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文檔簡介
2023年全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競賽考試題庫(備考
300題)
一、單選題
1.下列關(guān)于散布圖的描述中,哪一個(gè)是錯(cuò)誤的()。
A、可以用來分析某個(gè)流程輸出特性與某個(gè)流程輸入因素之間的關(guān)系
B、可以用來分析兩個(gè)流程輸出特性之間的關(guān)系
C、只適用于分析流程輸出特性與輸入因素之間的線性關(guān)系
D、需要成對(duì)地搜集變量的數(shù)據(jù)值
答案:C
2.施樂公司的()是標(biāo)桿管理的先驅(qū)者和最著名的倡導(dǎo)者。
A、羅伯特?開普
B、杰克?韋爾奇
C、克勞斯比
D、費(fèi)根堡姆
答案:A
3.交通紅綠燈采用的原理是()。
A、相符原理
B、順序原理
C、復(fù)制原理
D、警告原理
答案:D
4.關(guān)于《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19580)標(biāo)準(zhǔn)的作用,不正確的是0。
A、為組織追求卓越提供自我評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則
B、作為各類質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)依據(jù)
C、作為組織建立經(jīng)營管理體系的框架
D、作為合格評(píng)定的依據(jù)
答案:D
5.常規(guī)控制圖一般有8個(gè)判斷異常的檢驗(yàn)準(zhǔn)則,假設(shè)每個(gè)檢驗(yàn)的虛發(fā)警報(bào)概率都
是0.27%,且每個(gè)虛發(fā)警報(bào)都是獨(dú)立的,那么同時(shí)使用8個(gè)檢驗(yàn)準(zhǔn)則,則虛發(fā)警
報(bào)的概率會(huì)增加至()。
A、0.5%
B、1%
C、2%
D、3%
答案:C
6.浪費(fèi)在日文中被稱為Muda,可分為I型Muda和II型Muda。以下陳述正確的是
0o
A、不論是I型Muda還是II型Muda,都是現(xiàn)有技術(shù)和條件下不可避免的
B、不論是I型Muda還是II型Muda,都應(yīng)想辦法加以消除
C、在精益改善中,首先要努力消除I型Muda
D、在精益改善中,首先要努力消除II型Muda
答案:D
7,《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19580)標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)組織積極履行社會(huì)責(zé)任,以下
不屬于社會(huì)責(zé)任范疇的是0。
A、質(zhì)量安全
B、環(huán)保與節(jié)能降耗
C、員工福利
D、誠信道德
答案:C
8.據(jù)史料記載,明朝修建南京城墻使用的磚,為了確保城磚燒造質(zhì)量,朝廷要求
燒造過程所涉官、兵、窯匠等均需在磚上留下姓名,此做法屬于()。
A、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
B、質(zhì)量責(zé)任制
C、質(zhì)量檢驗(yàn)
D、計(jì)量
答案:B
9.6o質(zhì)量水平通常是指過程輸出的缺陷率為。,是過程在。運(yùn)行中出現(xiàn)缺陷的
比率。()
A、0.27%長期
B、0.27%短期
C、3.4ppm短期
D、3.4ppm長期
答案:D
10.以下對(duì)于“檢驗(yàn)”和“檢測”的描述,不正確的有()。
A、“檢驗(yàn)”等同于“檢測”
B、檢測是按照程序確定合格評(píng)定對(duì)象的一個(gè)或多個(gè)特性的活動(dòng)
C、檢驗(yàn)是對(duì)材料、產(chǎn)品、安裝、工廠、過程、工作程序或服務(wù)進(jìn)行的符合性審
查
D、檢測是一項(xiàng)獨(dú)立的技術(shù)活動(dòng),它為檢驗(yàn)、認(rèn)證等活動(dòng)服務(wù)
答案:A
11,均衡生產(chǎn)的前提不包括以下哪一個(gè)()。
A、工裝設(shè)備良好
B、客戶訂單要均衡
C、原材料供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)
D、操作員技術(shù)好、出勤率高
答案:B
12.GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是為了()。
A、進(jìn)一步明確規(guī)定組織的產(chǎn)品要求
B、統(tǒng)一組織的質(zhì)量管理體系文件和結(jié)構(gòu)
C、統(tǒng)一組織的質(zhì)量管理體系過程
D、穩(wěn)定地提供滿足要求的產(chǎn)品和服務(wù)并增進(jìn)顧客滿意
答案:D
13.優(yōu)秀的質(zhì)量文化能夠把員工個(gè)人的價(jià)值觀和目標(biāo)引導(dǎo)到組織的價(jià)值觀和總體
目標(biāo)上來,引導(dǎo)全體人員自覺地為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、提升組織質(zhì)量競爭力作出努力。
這展現(xiàn)了質(zhì)量文化的()功能。
A、凝聚
B、約束
C、輻射
D、導(dǎo)向
答案:D
14.在數(shù)據(jù)分類中,按照數(shù)據(jù)的屬性有計(jì)量型和計(jì)數(shù)型兩種類型,下列屬于計(jì)量
型數(shù)據(jù)的是0。
A、顧客響應(yīng)時(shí)間
B、不合格零件數(shù)
C、產(chǎn)品合格率
D、產(chǎn)品的缺陷數(shù)
答案:A
15.方針目標(biāo)縱向展開時(shí)可以使用的質(zhì)量工具是()。
A、網(wǎng)絡(luò)圖
B、矩陣圖
C、樹圖
D、關(guān)聯(lián)圖
答案:C
16.據(jù)史料記載,明朝修建南京城墻使用的磚,為了確保城磚燒造質(zhì)量,朝廷要
求燒造過程所涉官、兵、窯匠等均需在磚上留下姓名,此做法屬于0。
A、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
B、質(zhì)量責(zé)任制
C、質(zhì)量檢驗(yàn)
D\計(jì)量
答案:B
17.以下屬于市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)是()。
A、國家標(biāo)準(zhǔn)
B、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C、地方標(biāo)準(zhǔn)
D、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
答案:D
18.依據(jù)品牌的沙堆模型,()是構(gòu)成品牌的最基本要素。
A、信譽(yù)
B、質(zhì)量
C、技術(shù)
D、社會(huì)責(zé)任
答案:B
19.產(chǎn)品在整個(gè)壽命周期內(nèi)的費(fèi)用方面的質(zhì)量特征是指()。
A、性能
B、壽命
C、可靠性
D、經(jīng)濟(jì)性
答案:D
20.質(zhì)量功能展開中的屋頂反映0。
A、顧客需求與技術(shù)要求的相關(guān)關(guān)系
B、潛在原因與質(zhì)量問題的相關(guān)關(guān)系
C、技術(shù)要求之間的相關(guān)關(guān)系
D、顧客需求的重要程度
答案:C
21.以下關(guān)于質(zhì)量文化“全員參與”原則的描述,錯(cuò)誤的是0。
A、質(zhì)量文化建設(shè)主要是中高層領(lǐng)導(dǎo)的事情
B、質(zhì)量文化建設(shè)要以人為本
C、質(zhì)量文化建設(shè)要確保員工從情感和理智上認(rèn)同
D、只有全員參與,才能促進(jìn)質(zhì)量文化的發(fā)展與優(yōu)化
答案:A
22.PDCA循環(huán)的四個(gè)階段中,D階段是()。
A、策劃
B、實(shí)施
C、檢查
D、處置
答案:B
23.以下不屬于標(biāo)桿管理分類的是0。
A、內(nèi)部標(biāo)桿管理
B、外部標(biāo)桿管理
C、競爭性標(biāo)桿管理
D、創(chuàng)新管理
答案:D
24.《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19580)標(biāo)準(zhǔn)建立在九條基本理念基礎(chǔ)上,以下
不屬于九條基本理念的是0。
A、資源配置
B、戰(zhàn)略導(dǎo)向
C、系統(tǒng)管理
D、合作共贏
答案:A
25.質(zhì)量概念涵蓋的對(duì)象是()。
A、產(chǎn)品
B、服務(wù)
C、過程
D、可感知或可想象的任何事物
答案:D
26.目標(biāo)管理是在20世紀(jì)50年代由管理專家()提出來的。
A、朱蘭
B、休哈特
C、費(fèi)根堡姆
D、德魯克
答案:D
27.質(zhì)量文化內(nèi)容通??梢苑譃閹讉€(gè)層次,其中()位于最核心,是質(zhì)量文化的精
髓。
A、精神文化層
B、行為文化層
C、制度文化層
D、物質(zhì)文化層
答案:A
28.可以同時(shí)對(duì)多個(gè)問題進(jìn)行因果分析的方法是()。
A、因果圖
B、親和圖
C、排列圖
D、因果矩陣二、多項(xiàng)選擇題
答案:D
A
B
C
D
29.流程圖中表示過程(活動(dòng))的符號(hào)是()。
A、A
B、B.
C、C.
D、D.
答案:B
30.以下關(guān)于質(zhì)量職能的描述,不正確的是()。
A、企業(yè)應(yīng)履行質(zhì)量主體責(zé)任
B、許多質(zhì)量活動(dòng)涉及企業(yè)外部供應(yīng)商和合作伙伴
C、企業(yè)應(yīng)將供應(yīng)鏈上的所有活動(dòng)協(xié)調(diào)整合成一個(gè)無縫過程
D、質(zhì)量是企業(yè)內(nèi)從事管控工作的部門和人員的事
答案:D
31.“樣本最大值和最小值之間的差異”,描述的是0。
A、樣本方差
B、樣本標(biāo)準(zhǔn)差
C、樣本誤差
D、樣本極差
答案:D
32.0階段質(zhì)量管理的重點(diǎn)主要是確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
A、早期質(zhì)量管理
B、質(zhì)量檢驗(yàn)
C、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制
D、全面質(zhì)量管理
答案:C
33.描述過程中心時(shí),使用平均值或中位數(shù),下列說法正確的是0。
A、任何情況下,“中位數(shù)”都不如“平均值”有代表性,還是使用平均值更好
B、“中位數(shù)”與“平均值”基本上相等,用哪個(gè)都差不多
C、“中位數(shù)”比“平均值”計(jì)算簡單且統(tǒng)計(jì)誤差要小,應(yīng)當(dāng)使用中位數(shù)
D、對(duì)于嚴(yán)重偏斜或異常值較多的分布,“中位數(shù)”比“平均值”更有代表性,
否則用平均值更具有代表性
答案:D
34.下列四個(gè)統(tǒng)計(jì)量中,反映數(shù)據(jù)中心位置的是0。
A、方差
B、均值
C、極差
D、標(biāo)準(zhǔn)差
答案:B
35.親和圖一般和()方法配合使用。
A、排列圖
B、控制圖
C、過程能力
D、頭腦風(fēng)暴
答案:D
36.當(dāng)某個(gè)過程的輸出有多種缺陷形式,且影響它們的因素很難分開來單獨(dú)考察,
則以下。工具可以幫助識(shí)別需重點(diǎn)關(guān)注的原因。
A、散布圖
B、因果矩陣
C、績效矩陣
D、魚刺圖
答案:B
37.當(dāng)QC小組成員發(fā)生嚴(yán)重分歧時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮()。
A、鼓勵(lì)他們?yōu)榱诵〗M的和諧忽略分歧
B、通過溝通,消除分歧達(dá)成一致
C、小組內(nèi)盡快投票決定
D、尋求小組外部力量解決
答案:B
38.0階段質(zhì)量管理的重點(diǎn)主要是通過生產(chǎn)工序控制以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范和
標(biāo)準(zhǔn)。
A、早期質(zhì)量管理
B、質(zhì)量檢驗(yàn)
C、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制
D、全面質(zhì)量管理
答案:C
39.方針目標(biāo)橫向展開時(shí)可以使用的質(zhì)量工具是0。
A、因果圖
B、矩陣圖
C、網(wǎng)絡(luò)圖
D、關(guān)聯(lián)圖
答案:B
40.以下哪項(xiàng)不屬于標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)施階段的工作()。
A、選擇標(biāo)桿對(duì)象
B、收集標(biāo)桿數(shù)據(jù)
C、實(shí)施標(biāo)桿追趕
D、完善數(shù)據(jù)庫
答案:D
41.通常所說的QC小組活動(dòng)的“四階段八步驟”中的四個(gè)階段包含()個(gè)步驟。
A、6
B、7
C、8
D、10
答案:C
42.以下關(guān)于精益六西格瑪?shù)年愂?,不正確的是0。
A、精益管理的核心是消除浪費(fèi)
B、六西格瑪?shù)某霭l(fā)點(diǎn)是減少波動(dòng)
C、精益六西格瑪就是六西格瑪方法論加精益工具
D、精益六西格瑪是兩種管理模式的互補(bǔ)和融合
答案:C
43.流程中的(),是指某點(diǎn)的工作負(fù)荷大大超過此處的處理能力,從而延緩了整
個(gè)工作進(jìn)度。
A、缺陷
B、瓶頸
C、冗余
D、癥結(jié)
答案:B
44.調(diào)查100個(gè)家庭中擁有電視機(jī)臺(tái)數(shù)的頻數(shù)如下:臺(tái)數(shù)0123家庭數(shù)351397則
平均每個(gè)家庭擁有電視機(jī)的臺(tái)數(shù)為()。
A、1.5
B、1.41
C、1.2
D、1.65
答案:A
45.《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)條款的分值中,“過程管理”類目的分值是()分。
A、90
B、100
C、110
D、130
答案:B
46.在產(chǎn)品過程檢驗(yàn)中,共發(fā)現(xiàn)有5種類型的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷??捎孟铝心姆N圖形
工具找出應(yīng)重點(diǎn)改善的產(chǎn)品缺陷()。
A、直方圖
B、散布圖
C、正態(tài)分布圖
D、排列圖
答案:D
47.控制圖的上下控制限與上下公差限的關(guān)系是0。
A、上下控制限的范圍一定與上下公差限的范圍相同
B、上下控制限的范圍一定比上下公差限的范圍寬
C、上下控制限的范圍一定比上下公差限的范圍窄
D、上下控制限的范圍與上下公差限的范圍是相互獨(dú)立的
答案:D
48.企業(yè)現(xiàn)場的群眾性質(zhì)量管理與改進(jìn)活動(dòng)可包括0。
A、小改小革
B、QC小組活動(dòng)
C、合理化建議
D、以上都是
答案:D
49.經(jīng)過各種轉(zhuǎn)化制成的、通常以散裝形式(如管道、桶等)交付的產(chǎn)品類別是()。
A、硬件
B、軟件
C、服務(wù)
D、流程性材料
答案:D
50.我國對(duì)有關(guān)人身安全、健康和其他法律法規(guī)有特殊規(guī)定者實(shí)施強(qiáng)制性認(rèn)證,
兒《
B.由
C.0
D.④
以下標(biāo)志屬于我國強(qiáng)制認(rèn)證標(biāo)志的是()。
A、A
B、B
C、C.
D、D.
答案:D
51.企業(yè)準(zhǔn)備采用控制圖監(jiān)控半導(dǎo)體的生產(chǎn),每天統(tǒng)計(jì)報(bào)廢產(chǎn)品數(shù)量,且每天產(chǎn)
量變化,應(yīng)使用的以下控制圖是()。
A、p圖或np圖
B、只能使用p圖
C、使用c圖或u圖
D、只能使用u圖
答案:B
52.工序分布調(diào)查表相當(dāng)于簡化了的()。
A、控制圖
B、因果圖
C、直方圖
D、排列圖
答案:C
53.從一個(gè)總體中隨機(jī)抽取了兩個(gè)樣本,第一個(gè)樣本的樣本容量為5,樣本均值
為158,第二個(gè)樣本的樣本容量為25,樣本均值為152,若將它們合并成一個(gè)樣
本,其樣本均值為0。
A、153
B、154
C、155
D、156
答案:A
54.《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》(GB/Z19579)9001標(biāo)準(zhǔn)中,用()四個(gè)要素
來評(píng)價(jià)組織“過程”條款的成熟度。
A、水平一趨勢一對(duì)比一整合
B、方法一展開一檢查一改進(jìn)
C、策劃一實(shí)施一檢查一改進(jìn)
D、方法一展開一學(xué)習(xí)一整合
答案:D
55.PDCA循環(huán)的方法適用于()。
A、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程
B、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)和服務(wù)提供過程
C、質(zhì)量改進(jìn)過程
D、構(gòu)成組織質(zhì)量管理體系的所有過程
答案:D
56.以下關(guān)于統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段的描述,不正確的是()。
A、強(qiáng)調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行質(zhì)量控制
B、在這個(gè)階段休哈特提出控制圖理論
C、強(qiáng)調(diào)事后檢驗(yàn)與工序預(yù)防思想相結(jié)合
D、強(qiáng)調(diào)全員參與質(zhì)量控制
答案:D
57.全面品牌管理的特點(diǎn)不包括0。
A、全員
B、全過程
C、全方位
D、全要素
答案:D
58.“第一次就把事情做對(duì)”的名言是()提出來的。
A、戴明
B、克勞斯比
C、朱蘭
D、石川馨
答案:B
59.()是質(zhì)量文化的固化部分,是質(zhì)量價(jià)值觀的外在體現(xiàn)和落實(shí)手段之一,是組
織實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的必要保證。
A、精神文化層
B、行為文化層
C、制度文化層
D、物質(zhì)文化層
答案:C
60.在目標(biāo)管理中,()特點(diǎn)使考評(píng)具有了客觀標(biāo)準(zhǔn)。
A、充分授權(quán)
B、結(jié)果導(dǎo)向
C、上下溝通
D、自我激勵(lì)
答案:B
61.以下關(guān)于質(zhì)量文化建設(shè)“融合”原則的描述,錯(cuò)誤的是0。
A、質(zhì)量文化建設(shè)要與企業(yè)其他管理相融合
B、質(zhì)量文化建設(shè)要與質(zhì)量管理相融合
C、質(zhì)量文化應(yīng)單獨(dú)建立管理體系
D、質(zhì)量文化建設(shè)要與品牌管理相融合
答案:C
62.()在1961年首次提出全面質(zhì)量管理的概念。
A、戴明
B、朱蘭
C\費(fèi)根堡姆
D、克勞斯比
答案:C
63.以下不是用來進(jìn)行因果分析的方法是()。
A、因果圖
B、因果矩陣
C、5Why
D、親和圖
答案:D
64.調(diào)查表是質(zhì)量管理老七種工具之一,下述調(diào)查表的主要用途是()。
A、數(shù)據(jù)采集
B、數(shù)據(jù)分析
C、原因分析
D、提出改進(jìn)措施
答案:A
65.以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量文化的物質(zhì)文化層的內(nèi)容0。
A、干凈整潔的車間地面
B、樓頂上規(guī)范的標(biāo)識(shí)
C、廠區(qū)畫出人行步道
D、企業(yè)提出的使命、愿景和價(jià)值觀
答案:D
A.O
B□
D.g
66.流程圖中表示文件的符號(hào)是()。
A、A
B、B.
C、C.
D、D.
答案:C
67.對(duì)于一個(gè)穩(wěn)定的分布為正態(tài)的生產(chǎn)過程,計(jì)算過程能力指數(shù)C,=1.65,C=0.9
2O應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)過程作出下列判斷()。
A、過程的均值偏離目標(biāo)太遠(yuǎn),且過程的標(biāo)準(zhǔn)差太大
B、過程的均值偏離目標(biāo)太遠(yuǎn),過程的標(biāo)準(zhǔn)差尚可
C、過程的均值偏離目標(biāo)尚可,但過程的標(biāo)準(zhǔn)差太大
D、對(duì)于過程的均值偏離目標(biāo)情況及過程的標(biāo)準(zhǔn)差不能作出判斷
答案:B
68.流程圖用()符界定了所要研究的過程。
A、開始(終止)
B、過程(活動(dòng))
C、決策
D、流程線
答案:A
69.在假設(shè)檢驗(yàn)中,接受原假設(shè)時(shí),可能()錯(cuò)誤。
A、犯第一類
B、犯第二類
C、既犯第一類,又犯第二類
D、不犯任一類
答案:B
70.當(dāng)QC小組成員發(fā)生嚴(yán)重分歧時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮()。
A、鼓勵(lì)他們?yōu)榱诵〗M的和諧忽略分歧
B、通過溝通,消除分歧達(dá)成一致
C、小組內(nèi)盡快投票決定
D、尋求小組外部力量解決
答案:B
71.以下關(guān)于質(zhì)量文化建設(shè)“融合”原則的描述,錯(cuò)誤的是()。
A、質(zhì)量文化建設(shè)要與企業(yè)其他管理相融合
B、質(zhì)量文化建設(shè)要與質(zhì)量管理相融合
C、質(zhì)量文化應(yīng)單獨(dú)建立管理體系
D、質(zhì)量文化建設(shè)要與品牌管理相融合
答案:C
B
9
72.流程圖中表示決策的符號(hào)是0。
A、A
B、B.
C、C.
D、D.
答案:A
73.在DMAIC方法論中,通常要用試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE的階段是()。
A、測量階段
B、分析階段
C、改進(jìn)階段
D、控制階段
答案:C
74.以下哪一個(gè)不是六西格瑪管理組織結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵角色()。
A、倡導(dǎo)者
B、黑帶
C、綠帶
D、顧客
答案:D
75.以下關(guān)于品牌的描述,正確的是()。
A、品牌是指產(chǎn)品品牌
B、只有知名企業(yè)才有品牌
C、酒好還怕巷子深,說明品牌需要傳播
D、品牌是自然而然形成的
答案:C
76.QC小組活動(dòng)起源于()。
A、日本
B、美國
C、中國
D、韓國
答案:A
77.供應(yīng)商提供的墊片厚度對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特性的影響較大,墊片厚度的公差要求是
12±1mm,供應(yīng)商提供的過程能力報(bào)告中說明:Cp=1.33,C=1.00,對(duì)于墊片的生產(chǎn)
過程可以得出結(jié)論()。
A、平均值偏離目標(biāo)大約0.25mm
B、平均值偏禺目標(biāo)大約0.5mm
C\平均值偏禺目標(biāo)大約0.75mm
D、以上都不準(zhǔn)確
答案:A
78.某直方圖的分組樣本,其分組區(qū)間(35,45)(45,55)(55,65)(65,7
5),頻數(shù)分別為:3872,則其樣本均值近似為0。
A、50
B、54
C、62
D、64
答案:B
79.以下不屬于《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)中“組織治理”條款內(nèi)容的是()。
A、財(cái)務(wù)方面的責(zé)任
B、信息披露政策
C、審計(jì)的獨(dú)立性
D、生產(chǎn)運(yùn)營制度
答案:D
80.近幾年居民收入的差距越來越大,為了解某市居民收入狀況,隨機(jī)抽取1.2
萬戶居民,記錄他們的年收入。下列統(tǒng)計(jì)量用于描述該地區(qū)居民收入的差距狀況,
且受異常值影響最小的是()。
A、樣本中位數(shù)
B、樣本極差
C、樣本四分位間距
D、樣本標(biāo)準(zhǔn)差
答案:C
81.企業(yè)開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,一般包括四個(gè)階段的活動(dòng),以下對(duì)四個(gè)階段活動(dòng)的
描述,其正確的開展順序是0。①設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)②評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果③提供培訓(xùn)④
確定培訓(xùn)需求
A、①-②-③-④
B、①-④-③-②
C、④-①-②-③
D、④-①-③-②
答案:D
82.企業(yè)開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,一般包括四個(gè)階段的活動(dòng),以下對(duì)四個(gè)階段活動(dòng)的
描述,其正確的開展順序是()。1設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)I、2評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果、3提供培
訓(xùn)I、4確定培訓(xùn)需求。
A、1—2—3—4
B、1—4—3—2
C、4—1—2—3
D、4—1—3—2
答案:D
83.開展質(zhì)量管理活動(dòng)必須遵循PDCA循環(huán),我們稱之為戴明環(huán),請(qǐng)問PDCA是指()。
A、計(jì)劃一實(shí)施一檢查一處置
B、方法一展開一學(xué)習(xí)一整合
C、方法一實(shí)施一控制一協(xié)調(diào)
D、計(jì)劃一組織一指揮一協(xié)調(diào)
答案:A
84.組織的質(zhì)量方針應(yīng)0。
A、自下而上地提出
B、可獲取并形成文件
C、包含具體的質(zhì)量目標(biāo)
D、規(guī)定產(chǎn)品和服務(wù)的具體要求
答案:B
85.各級(jí)人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶
來收益,表述的是七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中()原則的含義。
A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
B、領(lǐng)導(dǎo)作用
C、全員積極參與
D、過程方法
答案:C
86.在一個(gè)城市中不同收入者的住房面積相差懸殊,分布一般會(huì)呈現(xiàn)出嚴(yán)重的右
偏傾向。為了調(diào)查該市的住房狀況,隨機(jī)抽取了1000個(gè)住戶,測量了他們的住
房面積。在這種情況下,代表一般住房狀況的最有代表性的指標(biāo)應(yīng)該是()。
A、樣本平均值
B、去掉一個(gè)最高值,去掉一個(gè)最低值,然后求平均
C、樣本眾數(shù)
D、樣本中位數(shù)
答案:D
87.以下不屬于實(shí)施標(biāo)桿管理三個(gè)階段的是()。
A、選擇標(biāo)桿
B、組織策劃
C、項(xiàng)目實(shí)施
D、持續(xù)完善
答案:A
88.《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19580)標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)組織積極履行社會(huì)責(zé)任,以下
不屬于社會(huì)責(zé)任范疇的是0。
A、質(zhì)量安全
B、環(huán)保與節(jié)能降耗
C、員工福利
D、誠信道德
答案:C
89.“當(dāng)所有值按照升序排列后的中間值”指的是0。
A、平均值
B、中位數(shù)
C、眾數(shù)
D、標(biāo)準(zhǔn)差
答案:B
90.為達(dá)到TPM“零事故”“零不良”“零故障”“零浪費(fèi)”的目標(biāo),以下是必
要條件的是()。
A、事前維修
B、事后維修
C、對(duì)維修人員培訓(xùn)
D、預(yù)防
答案:D
91.從SPC的角度看,一個(gè)合格的過程應(yīng)當(dāng)具備的條件是()。
A、過程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)
B、具有足夠的生產(chǎn)能力
C、過程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)并具有足夠的過程能力
D、過程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài),不必考慮過程能力二、多項(xiàng)選擇題
答案:C
92.在接受服務(wù)的過程中,顧客期望得到一個(gè)自由、親切、尊重、友好和諒解的
氣氛,這體現(xiàn)了服務(wù)的()質(zhì)量特性。
A、文明性
B、舒適性
C、功能性
D、安全性
答案:A
93.以下屬于《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19580)標(biāo)準(zhǔn)九條基本理念的是0。
A、志向遠(yuǎn)大
B、戰(zhàn)略導(dǎo)向
C、積極向上
D、求真務(wù)實(shí)
答案:B
94.對(duì)過去一年都沒有使用過的物品,在整理時(shí)可選0的處置方法。
A、存放在稍遠(yuǎn)的場所
B、作業(yè)場所內(nèi)集中擺放
C、撤離現(xiàn)場或丟棄
D、就近擺放在工作場所內(nèi)
答案:C
95.某生產(chǎn)過程在過去3個(gè)月內(nèi)產(chǎn)品一次合格率FTY的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為93.3%,則該過
程的西格瑪水平大約為()。
A、1.5o
B、3o
C、4o
D、6o
答案:B
96.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法步驟包括設(shè)定改善目標(biāo)'()、作業(yè)改善、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、鞏固標(biāo)準(zhǔn)
化。
A、作業(yè)觀察
B、現(xiàn)狀標(biāo)準(zhǔn)
C、作業(yè)改善
D、節(jié)拍優(yōu)化
答案:A
97.QC小組活動(dòng)成果發(fā)表的作用是0。
A、聯(lián)誼交流,相互啟發(fā),共同提高
B\展示QC小組活動(dòng)的技巧和方法,推廣應(yīng)用
C、鼓足士氣,滿足小組成員自我實(shí)現(xiàn)的需要
D、A+B+C
答案:D
98.整頓中的“三定”是指()。
A\XE點(diǎn)'7E方法、7E■標(biāo)K
B\定點(diǎn)'定容'定量
C、定容、定方法'定量
D、定點(diǎn)'定人、定方法
答案:B
99.質(zhì)量方針是一個(gè)組織在質(zhì)量方面的宗旨和方向,應(yīng)由組織的()批準(zhǔn)發(fā)布。
A、上級(jí)機(jī)關(guān)
B、最高管理者
C、質(zhì)量管理辦公室主任
D、總工程師
答案:B
100.自動(dòng)化是精益生產(chǎn)體系的兩大支柱之一,以下關(guān)于自動(dòng)化的陳述,不正確的
是()。
A、自動(dòng)化的含義是要自律地控制異常情況
B、自動(dòng)化的主要理念是:及時(shí)在源頭控制質(zhì)量
C、自動(dòng)化的主要支持工具之一是防錯(cuò)
D、自動(dòng)化一詞出自日文,其含義與自動(dòng)化相同
答案:D
101.下表是一個(gè)分組樣本,其樣本均值近似為()。分組區(qū)間(35,45)(45,5
5)(55,65)(65,75)頻數(shù)3872
A、50
B、54
C、62
D、64
答案:B
102.一般來說,樣本量大小與以樣本特征值推斷總體的風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系是0。
A、樣本量越大,樣本特征值推斷總體的風(fēng)險(xiǎn)越小
B、樣本量越小,樣本特征值推斷總體的風(fēng)險(xiǎn)越小
C、樣本量大小和樣本特征值推斷總體的風(fēng)險(xiǎn),沒有關(guān)系
D、樣本量大小和樣本特征值推斷總體的風(fēng)險(xiǎn),關(guān)系不確定
答案:A
103.加工某一零件需經(jīng)過三道工序,已知三道工序的一次合格品率分別為98%v
97%、95%,若各道工序互不影響,則最終產(chǎn)品的一次合格品率是()。(注:一次合
格品率是指一次就達(dá)到質(zhì)量要求未經(jīng)返工返修處理的合格。)
A、98%
B、97%
C、90.3%
D、95%
答案:C
104.以下準(zhǔn)確表達(dá)準(zhǔn)時(shí)化(JIT)含義的是()。
A、只在必要的時(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品
B、按照客戶需求的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)供貨
C、按照下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)安排生產(chǎn)
D、上工序必須準(zhǔn)時(shí)開工,不能斷流
答案:A
105.因果矩陣如下表,請(qǐng)問X1的重要度是0。重要度955重要度排序Y1Y2Y3X1
91X231X3139
A、10
B、9
C、86
D、13
答案:C
106.流程圖是用圖形的方式表示所要研究的0。
A、數(shù)據(jù)
B、過程
C、總體
D、樣本
答案:B
107.下面哪一項(xiàng)是DMAIC方法論測量(M)階段的工作()。
A、確定關(guān)鍵質(zhì)量特性CTQ
B、制訂控制計(jì)劃
C、確定關(guān)鍵影響因素Xs
D、驗(yàn)證測量系統(tǒng)的有效性
答案:D
108.產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過程,每個(gè)環(huán)節(jié)或多或少影響到最終產(chǎn)
品的質(zhì)量,因此需要控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)和活動(dòng),這反映了全面質(zhì)量管
理的0的質(zhì)量管理思想。
A、全面
B、全員
C、全過程
D、全方位
答案:C
109.在質(zhì)量管理中,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)
現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是0。
A、質(zhì)量策劃
B、質(zhì)量控制
C、質(zhì)量保證
D、質(zhì)量改進(jìn)
答案:A
110.精益管理五個(gè)基本原則中“識(shí)別價(jià)值流的含義是()。
A、將從原材料到成品的生產(chǎn)過程繪制成流程圖
B、找出從原材料到成品的生產(chǎn)過程中最有價(jià)值的活動(dòng)
C、找出哪些是增值的活動(dòng),哪些是非增值的活動(dòng)
D、以上陳述均不正確
答案:C
111.防錯(cuò)法在()即加以防止,是一種在生產(chǎn)過程中采用自動(dòng)作用、報(bào)警、標(biāo)識(shí)、
分類等有效手段,減少或避免作業(yè)人員產(chǎn)生差錯(cuò)的方法。
A、過程差錯(cuò)發(fā)生之前
B、過程差錯(cuò)發(fā)生之后
C、過程差錯(cuò)發(fā)生之前和過程中
D、過程差錯(cuò)發(fā)生過程中和之后
答案:A
112.某地區(qū)的居民月收入服從單峰的右偏分布,統(tǒng)計(jì)顯示其眾數(shù)為2000元,均
值為2500元。以下結(jié)論,錯(cuò)誤的是()。
A、至少50%的人月收入高于2500元
B、收入分布的中位數(shù)在2000元至2500元之間
C、至少50%的人月收入低于2500元
D、月收入在2000元左右的人占居民的多數(shù)
答案:A
113.計(jì)量的()是指測量結(jié)果與被測量真值的接近程度。
A、準(zhǔn)確性
B、一致性
C、溯源性
D、法制性
答案:A
114.在選擇質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)時(shí),需要綜合考慮質(zhì)量績效水平和重要度兩方面因素,以
確定改進(jìn)的優(yōu)先順序,以下()工具可幫助我們解決此問題。
A、績效指數(shù)
B、績效矩陣
C、重要度-績效分析
D、矩陣數(shù)據(jù)分析法
答案:C
115.企業(yè)應(yīng)該對(duì)上自高層領(lǐng)導(dǎo)下至普通員工的所有人員開展質(zhì)量教育培訓(xùn)I,質(zhì)量
教育培訓(xùn)的首要內(nèi)容是0。
A、質(zhì)量知識(shí)教育
B、專業(yè)技能培訓(xùn)
C、質(zhì)量意識(shí)教育
D、統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)
答案:C
116.以下不屬于《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)“高層領(lǐng)導(dǎo)作用”條款的是0。
A、確定組織使命
B、營造學(xué)習(xí)環(huán)境
C、實(shí)施項(xiàng)目改進(jìn)
D、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
答案:C
117.質(zhì)量功能展開一般是用來()。
A、原因分析
B、過程控制
C、將顧客需求轉(zhuǎn)換成技術(shù)要求
D、顧客需求調(diào)查分析
答案:C
118.從一個(gè)總體中隨機(jī)抽取了兩個(gè)樣本,第一個(gè)樣本的樣本容量為5,樣本均值
為158,第二個(gè)樣本的樣本容量為25,樣本均值為152,若將它們合并成一個(gè)樣
本,其樣本均值為0。
A、153
B、154
C、155
D、156
答案:A
119.以下不屬于六西格瑪項(xiàng)目立項(xiàng)要求的是0。
A、項(xiàng)目要支持顧客滿意的改善
B、項(xiàng)目要支持組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C、項(xiàng)目要為組織帶來一定的財(cái)務(wù)回報(bào)
D、項(xiàng)目要有成熟改進(jìn)方案且風(fēng)險(xiǎn)較小
答案:D
120.某銀行欲研究該行的客戶存款現(xiàn)狀,將所有的社區(qū)客戶作為總體進(jìn)行研究,
則比較合理的抽樣方法是()。
A、從該行現(xiàn)有的所有客戶中隨機(jī)抽取
B、從該行現(xiàn)有的社區(qū)客戶中隨機(jī)抽取
C、根據(jù)年齡、客戶等級(jí)等按照比例從社區(qū)客戶中抽取
D、從該行中抽取儲(chǔ)蓄存款數(shù)額前500位的社區(qū)客戶
答案:C
121.某網(wǎng)絡(luò)銷售商欲采用SPC控制圖監(jiān)控退貨情況,可以收集到每日發(fā)貨數(shù)和對(duì)
應(yīng)的退貨數(shù)(注:每天的發(fā)貨數(shù)量不等)。那么,以下選擇正確的是()。
A、選用u圖
B、選用X-R圖
C、選用np圖
D、選用p圖
答案:D
122.設(shè)10個(gè)數(shù)據(jù)的均值為9.26,如今又得第11個(gè)數(shù)據(jù)為9.92,則此11個(gè)數(shù)據(jù)
的均值為()。
A、9.23
B、9.32
C、9.74
D、9.59
答案:B
123.PDCA循環(huán)的四個(gè)階段中,D階段是()。
A、策劃
B、實(shí)施
C、檢查
D、處置
答案:B
124.“利用輸入實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動(dòng)”描述的是()。
A、產(chǎn)品
B、過程
C、程序
D、體系
答案:B
125.組織建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的目的是()。
A、提高組織的知名度
B、證實(shí)組織有能力穩(wěn)定提供滿足要求的產(chǎn)品和服務(wù)
C、增進(jìn)顧客滿意
D、B+C
答案:D
126.以下準(zhǔn)確表達(dá)準(zhǔn)時(shí)化(JIT)含義的是()。
A、只在必要的時(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品
B、按照客戶需求的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)供貨
C、按照下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)安排生產(chǎn)
D、上工序必須準(zhǔn)時(shí)開工,不能斷流
答案:A
127.QC小組從選題到完成,每個(gè)課題的活動(dòng)周期一般為0左右。
A、3個(gè)月
B、6個(gè)月
c、9個(gè)月
D、12個(gè)月
答案:D
128.浪費(fèi)在日文中被稱為Muda,可分為I型Muda和II型Muda。以下陳述正確的
是()。
A、不論是I型Muda還是II型Muda,都是現(xiàn)有技術(shù)和條件下不可避免的
B、不論是I型Muda還是II型Muda,都應(yīng)想辦法加以消除
C、在精益改善中,首先要努力消除I型Muda
D、在精益改善中,首先要努力消除II型Muda
答案:D
129.以下哪項(xiàng)不屬于標(biāo)桿追趕活動(dòng)階段的工作0。
A、明確改進(jìn)目標(biāo)
B、尋找最佳實(shí)踐
C、制訂改進(jìn)計(jì)劃
D、實(shí)施改進(jìn)
答案:B
130.統(tǒng)計(jì)資料顯示,我國男性平均壽命已達(dá)71歲。由于壽命數(shù)據(jù)一般是右偏分
布,以下說法正確的是0。
A、平均壽命為71歲,說明我國男性有50%能夠活到71歲
B、右偏分布中位數(shù)比均值更能代表位置,所以要分析我國男性壽命的中位數(shù),
壽命能夠達(dá)到中位數(shù)的人數(shù)占50%
C、平均壽命為71歲,說明我國有多于50%的男性壽命能達(dá)到71歲
D、右偏分布眾數(shù)比均值更能代表位置,所以要分析我國男性壽命的眾數(shù),壽命
能夠達(dá)到眾數(shù)的人數(shù)占50%
答案:B
131.張瑞敏在海爾創(chuàng)業(yè)初期就提出了“日事日畢、日清日高”,這成為海爾未來
成功的基石。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理的()思想。
A、預(yù)防為主
B、PDCA循環(huán)
C、全員參與
D、過程方法
答案:B
132.散布圖是整理和觀察收集到的數(shù)據(jù)的常用圖形工具。以下可應(yīng)用散布圖的是
0o
A、觀察兩個(gè)變量之間是否存在相關(guān)關(guān)系
B、觀察數(shù)據(jù)是否隨時(shí)間變化
C、觀察數(shù)據(jù)的分散程度
D、觀察數(shù)據(jù)的集中趨勢
答案:A
133.如果方針目標(biāo)管理不能按計(jì)劃實(shí)施,就要(),采取對(duì)策。
A、終止計(jì)劃
B、更換團(tuán)隊(duì)
C、調(diào)查原因
D、補(bǔ)充資源
答案:c
134.設(shè)10個(gè)數(shù)據(jù)的均值為9.26,如今又得第11個(gè)數(shù)據(jù)為1.92,則此11個(gè)數(shù)據(jù)的
均值為0。
A、9.23
B、9.32
C、9.74
D、9.59
答案:B
135."兩圖一表"包括:因果圖,對(duì)策表和0。
A、因果矩陣
B、運(yùn)行圖
C、直方圖
D、排列圖
答案:D
136.關(guān)于《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19580)標(biāo)準(zhǔn)的作用,不正確的是()。
A、為組織追求卓越提供自我評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則
B、作為各類質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)依據(jù)
C、作為組織建立經(jīng)營管理體系的框架
D、作為合格評(píng)定的依據(jù)
答案:D
137.以下不屬于價(jià)值流圖應(yīng)用范疇的是()。
A、識(shí)別流程的浪費(fèi)與非增值
B、分析流程的相關(guān)方
C、用精益方法設(shè)計(jì)未來價(jià)值流
D、識(shí)別信息流對(duì)流程的影響
答案:B
138.下述關(guān)于精益管理的陳述,不正確的是0。
A、精益管理源自日本豐田生產(chǎn)方式TPS
B、消除浪費(fèi)并使顧客價(jià)值最大化是精益管理的核心理念
C、實(shí)現(xiàn)看板拉動(dòng)是精益管理的最終目標(biāo)
D、精益管理強(qiáng)調(diào)全員參與持續(xù)改進(jìn)
答案:C
139.以下不是預(yù)防保養(yǎng)采用的形式是0。
A、改良保養(yǎng)
B、日常保養(yǎng)
C、定期整備
D、更新修理
答案:A
140.在六西格瑪管理DMAIC方法論中,通常要用試驗(yàn)設(shè)計(jì)D0E的階段是0。
A、測量階段
B、分析階段
C、改進(jìn)階段
D、控制階段
答案:C
141.以下關(guān)于六西格瑪項(xiàng)目的陳述,不正確的是()。
A、黑帶或綠帶負(fù)責(zé)六西格瑪項(xiàng)目的立項(xiàng)
B、項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)符合SMART原則
C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)來自與項(xiàng)目業(yè)務(wù)過程相關(guān)的部門或業(yè)務(wù)單元
D、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)應(yīng)制訂項(xiàng)目計(jì)劃
答案:A
142.以下不屬于標(biāo)桿管理三階段的是0。
A、目標(biāo)設(shè)定
B、組織策劃
C、項(xiàng)目實(shí)施
D、持續(xù)完善
答案:A
143.顯示產(chǎn)品質(zhì)量特性波動(dòng)分布狀態(tài)可采用()。
A、流程圖
B、排列圖
C、因果圖
D、直方圖
答案:D
144.QC小組活動(dòng)基本程序通常包含四個(gè)階段,這“四個(gè)階段”是指()。
A、ADLI(方法一展開一學(xué)習(xí)一整合)四個(gè)階段
B、LeTCI(水平一趨勢一對(duì)比一整合)四個(gè)階段
C、SDCA(標(biāo)準(zhǔn)化一實(shí)施一檢查一處置)四個(gè)階段
D、PDCA(策劃一實(shí)施一檢查一處置)四個(gè)階段
答案:D
145.()是質(zhì)量管理的一部分,它致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。
A、質(zhì)量改進(jìn)
B、質(zhì)量控制
C、質(zhì)量策劃
D、質(zhì)量保證
答案:A
146.標(biāo)桿管理三階段中,屬于組織策劃階段的是()。
A、選擇標(biāo)桿對(duì)象
B、收集標(biāo)桿數(shù)據(jù)
C、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D、完善數(shù)據(jù)庫
答案:C
147.在目標(biāo)管理中,()特點(diǎn)使考評(píng)具有了客觀標(biāo)準(zhǔn)。
A、充分授權(quán)
B、結(jié)果導(dǎo)向
C、上下溝通
D、自我激勵(lì)
答案:B
148.以下不屬于內(nèi)部標(biāo)桿管理對(duì)象的是()。
A、公司技能標(biāo)兵
B、公司勞模
C、公司高管
D、公司文化之星
答案:C
149.檢查表主要應(yīng)用于0。
A、數(shù)據(jù)采集
B、數(shù)據(jù)整理與分析
C、過程分析
D、原因分析
答案:A
150.那些即使充分提供也不會(huì)使顧客感到特別的興奮和滿意,一旦提供不足就會(huì)
引起強(qiáng)烈不滿的質(zhì)量特性是()。
A、魅力型特性
B、基本型特性
C、期望型特性
D、賦予型特性
答案:B
151.服務(wù)業(yè)因果圖分析時(shí),“4P”指的是人員、程序、政策和0。
A、環(huán)境
B、測量
C、場所
D、方法
答案:c
152.以下關(guān)于價(jià)值流圖,不正確的是0。
A、繪制價(jià)值流圖時(shí)主要依據(jù)技術(shù)文件和生產(chǎn)記錄等書面資料
B、價(jià)值流圖是協(xié)助人們了解物流和信息流的可視化工具
C、價(jià)值流圖展示了從原材料到成品再到顧客的所有活動(dòng)
D、價(jià)值流圖便于改善團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的狀態(tài),揭示改進(jìn)的機(jī)會(huì)
答案:A
153.繪制控制圖時(shí),確定合理子組的基本原則是()。
A、子組大小最好應(yīng)控制在6以下
B、組內(nèi)波動(dòng)應(yīng)大于組間波動(dòng)
C、子組內(nèi)應(yīng)不存在差異
D、子組內(nèi)的波動(dòng)應(yīng)由隨機(jī)因素導(dǎo)致
答案:D
154.頭腦風(fēng)暴法通常和以下()工具聯(lián)合使用。
A、直方圖
B、親和圖
C、控制圖
D、運(yùn)行圖
答案:B
155.下述用于價(jià)值流圖分析(VSM)的符號(hào)中,含義表述正確的是0。
薛存/在制品2電子休息流3推動(dòng)箭吳4改善點(diǎn)
B1看板信號(hào)2運(yùn)輸3加動(dòng)箭兵4控制點(diǎn)
在制品2電子信息流3達(dá)輸方向4改客點(diǎn)
I).1耒的信息2電子信息流3推動(dòng)箭大4控制點(diǎn)
A、A
B、B
C、C.
D、D.
答案:A
156.在使用因果矩陣分析時(shí),矩陣的左側(cè)應(yīng)填入()。
A、質(zhì)量問題
B、潛在原因
C、顧客需求
D、改善方案
答案:B
157.質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審應(yīng)由組織的0主持。
A、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人
B、最高管理者
C、審核組長
D、管理者代表
答案:B
158.排列圖是用于研究()的工具。
A、正常波動(dòng)與異常波動(dòng)
B、尋找最優(yōu)水平,找出差距,促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)
C、分析不同變量間相關(guān)關(guān)系
D、顯示各個(gè)原因變量的作用,識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)
答案:D
159.標(biāo)桿管理起源于0。
A、通用電氣
B、施樂公司
C、IBM公司
D、摩托羅拉公司
答案:B
160.描述過程分布中心位置的變量有均值、中位數(shù)和眾數(shù),對(duì)于正態(tài)分布,三個(gè)
變量之間的關(guān)系是()。
A、三者相等
B、均值和中位數(shù)相等,和眾數(shù)不相等
C、三者互不相等
D、不能作出判斷
答案:A
161.在方針目標(biāo)管理的實(shí)施過程出現(xiàn)意外情況時(shí),應(yīng)及時(shí)0,指導(dǎo)或建議責(zé)任人
如何更加有效地達(dá)成目標(biāo)。
A、調(diào)整方針目標(biāo)計(jì)劃
B、進(jìn)行考核
C、加強(qiáng)監(jiān)督檢查
D、停止資源提供
答案:A
162.質(zhì)量方針是一個(gè)組織在質(zhì)量方面的宗旨和方向,應(yīng)由組織的。批準(zhǔn)發(fā)布。
A、上級(jí)機(jī)關(guān)
B、最高管理者
C、質(zhì)量管理辦公室主任
D、總工程師
答案:B
163.精益管理五個(gè)基本原則中“識(shí)別價(jià)值流”的含義是()。
A、將從原材料到成品的生產(chǎn)過程繪制成流程圖
B、找出從原材料到成品的生產(chǎn)過程中最有價(jià)值的活動(dòng)
C、找出哪些是增值的活動(dòng),哪些是非增值的活動(dòng)
D、以上陳述均不正確
答案:C
164.選定標(biāo)桿項(xiàng)目時(shí),以下能體現(xiàn)所選項(xiàng)目本身可實(shí)現(xiàn)的要素是()。
A、具有戰(zhàn)略價(jià)值
B、行業(yè)最佳實(shí)踐
C、高層領(lǐng)導(dǎo)參與
D、具有改進(jìn)潛力
答案:D
165.根據(jù)IS09000標(biāo)準(zhǔn)的定義,“質(zhì)量”是指“客體的一組固有特性滿足要求的
程度”,以下()不屬于產(chǎn)品的“固有特性”。
A、產(chǎn)品的壽命
B、產(chǎn)品的價(jià)格
C、產(chǎn)品制造和使用的費(fèi)用
D、產(chǎn)品的可靠性
答案:B
166.()是指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行的抽象描述和理論概括。
Av質(zhì)量大堤
B、質(zhì)量環(huán)
C、品官圈
D、PDCA循環(huán)
答案:B
167.下面哪一個(gè)是六西格瑪設(shè)計(jì)方法論()。
A、DMAIC
B、SPC
C\IDDOV
D、FMEA
答案:C
168.從生產(chǎn)線上收集一周的數(shù)據(jù),匯總?cè)缦卤?,如果?shí)施統(tǒng)計(jì)過程控制,選擇以
下控制圖最合適的是0。日期周一周二周三周四周五周六周日不合格品數(shù)85749
67產(chǎn)量278267280295287258288
A、均值-極差控制圖
B、np控制圖
Gp控制圖
D、u控制圖
答案:C
169.關(guān)于質(zhì)量文化與企業(yè)文化的描述,錯(cuò)誤的是()。
A、質(zhì)量文化是企業(yè)文化的重要組成部分
B、質(zhì)量文化應(yīng)與企業(yè)文化協(xié)調(diào)一致
C、質(zhì)量文化是企業(yè)文化的最精華部分
D、質(zhì)量文化應(yīng)與企業(yè)文化互相融合
答案:C
170.平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度不包括0。
A、供應(yīng)鏈維度
B、財(cái)務(wù)維度
C、客戶維度
D、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度
答案:A
171.關(guān)于大數(shù)據(jù)時(shí)代的質(zhì)量信息,描述不正確的是0。
A、來源更多樣
B、數(shù)據(jù)量大
C、數(shù)據(jù)產(chǎn)生'變化速度快
D、數(shù)據(jù)信息難利用
答案:D
172.因果矩陣中代表質(zhì)量問題重要度最高的賦值是()。
A、10
B、5
C、1
D、0
答案:A
173.在方針目標(biāo)管理的實(shí)施過程出現(xiàn)意外情況時(shí),應(yīng)及時(shí)0,指導(dǎo)或建議責(zé)任人
如何更加有效地達(dá)成目標(biāo)。
A、調(diào)整方針目標(biāo)計(jì)劃
B、進(jìn)行考核
C、加強(qiáng)監(jiān)督檢查
D、停止資源提供
答案:A
174.質(zhì)量大堤的概念是()提出來的。
A、朱蘭
B、戴明
C、休哈特
D、克勞斯比
答案:A
175.企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核后,認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)頒發(fā)統(tǒng)一編號(hào)的印有認(rèn)證機(jī)
構(gòu)認(rèn)證標(biāo)志和國家認(rèn)可標(biāo)志的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,證書的有效期為0。
A、一年
B、三年
G五年
D、長期
答案:B
176.實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT的必要條件不包括以下哪一個(gè)()。
A、生產(chǎn)線自動(dòng)化程度較高
B、消滅缺陷
C、設(shè)備設(shè)施完好
D、生產(chǎn)過程穩(wěn)定
答案:A
177.平均值是描述數(shù)據(jù)集中程度的特征值。如果抽樣發(fā)現(xiàn)樣本均值較之前抽樣得
到的樣本均值有少許提高,則下述陳述正確的是0。
A、總體均值提高
B、總體均值不變
C、總體均值下降
D、尚不能確定總體均值是否有顯著性變化
答案:D
178.在阻礙設(shè)備效率的七大損失中,最難克服的是()。
A、速度損失
B、加速損失
C、慢性損失
D、故障損失
答案:C
179.GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)要求,組織要在生產(chǎn)和服務(wù)提供的適當(dāng)階段驗(yàn)證產(chǎn)品和服務(wù)
的要求已得到滿足,這些驗(yàn)證活動(dòng)需預(yù)先進(jìn)行()。
A、策劃
B、試驗(yàn)
C、評(píng)審
D、得到顧客批準(zhǔn)
答案:A
180.方針目標(biāo)管理的有關(guān)措施和目標(biāo),要經(jīng)上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)各部門的負(fù)責(zé)
人之間的充分研究,最終由()決定。
A、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
B、各部門負(fù)責(zé)人
C、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
D、投票
答案:A
181.普通因素通常引起過程隨機(jī)波動(dòng),下面屬于普通因素的是0o
A、錯(cuò)誤的工具
B、不適當(dāng)?shù)牟牧?/p>
C、機(jī)器的不適當(dāng)調(diào)整
D、材料硬度的微小變化
答案:D
182.在接受服務(wù)的過程中,顧客期望得到一個(gè)自由、親切、尊重、友好和諒解的
氣氛,這體現(xiàn)了服務(wù)的()質(zhì)量特性。
A、文明性
B、舒適性
C、功能性
D、安全性
答案:A
183.TPM是以()為觀察點(diǎn)進(jìn)行思考。
A、制造現(xiàn)場
B、生產(chǎn)人員
C、設(shè)備及物流
D、產(chǎn)品質(zhì)量
答案:C
184.以下不屬于全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作的有()。
A、質(zhì)量培訓(xùn)
B、質(zhì)量責(zé)任制
C、質(zhì)量管理體系
D、質(zhì)量認(rèn)證
答案:C
185.在質(zhì)量管理中,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)
現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是0。
A、質(zhì)量策劃
B、質(zhì)量控制
C、質(zhì)量保證
D、質(zhì)量改進(jìn)
答案:A
186.管理大師彼得德魯克在()一書中提出了目標(biāo)管理和自我控制的主張。
A、《公司的概念》
B、《卓有成效的管理者》
C、《管理的實(shí)踐》
D、《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》
答案:C
187.根據(jù)《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19580)標(biāo)準(zhǔn),以下有關(guān)“卓越績效”的
描述正確的是0。
A、“是組織績效考核的具體標(biāo)準(zhǔn)”
B、“是組織綜合的績效管理方法”
C、“要推行卓越績效模式,公司就不用推行ISO
D、“是符合性評(píng)價(jià)的方法”
答案:B
188.在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的過程中,可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法,也可應(yīng)
用0方法。
A、質(zhì)量功能展開(QFD)
B、平衡計(jì)分卡(BSC)
C、六西格瑪管理(6a)
D、全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)
答案:B
189.“質(zhì)量”是指“客體的一組固有特性滿足要求的程度”,組織應(yīng)滿足的“要
求”不包括0。
A、與顧客簽訂的合同要求
B、顧客沒有明示的行業(yè)慣例和常識(shí)
C、法律法規(guī)規(guī)定的要求
D、競爭對(duì)手對(duì)其顧客的承諾
答案:D
190.現(xiàn)狀調(diào)查是為了0。
A、為目標(biāo)設(shè)定提供依據(jù)
B、為原因分析提供依據(jù)
C、為制定對(duì)策提供依據(jù)
D、為效果檢查提供依據(jù)
答案:B
191.GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)圖中居于中心地位的是()。
A、領(lǐng)導(dǎo)作用
B、策劃
C、改進(jìn)
D、績效評(píng)價(jià)
答案:A
192.當(dāng)開展了初期的綠帶/黑帶培訓(xùn)和六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得成功之后,組織
應(yīng)使六西格瑪管理從實(shí)驗(yàn)性實(shí)施向長期管理活動(dòng)過渡。這一時(shí)期通常被稱為Oo
A、導(dǎo)入期
B、加速期
C、成長期
D、成熟期
答案:B
193.各級(jí)人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶
來收益,表述的是七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中()原則的含義。
A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
B、領(lǐng)導(dǎo)作用
C、全員積極參與
D、過程方法
答案:C
194.某工程師經(jīng)過分析,選擇使用Xbar-S控制圖進(jìn)行過程控制,構(gòu)造該控制圖
時(shí)正確的抽樣方式是0。
A、以最方便的方式抽取子組,子組大小為10
B、在生產(chǎn)線上隨機(jī)抽取子組,子組大小為5
C、按照生產(chǎn)次序抽取子組,子組大小為10
D、按照生產(chǎn)批次抽取,子組大小為5
答案:C
195.不合格控制的主要目的是()。
A、降低生產(chǎn)成本
B、防止非預(yù)期的使用和交付
C、追究相關(guān)責(zé)任人
D、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
答案:B
多選題
1.以下哪些工具與因果圖功能類似()。
A、關(guān)聯(lián)圖
B、因果矩陣
C、親和圖
D、散點(diǎn)圖
E、控制圖
答案:AB
2.在《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19580)標(biāo)準(zhǔn)中,績效結(jié)果包括()。
A、領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略的結(jié)果
B、資源和過程的結(jié)果
C、產(chǎn)品和服務(wù)的結(jié)果
D、財(cái)務(wù)的結(jié)果
E、行業(yè)發(fā)展的結(jié)果
答案:ABCD
3.關(guān)于直方圖,以下說法正確的是()。
A、直方圖可以幫助了解過程數(shù)據(jù)的分布特征
B、直方圖適用于連續(xù)型數(shù)據(jù)
C、直方圖的功能與運(yùn)行圖類似
D、直方圖可以反映數(shù)據(jù)隨時(shí)間的變化
E、直方圖的分組可以自主確定
答案:AB
4.質(zhì)量管理體系可以0。
A、幫助組織實(shí)現(xiàn)顧客滿意
B、為組織提供實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的框架
C、向顧客提供信任
D、使管理過程標(biāo)準(zhǔn)化
E、保證向顧客提供合格的產(chǎn)品
答案:ABC
5.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量文化建設(shè)中的角色,應(yīng)包括0。
A、倡導(dǎo)者
B、踐行者
C、旁觀者
D、推動(dòng)者
E、培育者
答案:ABDE
6.以下關(guān)于“品牌”的描述,正確的是0。
A、工商注冊(cè)的組織名稱和Logo是組織品牌的構(gòu)成部分
B、品牌是為了與競爭對(duì)手同質(zhì)化
C、品牌包括無形資產(chǎn)和品質(zhì)承諾
D、品牌就是指產(chǎn)品的標(biāo)志
E、品牌的載體可以是名稱、符號(hào)、設(shè)計(jì)或它們的組合
答案:ACE
7.在我國標(biāo)準(zhǔn)體系中,政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)包括()。
A、強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)
B、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
C、推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)
D、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
E、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
答案:ACE
8.培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)是培訓(xùn)工作的重要組成部分,柯氏四級(jí)評(píng)價(jià)模式是被各界廣為采
用的評(píng)價(jià)方法,其包括0。
A、反應(yīng)評(píng)價(jià)
B、背景評(píng)價(jià)
C、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)
D、行為評(píng)價(jià)
E、成果評(píng)價(jià)
答案:ACDE
9.在芯片生產(chǎn)車間,每天抽8塊芯片檢查其瑕疵點(diǎn)個(gè)數(shù)。為了監(jiān)測瑕疵點(diǎn)數(shù),對(duì)
于控制圖的選用,下列正確的是()。
A、使用c控制圖最方便
B、也可以使用u控制圖,效果和c控制圖相同
C、也可以使用p控制圖,效果和c控制圖相同
D、使用np控制圖,效果和c控制圖相同
E、使用p或np圖都可以中國質(zhì)量協(xié)會(huì)全面質(zhì)量管理樣題一、單項(xiàng)選擇題
答案:AB
10.六西格瑪黑帶的職責(zé)通常包括()。
A、制訂組織的六西格瑪管理推進(jìn)計(jì)劃
B、負(fù)責(zé)六西格瑪管理在組織中的部署
C、資源配置并建立激勵(lì)機(jī)制
D、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展六西格瑪項(xiàng)目
E、為綠帶提供培訓(xùn)和指導(dǎo)
答案:DE
11.質(zhì)量管理“三部曲”中,質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保障,它的具體內(nèi)容應(yīng)
是()。
A、設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)
B、落實(shí)質(zhì)量措施和要求
C、實(shí)施過程管理以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)
D、運(yùn)用相應(yīng)手段將質(zhì)量提升到前所未有的水平
E、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法幫助解決存在的質(zhì)量問題
答案:BCE
12.調(diào)查表基本上應(yīng)包含的部分有()。
A、對(duì)調(diào)查目的的說明
B、對(duì)收集信息要求的說明
C、記錄位置
D、對(duì)數(shù)據(jù)分析的要求
E、對(duì)調(diào)查人員的要求
答案:ABC
13.方針目標(biāo)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的有效工具,它的作用通常包括()。
A、幫助組織進(jìn)行戰(zhàn)略部署,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
B、調(diào)動(dòng)企業(yè)各級(jí)員工的積極性
C、提高企業(yè)管理水平
D、增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力
E、強(qiáng)化流程標(biāo)準(zhǔn)化程度
答案:ABC
14.因果圖的分析過程中不包括以下()。
A、闡明要分析的質(zhì)量問題
B、收集產(chǎn)品測量數(shù)據(jù)
C、將質(zhì)量問題放在因果圖右側(cè)
D\尋找潛在原因
E、評(píng)估原因與問題之間的相關(guān)程度
答案:BE
15.可以作為原假設(shè)的命題有()。
A、兩個(gè)總體方差相等
B、兩個(gè)樣本均值相等
C、總體不合格品率不超過0.01
D、樣本的不合格品率不超過0.05
E、總體均值大于等于0.3
答案:ACE
16.六西格瑪項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)符合SMART原則,以下哪些是SMART的含義0。
A、意義重大的
B、具體的
C、可測量的
D、具有相關(guān)性的
E、有時(shí)限的
答案:BCDE
17.對(duì)于影響質(zhì)量管理體系績效和有效性的人員,組織應(yīng)確定其能力,并基于適
當(dāng)?shù)?,確保這些人員是勝任的。
A、性別
B、年齡
C、教育
D、培訓(xùn)
E、經(jīng)驗(yàn)
答案:CDE
18.測得某批電阻中五個(gè)電阻的阻值分別為8.1、7.9、8.0、1.1、8.2,則下列敘
述正確的是()。
A、樣本極差為0.3
B、樣本中位數(shù)為8.1
C、樣本均值為8.06
D、樣本眾數(shù)為8.0
E、樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.3
答案:ABC
19.關(guān)于數(shù)據(jù)整理的基本方法和工具,下列說法正確的是()。
A、直方圖用于觀察數(shù)據(jù)的分布情況
B、排列圖用來區(qū)分“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”
C、散布圖可以用來分析兩個(gè)變量之間的相關(guān)性
D、控制圖用來判定產(chǎn)品是否合格
E、運(yùn)行圖用來觀察數(shù)據(jù)(特性值)隨時(shí)間變化的趨勢
答案:ABCE
20.在芯片生產(chǎn)車間,每天抽8塊芯片檢查其瑕疵點(diǎn)個(gè)數(shù)。為了監(jiān)測瑕疵點(diǎn)數(shù),
對(duì)于控制圖的選用,下列正確的是0。
A、使用c控制圖最方便
B、也可以使用u控制圖,效果和c控制圖相同
C、也可以使用p控制圖,效果和c控制圖相同
D、使用np控制圖,效果和c控制圖相同
E、使用p或np圖都可以
答案:AB
21.以下關(guān)于規(guī)范限和控制限的說法中,正確的是()。
A、規(guī)范限來自客戶要求,而控制限基于過程波動(dòng)
B、規(guī)范限是對(duì)單個(gè)產(chǎn)品而言,控制限是由統(tǒng)計(jì)量設(shè)定的
C、規(guī)范限用于判定是否合格,控制限用于判定過程是否穩(wěn)定
D、規(guī)范限來自顧客需求,所以比控制限范圍寬
E、規(guī)范限與控制限的定義類似,兩者具備相同的功能
答案:AC
22.內(nèi)部標(biāo)桿管理的主要步驟包括()。
A、制定組織戰(zhàn)略
B、制定企業(yè)內(nèi)部績效標(biāo)桿的標(biāo)準(zhǔn)
C、識(shí)別企業(yè)內(nèi)部最佳技能技藝等實(shí)踐
D、有組織地在內(nèi)部推廣
E、總結(jié)與評(píng)估
答案:BCDE
23.用于過程控制活動(dòng)的質(zhì)量工具有()。
A、關(guān)聯(lián)圖
B、直方圖
C、因果圖
D、過程能力分析
E、檢查表
答案:BD
24.以下可用于對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有()。
A、直方圖
B、運(yùn)行圖
C、排列圖
D、散布圖
E、因果圖
答案:ABCD
25.QC小組活動(dòng)的特點(diǎn)有()。
A、高度的民主性
B、嚴(yán)密的科學(xué)性
C、廣泛的群眾性
D、明顯的自主性
E、清晰的目標(biāo)性
答案:ABCD
26.適用于分析原因的質(zhì)量工具有()。
A、流程圖
B、分層法
C、過程能力分析
D、控制圖
E、樹圖
答案:ABE
27.質(zhì)量檢驗(yàn)的功能包括0。
A、把關(guān)功能
B、報(bào)告功能
C、鑒別功能
D、預(yù)防功能
E、評(píng)價(jià)功能
答案:ABCD
28.對(duì)“結(jié)果”條款的四個(gè)評(píng)價(jià)要素中,“對(duì)比”這一要素的評(píng)價(jià)要點(diǎn)包括0。
A、與自己以往的績效比較
B、與適宜的競爭對(duì)手的績效比較
C、與類似組織的績效比較
D、與標(biāo)桿的績效比較
E、與行業(yè)領(lǐng)先者的績效比較
答案:BCDE
29.以下哪些是DMAIC方法中“控制()”階段的常用工具()。
A、方差分析AN0VA
B、防錯(cuò)
C、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)SOP
D、因果矩陣
E、SPC控制圖
答案:BCE
30.方針目標(biāo)管理的特點(diǎn)包括0。
A、強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)管理
B、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)管理
C、注重措施管理
D、突出計(jì)劃管理
E、注重自我管理
答案:ABCE
31.下列情況中可以判異的有()。
A、連續(xù)5點(diǎn)中有4點(diǎn)落在中心線同一側(cè)的B區(qū)以外
B、連續(xù)15點(diǎn)落在中心線兩側(cè)的C區(qū)內(nèi)
C、連續(xù)9點(diǎn)落在中心線同一側(cè)
D、連續(xù)3點(diǎn)遞增或遞減
E、連續(xù)14點(diǎn)中相鄰點(diǎn)交替上下
答案:BCE
32.年度方針目標(biāo)計(jì)劃書通常把()排列成表,并明確責(zé)任和進(jìn)度要求。
A、重大課題
B、措施
C、目標(biāo)
D、控制點(diǎn)
E、競爭對(duì)手
答案:ABC
33.常見的收集數(shù)據(jù)的方法有()。
A、直接測量
B、問卷調(diào)查法
C、直方圖
D、焦點(diǎn)問題小組
E、抽樣
答案:ABDE
34.在《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》(GB/Z19579)標(biāo)準(zhǔn)附錄B中,組織面臨的
挑戰(zhàn)包括()等方面內(nèi)容。
A、法律法規(guī)和政策
B、競爭環(huán)境
C、戰(zhàn)略挑戰(zhàn)和優(yōu)勢
D、競爭對(duì)手情況
E、績效改進(jìn)系統(tǒng)
答案:BCE
35.下列五個(gè)統(tǒng)計(jì)量中,描述數(shù)據(jù)波動(dòng)大小的是()。
A、方差
B、極差
C、眾數(shù)
D、標(biāo)準(zhǔn)差
E、中位數(shù)
答案:ABD
36.以下哪些工具是精益管理的基礎(chǔ)工具0。
A、5S
B、目視管理:/可視化
C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
D、均衡生產(chǎn)
E、多能工
答案:ABCD
37.現(xiàn)代質(zhì)量管理發(fā)展經(jīng)歷了()三個(gè)階段。
A、質(zhì)量檢驗(yàn)階段
B、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段
C、質(zhì)量改進(jìn)階段
D、全面質(zhì)量管理階段
E、質(zhì)量管理小組階段
答案:ABD
38.國際質(zhì)量管理小組大會(huì)(ICQCC)是于1976年由0三家組織共同發(fā)起的。
A、日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟
B、韓國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)
C、中國質(zhì)量協(xié)會(huì)
D、新加坡質(zhì)量學(xué)院
E、財(cái)團(tuán)法人先鋒質(zhì)量管理學(xué)術(shù)研究基金會(huì)
答案:ABE
39.標(biāo)桿管理的三個(gè)階段是0。
A、組織策劃
B\設(shè)定目標(biāo)
C、項(xiàng)目實(shí)施
D、檢查控制
E、持續(xù)完善
答案:ACE
40.做因果矩陣分析,以下說法正確的是0。
A、確定質(zhì)量問題的重要度
B、評(píng)價(jià)原因變量與結(jié)果變量的相關(guān)性
C、確定質(zhì)量問題的測量方法
D、將變量間的相關(guān)度和結(jié)果變量的重要度相乘并累加得到原因變量的重要度權(quán)
重
E、將成員的意見分類匯總
答案:ABD
41.關(guān)于快速換型SMED,以下陳述中正確的是0。
A、換型作業(yè)可分為“內(nèi)換型作業(yè)”和“外換型作業(yè)”
B、應(yīng)盡量將“內(nèi)換型作業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴鈸Q型作業(yè)”
C、應(yīng)盡量減少“內(nèi)換型作業(yè)”時(shí)間
D、應(yīng)設(shè)專人完成全部換型作業(yè)
E、應(yīng)盡量減少手工換型作業(yè)
答案:ABC
42.關(guān)于數(shù)據(jù)的描述,以下說法正確的是()。
A、對(duì)稱分布的數(shù)據(jù),均值和中位值相等
B、右偏分布的數(shù)據(jù),均值〈中位數(shù)
C、右偏分布的數(shù)據(jù),均值》中位數(shù)
D、左偏分布的數(shù)據(jù),均值〈中位數(shù)
E、左偏分布的數(shù)據(jù),均值》中位數(shù)
答案:ACD
43.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求有0。
A、明確的工藝流程與布局
B、各種材料按時(shí)'按質(zhì)、按量到位
C、明確的人員配置要求
D、明確的工作程序與作業(yè)步驟
E、現(xiàn)場布局圖
答案:ABCD
44.以下屬于我國認(rèn)證認(rèn)可主管及相關(guān)機(jī)構(gòu)的有0。
A、中國國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)
B、認(rèn)證機(jī)構(gòu)
C、中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)
D、中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)
E、認(rèn)證企業(yè)
答案:ABCE
45.組織按規(guī)定的間隔進(jìn)行質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核,是為了獲得有關(guān)質(zhì)量管理
體系是否符合(),以及是否得到有效的實(shí)施和保持等方面的信息。
A、供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的要求
B、組織自身質(zhì)量管理體系的要求
GGB/T19001標(biāo)準(zhǔn)的要求
D、股東的要求
E、員工的要求
答案:BC
46.質(zhì)量文化是組織重要的軟實(shí)力,具有。等功能。
A、宏觀功能
B、導(dǎo)向功能
C、約束功能
D、激勵(lì)功能
E、輻射功能
答案:BCDE
47.5S管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)工作,其主要作用有0。
A、減少損耗
B、消除隱患
C、保障安全
D、改善環(huán)境
E、優(yōu)化資源
答案:ABCD
48.在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí),應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目類型考慮由以下人員組成()。
A、高層領(lǐng)導(dǎo)
B、領(lǐng)隊(duì)
C、秘書
D\專家
E、其他相關(guān)人員
答案:BDE
49.以下哪些工具是精益管理的基礎(chǔ)工具0。
A、5S
B、目視管理/可視化
C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
D、均衡生產(chǎn)
E、多能工
答案:ABCD
50.在《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》(GB/Z19579)標(biāo)準(zhǔn)附錄B中,員工概況包
括()。
A、技能水平
B、教育水平
C、年齡和職位構(gòu)成
D、關(guān)鍵需求和期望
E、福利制度
答案:BCDE
51.關(guān)于散布圖,以下說法不正確的是()。
A、散布圖可以分析兩個(gè)連續(xù)變量之間的相關(guān)關(guān)系
B、散布圖呈現(xiàn)強(qiáng)相關(guān)關(guān)系,則兩個(gè)變量之間存在因果關(guān)系
C、散布圖可以幫助了解過程數(shù)據(jù)的分布
D、散布圖呈現(xiàn)不相關(guān)關(guān)系,則兩個(gè)變量一定不相關(guān)
E、散布圖適用于連續(xù)型數(shù)據(jù)
答案:BCD
52.根據(jù)品牌的沙堆模型,品牌的基礎(chǔ)要素包括0。
A、產(chǎn)品價(jià)格
B、社會(huì)責(zé)任
C、信譽(yù)
D、質(zhì)量
E\技術(shù)
答案:BCDE
53.確定方針目標(biāo)管理的重點(diǎn)課題時(shí),通??梢詮?)幾方面考慮。
A、組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和中長期計(jì)劃
B、部門日常工作目標(biāo)及計(jì)劃
C、上一年度方針實(shí)施中存在的問題
D、基層員工的需求和期望
E、外部競爭環(huán)境(市場、顧客和競爭對(duì)手等)的變化
答案:ACE
54.用來描述數(shù)據(jù)分布中心的常見統(tǒng)計(jì)量包括()。
A、平均值
B、變異系數(shù)
C、中位數(shù)
D、眾數(shù)
E、標(biāo)準(zhǔn)偏差
答案:ACD
55.戴明提出的知名理論和名言,包括()。
A、質(zhì)量三部曲
B、質(zhì)量螺旋
GPDCA循環(huán)
D、“除了上帝,任何人都必須用數(shù)據(jù)來說話”
E、目標(biāo)管理
答案:CD
56.過程能力的大小與過程的波動(dòng)有很大關(guān)系,以下哪種說法是正確的()。
A、過程的標(biāo)準(zhǔn)差越大,過程能力越小
B、過程的標(biāo)準(zhǔn)差越大,過程能力越大
C、過程的標(biāo)準(zhǔn)差越小,過程能力越小
D、過程的標(biāo)準(zhǔn)差越小,過程能力越大
E、過程能力的大小與過程標(biāo)準(zhǔn)差無關(guān)
答案:AD
57.針對(duì)質(zhì)量問題,部門領(lǐng)導(dǎo)希望成員積極發(fā)表意見,同時(shí)希望將成員們的意見
分類匯總,這時(shí)可用的方法包括()。
A、頭腦風(fēng)暴法
B、排列圖
C、親和圖
D、假設(shè)檢驗(yàn)
E\質(zhì)量功能展開
答案:AC
58.以下哪些是六西格瑪管理的核心理念()。
A、顧客驅(qū)動(dòng)和顧客滿意
B、基于數(shù)據(jù)和事實(shí)管理
C、無邊界合作與突破性改進(jìn)
D、注重財(cái)務(wù)收益
E、長短期目標(biāo)平衡
答案:ABC
59.關(guān)于直方圖,以下說法正確的是()。
A、直方圖可以幫助了解過程數(shù)據(jù)的分布特征
B、直方圖適用于連續(xù)型數(shù)據(jù)
C、直方圖的功能與運(yùn)行圖類似
D、直方圖可以反映數(shù)據(jù)隨時(shí)間的變化
E、直方圖的分組可以自主確定
答案:AB
60.關(guān)于“全面質(zhì)量管理”的描述,以下正確的是0。
A、它是現(xiàn)代質(zhì)量管理的一個(gè)發(fā)展階段
B、它是當(dāng)今先進(jìn)質(zhì)量管理理念和方法的集合
CxIS09001是全面質(zhì)量管理框架下的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
D、它已經(jīng)過時(shí),目前已到卓越績效階段
E、它的理念和方法,適用于各行各業(yè)
答案:ABCE
61.根據(jù)課題來源,QC小組活動(dòng)的課題類型一般包括()。
A、自主性課題
B、上級(jí)下達(dá)的指令型課題
C、現(xiàn)場型課題
D、質(zhì)量部門推薦的指導(dǎo)性課題
E、管理型課題
答案:ABD
62.下列關(guān)于過程能力指數(shù)的分析,正確的是()。
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