2023年全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競賽考試題庫(備考300題)_第1頁
2023年全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競賽考試題庫(備考300題)_第2頁
2023年全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競賽考試題庫(備考300題)_第3頁
2023年全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競賽考試題庫(備考300題)_第4頁
2023年全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競賽考試題庫(備考300題)_第5頁
已閱讀5頁,還剩90頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競賽考試題庫(備考

300題)

一、單選題

1.下列關(guān)于散布圖的描述中,哪一個(gè)是錯(cuò)誤的()。

A、可以用來分析某個(gè)流程輸出特性與某個(gè)流程輸入因素之間的關(guān)系

B、可以用來分析兩個(gè)流程輸出特性之間的關(guān)系

C、只適用于分析流程輸出特性與輸入因素之間的線性關(guān)系

D、需要成對(duì)地搜集變量的數(shù)據(jù)值

答案:C

2.施樂公司的()是標(biāo)桿管理的先驅(qū)者和最著名的倡導(dǎo)者。

A、羅伯特?開普

B、杰克?韋爾奇

C、克勞斯比

D、費(fèi)根堡姆

答案:A

3.交通紅綠燈采用的原理是()。

A、相符原理

B、順序原理

C、復(fù)制原理

D、警告原理

答案:D

4.關(guān)于《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19580)標(biāo)準(zhǔn)的作用,不正確的是0。

A、為組織追求卓越提供自我評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則

B、作為各類質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)依據(jù)

C、作為組織建立經(jīng)營管理體系的框架

D、作為合格評(píng)定的依據(jù)

答案:D

5.常規(guī)控制圖一般有8個(gè)判斷異常的檢驗(yàn)準(zhǔn)則,假設(shè)每個(gè)檢驗(yàn)的虛發(fā)警報(bào)概率都

是0.27%,且每個(gè)虛發(fā)警報(bào)都是獨(dú)立的,那么同時(shí)使用8個(gè)檢驗(yàn)準(zhǔn)則,則虛發(fā)警

報(bào)的概率會(huì)增加至()。

A、0.5%

B、1%

C、2%

D、3%

答案:C

6.浪費(fèi)在日文中被稱為Muda,可分為I型Muda和II型Muda。以下陳述正確的是

0o

A、不論是I型Muda還是II型Muda,都是現(xiàn)有技術(shù)和條件下不可避免的

B、不論是I型Muda還是II型Muda,都應(yīng)想辦法加以消除

C、在精益改善中,首先要努力消除I型Muda

D、在精益改善中,首先要努力消除II型Muda

答案:D

7,《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19580)標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)組織積極履行社會(huì)責(zé)任,以下

不屬于社會(huì)責(zé)任范疇的是0。

A、質(zhì)量安全

B、環(huán)保與節(jié)能降耗

C、員工福利

D、誠信道德

答案:C

8.據(jù)史料記載,明朝修建南京城墻使用的磚,為了確保城磚燒造質(zhì)量,朝廷要求

燒造過程所涉官、兵、窯匠等均需在磚上留下姓名,此做法屬于()。

A、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

B、質(zhì)量責(zé)任制

C、質(zhì)量檢驗(yàn)

D、計(jì)量

答案:B

9.6o質(zhì)量水平通常是指過程輸出的缺陷率為。,是過程在。運(yùn)行中出現(xiàn)缺陷的

比率。()

A、0.27%長期

B、0.27%短期

C、3.4ppm短期

D、3.4ppm長期

答案:D

10.以下對(duì)于“檢驗(yàn)”和“檢測”的描述,不正確的有()。

A、“檢驗(yàn)”等同于“檢測”

B、檢測是按照程序確定合格評(píng)定對(duì)象的一個(gè)或多個(gè)特性的活動(dòng)

C、檢驗(yàn)是對(duì)材料、產(chǎn)品、安裝、工廠、過程、工作程序或服務(wù)進(jìn)行的符合性審

D、檢測是一項(xiàng)獨(dú)立的技術(shù)活動(dòng),它為檢驗(yàn)、認(rèn)證等活動(dòng)服務(wù)

答案:A

11,均衡生產(chǎn)的前提不包括以下哪一個(gè)()。

A、工裝設(shè)備良好

B、客戶訂單要均衡

C、原材料供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)

D、操作員技術(shù)好、出勤率高

答案:B

12.GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是為了()。

A、進(jìn)一步明確規(guī)定組織的產(chǎn)品要求

B、統(tǒng)一組織的質(zhì)量管理體系文件和結(jié)構(gòu)

C、統(tǒng)一組織的質(zhì)量管理體系過程

D、穩(wěn)定地提供滿足要求的產(chǎn)品和服務(wù)并增進(jìn)顧客滿意

答案:D

13.優(yōu)秀的質(zhì)量文化能夠把員工個(gè)人的價(jià)值觀和目標(biāo)引導(dǎo)到組織的價(jià)值觀和總體

目標(biāo)上來,引導(dǎo)全體人員自覺地為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、提升組織質(zhì)量競爭力作出努力。

這展現(xiàn)了質(zhì)量文化的()功能。

A、凝聚

B、約束

C、輻射

D、導(dǎo)向

答案:D

14.在數(shù)據(jù)分類中,按照數(shù)據(jù)的屬性有計(jì)量型和計(jì)數(shù)型兩種類型,下列屬于計(jì)量

型數(shù)據(jù)的是0。

A、顧客響應(yīng)時(shí)間

B、不合格零件數(shù)

C、產(chǎn)品合格率

D、產(chǎn)品的缺陷數(shù)

答案:A

15.方針目標(biāo)縱向展開時(shí)可以使用的質(zhì)量工具是()。

A、網(wǎng)絡(luò)圖

B、矩陣圖

C、樹圖

D、關(guān)聯(lián)圖

答案:C

16.據(jù)史料記載,明朝修建南京城墻使用的磚,為了確保城磚燒造質(zhì)量,朝廷要

求燒造過程所涉官、兵、窯匠等均需在磚上留下姓名,此做法屬于0。

A、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

B、質(zhì)量責(zé)任制

C、質(zhì)量檢驗(yàn)

D\計(jì)量

答案:B

17.以下屬于市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)是()。

A、國家標(biāo)準(zhǔn)

B、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C、地方標(biāo)準(zhǔn)

D、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)

答案:D

18.依據(jù)品牌的沙堆模型,()是構(gòu)成品牌的最基本要素。

A、信譽(yù)

B、質(zhì)量

C、技術(shù)

D、社會(huì)責(zé)任

答案:B

19.產(chǎn)品在整個(gè)壽命周期內(nèi)的費(fèi)用方面的質(zhì)量特征是指()。

A、性能

B、壽命

C、可靠性

D、經(jīng)濟(jì)性

答案:D

20.質(zhì)量功能展開中的屋頂反映0。

A、顧客需求與技術(shù)要求的相關(guān)關(guān)系

B、潛在原因與質(zhì)量問題的相關(guān)關(guān)系

C、技術(shù)要求之間的相關(guān)關(guān)系

D、顧客需求的重要程度

答案:C

21.以下關(guān)于質(zhì)量文化“全員參與”原則的描述,錯(cuò)誤的是0。

A、質(zhì)量文化建設(shè)主要是中高層領(lǐng)導(dǎo)的事情

B、質(zhì)量文化建設(shè)要以人為本

C、質(zhì)量文化建設(shè)要確保員工從情感和理智上認(rèn)同

D、只有全員參與,才能促進(jìn)質(zhì)量文化的發(fā)展與優(yōu)化

答案:A

22.PDCA循環(huán)的四個(gè)階段中,D階段是()。

A、策劃

B、實(shí)施

C、檢查

D、處置

答案:B

23.以下不屬于標(biāo)桿管理分類的是0。

A、內(nèi)部標(biāo)桿管理

B、外部標(biāo)桿管理

C、競爭性標(biāo)桿管理

D、創(chuàng)新管理

答案:D

24.《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19580)標(biāo)準(zhǔn)建立在九條基本理念基礎(chǔ)上,以下

不屬于九條基本理念的是0。

A、資源配置

B、戰(zhàn)略導(dǎo)向

C、系統(tǒng)管理

D、合作共贏

答案:A

25.質(zhì)量概念涵蓋的對(duì)象是()。

A、產(chǎn)品

B、服務(wù)

C、過程

D、可感知或可想象的任何事物

答案:D

26.目標(biāo)管理是在20世紀(jì)50年代由管理專家()提出來的。

A、朱蘭

B、休哈特

C、費(fèi)根堡姆

D、德魯克

答案:D

27.質(zhì)量文化內(nèi)容通??梢苑譃閹讉€(gè)層次,其中()位于最核心,是質(zhì)量文化的精

髓。

A、精神文化層

B、行為文化層

C、制度文化層

D、物質(zhì)文化層

答案:A

28.可以同時(shí)對(duì)多個(gè)問題進(jìn)行因果分析的方法是()。

A、因果圖

B、親和圖

C、排列圖

D、因果矩陣二、多項(xiàng)選擇題

答案:D

A

B

C

D

29.流程圖中表示過程(活動(dòng))的符號(hào)是()。

A、A

B、B.

C、C.

D、D.

答案:B

30.以下關(guān)于質(zhì)量職能的描述,不正確的是()。

A、企業(yè)應(yīng)履行質(zhì)量主體責(zé)任

B、許多質(zhì)量活動(dòng)涉及企業(yè)外部供應(yīng)商和合作伙伴

C、企業(yè)應(yīng)將供應(yīng)鏈上的所有活動(dòng)協(xié)調(diào)整合成一個(gè)無縫過程

D、質(zhì)量是企業(yè)內(nèi)從事管控工作的部門和人員的事

答案:D

31.“樣本最大值和最小值之間的差異”,描述的是0。

A、樣本方差

B、樣本標(biāo)準(zhǔn)差

C、樣本誤差

D、樣本極差

答案:D

32.0階段質(zhì)量管理的重點(diǎn)主要是確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

A、早期質(zhì)量管理

B、質(zhì)量檢驗(yàn)

C、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制

D、全面質(zhì)量管理

答案:C

33.描述過程中心時(shí),使用平均值或中位數(shù),下列說法正確的是0。

A、任何情況下,“中位數(shù)”都不如“平均值”有代表性,還是使用平均值更好

B、“中位數(shù)”與“平均值”基本上相等,用哪個(gè)都差不多

C、“中位數(shù)”比“平均值”計(jì)算簡單且統(tǒng)計(jì)誤差要小,應(yīng)當(dāng)使用中位數(shù)

D、對(duì)于嚴(yán)重偏斜或異常值較多的分布,“中位數(shù)”比“平均值”更有代表性,

否則用平均值更具有代表性

答案:D

34.下列四個(gè)統(tǒng)計(jì)量中,反映數(shù)據(jù)中心位置的是0。

A、方差

B、均值

C、極差

D、標(biāo)準(zhǔn)差

答案:B

35.親和圖一般和()方法配合使用。

A、排列圖

B、控制圖

C、過程能力

D、頭腦風(fēng)暴

答案:D

36.當(dāng)某個(gè)過程的輸出有多種缺陷形式,且影響它們的因素很難分開來單獨(dú)考察,

則以下。工具可以幫助識(shí)別需重點(diǎn)關(guān)注的原因。

A、散布圖

B、因果矩陣

C、績效矩陣

D、魚刺圖

答案:B

37.當(dāng)QC小組成員發(fā)生嚴(yán)重分歧時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮()。

A、鼓勵(lì)他們?yōu)榱诵〗M的和諧忽略分歧

B、通過溝通,消除分歧達(dá)成一致

C、小組內(nèi)盡快投票決定

D、尋求小組外部力量解決

答案:B

38.0階段質(zhì)量管理的重點(diǎn)主要是通過生產(chǎn)工序控制以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范和

標(biāo)準(zhǔn)。

A、早期質(zhì)量管理

B、質(zhì)量檢驗(yàn)

C、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制

D、全面質(zhì)量管理

答案:C

39.方針目標(biāo)橫向展開時(shí)可以使用的質(zhì)量工具是0。

A、因果圖

B、矩陣圖

C、網(wǎng)絡(luò)圖

D、關(guān)聯(lián)圖

答案:B

40.以下哪項(xiàng)不屬于標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)施階段的工作()。

A、選擇標(biāo)桿對(duì)象

B、收集標(biāo)桿數(shù)據(jù)

C、實(shí)施標(biāo)桿追趕

D、完善數(shù)據(jù)庫

答案:D

41.通常所說的QC小組活動(dòng)的“四階段八步驟”中的四個(gè)階段包含()個(gè)步驟。

A、6

B、7

C、8

D、10

答案:C

42.以下關(guān)于精益六西格瑪?shù)年愂?,不正確的是0。

A、精益管理的核心是消除浪費(fèi)

B、六西格瑪?shù)某霭l(fā)點(diǎn)是減少波動(dòng)

C、精益六西格瑪就是六西格瑪方法論加精益工具

D、精益六西格瑪是兩種管理模式的互補(bǔ)和融合

答案:C

43.流程中的(),是指某點(diǎn)的工作負(fù)荷大大超過此處的處理能力,從而延緩了整

個(gè)工作進(jìn)度。

A、缺陷

B、瓶頸

C、冗余

D、癥結(jié)

答案:B

44.調(diào)查100個(gè)家庭中擁有電視機(jī)臺(tái)數(shù)的頻數(shù)如下:臺(tái)數(shù)0123家庭數(shù)351397則

平均每個(gè)家庭擁有電視機(jī)的臺(tái)數(shù)為()。

A、1.5

B、1.41

C、1.2

D、1.65

答案:A

45.《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)條款的分值中,“過程管理”類目的分值是()分。

A、90

B、100

C、110

D、130

答案:B

46.在產(chǎn)品過程檢驗(yàn)中,共發(fā)現(xiàn)有5種類型的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷??捎孟铝心姆N圖形

工具找出應(yīng)重點(diǎn)改善的產(chǎn)品缺陷()。

A、直方圖

B、散布圖

C、正態(tài)分布圖

D、排列圖

答案:D

47.控制圖的上下控制限與上下公差限的關(guān)系是0。

A、上下控制限的范圍一定與上下公差限的范圍相同

B、上下控制限的范圍一定比上下公差限的范圍寬

C、上下控制限的范圍一定比上下公差限的范圍窄

D、上下控制限的范圍與上下公差限的范圍是相互獨(dú)立的

答案:D

48.企業(yè)現(xiàn)場的群眾性質(zhì)量管理與改進(jìn)活動(dòng)可包括0。

A、小改小革

B、QC小組活動(dòng)

C、合理化建議

D、以上都是

答案:D

49.經(jīng)過各種轉(zhuǎn)化制成的、通常以散裝形式(如管道、桶等)交付的產(chǎn)品類別是()。

A、硬件

B、軟件

C、服務(wù)

D、流程性材料

答案:D

50.我國對(duì)有關(guān)人身安全、健康和其他法律法規(guī)有特殊規(guī)定者實(shí)施強(qiáng)制性認(rèn)證,

兒《

B.由

C.0

D.④

以下標(biāo)志屬于我國強(qiáng)制認(rèn)證標(biāo)志的是()。

A、A

B、B

C、C.

D、D.

答案:D

51.企業(yè)準(zhǔn)備采用控制圖監(jiān)控半導(dǎo)體的生產(chǎn),每天統(tǒng)計(jì)報(bào)廢產(chǎn)品數(shù)量,且每天產(chǎn)

量變化,應(yīng)使用的以下控制圖是()。

A、p圖或np圖

B、只能使用p圖

C、使用c圖或u圖

D、只能使用u圖

答案:B

52.工序分布調(diào)查表相當(dāng)于簡化了的()。

A、控制圖

B、因果圖

C、直方圖

D、排列圖

答案:C

53.從一個(gè)總體中隨機(jī)抽取了兩個(gè)樣本,第一個(gè)樣本的樣本容量為5,樣本均值

為158,第二個(gè)樣本的樣本容量為25,樣本均值為152,若將它們合并成一個(gè)樣

本,其樣本均值為0。

A、153

B、154

C、155

D、156

答案:A

54.《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》(GB/Z19579)9001標(biāo)準(zhǔn)中,用()四個(gè)要素

來評(píng)價(jià)組織“過程”條款的成熟度。

A、水平一趨勢一對(duì)比一整合

B、方法一展開一檢查一改進(jìn)

C、策劃一實(shí)施一檢查一改進(jìn)

D、方法一展開一學(xué)習(xí)一整合

答案:D

55.PDCA循環(huán)的方法適用于()。

A、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程

B、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)和服務(wù)提供過程

C、質(zhì)量改進(jìn)過程

D、構(gòu)成組織質(zhì)量管理體系的所有過程

答案:D

56.以下關(guān)于統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段的描述,不正確的是()。

A、強(qiáng)調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行質(zhì)量控制

B、在這個(gè)階段休哈特提出控制圖理論

C、強(qiáng)調(diào)事后檢驗(yàn)與工序預(yù)防思想相結(jié)合

D、強(qiáng)調(diào)全員參與質(zhì)量控制

答案:D

57.全面品牌管理的特點(diǎn)不包括0。

A、全員

B、全過程

C、全方位

D、全要素

答案:D

58.“第一次就把事情做對(duì)”的名言是()提出來的。

A、戴明

B、克勞斯比

C、朱蘭

D、石川馨

答案:B

59.()是質(zhì)量文化的固化部分,是質(zhì)量價(jià)值觀的外在體現(xiàn)和落實(shí)手段之一,是組

織實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的必要保證。

A、精神文化層

B、行為文化層

C、制度文化層

D、物質(zhì)文化層

答案:C

60.在目標(biāo)管理中,()特點(diǎn)使考評(píng)具有了客觀標(biāo)準(zhǔn)。

A、充分授權(quán)

B、結(jié)果導(dǎo)向

C、上下溝通

D、自我激勵(lì)

答案:B

61.以下關(guān)于質(zhì)量文化建設(shè)“融合”原則的描述,錯(cuò)誤的是0。

A、質(zhì)量文化建設(shè)要與企業(yè)其他管理相融合

B、質(zhì)量文化建設(shè)要與質(zhì)量管理相融合

C、質(zhì)量文化應(yīng)單獨(dú)建立管理體系

D、質(zhì)量文化建設(shè)要與品牌管理相融合

答案:C

62.()在1961年首次提出全面質(zhì)量管理的概念。

A、戴明

B、朱蘭

C\費(fèi)根堡姆

D、克勞斯比

答案:C

63.以下不是用來進(jìn)行因果分析的方法是()。

A、因果圖

B、因果矩陣

C、5Why

D、親和圖

答案:D

64.調(diào)查表是質(zhì)量管理老七種工具之一,下述調(diào)查表的主要用途是()。

A、數(shù)據(jù)采集

B、數(shù)據(jù)分析

C、原因分析

D、提出改進(jìn)措施

答案:A

65.以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量文化的物質(zhì)文化層的內(nèi)容0。

A、干凈整潔的車間地面

B、樓頂上規(guī)范的標(biāo)識(shí)

C、廠區(qū)畫出人行步道

D、企業(yè)提出的使命、愿景和價(jià)值觀

答案:D

A.O

B□

D.g

66.流程圖中表示文件的符號(hào)是()。

A、A

B、B.

C、C.

D、D.

答案:C

67.對(duì)于一個(gè)穩(wěn)定的分布為正態(tài)的生產(chǎn)過程,計(jì)算過程能力指數(shù)C,=1.65,C=0.9

2O應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)過程作出下列判斷()。

A、過程的均值偏離目標(biāo)太遠(yuǎn),且過程的標(biāo)準(zhǔn)差太大

B、過程的均值偏離目標(biāo)太遠(yuǎn),過程的標(biāo)準(zhǔn)差尚可

C、過程的均值偏離目標(biāo)尚可,但過程的標(biāo)準(zhǔn)差太大

D、對(duì)于過程的均值偏離目標(biāo)情況及過程的標(biāo)準(zhǔn)差不能作出判斷

答案:B

68.流程圖用()符界定了所要研究的過程。

A、開始(終止)

B、過程(活動(dòng))

C、決策

D、流程線

答案:A

69.在假設(shè)檢驗(yàn)中,接受原假設(shè)時(shí),可能()錯(cuò)誤。

A、犯第一類

B、犯第二類

C、既犯第一類,又犯第二類

D、不犯任一類

答案:B

70.當(dāng)QC小組成員發(fā)生嚴(yán)重分歧時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮()。

A、鼓勵(lì)他們?yōu)榱诵〗M的和諧忽略分歧

B、通過溝通,消除分歧達(dá)成一致

C、小組內(nèi)盡快投票決定

D、尋求小組外部力量解決

答案:B

71.以下關(guān)于質(zhì)量文化建設(shè)“融合”原則的描述,錯(cuò)誤的是()。

A、質(zhì)量文化建設(shè)要與企業(yè)其他管理相融合

B、質(zhì)量文化建設(shè)要與質(zhì)量管理相融合

C、質(zhì)量文化應(yīng)單獨(dú)建立管理體系

D、質(zhì)量文化建設(shè)要與品牌管理相融合

答案:C

B

9

72.流程圖中表示決策的符號(hào)是0。

A、A

B、B.

C、C.

D、D.

答案:A

73.在DMAIC方法論中,通常要用試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE的階段是()。

A、測量階段

B、分析階段

C、改進(jìn)階段

D、控制階段

答案:C

74.以下哪一個(gè)不是六西格瑪管理組織結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵角色()。

A、倡導(dǎo)者

B、黑帶

C、綠帶

D、顧客

答案:D

75.以下關(guān)于品牌的描述,正確的是()。

A、品牌是指產(chǎn)品品牌

B、只有知名企業(yè)才有品牌

C、酒好還怕巷子深,說明品牌需要傳播

D、品牌是自然而然形成的

答案:C

76.QC小組活動(dòng)起源于()。

A、日本

B、美國

C、中國

D、韓國

答案:A

77.供應(yīng)商提供的墊片厚度對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特性的影響較大,墊片厚度的公差要求是

12±1mm,供應(yīng)商提供的過程能力報(bào)告中說明:Cp=1.33,C=1.00,對(duì)于墊片的生產(chǎn)

過程可以得出結(jié)論()。

A、平均值偏離目標(biāo)大約0.25mm

B、平均值偏禺目標(biāo)大約0.5mm

C\平均值偏禺目標(biāo)大約0.75mm

D、以上都不準(zhǔn)確

答案:A

78.某直方圖的分組樣本,其分組區(qū)間(35,45)(45,55)(55,65)(65,7

5),頻數(shù)分別為:3872,則其樣本均值近似為0。

A、50

B、54

C、62

D、64

答案:B

79.以下不屬于《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)中“組織治理”條款內(nèi)容的是()。

A、財(cái)務(wù)方面的責(zé)任

B、信息披露政策

C、審計(jì)的獨(dú)立性

D、生產(chǎn)運(yùn)營制度

答案:D

80.近幾年居民收入的差距越來越大,為了解某市居民收入狀況,隨機(jī)抽取1.2

萬戶居民,記錄他們的年收入。下列統(tǒng)計(jì)量用于描述該地區(qū)居民收入的差距狀況,

且受異常值影響最小的是()。

A、樣本中位數(shù)

B、樣本極差

C、樣本四分位間距

D、樣本標(biāo)準(zhǔn)差

答案:C

81.企業(yè)開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,一般包括四個(gè)階段的活動(dòng),以下對(duì)四個(gè)階段活動(dòng)的

描述,其正確的開展順序是0。①設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)②評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果③提供培訓(xùn)④

確定培訓(xùn)需求

A、①-②-③-④

B、①-④-③-②

C、④-①-②-③

D、④-①-③-②

答案:D

82.企業(yè)開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,一般包括四個(gè)階段的活動(dòng),以下對(duì)四個(gè)階段活動(dòng)的

描述,其正確的開展順序是()。1設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)I、2評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果、3提供培

訓(xùn)I、4確定培訓(xùn)需求。

A、1—2—3—4

B、1—4—3—2

C、4—1—2—3

D、4—1—3—2

答案:D

83.開展質(zhì)量管理活動(dòng)必須遵循PDCA循環(huán),我們稱之為戴明環(huán),請(qǐng)問PDCA是指()。

A、計(jì)劃一實(shí)施一檢查一處置

B、方法一展開一學(xué)習(xí)一整合

C、方法一實(shí)施一控制一協(xié)調(diào)

D、計(jì)劃一組織一指揮一協(xié)調(diào)

答案:A

84.組織的質(zhì)量方針應(yīng)0。

A、自下而上地提出

B、可獲取并形成文件

C、包含具體的質(zhì)量目標(biāo)

D、規(guī)定產(chǎn)品和服務(wù)的具體要求

答案:B

85.各級(jí)人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶

來收益,表述的是七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中()原則的含義。

A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

B、領(lǐng)導(dǎo)作用

C、全員積極參與

D、過程方法

答案:C

86.在一個(gè)城市中不同收入者的住房面積相差懸殊,分布一般會(huì)呈現(xiàn)出嚴(yán)重的右

偏傾向。為了調(diào)查該市的住房狀況,隨機(jī)抽取了1000個(gè)住戶,測量了他們的住

房面積。在這種情況下,代表一般住房狀況的最有代表性的指標(biāo)應(yīng)該是()。

A、樣本平均值

B、去掉一個(gè)最高值,去掉一個(gè)最低值,然后求平均

C、樣本眾數(shù)

D、樣本中位數(shù)

答案:D

87.以下不屬于實(shí)施標(biāo)桿管理三個(gè)階段的是()。

A、選擇標(biāo)桿

B、組織策劃

C、項(xiàng)目實(shí)施

D、持續(xù)完善

答案:A

88.《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19580)標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)組織積極履行社會(huì)責(zé)任,以下

不屬于社會(huì)責(zé)任范疇的是0。

A、質(zhì)量安全

B、環(huán)保與節(jié)能降耗

C、員工福利

D、誠信道德

答案:C

89.“當(dāng)所有值按照升序排列后的中間值”指的是0。

A、平均值

B、中位數(shù)

C、眾數(shù)

D、標(biāo)準(zhǔn)差

答案:B

90.為達(dá)到TPM“零事故”“零不良”“零故障”“零浪費(fèi)”的目標(biāo),以下是必

要條件的是()。

A、事前維修

B、事后維修

C、對(duì)維修人員培訓(xùn)

D、預(yù)防

答案:D

91.從SPC的角度看,一個(gè)合格的過程應(yīng)當(dāng)具備的條件是()。

A、過程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)

B、具有足夠的生產(chǎn)能力

C、過程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)并具有足夠的過程能力

D、過程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài),不必考慮過程能力二、多項(xiàng)選擇題

答案:C

92.在接受服務(wù)的過程中,顧客期望得到一個(gè)自由、親切、尊重、友好和諒解的

氣氛,這體現(xiàn)了服務(wù)的()質(zhì)量特性。

A、文明性

B、舒適性

C、功能性

D、安全性

答案:A

93.以下屬于《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19580)標(biāo)準(zhǔn)九條基本理念的是0。

A、志向遠(yuǎn)大

B、戰(zhàn)略導(dǎo)向

C、積極向上

D、求真務(wù)實(shí)

答案:B

94.對(duì)過去一年都沒有使用過的物品,在整理時(shí)可選0的處置方法。

A、存放在稍遠(yuǎn)的場所

B、作業(yè)場所內(nèi)集中擺放

C、撤離現(xiàn)場或丟棄

D、就近擺放在工作場所內(nèi)

答案:C

95.某生產(chǎn)過程在過去3個(gè)月內(nèi)產(chǎn)品一次合格率FTY的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為93.3%,則該過

程的西格瑪水平大約為()。

A、1.5o

B、3o

C、4o

D、6o

答案:B

96.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法步驟包括設(shè)定改善目標(biāo)'()、作業(yè)改善、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、鞏固標(biāo)準(zhǔn)

化。

A、作業(yè)觀察

B、現(xiàn)狀標(biāo)準(zhǔn)

C、作業(yè)改善

D、節(jié)拍優(yōu)化

答案:A

97.QC小組活動(dòng)成果發(fā)表的作用是0。

A、聯(lián)誼交流,相互啟發(fā),共同提高

B\展示QC小組活動(dòng)的技巧和方法,推廣應(yīng)用

C、鼓足士氣,滿足小組成員自我實(shí)現(xiàn)的需要

D、A+B+C

答案:D

98.整頓中的“三定”是指()。

A\XE點(diǎn)'7E方法、7E■標(biāo)K

B\定點(diǎn)'定容'定量

C、定容、定方法'定量

D、定點(diǎn)'定人、定方法

答案:B

99.質(zhì)量方針是一個(gè)組織在質(zhì)量方面的宗旨和方向,應(yīng)由組織的()批準(zhǔn)發(fā)布。

A、上級(jí)機(jī)關(guān)

B、最高管理者

C、質(zhì)量管理辦公室主任

D、總工程師

答案:B

100.自動(dòng)化是精益生產(chǎn)體系的兩大支柱之一,以下關(guān)于自動(dòng)化的陳述,不正確的

是()。

A、自動(dòng)化的含義是要自律地控制異常情況

B、自動(dòng)化的主要理念是:及時(shí)在源頭控制質(zhì)量

C、自動(dòng)化的主要支持工具之一是防錯(cuò)

D、自動(dòng)化一詞出自日文,其含義與自動(dòng)化相同

答案:D

101.下表是一個(gè)分組樣本,其樣本均值近似為()。分組區(qū)間(35,45)(45,5

5)(55,65)(65,75)頻數(shù)3872

A、50

B、54

C、62

D、64

答案:B

102.一般來說,樣本量大小與以樣本特征值推斷總體的風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系是0。

A、樣本量越大,樣本特征值推斷總體的風(fēng)險(xiǎn)越小

B、樣本量越小,樣本特征值推斷總體的風(fēng)險(xiǎn)越小

C、樣本量大小和樣本特征值推斷總體的風(fēng)險(xiǎn),沒有關(guān)系

D、樣本量大小和樣本特征值推斷總體的風(fēng)險(xiǎn),關(guān)系不確定

答案:A

103.加工某一零件需經(jīng)過三道工序,已知三道工序的一次合格品率分別為98%v

97%、95%,若各道工序互不影響,則最終產(chǎn)品的一次合格品率是()。(注:一次合

格品率是指一次就達(dá)到質(zhì)量要求未經(jīng)返工返修處理的合格。)

A、98%

B、97%

C、90.3%

D、95%

答案:C

104.以下準(zhǔn)確表達(dá)準(zhǔn)時(shí)化(JIT)含義的是()。

A、只在必要的時(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品

B、按照客戶需求的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)供貨

C、按照下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)安排生產(chǎn)

D、上工序必須準(zhǔn)時(shí)開工,不能斷流

答案:A

105.因果矩陣如下表,請(qǐng)問X1的重要度是0。重要度955重要度排序Y1Y2Y3X1

91X231X3139

A、10

B、9

C、86

D、13

答案:C

106.流程圖是用圖形的方式表示所要研究的0。

A、數(shù)據(jù)

B、過程

C、總體

D、樣本

答案:B

107.下面哪一項(xiàng)是DMAIC方法論測量(M)階段的工作()。

A、確定關(guān)鍵質(zhì)量特性CTQ

B、制訂控制計(jì)劃

C、確定關(guān)鍵影響因素Xs

D、驗(yàn)證測量系統(tǒng)的有效性

答案:D

108.產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過程,每個(gè)環(huán)節(jié)或多或少影響到最終產(chǎn)

品的質(zhì)量,因此需要控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)和活動(dòng),這反映了全面質(zhì)量管

理的0的質(zhì)量管理思想。

A、全面

B、全員

C、全過程

D、全方位

答案:C

109.在質(zhì)量管理中,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)

現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是0。

A、質(zhì)量策劃

B、質(zhì)量控制

C、質(zhì)量保證

D、質(zhì)量改進(jìn)

答案:A

110.精益管理五個(gè)基本原則中“識(shí)別價(jià)值流的含義是()。

A、將從原材料到成品的生產(chǎn)過程繪制成流程圖

B、找出從原材料到成品的生產(chǎn)過程中最有價(jià)值的活動(dòng)

C、找出哪些是增值的活動(dòng),哪些是非增值的活動(dòng)

D、以上陳述均不正確

答案:C

111.防錯(cuò)法在()即加以防止,是一種在生產(chǎn)過程中采用自動(dòng)作用、報(bào)警、標(biāo)識(shí)、

分類等有效手段,減少或避免作業(yè)人員產(chǎn)生差錯(cuò)的方法。

A、過程差錯(cuò)發(fā)生之前

B、過程差錯(cuò)發(fā)生之后

C、過程差錯(cuò)發(fā)生之前和過程中

D、過程差錯(cuò)發(fā)生過程中和之后

答案:A

112.某地區(qū)的居民月收入服從單峰的右偏分布,統(tǒng)計(jì)顯示其眾數(shù)為2000元,均

值為2500元。以下結(jié)論,錯(cuò)誤的是()。

A、至少50%的人月收入高于2500元

B、收入分布的中位數(shù)在2000元至2500元之間

C、至少50%的人月收入低于2500元

D、月收入在2000元左右的人占居民的多數(shù)

答案:A

113.計(jì)量的()是指測量結(jié)果與被測量真值的接近程度。

A、準(zhǔn)確性

B、一致性

C、溯源性

D、法制性

答案:A

114.在選擇質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)時(shí),需要綜合考慮質(zhì)量績效水平和重要度兩方面因素,以

確定改進(jìn)的優(yōu)先順序,以下()工具可幫助我們解決此問題。

A、績效指數(shù)

B、績效矩陣

C、重要度-績效分析

D、矩陣數(shù)據(jù)分析法

答案:C

115.企業(yè)應(yīng)該對(duì)上自高層領(lǐng)導(dǎo)下至普通員工的所有人員開展質(zhì)量教育培訓(xùn)I,質(zhì)量

教育培訓(xùn)的首要內(nèi)容是0。

A、質(zhì)量知識(shí)教育

B、專業(yè)技能培訓(xùn)

C、質(zhì)量意識(shí)教育

D、統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)

答案:C

116.以下不屬于《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)“高層領(lǐng)導(dǎo)作用”條款的是0。

A、確定組織使命

B、營造學(xué)習(xí)環(huán)境

C、實(shí)施項(xiàng)目改進(jìn)

D、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

答案:C

117.質(zhì)量功能展開一般是用來()。

A、原因分析

B、過程控制

C、將顧客需求轉(zhuǎn)換成技術(shù)要求

D、顧客需求調(diào)查分析

答案:C

118.從一個(gè)總體中隨機(jī)抽取了兩個(gè)樣本,第一個(gè)樣本的樣本容量為5,樣本均值

為158,第二個(gè)樣本的樣本容量為25,樣本均值為152,若將它們合并成一個(gè)樣

本,其樣本均值為0。

A、153

B、154

C、155

D、156

答案:A

119.以下不屬于六西格瑪項(xiàng)目立項(xiàng)要求的是0。

A、項(xiàng)目要支持顧客滿意的改善

B、項(xiàng)目要支持組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C、項(xiàng)目要為組織帶來一定的財(cái)務(wù)回報(bào)

D、項(xiàng)目要有成熟改進(jìn)方案且風(fēng)險(xiǎn)較小

答案:D

120.某銀行欲研究該行的客戶存款現(xiàn)狀,將所有的社區(qū)客戶作為總體進(jìn)行研究,

則比較合理的抽樣方法是()。

A、從該行現(xiàn)有的所有客戶中隨機(jī)抽取

B、從該行現(xiàn)有的社區(qū)客戶中隨機(jī)抽取

C、根據(jù)年齡、客戶等級(jí)等按照比例從社區(qū)客戶中抽取

D、從該行中抽取儲(chǔ)蓄存款數(shù)額前500位的社區(qū)客戶

答案:C

121.某網(wǎng)絡(luò)銷售商欲采用SPC控制圖監(jiān)控退貨情況,可以收集到每日發(fā)貨數(shù)和對(duì)

應(yīng)的退貨數(shù)(注:每天的發(fā)貨數(shù)量不等)。那么,以下選擇正確的是()。

A、選用u圖

B、選用X-R圖

C、選用np圖

D、選用p圖

答案:D

122.設(shè)10個(gè)數(shù)據(jù)的均值為9.26,如今又得第11個(gè)數(shù)據(jù)為9.92,則此11個(gè)數(shù)據(jù)

的均值為()。

A、9.23

B、9.32

C、9.74

D、9.59

答案:B

123.PDCA循環(huán)的四個(gè)階段中,D階段是()。

A、策劃

B、實(shí)施

C、檢查

D、處置

答案:B

124.“利用輸入實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動(dòng)”描述的是()。

A、產(chǎn)品

B、過程

C、程序

D、體系

答案:B

125.組織建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的目的是()。

A、提高組織的知名度

B、證實(shí)組織有能力穩(wěn)定提供滿足要求的產(chǎn)品和服務(wù)

C、增進(jìn)顧客滿意

D、B+C

答案:D

126.以下準(zhǔn)確表達(dá)準(zhǔn)時(shí)化(JIT)含義的是()。

A、只在必要的時(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品

B、按照客戶需求的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)供貨

C、按照下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)安排生產(chǎn)

D、上工序必須準(zhǔn)時(shí)開工,不能斷流

答案:A

127.QC小組從選題到完成,每個(gè)課題的活動(dòng)周期一般為0左右。

A、3個(gè)月

B、6個(gè)月

c、9個(gè)月

D、12個(gè)月

答案:D

128.浪費(fèi)在日文中被稱為Muda,可分為I型Muda和II型Muda。以下陳述正確的

是()。

A、不論是I型Muda還是II型Muda,都是現(xiàn)有技術(shù)和條件下不可避免的

B、不論是I型Muda還是II型Muda,都應(yīng)想辦法加以消除

C、在精益改善中,首先要努力消除I型Muda

D、在精益改善中,首先要努力消除II型Muda

答案:D

129.以下哪項(xiàng)不屬于標(biāo)桿追趕活動(dòng)階段的工作0。

A、明確改進(jìn)目標(biāo)

B、尋找最佳實(shí)踐

C、制訂改進(jìn)計(jì)劃

D、實(shí)施改進(jìn)

答案:B

130.統(tǒng)計(jì)資料顯示,我國男性平均壽命已達(dá)71歲。由于壽命數(shù)據(jù)一般是右偏分

布,以下說法正確的是0。

A、平均壽命為71歲,說明我國男性有50%能夠活到71歲

B、右偏分布中位數(shù)比均值更能代表位置,所以要分析我國男性壽命的中位數(shù),

壽命能夠達(dá)到中位數(shù)的人數(shù)占50%

C、平均壽命為71歲,說明我國有多于50%的男性壽命能達(dá)到71歲

D、右偏分布眾數(shù)比均值更能代表位置,所以要分析我國男性壽命的眾數(shù),壽命

能夠達(dá)到眾數(shù)的人數(shù)占50%

答案:B

131.張瑞敏在海爾創(chuàng)業(yè)初期就提出了“日事日畢、日清日高”,這成為海爾未來

成功的基石。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理的()思想。

A、預(yù)防為主

B、PDCA循環(huán)

C、全員參與

D、過程方法

答案:B

132.散布圖是整理和觀察收集到的數(shù)據(jù)的常用圖形工具。以下可應(yīng)用散布圖的是

0o

A、觀察兩個(gè)變量之間是否存在相關(guān)關(guān)系

B、觀察數(shù)據(jù)是否隨時(shí)間變化

C、觀察數(shù)據(jù)的分散程度

D、觀察數(shù)據(jù)的集中趨勢

答案:A

133.如果方針目標(biāo)管理不能按計(jì)劃實(shí)施,就要(),采取對(duì)策。

A、終止計(jì)劃

B、更換團(tuán)隊(duì)

C、調(diào)查原因

D、補(bǔ)充資源

答案:c

134.設(shè)10個(gè)數(shù)據(jù)的均值為9.26,如今又得第11個(gè)數(shù)據(jù)為1.92,則此11個(gè)數(shù)據(jù)的

均值為0。

A、9.23

B、9.32

C、9.74

D、9.59

答案:B

135."兩圖一表"包括:因果圖,對(duì)策表和0。

A、因果矩陣

B、運(yùn)行圖

C、直方圖

D、排列圖

答案:D

136.關(guān)于《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19580)標(biāo)準(zhǔn)的作用,不正確的是()。

A、為組織追求卓越提供自我評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則

B、作為各類質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)依據(jù)

C、作為組織建立經(jīng)營管理體系的框架

D、作為合格評(píng)定的依據(jù)

答案:D

137.以下不屬于價(jià)值流圖應(yīng)用范疇的是()。

A、識(shí)別流程的浪費(fèi)與非增值

B、分析流程的相關(guān)方

C、用精益方法設(shè)計(jì)未來價(jià)值流

D、識(shí)別信息流對(duì)流程的影響

答案:B

138.下述關(guān)于精益管理的陳述,不正確的是0。

A、精益管理源自日本豐田生產(chǎn)方式TPS

B、消除浪費(fèi)并使顧客價(jià)值最大化是精益管理的核心理念

C、實(shí)現(xiàn)看板拉動(dòng)是精益管理的最終目標(biāo)

D、精益管理強(qiáng)調(diào)全員參與持續(xù)改進(jìn)

答案:C

139.以下不是預(yù)防保養(yǎng)采用的形式是0。

A、改良保養(yǎng)

B、日常保養(yǎng)

C、定期整備

D、更新修理

答案:A

140.在六西格瑪管理DMAIC方法論中,通常要用試驗(yàn)設(shè)計(jì)D0E的階段是0。

A、測量階段

B、分析階段

C、改進(jìn)階段

D、控制階段

答案:C

141.以下關(guān)于六西格瑪項(xiàng)目的陳述,不正確的是()。

A、黑帶或綠帶負(fù)責(zé)六西格瑪項(xiàng)目的立項(xiàng)

B、項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)符合SMART原則

C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)來自與項(xiàng)目業(yè)務(wù)過程相關(guān)的部門或業(yè)務(wù)單元

D、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)應(yīng)制訂項(xiàng)目計(jì)劃

答案:A

142.以下不屬于標(biāo)桿管理三階段的是0。

A、目標(biāo)設(shè)定

B、組織策劃

C、項(xiàng)目實(shí)施

D、持續(xù)完善

答案:A

143.顯示產(chǎn)品質(zhì)量特性波動(dòng)分布狀態(tài)可采用()。

A、流程圖

B、排列圖

C、因果圖

D、直方圖

答案:D

144.QC小組活動(dòng)基本程序通常包含四個(gè)階段,這“四個(gè)階段”是指()。

A、ADLI(方法一展開一學(xué)習(xí)一整合)四個(gè)階段

B、LeTCI(水平一趨勢一對(duì)比一整合)四個(gè)階段

C、SDCA(標(biāo)準(zhǔn)化一實(shí)施一檢查一處置)四個(gè)階段

D、PDCA(策劃一實(shí)施一檢查一處置)四個(gè)階段

答案:D

145.()是質(zhì)量管理的一部分,它致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。

A、質(zhì)量改進(jìn)

B、質(zhì)量控制

C、質(zhì)量策劃

D、質(zhì)量保證

答案:A

146.標(biāo)桿管理三階段中,屬于組織策劃階段的是()。

A、選擇標(biāo)桿對(duì)象

B、收集標(biāo)桿數(shù)據(jù)

C、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D、完善數(shù)據(jù)庫

答案:C

147.在目標(biāo)管理中,()特點(diǎn)使考評(píng)具有了客觀標(biāo)準(zhǔn)。

A、充分授權(quán)

B、結(jié)果導(dǎo)向

C、上下溝通

D、自我激勵(lì)

答案:B

148.以下不屬于內(nèi)部標(biāo)桿管理對(duì)象的是()。

A、公司技能標(biāo)兵

B、公司勞模

C、公司高管

D、公司文化之星

答案:C

149.檢查表主要應(yīng)用于0。

A、數(shù)據(jù)采集

B、數(shù)據(jù)整理與分析

C、過程分析

D、原因分析

答案:A

150.那些即使充分提供也不會(huì)使顧客感到特別的興奮和滿意,一旦提供不足就會(huì)

引起強(qiáng)烈不滿的質(zhì)量特性是()。

A、魅力型特性

B、基本型特性

C、期望型特性

D、賦予型特性

答案:B

151.服務(wù)業(yè)因果圖分析時(shí),“4P”指的是人員、程序、政策和0。

A、環(huán)境

B、測量

C、場所

D、方法

答案:c

152.以下關(guān)于價(jià)值流圖,不正確的是0。

A、繪制價(jià)值流圖時(shí)主要依據(jù)技術(shù)文件和生產(chǎn)記錄等書面資料

B、價(jià)值流圖是協(xié)助人們了解物流和信息流的可視化工具

C、價(jià)值流圖展示了從原材料到成品再到顧客的所有活動(dòng)

D、價(jià)值流圖便于改善團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的狀態(tài),揭示改進(jìn)的機(jī)會(huì)

答案:A

153.繪制控制圖時(shí),確定合理子組的基本原則是()。

A、子組大小最好應(yīng)控制在6以下

B、組內(nèi)波動(dòng)應(yīng)大于組間波動(dòng)

C、子組內(nèi)應(yīng)不存在差異

D、子組內(nèi)的波動(dòng)應(yīng)由隨機(jī)因素導(dǎo)致

答案:D

154.頭腦風(fēng)暴法通常和以下()工具聯(lián)合使用。

A、直方圖

B、親和圖

C、控制圖

D、運(yùn)行圖

答案:B

155.下述用于價(jià)值流圖分析(VSM)的符號(hào)中,含義表述正確的是0。

薛存/在制品2電子休息流3推動(dòng)箭吳4改善點(diǎn)

B1看板信號(hào)2運(yùn)輸3加動(dòng)箭兵4控制點(diǎn)

在制品2電子信息流3達(dá)輸方向4改客點(diǎn)

I).1耒的信息2電子信息流3推動(dòng)箭大4控制點(diǎn)

A、A

B、B

C、C.

D、D.

答案:A

156.在使用因果矩陣分析時(shí),矩陣的左側(cè)應(yīng)填入()。

A、質(zhì)量問題

B、潛在原因

C、顧客需求

D、改善方案

答案:B

157.質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審應(yīng)由組織的0主持。

A、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人

B、最高管理者

C、審核組長

D、管理者代表

答案:B

158.排列圖是用于研究()的工具。

A、正常波動(dòng)與異常波動(dòng)

B、尋找最優(yōu)水平,找出差距,促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)

C、分析不同變量間相關(guān)關(guān)系

D、顯示各個(gè)原因變量的作用,識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)

答案:D

159.標(biāo)桿管理起源于0。

A、通用電氣

B、施樂公司

C、IBM公司

D、摩托羅拉公司

答案:B

160.描述過程分布中心位置的變量有均值、中位數(shù)和眾數(shù),對(duì)于正態(tài)分布,三個(gè)

變量之間的關(guān)系是()。

A、三者相等

B、均值和中位數(shù)相等,和眾數(shù)不相等

C、三者互不相等

D、不能作出判斷

答案:A

161.在方針目標(biāo)管理的實(shí)施過程出現(xiàn)意外情況時(shí),應(yīng)及時(shí)0,指導(dǎo)或建議責(zé)任人

如何更加有效地達(dá)成目標(biāo)。

A、調(diào)整方針目標(biāo)計(jì)劃

B、進(jìn)行考核

C、加強(qiáng)監(jiān)督檢查

D、停止資源提供

答案:A

162.質(zhì)量方針是一個(gè)組織在質(zhì)量方面的宗旨和方向,應(yīng)由組織的。批準(zhǔn)發(fā)布。

A、上級(jí)機(jī)關(guān)

B、最高管理者

C、質(zhì)量管理辦公室主任

D、總工程師

答案:B

163.精益管理五個(gè)基本原則中“識(shí)別價(jià)值流”的含義是()。

A、將從原材料到成品的生產(chǎn)過程繪制成流程圖

B、找出從原材料到成品的生產(chǎn)過程中最有價(jià)值的活動(dòng)

C、找出哪些是增值的活動(dòng),哪些是非增值的活動(dòng)

D、以上陳述均不正確

答案:C

164.選定標(biāo)桿項(xiàng)目時(shí),以下能體現(xiàn)所選項(xiàng)目本身可實(shí)現(xiàn)的要素是()。

A、具有戰(zhàn)略價(jià)值

B、行業(yè)最佳實(shí)踐

C、高層領(lǐng)導(dǎo)參與

D、具有改進(jìn)潛力

答案:D

165.根據(jù)IS09000標(biāo)準(zhǔn)的定義,“質(zhì)量”是指“客體的一組固有特性滿足要求的

程度”,以下()不屬于產(chǎn)品的“固有特性”。

A、產(chǎn)品的壽命

B、產(chǎn)品的價(jià)格

C、產(chǎn)品制造和使用的費(fèi)用

D、產(chǎn)品的可靠性

答案:B

166.()是指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行的抽象描述和理論概括。

Av質(zhì)量大堤

B、質(zhì)量環(huán)

C、品官圈

D、PDCA循環(huán)

答案:B

167.下面哪一個(gè)是六西格瑪設(shè)計(jì)方法論()。

A、DMAIC

B、SPC

C\IDDOV

D、FMEA

答案:C

168.從生產(chǎn)線上收集一周的數(shù)據(jù),匯總?cè)缦卤?,如果?shí)施統(tǒng)計(jì)過程控制,選擇以

下控制圖最合適的是0。日期周一周二周三周四周五周六周日不合格品數(shù)85749

67產(chǎn)量278267280295287258288

A、均值-極差控制圖

B、np控制圖

Gp控制圖

D、u控制圖

答案:C

169.關(guān)于質(zhì)量文化與企業(yè)文化的描述,錯(cuò)誤的是()。

A、質(zhì)量文化是企業(yè)文化的重要組成部分

B、質(zhì)量文化應(yīng)與企業(yè)文化協(xié)調(diào)一致

C、質(zhì)量文化是企業(yè)文化的最精華部分

D、質(zhì)量文化應(yīng)與企業(yè)文化互相融合

答案:C

170.平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度不包括0。

A、供應(yīng)鏈維度

B、財(cái)務(wù)維度

C、客戶維度

D、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度

答案:A

171.關(guān)于大數(shù)據(jù)時(shí)代的質(zhì)量信息,描述不正確的是0。

A、來源更多樣

B、數(shù)據(jù)量大

C、數(shù)據(jù)產(chǎn)生'變化速度快

D、數(shù)據(jù)信息難利用

答案:D

172.因果矩陣中代表質(zhì)量問題重要度最高的賦值是()。

A、10

B、5

C、1

D、0

答案:A

173.在方針目標(biāo)管理的實(shí)施過程出現(xiàn)意外情況時(shí),應(yīng)及時(shí)0,指導(dǎo)或建議責(zé)任人

如何更加有效地達(dá)成目標(biāo)。

A、調(diào)整方針目標(biāo)計(jì)劃

B、進(jìn)行考核

C、加強(qiáng)監(jiān)督檢查

D、停止資源提供

答案:A

174.質(zhì)量大堤的概念是()提出來的。

A、朱蘭

B、戴明

C、休哈特

D、克勞斯比

答案:A

175.企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核后,認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)頒發(fā)統(tǒng)一編號(hào)的印有認(rèn)證機(jī)

構(gòu)認(rèn)證標(biāo)志和國家認(rèn)可標(biāo)志的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,證書的有效期為0。

A、一年

B、三年

G五年

D、長期

答案:B

176.實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT的必要條件不包括以下哪一個(gè)()。

A、生產(chǎn)線自動(dòng)化程度較高

B、消滅缺陷

C、設(shè)備設(shè)施完好

D、生產(chǎn)過程穩(wěn)定

答案:A

177.平均值是描述數(shù)據(jù)集中程度的特征值。如果抽樣發(fā)現(xiàn)樣本均值較之前抽樣得

到的樣本均值有少許提高,則下述陳述正確的是0。

A、總體均值提高

B、總體均值不變

C、總體均值下降

D、尚不能確定總體均值是否有顯著性變化

答案:D

178.在阻礙設(shè)備效率的七大損失中,最難克服的是()。

A、速度損失

B、加速損失

C、慢性損失

D、故障損失

答案:C

179.GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)要求,組織要在生產(chǎn)和服務(wù)提供的適當(dāng)階段驗(yàn)證產(chǎn)品和服務(wù)

的要求已得到滿足,這些驗(yàn)證活動(dòng)需預(yù)先進(jìn)行()。

A、策劃

B、試驗(yàn)

C、評(píng)審

D、得到顧客批準(zhǔn)

答案:A

180.方針目標(biāo)管理的有關(guān)措施和目標(biāo),要經(jīng)上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)各部門的負(fù)責(zé)

人之間的充分研究,最終由()決定。

A、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

B、各部門負(fù)責(zé)人

C、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

D、投票

答案:A

181.普通因素通常引起過程隨機(jī)波動(dòng),下面屬于普通因素的是0o

A、錯(cuò)誤的工具

B、不適當(dāng)?shù)牟牧?/p>

C、機(jī)器的不適當(dāng)調(diào)整

D、材料硬度的微小變化

答案:D

182.在接受服務(wù)的過程中,顧客期望得到一個(gè)自由、親切、尊重、友好和諒解的

氣氛,這體現(xiàn)了服務(wù)的()質(zhì)量特性。

A、文明性

B、舒適性

C、功能性

D、安全性

答案:A

183.TPM是以()為觀察點(diǎn)進(jìn)行思考。

A、制造現(xiàn)場

B、生產(chǎn)人員

C、設(shè)備及物流

D、產(chǎn)品質(zhì)量

答案:C

184.以下不屬于全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作的有()。

A、質(zhì)量培訓(xùn)

B、質(zhì)量責(zé)任制

C、質(zhì)量管理體系

D、質(zhì)量認(rèn)證

答案:C

185.在質(zhì)量管理中,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)

現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是0。

A、質(zhì)量策劃

B、質(zhì)量控制

C、質(zhì)量保證

D、質(zhì)量改進(jìn)

答案:A

186.管理大師彼得德魯克在()一書中提出了目標(biāo)管理和自我控制的主張。

A、《公司的概念》

B、《卓有成效的管理者》

C、《管理的實(shí)踐》

D、《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》

答案:C

187.根據(jù)《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19580)標(biāo)準(zhǔn),以下有關(guān)“卓越績效”的

描述正確的是0。

A、“是組織績效考核的具體標(biāo)準(zhǔn)”

B、“是組織綜合的績效管理方法”

C、“要推行卓越績效模式,公司就不用推行ISO

D、“是符合性評(píng)價(jià)的方法”

答案:B

188.在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的過程中,可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法,也可應(yīng)

用0方法。

A、質(zhì)量功能展開(QFD)

B、平衡計(jì)分卡(BSC)

C、六西格瑪管理(6a)

D、全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)

答案:B

189.“質(zhì)量”是指“客體的一組固有特性滿足要求的程度”,組織應(yīng)滿足的“要

求”不包括0。

A、與顧客簽訂的合同要求

B、顧客沒有明示的行業(yè)慣例和常識(shí)

C、法律法規(guī)規(guī)定的要求

D、競爭對(duì)手對(duì)其顧客的承諾

答案:D

190.現(xiàn)狀調(diào)查是為了0。

A、為目標(biāo)設(shè)定提供依據(jù)

B、為原因分析提供依據(jù)

C、為制定對(duì)策提供依據(jù)

D、為效果檢查提供依據(jù)

答案:B

191.GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)圖中居于中心地位的是()。

A、領(lǐng)導(dǎo)作用

B、策劃

C、改進(jìn)

D、績效評(píng)價(jià)

答案:A

192.當(dāng)開展了初期的綠帶/黑帶培訓(xùn)和六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得成功之后,組織

應(yīng)使六西格瑪管理從實(shí)驗(yàn)性實(shí)施向長期管理活動(dòng)過渡。這一時(shí)期通常被稱為Oo

A、導(dǎo)入期

B、加速期

C、成長期

D、成熟期

答案:B

193.各級(jí)人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶

來收益,表述的是七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中()原則的含義。

A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

B、領(lǐng)導(dǎo)作用

C、全員積極參與

D、過程方法

答案:C

194.某工程師經(jīng)過分析,選擇使用Xbar-S控制圖進(jìn)行過程控制,構(gòu)造該控制圖

時(shí)正確的抽樣方式是0。

A、以最方便的方式抽取子組,子組大小為10

B、在生產(chǎn)線上隨機(jī)抽取子組,子組大小為5

C、按照生產(chǎn)次序抽取子組,子組大小為10

D、按照生產(chǎn)批次抽取,子組大小為5

答案:C

195.不合格控制的主要目的是()。

A、降低生產(chǎn)成本

B、防止非預(yù)期的使用和交付

C、追究相關(guān)責(zé)任人

D、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

答案:B

多選題

1.以下哪些工具與因果圖功能類似()。

A、關(guān)聯(lián)圖

B、因果矩陣

C、親和圖

D、散點(diǎn)圖

E、控制圖

答案:AB

2.在《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19580)標(biāo)準(zhǔn)中,績效結(jié)果包括()。

A、領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略的結(jié)果

B、資源和過程的結(jié)果

C、產(chǎn)品和服務(wù)的結(jié)果

D、財(cái)務(wù)的結(jié)果

E、行業(yè)發(fā)展的結(jié)果

答案:ABCD

3.關(guān)于直方圖,以下說法正確的是()。

A、直方圖可以幫助了解過程數(shù)據(jù)的分布特征

B、直方圖適用于連續(xù)型數(shù)據(jù)

C、直方圖的功能與運(yùn)行圖類似

D、直方圖可以反映數(shù)據(jù)隨時(shí)間的變化

E、直方圖的分組可以自主確定

答案:AB

4.質(zhì)量管理體系可以0。

A、幫助組織實(shí)現(xiàn)顧客滿意

B、為組織提供實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的框架

C、向顧客提供信任

D、使管理過程標(biāo)準(zhǔn)化

E、保證向顧客提供合格的產(chǎn)品

答案:ABC

5.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量文化建設(shè)中的角色,應(yīng)包括0。

A、倡導(dǎo)者

B、踐行者

C、旁觀者

D、推動(dòng)者

E、培育者

答案:ABDE

6.以下關(guān)于“品牌”的描述,正確的是0。

A、工商注冊(cè)的組織名稱和Logo是組織品牌的構(gòu)成部分

B、品牌是為了與競爭對(duì)手同質(zhì)化

C、品牌包括無形資產(chǎn)和品質(zhì)承諾

D、品牌就是指產(chǎn)品的標(biāo)志

E、品牌的載體可以是名稱、符號(hào)、設(shè)計(jì)或它們的組合

答案:ACE

7.在我國標(biāo)準(zhǔn)體系中,政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)包括()。

A、強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)

B、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)

C、推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)

D、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

E、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

答案:ACE

8.培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)是培訓(xùn)工作的重要組成部分,柯氏四級(jí)評(píng)價(jià)模式是被各界廣為采

用的評(píng)價(jià)方法,其包括0。

A、反應(yīng)評(píng)價(jià)

B、背景評(píng)價(jià)

C、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)

D、行為評(píng)價(jià)

E、成果評(píng)價(jià)

答案:ACDE

9.在芯片生產(chǎn)車間,每天抽8塊芯片檢查其瑕疵點(diǎn)個(gè)數(shù)。為了監(jiān)測瑕疵點(diǎn)數(shù),對(duì)

于控制圖的選用,下列正確的是()。

A、使用c控制圖最方便

B、也可以使用u控制圖,效果和c控制圖相同

C、也可以使用p控制圖,效果和c控制圖相同

D、使用np控制圖,效果和c控制圖相同

E、使用p或np圖都可以中國質(zhì)量協(xié)會(huì)全面質(zhì)量管理樣題一、單項(xiàng)選擇題

答案:AB

10.六西格瑪黑帶的職責(zé)通常包括()。

A、制訂組織的六西格瑪管理推進(jìn)計(jì)劃

B、負(fù)責(zé)六西格瑪管理在組織中的部署

C、資源配置并建立激勵(lì)機(jī)制

D、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展六西格瑪項(xiàng)目

E、為綠帶提供培訓(xùn)和指導(dǎo)

答案:DE

11.質(zhì)量管理“三部曲”中,質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保障,它的具體內(nèi)容應(yīng)

是()。

A、設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)

B、落實(shí)質(zhì)量措施和要求

C、實(shí)施過程管理以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)

D、運(yùn)用相應(yīng)手段將質(zhì)量提升到前所未有的水平

E、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法幫助解決存在的質(zhì)量問題

答案:BCE

12.調(diào)查表基本上應(yīng)包含的部分有()。

A、對(duì)調(diào)查目的的說明

B、對(duì)收集信息要求的說明

C、記錄位置

D、對(duì)數(shù)據(jù)分析的要求

E、對(duì)調(diào)查人員的要求

答案:ABC

13.方針目標(biāo)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的有效工具,它的作用通常包括()。

A、幫助組織進(jìn)行戰(zhàn)略部署,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)

B、調(diào)動(dòng)企業(yè)各級(jí)員工的積極性

C、提高企業(yè)管理水平

D、增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力

E、強(qiáng)化流程標(biāo)準(zhǔn)化程度

答案:ABC

14.因果圖的分析過程中不包括以下()。

A、闡明要分析的質(zhì)量問題

B、收集產(chǎn)品測量數(shù)據(jù)

C、將質(zhì)量問題放在因果圖右側(cè)

D\尋找潛在原因

E、評(píng)估原因與問題之間的相關(guān)程度

答案:BE

15.可以作為原假設(shè)的命題有()。

A、兩個(gè)總體方差相等

B、兩個(gè)樣本均值相等

C、總體不合格品率不超過0.01

D、樣本的不合格品率不超過0.05

E、總體均值大于等于0.3

答案:ACE

16.六西格瑪項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)符合SMART原則,以下哪些是SMART的含義0。

A、意義重大的

B、具體的

C、可測量的

D、具有相關(guān)性的

E、有時(shí)限的

答案:BCDE

17.對(duì)于影響質(zhì)量管理體系績效和有效性的人員,組織應(yīng)確定其能力,并基于適

當(dāng)?shù)?,確保這些人員是勝任的。

A、性別

B、年齡

C、教育

D、培訓(xùn)

E、經(jīng)驗(yàn)

答案:CDE

18.測得某批電阻中五個(gè)電阻的阻值分別為8.1、7.9、8.0、1.1、8.2,則下列敘

述正確的是()。

A、樣本極差為0.3

B、樣本中位數(shù)為8.1

C、樣本均值為8.06

D、樣本眾數(shù)為8.0

E、樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.3

答案:ABC

19.關(guān)于數(shù)據(jù)整理的基本方法和工具,下列說法正確的是()。

A、直方圖用于觀察數(shù)據(jù)的分布情況

B、排列圖用來區(qū)分“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”

C、散布圖可以用來分析兩個(gè)變量之間的相關(guān)性

D、控制圖用來判定產(chǎn)品是否合格

E、運(yùn)行圖用來觀察數(shù)據(jù)(特性值)隨時(shí)間變化的趨勢

答案:ABCE

20.在芯片生產(chǎn)車間,每天抽8塊芯片檢查其瑕疵點(diǎn)個(gè)數(shù)。為了監(jiān)測瑕疵點(diǎn)數(shù),

對(duì)于控制圖的選用,下列正確的是0。

A、使用c控制圖最方便

B、也可以使用u控制圖,效果和c控制圖相同

C、也可以使用p控制圖,效果和c控制圖相同

D、使用np控制圖,效果和c控制圖相同

E、使用p或np圖都可以

答案:AB

21.以下關(guān)于規(guī)范限和控制限的說法中,正確的是()。

A、規(guī)范限來自客戶要求,而控制限基于過程波動(dòng)

B、規(guī)范限是對(duì)單個(gè)產(chǎn)品而言,控制限是由統(tǒng)計(jì)量設(shè)定的

C、規(guī)范限用于判定是否合格,控制限用于判定過程是否穩(wěn)定

D、規(guī)范限來自顧客需求,所以比控制限范圍寬

E、規(guī)范限與控制限的定義類似,兩者具備相同的功能

答案:AC

22.內(nèi)部標(biāo)桿管理的主要步驟包括()。

A、制定組織戰(zhàn)略

B、制定企業(yè)內(nèi)部績效標(biāo)桿的標(biāo)準(zhǔn)

C、識(shí)別企業(yè)內(nèi)部最佳技能技藝等實(shí)踐

D、有組織地在內(nèi)部推廣

E、總結(jié)與評(píng)估

答案:BCDE

23.用于過程控制活動(dòng)的質(zhì)量工具有()。

A、關(guān)聯(lián)圖

B、直方圖

C、因果圖

D、過程能力分析

E、檢查表

答案:BD

24.以下可用于對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有()。

A、直方圖

B、運(yùn)行圖

C、排列圖

D、散布圖

E、因果圖

答案:ABCD

25.QC小組活動(dòng)的特點(diǎn)有()。

A、高度的民主性

B、嚴(yán)密的科學(xué)性

C、廣泛的群眾性

D、明顯的自主性

E、清晰的目標(biāo)性

答案:ABCD

26.適用于分析原因的質(zhì)量工具有()。

A、流程圖

B、分層法

C、過程能力分析

D、控制圖

E、樹圖

答案:ABE

27.質(zhì)量檢驗(yàn)的功能包括0。

A、把關(guān)功能

B、報(bào)告功能

C、鑒別功能

D、預(yù)防功能

E、評(píng)價(jià)功能

答案:ABCD

28.對(duì)“結(jié)果”條款的四個(gè)評(píng)價(jià)要素中,“對(duì)比”這一要素的評(píng)價(jià)要點(diǎn)包括0。

A、與自己以往的績效比較

B、與適宜的競爭對(duì)手的績效比較

C、與類似組織的績效比較

D、與標(biāo)桿的績效比較

E、與行業(yè)領(lǐng)先者的績效比較

答案:BCDE

29.以下哪些是DMAIC方法中“控制()”階段的常用工具()。

A、方差分析AN0VA

B、防錯(cuò)

C、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)SOP

D、因果矩陣

E、SPC控制圖

答案:BCE

30.方針目標(biāo)管理的特點(diǎn)包括0。

A、強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)管理

B、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)管理

C、注重措施管理

D、突出計(jì)劃管理

E、注重自我管理

答案:ABCE

31.下列情況中可以判異的有()。

A、連續(xù)5點(diǎn)中有4點(diǎn)落在中心線同一側(cè)的B區(qū)以外

B、連續(xù)15點(diǎn)落在中心線兩側(cè)的C區(qū)內(nèi)

C、連續(xù)9點(diǎn)落在中心線同一側(cè)

D、連續(xù)3點(diǎn)遞增或遞減

E、連續(xù)14點(diǎn)中相鄰點(diǎn)交替上下

答案:BCE

32.年度方針目標(biāo)計(jì)劃書通常把()排列成表,并明確責(zé)任和進(jìn)度要求。

A、重大課題

B、措施

C、目標(biāo)

D、控制點(diǎn)

E、競爭對(duì)手

答案:ABC

33.常見的收集數(shù)據(jù)的方法有()。

A、直接測量

B、問卷調(diào)查法

C、直方圖

D、焦點(diǎn)問題小組

E、抽樣

答案:ABDE

34.在《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》(GB/Z19579)標(biāo)準(zhǔn)附錄B中,組織面臨的

挑戰(zhàn)包括()等方面內(nèi)容。

A、法律法規(guī)和政策

B、競爭環(huán)境

C、戰(zhàn)略挑戰(zhàn)和優(yōu)勢

D、競爭對(duì)手情況

E、績效改進(jìn)系統(tǒng)

答案:BCE

35.下列五個(gè)統(tǒng)計(jì)量中,描述數(shù)據(jù)波動(dòng)大小的是()。

A、方差

B、極差

C、眾數(shù)

D、標(biāo)準(zhǔn)差

E、中位數(shù)

答案:ABD

36.以下哪些工具是精益管理的基礎(chǔ)工具0。

A、5S

B、目視管理:/可視化

C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

D、均衡生產(chǎn)

E、多能工

答案:ABCD

37.現(xiàn)代質(zhì)量管理發(fā)展經(jīng)歷了()三個(gè)階段。

A、質(zhì)量檢驗(yàn)階段

B、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段

C、質(zhì)量改進(jìn)階段

D、全面質(zhì)量管理階段

E、質(zhì)量管理小組階段

答案:ABD

38.國際質(zhì)量管理小組大會(huì)(ICQCC)是于1976年由0三家組織共同發(fā)起的。

A、日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟

B、韓國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)

C、中國質(zhì)量協(xié)會(huì)

D、新加坡質(zhì)量學(xué)院

E、財(cái)團(tuán)法人先鋒質(zhì)量管理學(xué)術(shù)研究基金會(huì)

答案:ABE

39.標(biāo)桿管理的三個(gè)階段是0。

A、組織策劃

B\設(shè)定目標(biāo)

C、項(xiàng)目實(shí)施

D、檢查控制

E、持續(xù)完善

答案:ACE

40.做因果矩陣分析,以下說法正確的是0。

A、確定質(zhì)量問題的重要度

B、評(píng)價(jià)原因變量與結(jié)果變量的相關(guān)性

C、確定質(zhì)量問題的測量方法

D、將變量間的相關(guān)度和結(jié)果變量的重要度相乘并累加得到原因變量的重要度權(quán)

E、將成員的意見分類匯總

答案:ABD

41.關(guān)于快速換型SMED,以下陳述中正確的是0。

A、換型作業(yè)可分為“內(nèi)換型作業(yè)”和“外換型作業(yè)”

B、應(yīng)盡量將“內(nèi)換型作業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴鈸Q型作業(yè)”

C、應(yīng)盡量減少“內(nèi)換型作業(yè)”時(shí)間

D、應(yīng)設(shè)專人完成全部換型作業(yè)

E、應(yīng)盡量減少手工換型作業(yè)

答案:ABC

42.關(guān)于數(shù)據(jù)的描述,以下說法正確的是()。

A、對(duì)稱分布的數(shù)據(jù),均值和中位值相等

B、右偏分布的數(shù)據(jù),均值〈中位數(shù)

C、右偏分布的數(shù)據(jù),均值》中位數(shù)

D、左偏分布的數(shù)據(jù),均值〈中位數(shù)

E、左偏分布的數(shù)據(jù),均值》中位數(shù)

答案:ACD

43.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求有0。

A、明確的工藝流程與布局

B、各種材料按時(shí)'按質(zhì)、按量到位

C、明確的人員配置要求

D、明確的工作程序與作業(yè)步驟

E、現(xiàn)場布局圖

答案:ABCD

44.以下屬于我國認(rèn)證認(rèn)可主管及相關(guān)機(jī)構(gòu)的有0。

A、中國國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)

B、認(rèn)證機(jī)構(gòu)

C、中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)

D、中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)

E、認(rèn)證企業(yè)

答案:ABCE

45.組織按規(guī)定的間隔進(jìn)行質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核,是為了獲得有關(guān)質(zhì)量管理

體系是否符合(),以及是否得到有效的實(shí)施和保持等方面的信息。

A、供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的要求

B、組織自身質(zhì)量管理體系的要求

GGB/T19001標(biāo)準(zhǔn)的要求

D、股東的要求

E、員工的要求

答案:BC

46.質(zhì)量文化是組織重要的軟實(shí)力,具有。等功能。

A、宏觀功能

B、導(dǎo)向功能

C、約束功能

D、激勵(lì)功能

E、輻射功能

答案:BCDE

47.5S管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)工作,其主要作用有0。

A、減少損耗

B、消除隱患

C、保障安全

D、改善環(huán)境

E、優(yōu)化資源

答案:ABCD

48.在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí),應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目類型考慮由以下人員組成()。

A、高層領(lǐng)導(dǎo)

B、領(lǐng)隊(duì)

C、秘書

D\專家

E、其他相關(guān)人員

答案:BDE

49.以下哪些工具是精益管理的基礎(chǔ)工具0。

A、5S

B、目視管理/可視化

C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

D、均衡生產(chǎn)

E、多能工

答案:ABCD

50.在《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》(GB/Z19579)標(biāo)準(zhǔn)附錄B中,員工概況包

括()。

A、技能水平

B、教育水平

C、年齡和職位構(gòu)成

D、關(guān)鍵需求和期望

E、福利制度

答案:BCDE

51.關(guān)于散布圖,以下說法不正確的是()。

A、散布圖可以分析兩個(gè)連續(xù)變量之間的相關(guān)關(guān)系

B、散布圖呈現(xiàn)強(qiáng)相關(guān)關(guān)系,則兩個(gè)變量之間存在因果關(guān)系

C、散布圖可以幫助了解過程數(shù)據(jù)的分布

D、散布圖呈現(xiàn)不相關(guān)關(guān)系,則兩個(gè)變量一定不相關(guān)

E、散布圖適用于連續(xù)型數(shù)據(jù)

答案:BCD

52.根據(jù)品牌的沙堆模型,品牌的基礎(chǔ)要素包括0。

A、產(chǎn)品價(jià)格

B、社會(huì)責(zé)任

C、信譽(yù)

D、質(zhì)量

E\技術(shù)

答案:BCDE

53.確定方針目標(biāo)管理的重點(diǎn)課題時(shí),通??梢詮?)幾方面考慮。

A、組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和中長期計(jì)劃

B、部門日常工作目標(biāo)及計(jì)劃

C、上一年度方針實(shí)施中存在的問題

D、基層員工的需求和期望

E、外部競爭環(huán)境(市場、顧客和競爭對(duì)手等)的變化

答案:ACE

54.用來描述數(shù)據(jù)分布中心的常見統(tǒng)計(jì)量包括()。

A、平均值

B、變異系數(shù)

C、中位數(shù)

D、眾數(shù)

E、標(biāo)準(zhǔn)偏差

答案:ACD

55.戴明提出的知名理論和名言,包括()。

A、質(zhì)量三部曲

B、質(zhì)量螺旋

GPDCA循環(huán)

D、“除了上帝,任何人都必須用數(shù)據(jù)來說話”

E、目標(biāo)管理

答案:CD

56.過程能力的大小與過程的波動(dòng)有很大關(guān)系,以下哪種說法是正確的()。

A、過程的標(biāo)準(zhǔn)差越大,過程能力越小

B、過程的標(biāo)準(zhǔn)差越大,過程能力越大

C、過程的標(biāo)準(zhǔn)差越小,過程能力越小

D、過程的標(biāo)準(zhǔn)差越小,過程能力越大

E、過程能力的大小與過程標(biāo)準(zhǔn)差無關(guān)

答案:AD

57.針對(duì)質(zhì)量問題,部門領(lǐng)導(dǎo)希望成員積極發(fā)表意見,同時(shí)希望將成員們的意見

分類匯總,這時(shí)可用的方法包括()。

A、頭腦風(fēng)暴法

B、排列圖

C、親和圖

D、假設(shè)檢驗(yàn)

E\質(zhì)量功能展開

答案:AC

58.以下哪些是六西格瑪管理的核心理念()。

A、顧客驅(qū)動(dòng)和顧客滿意

B、基于數(shù)據(jù)和事實(shí)管理

C、無邊界合作與突破性改進(jìn)

D、注重財(cái)務(wù)收益

E、長短期目標(biāo)平衡

答案:ABC

59.關(guān)于直方圖,以下說法正確的是()。

A、直方圖可以幫助了解過程數(shù)據(jù)的分布特征

B、直方圖適用于連續(xù)型數(shù)據(jù)

C、直方圖的功能與運(yùn)行圖類似

D、直方圖可以反映數(shù)據(jù)隨時(shí)間的變化

E、直方圖的分組可以自主確定

答案:AB

60.關(guān)于“全面質(zhì)量管理”的描述,以下正確的是0。

A、它是現(xiàn)代質(zhì)量管理的一個(gè)發(fā)展階段

B、它是當(dāng)今先進(jìn)質(zhì)量管理理念和方法的集合

CxIS09001是全面質(zhì)量管理框架下的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

D、它已經(jīng)過時(shí),目前已到卓越績效階段

E、它的理念和方法,適用于各行各業(yè)

答案:ABCE

61.根據(jù)課題來源,QC小組活動(dòng)的課題類型一般包括()。

A、自主性課題

B、上級(jí)下達(dá)的指令型課題

C、現(xiàn)場型課題

D、質(zhì)量部門推薦的指導(dǎo)性課題

E、管理型課題

答案:ABD

62.下列關(guān)于過程能力指數(shù)的分析,正確的是()。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論