【項目跟投合伙人制度探析文獻綜述3100字】

項目跟投合伙人制度分析國內外文獻綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u16887項目跟投合伙人制度分析國內外文獻綜述 1305841項目跟投相關研究 16222關于合伙人制度的研究 2168483股權激勵和企業(yè)業(yè)績之間的作用關系 3314354文獻評述 41項目跟投相關研究如前所述，作為現代企業(yè)股權激勵方式的重要體現，項目跟投具有得天獨厚的優(yōu)勢，尤其是在員工與企業(yè)形成利益共同體，員工參與度和榮譽度更高的情況下。盡管國內學術界對企業(yè)業(yè)務促進和投資合伙人制度的相關研究存在分歧，但這些研究成果具有很大的借鑒意義和參考意義。黃秋雨、羅世美、李陽（2018）指出，項目跟投不僅是現代企業(yè)中長期股權激勵的重要形式，也是企業(yè)優(yōu)化提升項目的重要手段。管理。項目運營質量。為提升項目跟投合伙人制度的實用價值，需要對項目內容、環(huán)節(jié)、運行機制、保障和退出制度等進行一體化設計，增加項目跟投的激勵效果黃秋玉,羅世美,李陽.淺談房企的項目跟投制度[J].經貿實踐,2018,(18).。王秀芬、楊曉星（2019）也認為，聯(lián)合投資激勵模式可以根據企業(yè)發(fā)展的需要，最大限度地提高激勵效率，保證項目的良性運行黃秋玉,羅世美,李陽.淺談房企的項目跟投制度[J].經貿實踐,2018,(18).王秀芬,楊小幸.激勵計劃的選擇：股權激勵還是事業(yè)合伙人?--基于萬科的案例研究[J].會計之友,2019,(3).張野（2020）的研究總結項目跟投的優(yōu)勢如下：一是有助于調動員工積極性，改善經營狀況；二是縮短項目決策周期，實現組織轉型。加快發(fā)展。三是凝聚公司內部力量，四是選拔抗壓能力強的人才張野.房地產開發(fā)項目跟投制之管理創(chuàng)新研究[J].中國產經,2020(2):2.張野.房地產開發(fā)項目跟投制之管理創(chuàng)新研究[J].中國產經,2020(2):2.郭燦華（2019）通過分析公司目前的跟投模式總結了存在的不足。一是內部領導會增加員工的心理壓力，一味要求員工共同投資，導致嚴重短缺。其次，為了實現跟投的目標，很多領導者會增加融資規(guī)模以提高資產負債率，這顯然會帶來更大的財務風險。嚴重損害了公司的盈利能力和經濟利益。第三，由于房地產開發(fā)周期長，員工無法在短時間內收回本金，投資其他沒有本金的項目只會讓員工更難收回本金郭燦華.房地產企業(yè)跟投制的相關研究與分析[J].納稅,2019(36):2.郭燦華.房地產企業(yè)跟投制的相關研究與分析[J].納稅,2019(36):2.徐冬梅（2020）基于?？低暤耐顿Y項目案例進行了系統(tǒng)探索，從一家高新技術企業(yè)采用聯(lián)合投資激勵模式推動項目投資的案例入手。研究發(fā)現，領先的高科技公司?？低曉诖笮晚椖客顿Y中采用共同投資合伙人制度，以激發(fā)合伙人的熱情和創(chuàng)造力，調動關鍵項目參與者的工作能量。依托項目跟投模式，?？低暤捻椖渴找娣浅Ｖ匾蟠筇嵘斯镜挠绊懥褪兄敌於?跟投機制對高新技術企業(yè)創(chuàng)新績效影響研究--以?？低暈槔齕D].武漢紡織大學,2020.徐冬梅.跟投機制對高新技術企業(yè)創(chuàng)新績效影響研究--以?？低暈槔齕D].武漢紡織大學,2020.賈兆亞（2020）重點從企業(yè)使用項目跟投項目的風險防控角度進行研究。他以一家房地產公司為例，說明項目跟投激勵所固有的具體風險。如項目投資風險、外部環(huán)境風險、法律風險、利潤分享風險。研究表明，在聯(lián)合投資模式的激勵實踐中，房地產企業(yè)項目應注重內外部風險的防控，提高聯(lián)合投資的激勵水平賈兆雅.中國房地產企業(yè)項目跟投的風險防范研究[D].鄭州大學,2020.賈兆雅.中國房地產企業(yè)項目跟投的風險防范研究[D].鄭州大學,2020.2關于合伙人制度的研究陳家奇（2017）試圖分析雙重股權結構的整體特征和本質，重點關注阿里巴巴“合伙人制度”與雙重股權結構的關系，研究該制度對雙重股權結構的繼承與創(chuàng)新。將這種結構引入韓國資本市場的公司的建議和前景陳家齊.上市公司雙重股權結構研究——以阿里巴巴集團"合伙人制度"為例[J].財會通訊：上,2017(11):6.。郭榮謙徐平（2019）從阿里巴巴海外上市案例入手，研究了互聯(lián)網公司在雙重股權結構中的優(yōu)勢和劣勢，從多方面提出了雙重股權結構的啟示和建議陳家齊.上市公司雙重股權結構研究——以阿里巴巴集團"合伙人制度"為例[J].財會通訊：上,2017(11):6.許萍,郭榕倩.我國互聯(lián)網科技公司雙重股權結構研究——以阿里巴巴為例[J].財務與金融,2019,(02):85-90+48.張華、胡海川和陸穎（2018年）研究了萬科的控制權主張。他們認為，公司治理模式的變化會對主導地位的競爭產生重大影響，因此他們提出了保持控制權和保護現有股東利益的方法和途徑張華,胡海川,盧穎.公司治理模式重構與控制權爭奪——基于萬科"控制權之爭"的案例研究[J].管理評論,2018,30(8):15.張華,胡海川,盧穎.公司治理模式重構與控制權爭奪——基于萬科"控制權之爭"的案例研究[J].管理評論,2018,30(8):15.李曉婷、李濤（2016）從公司治理和財務管理的角度研究了萬科的商業(yè)合伙人制度，確認了合伙人制度的積極作用?？傮w而言，商業(yè)合伙人制度的未來前景非常樂觀，為解決股東和管理者的代理問題提供了新的方法和工具李曉婷,李濤.萬科事業(yè)合伙人制度分析與評價[J].勞動保障世界,2016(6X):2.李曉婷,李濤.萬科事業(yè)合伙人制度分析與評價[J].勞動保障世界,2016(6X):2.MuellerEetal.（2010）選取德國企業(yè)的樣本數據進行研究，提出激勵模型的發(fā)行程度與股權激勵的成敗有關。此外，企業(yè)在選擇激勵制度時應考慮自身情況，選擇最合適的激勵工具，以達到良好的激勵效果MuellerE,Spitz-OenerA.ManagerialOwnershipandCompanyPerformanceinGermanSmallandMedium-SizedPrivateEnterprises[J].GermanEconomicReview,2010,7(5):233-247.MuellerE,Spitz-OenerA.ManagerialOwnershipandCompanyPerformanceinGermanSmallandMedium-SizedPrivateEnterprises[J].GermanEconomicReview,2010,7(5):233-247.Braun等人（2014年）研究了伙伴關系的演變歷史，包括它們的出現、發(fā)展和成熟度。他從海事合同發(fā)展到后來的組織形式。它與經濟社會發(fā)展水平密切相關BraunR,SchmidtM.TheLimitedPartnershipModelinPrivateEquity:DealReturnsoveraFund'sLife[C]//IFABS2014.2014.BraunR,SchmidtM.TheLimitedPartnershipModelinPrivateEquity:DealReturnsoveraFund'sLife[C]//IFABS2014.2014.Business（2014）指出，在現代項目投資實踐基礎上形成的合伙制實際上可以被認為是企業(yè)真正的“商業(yè)伙伴”。合伙人制在歐美等發(fā)達國家和地區(qū)早已盛行，其功能價值得到了眾多運營商和管理者的認可。促進合伙人制度的實施，實施更有效的中長期激勵，以具體項目為依托，提升項目合伙人激勵制度的反饋效果，確保激勵效果更加突出Dr,Lukas,Goretzki,etal.BusinessPartneringinderPraxisetablieren[J].Controlling&ManagementReview,2014.Dr,Lukas,Goretzki,etal.BusinessPartneringinderPraxisetablieren[J].Controlling&ManagementReview,2014.劉萌、石晶晶、朱丹（2019）研究了基于人力資本的合伙制，探討了人力資源思維在企業(yè)發(fā)展中的轉變以及人力資源利用在合伙制中的作用。本文以永輝超市為例，深入分析永輝超市商業(yè)伙伴制度對企業(yè)價值和績效的影響，以及現代中國零售企業(yè)如何獲取優(yōu)質人力資本、保持可持續(xù)競爭優(yōu)勢、實現企業(yè)價值劉萌,石京京,朱丹.基于人力資源思想變革下的合伙人制度探討——以永輝超市為例[J].商業(yè)經濟,2019(5):3.劉萌,石京京,朱丹.基于人力資源思想變革下的合伙人制度探討——以永輝超市為例[J].商業(yè)經濟,2019(5):3.黃輝、胡政、陶麗玲（2017）分析了萬科推行商業(yè)伙伴制度的應用效果，為其他企業(yè)提供參考。為加強管理層對公司的控制，將萬科B股轉為H股，萬科管理層啟動了新的改革舉措：建立商業(yè)伙伴制度黃輝,胡政韜,李玲.事業(yè)合伙人制度在萬科的應用與啟示[J].會計之友,2017(3):4.黃輝,胡政韜,李玲.事業(yè)合伙人制度在萬科的應用與啟示[J].會計之友,2017(3):4.王娟（2019）通過案例分析的方法探討了商業(yè)合伙人制度中的企業(yè)收入分配模式，對比分析了各種分配模式的優(yōu)缺點，從宏觀上確認了案例企業(yè)分配模式的合理性和適用性。微觀視角為其他公司的收益分享實踐提供參考王娟.事業(yè)合伙人制度下企業(yè)收益分配模式探析——以王府井百貨集團為例[J].財會通訊：中,2019(10):5.王娟.事業(yè)合伙人制度下企業(yè)收益分配模式探析——以王府井百貨集團為例[J].財會通訊：中,2019(10):5.王振聯(lián)（2019）探討了項目跟投制在典型房企項目跟投制中的發(fā)展現狀，投資者資金進入、項目退出、收益分配的運作方式，以及優(yōu)勢和優(yōu)勢。跟投模式的弊端、跟投制度我們相信，它會給房地產開發(fā)企業(yè)帶來巨大的競爭優(yōu)勢，贏得未來的市場競爭王珍蓮.房地產開發(fā)項目跟投制之管理創(chuàng)新研究[J].經濟論壇,2017,(4):116-118.王珍蓮.房地產開發(fā)項目跟投制之管理創(chuàng)新研究[J].經濟論壇,2017,(4):116-118.3股權激勵和企業(yè)業(yè)績之間的作用關系王春雷等（2020）以2006-2017年中國A股非金融上市公司為樣本，基于中介效應模型研究了管理層股權激勵影響企業(yè)績效的傳遞機制。結果表明，高管股權激勵通過顯著降低代理成本來提高公司績效，而代理成本起到了部分中介作用王春雷,黃慶成.高管股權激勵對企業(yè)績效的影響研究——基于中介效應模型[J].會計之友,2020(3):8.王春雷,黃慶成.高管股權激勵對企業(yè)績效的影響研究——基于中介效應模型[J].會計之友,2020(3):8.陳云（2019）以2016-2018年A股上市制造業(yè)為研究樣本，通過對管理層股權、研發(fā)投入與企業(yè)績效的相關性進行實證分析，發(fā)現研發(fā)投入與管理層激勵密切相關。它在提高企業(yè)績效方面發(fā)揮著重要作用。研究表明，管理層持股與研發(fā)投入存在顯著正相關，加大研發(fā)投入有助于提高企業(yè)績效。同時，通過對管理層激勵作用的分析發(fā)現，管理層持股對研發(fā)投入與績效之間的關系具有正向調節(jié)作用陳云.股權激勵研發(fā)投入與企業(yè)績效的相關性研究[J].科技創(chuàng)新導報,2019,16(24):2.陳云.股權激勵研發(fā)投入與企業(yè)績效的相關性研究[J].科技創(chuàng)新導報,2019,16(24):2.張玉勇（2019）選取2013-2017年實施股權激勵的511家中國上市公司作為研究對象，通過多元線性回歸統(tǒng)計分析和相關分析比較其業(yè)績。結論如下：股權激勵政策與企業(yè)績效存在正相關關系；高資產負債組的股權激勵對公司業(yè)績的影響大于低資產負債組的股權激勵對公司業(yè)績的影響張裕泳.股權激勵政策相關理論回顧[J].國際公關,2019(8):3.張裕泳.股權激勵政策相關理論回顧[J].國際公關,2019(8):3.謝德仁等（2019）基于2006-2014年韓國上市公司股權激勵數據，研究了公司在績效導向型股權激勵制度實施過程中的利潤管理問題，該方案具有明確的行權績效條件。這些結果表明，實際利潤管理是實現股權激勵行權績效條件的“踩線”的關鍵手段。此外，通過應計利潤管理，在以后的績效考核期間保留利潤謝德仁,張新一,崔宸瑜.經常性與非經常性損益分類操縱——來自業(yè)績型股權激勵“踩線”達標的證據[J].管理世界,2019,35(07):167-181+204.謝德仁,張新一,崔宸瑜.經常性與非經常性損益分類操縱——來自業(yè)績型股權激勵“踩線”達標的證據[J].管理世界,2019,35(07):167-181+204.張曉光等（2019）以2009-2017年采用固定效應模型實施股權激勵的滬深兩市A股上市公司為研究樣本，致力于設計層面績效目標研究受企業(yè)避稅的管理層股權激勵協(xié)議的影響。研究表明，當高管股權激勵協(xié)議的績效目標高于歷史水平時，企業(yè)避稅程度會增加，這種效應主要存在于國有企業(yè)張孝光,賈苗,張琦.高管股權激勵合約業(yè)績目標水平與企業(yè)避稅[J].會計之友,2019(23):5.張孝光,賈苗