中醫(yī)院護士長述職述廉（二篇）

第頁共頁中醫(yī)院護士長述職述廉尊敬的領導：您好！我是中醫(yī)院的護士長，非常榮幸能有機會向您述職述廉。經(jīng)過一年的工作，我深感責任重大，同時也充滿了成就感和挑戰(zhàn)。在這一年里，我在工作中積累了一些經(jīng)驗和體會，現(xiàn)將向您做一下述職述廉。一、工作目標的完成情況在過去的一年里，我牢記醫(yī)院的工作目標，并且努力實踐在工作中。首先，我積極推進護理質量的提升，在工作中注重護理的規(guī)范化和標準化。通過開展護理培訓和交流活動，加強了護理團隊的專業(yè)技能和知識素養(yǎng)；組織制定并執(zhí)行了一系列護理操作規(guī)范，提高了護理工作的效率和準確性；建立了患者健康教育宣傳臺賬，增加了患者對疾病防控的認知和參與度。同時，我在護理質量評估和安全管理方面也取得了一定的成績，有效減少了護理事故的發(fā)生率，提高了患者的滿意度和信任度。其次，我注重團隊建設和人員培養(yǎng)。作為護理團隊的領導者，我時刻關注團隊成員的工作情況和發(fā)展需求，通過定期交流和個人面談，及時發(fā)現(xiàn)團隊成員存在的問題并提供必要的幫助和指導。我還組織開展了護理技能競賽和經(jīng)驗分享會，激發(fā)了團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。同時，我也積極參與護理培訓，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理能力，以更好地帶領團隊向前發(fā)展。二、廉政建設的情況在廉政建設方面，我堅守廉潔自律的底線，嚴守法律紀律和職業(yè)道德。在工作中，我始終明確自己的職責和權責邊界，排除一切可能干擾公正執(zhí)行工作的因素，堅決杜絕一切形式的權力尋租行為。我尊重患者的知情權和選擇權，嚴格遵守醫(yī)療紀律，杜絕患者間的信息泄露和利益輸送。同時，我也正確行使權力，合理配置人力物力，確保公共資源的公平分配和正確使用。在廉潔經(jīng)營方面，我注重與藥品和器械供應商的合作。在供應商選擇上，我們堅持公開、透明的原則，杜絕可能的利益輸送行為。在合作過程中，我與供應商保持必要的距離，嚴格執(zhí)行合同條款，確保醫(yī)療器械的質量和價格的合理性。同時，我定期檢查和審查藥房和器械庫的賬目，防止出現(xiàn)財務違規(guī)行為。三、存在的問題和改進措施在工作中，我也意識到存在一些問題和不足之處，目前主要有以下幾點：1.護理設備和儀器的更新不及時。由于經(jīng)費限制，我們目前的護理設備和儀器更新較慢，影響了護理工作的準確性和高效性。我將積極與醫(yī)院管理部門溝通，爭取合理的設備更新計劃。2.護理人員的壓力較大。隨著醫(yī)療技術的不斷發(fā)展，護理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)。護理人員的工作量增加，職業(yè)壓力較大。我將加強對團隊成員的關心和關懷，同時鼓勵和引導他們通過學習和提升自己的能力來應對挑戰(zhàn)。3.守法意識和廉政教育的不足。雖然我們一直注重守法經(jīng)營和廉政建設，但廉政教育和宣傳力度還有待加強。我將與醫(yī)院紀檢部門共同制定廉政建設的計劃，加強團隊成員的廉政教育和培訓?？傊?，我在過去的一年里努力工作，始終以高度的責任心和敬業(yè)精神投身于工作中。同時，我也認識到自身存在的問題和不足，并將積極采取措施加以改進。我相信，在領導的關懷和支持下，我會不斷進取，為中醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量！謝謝！中醫(yī)院護士長日期：20XX年XX月XX日中醫(yī)院護士長述職述廉（二）護士長述職報告尊敬的領導：我是XX中醫(yī)院的護理部護士長，現(xiàn)將我過去一年來的工作情況做以下述職報告。一、工作內容作為護理部的負責人，我主要負責以下工作內容：1.組織管理：負責護理部的日常管理工作，包括編制工作計劃、組織護理人員配備、協(xié)調護理工作與其他科室的配合等。2.人員培訓：組織和開展護理人員的培訓工作，包括新員工入職培訓、持續(xù)教育培訓等。3.護理質量管理：監(jiān)督護理工作的質量和安全，建立并完善相關護理質量管理制度。4.病患護理：參與病患的護理工作，提供專業(yè)的護理服務。5.護理團隊建設：建設和管理護理團隊，提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力。二、工作成績在過去一年中，我在以上各項工作中取得了一些成績：1.管理能力提升：通過參加相關培訓和學習，我提升了管理能力，并成功完成了護理部的各項管理工作。2.培訓工作改進：我對護理人員的培訓工作進行了改進，制定了詳細的培訓計劃，并推行了“一年一考”的考核制度，有效提高了護理人員的專業(yè)水平。3.護理質量提升：我積極推行并完善了護理質量管理制度，加強了對護理工作的監(jiān)督和評估，有效提升了護理質量。4.護理團隊建設：我加強了護理團隊的建設和管理，通過定期召開團隊會議和開展團建活動，提升了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。三、存在的問題在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：1.人員短缺：由于醫(yī)院人員資源有限，導致護理人員相對不足，需要進一步加大招聘力度，解決人員短缺問題。2.培訓資源不足：目前醫(yī)院的培訓資源相對有限，無法滿足護理人員的培訓需求，需要加大對培訓資源的投入。3.護理質量監(jiān)督不夠細致：盡管護理質量管理制度已經(jīng)建立，但對護理質量的監(jiān)督和評估還需要進一步細化和加強。四、改進措施為了解決上述存在的問題，我提出以下改進措施：1.加大招聘力度：加大招聘力度，爭取更多的護理人員加入到我們的團隊中，以滿足醫(yī)院的需求。2.拓寬培訓渠道：積極尋找更多的培訓機會，擴大培訓渠道，提供更多的培訓資源給護理人員。3.加強護理質量監(jiān)督：加大對護理質量的監(jiān)督力度，加強對護理人員的培訓和指導，提高護理質量。四、今后計劃在未來的工作中，我將繼續(xù)努力