激發(fā)員工的危機(jī)意識(shí)

關(guān)于激發(fā)員工的危機(jī)意識(shí)比爾.蓋茨

講“微軟離破產(chǎn)只有180天

”；海爾總裁張瑞敏講“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”；華為總裁任正菲也大談危機(jī)管理…個(gè)人與企業(yè)休戚相關(guān)皮之不存，毛將焉附？企業(yè)尚且如此，個(gè)人呢？第2頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天學(xué)歷貶值靠一紙文憑就高枕無(wú)憂(yōu)的日子已經(jīng)一去不返了…經(jīng)驗(yàn)飽和《都市白領(lǐng)》調(diào)查顯示：28-32歲年齡最缺乏安全感，在競(jìng)爭(zhēng)中缺乏優(yōu)勢(shì)。原因是，工作8年和工作5年，在從業(yè)經(jīng)驗(yàn)上已無(wú)區(qū)別，而后來(lái)者在學(xué)歷、知識(shí)更新以及上進(jìn)心方面都更勝一籌，我們何以自居？….第3頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天一生需要賺多少錢(qián)？房子：50萬(wàn)（買(mǎi)房+裝修）——郊區(qū)或老家，好一點(diǎn)的地段、好一點(diǎn)的裝修還不夠啊買(mǎi)車(chē)：45萬(wàn)（15萬(wàn)*3輛）——普通轎車(chē)10年1輛養(yǎng)車(chē)：45萬(wàn)（1.5萬(wàn)/年*30年）——每年保險(xiǎn)、加油、保養(yǎng)、維修…孩子：30萬(wàn)（1.5萬(wàn)*20年）——培養(yǎng)1個(gè)孩子到大學(xué)畢業(yè)平均費(fèi)用，不包括出國(guó)留學(xué)養(yǎng)到20歲，每年生活費(fèi)加學(xué)費(fèi)，至少也要花1.5萬(wàn)呀父母：29萬(wàn)（4人*300*12月*20年=288000元）—每月300塊，1天10塊，只管吃飯呀生活費(fèi)：108萬(wàn)

(3000*12=2.4萬(wàn)*30年）——平均3000元/月，日子挺緊感情送禮：10.8萬(wàn)（300*12*30年=10.8萬(wàn)）養(yǎng)老：36萬(wàn)（2000元*12月*15年）——從60年-75歲，期望值不敢太高了！娛樂(lè)休閑、看病、學(xué)習(xí)…可都沒(méi)算上呢合計(jì)：至少需要

353.8萬(wàn)如果我們活得更長(zhǎng)呢？第4頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天改變——才能更好的生存現(xiàn)在的你不得不想：三年后你的位置在哪里？第5頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天是否還在漠視危險(xiǎn)？你現(xiàn)在是否已經(jīng)在溫水中了？是否覺(jué)得現(xiàn)在的日子還過(guò)得去？還很舒服？…第6頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天一、職業(yè)危機(jī)二、敬業(yè)危機(jī)三、執(zhí)行危機(jī)四、責(zé)任危機(jī)五、忠誠(chéng)危機(jī)六、能力危機(jī)七、態(tài)度危機(jī)八、成長(zhǎng)危機(jī)我們的8

大危機(jī)第7頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天當(dāng)為能不能獲得一份滿(mǎn)意的工作而操心時(shí)當(dāng)為自己的工作得不到成就感，不知何去何從時(shí)

當(dāng)自己每天工作時(shí)間無(wú)所事事，找不到感覺(jué)、看是輕松時(shí)

沒(méi)有職業(yè)精神

辦事拖拉、效率低下

斤斤計(jì)較、自私自利、心胸狹隘

危機(jī)離你有多遠(yuǎn)？危機(jī)已經(jīng)降臨到我們的頭上了…第8頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天職場(chǎng)中保持平和心態(tài)既不過(guò)于看高自己也不對(duì)自己妄自菲薄

沒(méi)有人不可替代一個(gè)人的成長(zhǎng)離不開(kāi)機(jī)遇和環(huán)境第9頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天不敬業(yè)的五類(lèi)員工：1、在工作中逃避責(zé)任的、遇到困難就退縮的員工；2、只知道找借口卻不努力的員工；3、損公肥私的或過(guò)于斤斤計(jì)較的員工；4、華而不實(shí)、光說(shuō)不練的員工；5、總認(rèn)為自己“懷才不遇”的員工；6、受不得半點(diǎn)委屈的員工。敬業(yè)危機(jī)

——最不受企業(yè)歡迎的人第10頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天

時(shí)刻為公司和組織利益著想的員工；

為了提升工作業(yè)績(jī)而不斷找方法的員工；

主動(dòng)去做應(yīng)該做的事的員工；

忠誠(chéng)于本職工作并且有較強(qiáng)執(zhí)行力的員工。

什么樣的員工最受歡迎？第11頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天他絕不會(huì)在沒(méi)有任何努力的情況下，就事先找好借口。他會(huì)想盡一切辦法，完成公司交給的任務(wù)。他具有開(kāi)拓和創(chuàng)新精神：在條件不具備時(shí)，他們會(huì)創(chuàng)造條件；在人手不夠時(shí)，他知道多做一些，多付出一些時(shí)間和精力。責(zé)任第一！富有責(zé)任感的員工：

——

是深受企業(yè)和同事歡迎的人第12頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天如果你有智慧，請(qǐng)你貢獻(xiàn)智慧；如果你沒(méi)有智慧，請(qǐng)你貢獻(xiàn)汗水；如果你兩樣都不貢獻(xiàn)，

請(qǐng)你離開(kāi)公司。

——松下電器第13頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天

不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng)，你都應(yīng)該把本職工作做到位；

不管老板是否看著你，你都應(yīng)該不斷地提升自己；

因?yàn)榇蠖鄶?shù)成功者所取得的成功，都是源于當(dāng)初自己在勇于付出和擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髦?，所養(yǎng)成的良好習(xí)慣！習(xí)慣決定未來(lái)！第14頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天以老板的心態(tài)做事：

一、我在為自己打工；二、把老板的事業(yè)當(dāng)成是自己的事業(yè)；三、把能力看得比薪酬更重要。第15頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天

無(wú)論我們從事什么工作，

只要我們努力去做，

做上五年，堅(jiān)持把它做好，

就一定能做出一番成就。

努力工作是真正的聰明第16頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)文化的精髓。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì)，必定是一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。同樣，一個(gè)積極主動(dòng)、忠誠(chéng)敬業(yè)的員工，也必定是一個(gè)具有強(qiáng)烈紀(jì)律觀念的員工。可以說(shuō)。紀(jì)律永遠(yuǎn)是忠誠(chéng)、敬業(yè)、創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。對(duì)公司而言，沒(méi)有紀(jì)律便沒(méi)有了一切！執(zhí)行危機(jī)——沒(méi)有任何借口，保證完成任務(wù)第17頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天

這個(gè)世界不會(huì)在乎你的自尊，你只有先做出成績(jī)，才會(huì)有人在乎你的感受。

——比爾.蓋茨結(jié)果才是硬道理第18頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天在企業(yè)里，考核員工的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，那就是業(yè)績(jī)。唯有業(yè)績(jī)才能體現(xiàn)一個(gè)員工的價(jià)值。工作的意義就是創(chuàng)造價(jià)值！請(qǐng)用成績(jī)說(shuō)話(huà)千萬(wàn)別找借口第19頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天

一、如果有規(guī)定，堅(jiān)決按規(guī)定辦；二、如果規(guī)定有不合理處，先按規(guī)

定辦，并及時(shí)提出修改意見(jiàn)；三、如果沒(méi)有規(guī)定，在請(qǐng)示的同時(shí)

按照公司的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)制定或建議

制定相應(yīng)的規(guī)定。紀(jì)律是執(zhí)行力的保障服從是第一生產(chǎn)力第20頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天你的團(tuán)隊(duì)里有這樣的人嗎？眼高手低的員工——他總是一副懷才不遇的樣子。應(yīng)付做事的員工——他的工作態(tài)度永遠(yuǎn)是做得差不多就行。虎頭蛇尾的員工——他的工作往往沒(méi)有一件事情能做完整。馬虎輕率的員工——他令人操心的是：做事不能精益求精。投機(jī)取巧的員工——

他不愿意付出相應(yīng)努力，投機(jī)取巧。遇事拖拉的員工——他們想著工作，卻總是完不成工作。第21頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天企業(yè)想的和你不一樣結(jié)果意識(shí)——你完成目標(biāo)了嗎？質(zhì)量意識(shí)——你做得最好了嗎？成本意識(shí)——怎樣做才能最省錢(qián)？效率意識(shí)——怎樣做才能更節(jié)約時(shí)間？品牌意識(shí)——你關(guān)心企業(yè)的形象了嗎？共享意識(shí)——你感受并信任企業(yè)了嗎？第22頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天責(zé)任大于才干

責(zé)任的重要性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于才干，責(zé)任感強(qiáng)的人，取得成功的幾率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于只有才干而缺少責(zé)任心的人。

當(dāng)你在為公司工作時(shí)，無(wú)論安排你在哪個(gè)位置上，都不要輕視自己的工作，都應(yīng)該擔(dān)負(fù)起工作的責(zé)任來(lái)。能力，永遠(yuǎn)由責(zé)任來(lái)承載，而責(zé)任本來(lái)就是一種能力。第23頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天忠誠(chéng)危機(jī)——切勿做跳來(lái)跳去的人跳槽已經(jīng)是現(xiàn)代職場(chǎng)中司空見(jiàn)慣的現(xiàn)象，跳槽的理由五花八門(mén)，但歸根到底的不滿(mǎn)意現(xiàn)狀，要換個(gè)活法。只是，過(guò)度追求金錢(qián)，忽視職業(yè)資本的積累，不關(guān)注公司、行業(yè)的大趨勢(shì)，甚至意氣用事地跳槽——將會(huì)使你的職業(yè)前途走進(jìn)死胡同。第24頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天怎樣讓你的工資信封變厚忠誠(chéng)是人類(lèi)最為可貴的美德。忠誠(chéng)勝于能力。忠誠(chéng)是人的立身之本。忠誠(chéng)首先是對(duì)自己的忠誠(chéng)。忠誠(chéng)需要感情和行動(dòng)的付出。眼光要夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，感覺(jué)要夠敏銳。第25頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天捧金飯碗的四種人

很特殊的人

很專(zhuān)業(yè)的人

很會(huì)不斷補(bǔ)充自己的人

很會(huì)深耕的細(xì)作的人如果不是前兩種人，那就更要“可持續(xù)發(fā)展”，塑造你的個(gè)人品牌。第26頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天企業(yè)最看重的6種能力1、不找借口找方法的能力。2、自動(dòng)負(fù)責(zé)的能力。3、一專(zhuān)多能——“多面手”4、學(xué)習(xí)模仿的能力。5、高效做事的能力。6、腳踏實(shí)地的能力。第27頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天最受單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡的員工

努力做單位里

最能賺錢(qián)的人

想獲得高薪為之

不斷提高身價(jià)

工作上永遠(yuǎn)

超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的期望

你的核心價(jià)值是什么？第28頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天態(tài)度危機(jī)每個(gè)上司都不喜歡自己的員工——做事不主動(dòng)，前途很被動(dòng)被動(dòng)消極地工作第29頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天成長(zhǎng)危機(jī)不進(jìn)則退——學(xué)習(xí)是永恒的第五項(xiàng)修煉第30頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天怎么樣變危機(jī)為動(dòng)力？難道危機(jī)就是這樣的可怕？其實(shí)不然，沒(méi)有危機(jī)才是可怕的。為什么說(shuō)沒(méi)有危機(jī)才是可怕的？大自然中的生存法則,足以讓我們理解這個(gè)道理跑的再快一點(diǎn)…對(duì)于企業(yè)，用心做的再好一點(diǎn)…第31頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天命運(yùn)從不辜負(fù)你三年前你的選擇，

決定了現(xiàn)在你的生活而現(xiàn)在你的努力，

決定了你三年后的生活…第32頁(yè),共35頁(yè)，2024年2月25日，星期天今天開(kāi)始重新認(rèn)識(shí)工作我要做到：應(yīng)該珍惜現(xiàn)有的工作