物流營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)

物流營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)1.崗位背景與職責(zé)概述物流營(yíng)銷經(jīng)理是公司物流部門的緊要崗位之一，負(fù)責(zé)物流供應(yīng)鏈管理和市場(chǎng)營(yíng)銷工作。該崗位要求全面把握企業(yè)的物流需求和市場(chǎng)需求，通過有效的供應(yīng)鏈管理和市場(chǎng)策略，保證物流運(yùn)作的高效和市場(chǎng)營(yíng)銷的成功。本規(guī)章制度旨在明確物流營(yíng)銷經(jīng)理的職責(zé)，確保崗位職責(zé)的順利實(shí)施，提高物流供應(yīng)鏈管理和市場(chǎng)營(yíng)銷的績(jī)效。2.崗位職責(zé)2.1物流供應(yīng)鏈管理訂立和實(shí)施物流供應(yīng)鏈管理策略，確保供應(yīng)鏈整體運(yùn)作的高效性和順暢性。負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸計(jì)劃的訂立和執(zhí)行，確保貨物及時(shí)、安全地到達(dá)目的地。協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)和配送團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理和配送流程，確保庫存水平的合理掌控。監(jiān)控供應(yīng)商的績(jī)效和服務(wù)質(zhì)量，與供應(yīng)商保持緊密的合作關(guān)系，提高供應(yīng)商的搭配度和響應(yīng)速度。針對(duì)物流運(yùn)作中的問題和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整和解決，確保供應(yīng)鏈的可靠性和穩(wěn)定性。分析和評(píng)估供應(yīng)鏈的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，依據(jù)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。2.2市場(chǎng)營(yíng)銷策劃和執(zhí)行訂立市場(chǎng)營(yíng)銷策略和計(jì)劃，依據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)需求，訂立營(yíng)銷策略。負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析工作，收集市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，為訂立營(yíng)銷策略供應(yīng)參考。策劃和組織市場(chǎng)推廣活動(dòng)，包含展會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等，提高企業(yè)的品牌知名度和市場(chǎng)影響力。負(fù)責(zé)銷售業(yè)績(jī)的監(jiān)控和分析，訂立銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃，并幫助銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)施銷售策略。與銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作，供應(yīng)市場(chǎng)支持和銷售支持，確保市場(chǎng)策略和銷售策略的有效對(duì)接。2.3供應(yīng)商管理與合作篩選和評(píng)估供應(yīng)商，建立供應(yīng)商管理制度，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性和質(zhì)量可控性。與供應(yīng)商協(xié)商和簽訂合同，明確雙方的權(quán)責(zé)和合作細(xì)則，確保供應(yīng)鏈合作的順利進(jìn)行。監(jiān)督和評(píng)估供應(yīng)商的績(jī)效和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，提高供應(yīng)商的整體績(jī)效。與供應(yīng)商保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，解決供應(yīng)鏈中的問題和爭(zhēng)議，確保供應(yīng)鏈的平穩(wěn)運(yùn)作。2.4團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和管理物流營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，訂立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作計(jì)劃，調(diào)配任務(wù)和資源，確保團(tuán)隊(duì)的協(xié)同工作。培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和績(jī)效管理，提高團(tuán)隊(duì)的工作效能和綜合本領(lǐng)。促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的合作和溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效果和整體績(jī)效。2.5績(jī)效評(píng)估與改進(jìn)設(shè)立合適的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，對(duì)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人績(jī)效進(jìn)行定期評(píng)估和考核。依據(jù)評(píng)估結(jié)果，訂立培訓(xùn)和改進(jìn)計(jì)劃，提高團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的績(jī)效水平。自動(dòng)收集市場(chǎng)和客戶的反饋看法，分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化物流供應(yīng)鏈管理和市場(chǎng)營(yíng)銷策略。3.崗位要求具備較強(qiáng)的物流供應(yīng)鏈管理本領(lǐng)和市場(chǎng)營(yíng)銷本領(lǐng)；熟識(shí)物流運(yùn)作流程和供應(yīng)鏈管理原理；具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理本領(lǐng)和協(xié)調(diào)本領(lǐng)；具備較強(qiáng)的溝通和談判本領(lǐng)，能夠與供應(yīng)商和銷售團(tuán)隊(duì)有效合作；具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和問題解決本領(lǐng)，能夠快速做出決策；具備較強(qiáng)的市場(chǎng)敏感性和猜測(cè)本領(lǐng)，能夠及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略；具備良好的學(xué)習(xí)本領(lǐng)和創(chuàng)新精神，能夠不絕提升本身和團(tuán)隊(duì)的本領(lǐng)。4.職責(zé)與權(quán)限劃分物流營(yíng)銷經(jīng)理的職責(zé)由公司物流部門和市場(chǎng)營(yíng)銷部門共同協(xié)商確定，具體的職責(zé)和權(quán)限劃分將依據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行具體規(guī)定和修改。5.附則本規(guī)章制度自頒布之日起生效，相關(guān)職責(zé)的具體執(zhí)行細(xì)則將依據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門訂立并進(jìn)行調(diào)