綜合項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職能職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)向企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，是項(xiàng)目總責(zé)任人，接收企業(yè)和企業(yè)各職能部門監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)。并制訂項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)。對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)全方面責(zé)任，明確項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全責(zé)任，并督促其推行職責(zé)。4)負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，負(fù)責(zé)組織制訂，并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方法，負(fù)責(zé)組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。5)推行企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系程序文件要求各項(xiàng)職責(zé)。

2、項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理職責(zé)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，并保持有效運(yùn)行和連續(xù)改善。負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、變更洽商管理、工程資料管理及科技推廣應(yīng)用管理，是施工技術(shù)、質(zhì)量、方案、設(shè)計(jì)管理關(guān)鍵責(zé)任人。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全確保計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。組織項(xiàng)目相關(guān)人員參與工程設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審并負(fù)責(zé)組織整改。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、督促工程測(cè)量及項(xiàng)目原材料送檢、試驗(yàn)工作及技術(shù)復(fù)核工作。負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、技術(shù)問題處理。負(fù)責(zé)組織工程施工中通常不合格品評(píng)審、處理、制訂糾正和預(yù)防方法，并實(shí)施跟蹤檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作進(jìn)行管理和控制。負(fù)責(zé)組織科技結(jié)果推廣應(yīng)用和施工技術(shù)總結(jié)。負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目土建工程師技術(shù)交底，并對(duì)所做技術(shù)交底進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)督實(shí)施。10)組織分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。3、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，并保持有效運(yùn)行和連續(xù)改善。認(rèn)真落實(shí)實(shí)施上級(jí)主管部門相關(guān)施工生產(chǎn)計(jì)劃指令、文件并對(duì)信息進(jìn)行反饋，組織編制周、月生產(chǎn)計(jì)劃及材料需用計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)督促作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按技術(shù)交底進(jìn)行施工及文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境管理、控制。負(fù)責(zé)土建、安裝、裝飾施工管理全過程人、機(jī)、料、法、環(huán)總體協(xié)調(diào)，根據(jù)施工組織合理安排，確保均衡施工。負(fù)責(zé)施工過程中安全問題處理。主持分包方選擇、簽約和評(píng)審及工程承包協(xié)議評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方管理和控制。組織搜集用戶意見并組織對(duì)用戶意見處理。督促施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施。參與分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。8)幫助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和督促。

4、項(xiàng)目機(jī)電副經(jīng)理職責(zé)對(duì)安裝工程進(jìn)度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、成本、技術(shù)管理、環(huán)境等全方面負(fù)責(zé)。進(jìn)行安裝工程策劃，組織策劃性文件編制和實(shí)施。幫助總包辦公室進(jìn)行專業(yè)承包工程進(jìn)度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、技術(shù)、環(huán)境管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)組織制訂并實(shí)施安裝部分質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方法。對(duì)進(jìn)入安裝項(xiàng)目標(biāo)人、財(cái)、物進(jìn)行合理組織調(diào)配，立即處理施工中出現(xiàn)問題。協(xié)調(diào)好安裝工程和業(yè)主、總承包方、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、政府主管部門和分承包方等各方面關(guān)系。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下制訂并實(shí)施安裝項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制和管理制度，做到有章可循、有章必依、獎(jiǎng)罰分明。自覺接收上級(jí)職能部門、上級(jí)單位、政府部門指導(dǎo)、檢驗(yàn)、監(jiān)督、審計(jì)，定時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。建立安裝項(xiàng)目成本核實(shí)制度，組織安裝項(xiàng)目成本計(jì)劃編制和對(duì)審工作，建立“干前有預(yù)算，干中有核實(shí)、干后有決算“和成本管理體系。加強(qiáng)成本管理，控制費(fèi)用開支。每個(gè)月進(jìn)行一次成本分析會(huì)，如計(jì)劃成本超支，應(yīng)立即采取有效方法調(diào)控，并立即向上級(jí)部門匯報(bào)。加強(qiáng)安裝工程各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，立即辦理多種簽證和經(jīng)濟(jì)索賠。負(fù)責(zé)組織安裝項(xiàng)目標(biāo)生產(chǎn)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作。組織安裝項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案制訂和實(shí)施13)接收上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作。

5、項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管商務(wù)部。負(fù)責(zé)工程預(yù)(結(jié))算管理。2)負(fù)責(zé)分包協(xié)議簽定和全部協(xié)議履約管理。負(fù)責(zé)工程成本核實(shí)和管理。4)對(duì)協(xié)議、預(yù)(結(jié))算、成本管理責(zé)任。

6、項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé)落實(shí)企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，負(fù)責(zé)本崗位要素有效運(yùn)行，負(fù)責(zé)本工程技術(shù)文件和工程技術(shù)檔案管理。參與編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃及項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全確保計(jì)劃、特殊過程及專題施工方案。負(fù)責(zé)分部工程技術(shù)組織方法制訂和組織檢驗(yàn),并處理通常技術(shù)變更。參與圖紙會(huì)審，做好會(huì)審統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更，材料代用等技術(shù)文件處理工作。指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)土建工程師按施工規(guī)范、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等進(jìn)行施工。負(fù)責(zé)督促、審核土建工程師技術(shù)交底，并檢驗(yàn)實(shí)施情況。負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。參與不合格品評(píng)審和處理；對(duì)通常不合格品評(píng)審結(jié)果，制訂糾正、預(yù)防方法。負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)，利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)可能產(chǎn)生不合格原因進(jìn)行分析，制訂糾正或預(yù)防方法，并進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)。參與施工過程中質(zhì)量問題、技術(shù)問題分析及處理。12)負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境原因、危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)管理。

7、項(xiàng)目測(cè)量工程師職責(zé)參與編制測(cè)量專題施工方案。負(fù)責(zé)測(cè)量儀器保管。負(fù)責(zé)平面、標(biāo)高控制網(wǎng)布設(shè)、測(cè)量和施工過程中維護(hù)、復(fù)核。4）負(fù)責(zé)單體建筑物定位軸線、控制標(biāo)高點(diǎn)引測(cè)工作。負(fù)責(zé)施工過程中，建筑物內(nèi)主控軸線、標(biāo)高點(diǎn)測(cè)量工作。負(fù)責(zé)建筑物外墻、電梯井垂直復(fù)核工作。負(fù)責(zé)基坑及周圍建筑物沉降、變形觀察。負(fù)責(zé)塔吊、外用電梯等大型設(shè)備沉降、變形觀察。9)負(fù)責(zé)做好測(cè)量日志。

8、項(xiàng)目質(zhì)量員職責(zé)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)。2)負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施國家相關(guān)質(zhì)量法規(guī)和企業(yè)質(zhì)量管理制度，根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)督。3)負(fù)責(zé)對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)工程質(zhì)量問題監(jiān)督限期整改，并對(duì)整改情況立即核查。4)立即檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，搜集相關(guān)原始數(shù)據(jù)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為工程技術(shù)部制訂預(yù)防糾正方法提供依據(jù)。5)參與不合格品評(píng)審和對(duì)其處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)。6)組織作業(yè)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量自檢，并負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)正確性、立即性、完整性和可追溯性。7)每個(gè)月對(duì)作業(yè)隊(duì)施工分項(xiàng)工程質(zhì)量依據(jù)實(shí)測(cè)、實(shí)量情況按相關(guān)要求進(jìn)行核定等級(jí)，并將相關(guān)原始資料搜集好，作為對(duì)作業(yè)隊(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)簽定依據(jù)。

9、項(xiàng)目安全員職責(zé)實(shí)施安全規(guī)章制度，做好職員安全思想、安全技術(shù)知識(shí)、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度和安全用電、防物擊、防墜物、防中毒、防火教育工作，負(fù)責(zé)新工人安全知識(shí)培訓(xùn)，合格后方能上崗。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｎ}方案,督促土建工程師和作業(yè)隊(duì)實(shí)施安全交底、安全檢驗(yàn)和安全活動(dòng)日工作。對(duì)安全技術(shù)方法提出意見，并在施工中檢驗(yàn)落實(shí)實(shí)施情況，督促職員堅(jiān)持使用“三寶”。常常檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)腳手架、人貨電梯、、物料提升機(jī)、塔吊、“四口五臨邊”、用電機(jī)械設(shè)備及其防護(hù)裝置安全情況，全部防護(hù)裝置須驗(yàn)收合格后方可使用；督促班組開展自檢、互檢，做到防患于未然。一直堅(jiān)持“安全第一”標(biāo)準(zhǔn)。若發(fā)生安全事故，應(yīng)立即組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，并主動(dòng)參與調(diào)查和處理，重傷或死亡事故必需在一小時(shí)內(nèi)匯報(bào)企業(yè)。組織參與通常安全事故調(diào)查和處理，做好工傷(交通)事故統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。建立安全工作臺(tái)帳，立即填寫和整理安全日志和資料。8)參與項(xiàng)目環(huán)境原因、危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)管理方法實(shí)施。

10、項(xiàng)目材料員職責(zé)負(fù)責(zé)市場(chǎng)考察，做出月物資價(jià)格調(diào)查書面資料。建立合格、不合格物資分供方名冊(cè)。負(fù)責(zé)編制材料采購計(jì)劃，限額領(lǐng)料管理，辦理領(lǐng)料單，建立各部門、各部位領(lǐng)料臺(tái)帳。負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)多種物資采購、驗(yàn)收等各項(xiàng)工作，控制好采購質(zhì)量成本，搜集材質(zhì)證實(shí)書，并立即提交相關(guān)人員，應(yīng)做試驗(yàn)原材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)立即通知試驗(yàn)員按要求取樣。6)熟悉多種材料規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按驗(yàn)收工藝對(duì)入場(chǎng)原材料、外購物資等進(jìn)行驗(yàn)收，辦理入庫手續(xù)。7）對(duì)簽定不合格品應(yīng)采取標(biāo)識(shí)和隔離方法，或立即退貨，以免流入現(xiàn)場(chǎng)使用而影響工程質(zhì)量和造成質(zhì)量事故。8）做到庫存物資定時(shí)盤點(diǎn)，帳物相符，并做好相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。9)負(fù)責(zé)采取方法預(yù)防物資在使用或交付前損壞和變質(zhì)。10)參與簽訂廢舊物資處理制度，參與廢舊物資處理。11)參與項(xiàng)目環(huán)境原因、危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)管理方法實(shí)施。

11、項(xiàng)目設(shè)備員職責(zé)認(rèn)真實(shí)施上級(jí)和企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理要求。負(fù)責(zé)辦理設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全使用、維護(hù)和日常保養(yǎng)工作。參與項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)存在問題整改，并做好統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)督促機(jī)操工如實(shí)填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)，確保數(shù)據(jù)正確。5)參與項(xiàng)目環(huán)境原因、危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)管理方法實(shí)施。

12、項(xiàng)目試驗(yàn)員職責(zé)負(fù)責(zé)工程所需原材料、試件(塊)取樣送檢，并確保取樣送檢符合國家、地方政府主管部門及企業(yè)要求。負(fù)責(zé)將多種材料檢驗(yàn)匯報(bào)、施工配合比立即提供給相關(guān)施工技術(shù)人員、材料人員并交資料員保留。對(duì)砼、砂漿攪拌后臺(tái)計(jì)量進(jìn)行交底檢驗(yàn)、監(jiān)督，并做好對(duì)應(yīng)統(tǒng)計(jì)。4)檢驗(yàn)、督促相關(guān)人員正確使用計(jì)量器具和對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行妥善保管，建立計(jì)量器具臺(tái)帳，并標(biāo)明分布情況、儀器狀態(tài)；負(fù)責(zé)計(jì)量器具送檢和C類計(jì)量器具比對(duì)，負(fù)責(zé)粘貼標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志和封存標(biāo)志，確保計(jì)量器具處于受控狀態(tài)。5)參與項(xiàng)目環(huán)境原因、危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)管理方法實(shí)施。

13、項(xiàng)目資料員職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件和外來文件收發(fā)，登記和傳送相關(guān)人員審閱。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)資料及部分體系運(yùn)行資料搜集和分類整理、編目保留，對(duì)其它方面資料保管等均應(yīng)符合企業(yè)相關(guān)檔案管理要求。3)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所使用規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集有效版本進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料借閱及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)查閱，并填