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文檔簡介
店售后經(jīng)理崗位職責一、崗位背景和職責概述為了加強公司售后服務的質(zhì)量管理,提高客戶滿意度,特設(shè)立店售后經(jīng)理崗位。店售后經(jīng)理是公司售后服務團隊的核心人員,負責管理和協(xié)調(diào)店內(nèi)售后服務工作,確保售后服務高效、標準化和順暢運作。二、職責認真說明負責構(gòu)建和維護完善的售后服務體系:訂立和完善公司售后服務流程和規(guī)范,確保其符合公司政策和客戶需求。設(shè)立并管理售后服務管理系統(tǒng),確保服務數(shù)據(jù)的及時收集和分析,為改進售后服務供應可靠的數(shù)據(jù)支持。定期評估和改善售后服務效果,提出相關(guān)改進方案,推動售后服務質(zhì)量的不絕提升。組織和引導店內(nèi)售后服務團隊:建立高效的售后服務團隊,包含招聘、培訓和績效管理。訂立崗位職責和工作流程,并確保全員理解和執(zhí)行,遵守售后服務流程和規(guī)范。監(jiān)督和引導團隊成員的工作,供應必需的支持和幫忙,確保工作定時完成,并實現(xiàn)預期結(jié)果。處理多而雜的售后服務問題:負責處理疑難問題、重點客戶投訴和售后糾紛,確保問題得到及時妥當解決。建立和維護客戶關(guān)系,及時了解和反饋客戶需求和反饋,以供應更優(yōu)質(zhì)的售后服務。協(xié)調(diào)和溝通:與銷售、質(zhì)量和生產(chǎn)等部門進行緊密合作,確保售后服務與其他環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和銜接。溝通和協(xié)調(diào)與外部供應商的合作,確保售后備件和技術(shù)支持的及時供應。定期向上級匯報售后服務工作情況,提出改善措施和建議。售后服務質(zhì)量管理:建立和監(jiān)控售后服務質(zhì)量指標,定期進行績效考核和評估,推動團隊連續(xù)改進。組織和參加售后服務質(zhì)量問題的分析和解決,確保問題的根本解決和避開再次發(fā)生。定期進行售后服務滿意度調(diào)研,收集客戶反饋,及時處理和改進。售后服務培訓和知識管理:通過培訓和知識管理,提高售后服務團隊的專業(yè)本領(lǐng)和技術(shù)水平。組織和參加內(nèi)部培訓和外部技術(shù)溝通活動,與時俱進,跟蹤和應用行業(yè)最新的售后服務技術(shù)和管理理念。建立和維護售后服務知識庫,確保信息的完整、準確和便捷取得。三、職責執(zhí)行要求具備良好的溝通本領(lǐng)和團隊合作精神。具備較強的組織和協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠有效管理和調(diào)配人力資源。具備較強的問題分析和解決本領(lǐng),能夠快速有效地應對各類售后服務問題。具備較強的學習本領(lǐng)和應變本領(lǐng),能夠適應快速變動的市場環(huán)境。具備較強的客戶服務意識和服務質(zhì)量意識,能夠為客戶供應滿意的售后服務。具備較強的責任心和執(zhí)行力,能夠定時完成工作任務。四、崗位職責評估和績效考核售后服務質(zhì)量指標的達成情況。多而雜售后問題處理的效果和解決速度。團隊績效的考核和評估結(jié)果??蛻魸M意度的調(diào)研結(jié)果。崗位職責和規(guī)定的落實情況。五、其他本崗位職責與公司其他規(guī)章制度和流程相互關(guān)聯(lián),具體應依據(jù)實際情況進行解釋和增補。如本制度有更改,應及時通知相關(guān)人員,并在公司內(nèi)部通知渠道進行公示。以上為店售后經(jīng)理崗位職責,自2022年01
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