加油站自查報告范文(5篇)

第1頁加油站自查報告范文(5篇)作業(yè)。二、加油站隱患整改及危險源監(jiān)控情況(主要為安監(jiān)局檢查中發(fā)現(xiàn)的問題)。第一、各站設(shè)置了加油站隱患整改臺賬，由片區(qū)對各站的隱患實行動態(tài)管理。加油站對檢查發(fā)現(xiàn)的一般不符合項或事故隱患整改項，都填寫《不符合項/事故報告單》上報片區(qū)，對一般隱患要登記造冊，處理結(jié)果由片區(qū)經(jīng)理或上級主管部門填寫，告知加油站應(yīng)采取的注意事項及不符合項整改安排，落實專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患，加油站會拿出切實可行的監(jiān)控措施，比如懸掛警示標(biāo)語、安裝警示牌等。第二，各站都能嚴(yán)格管理危險源。1、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法，對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點區(qū)域，到現(xiàn)場逐點進行檢查，避免檢查流于形式。2、對于城市建成區(qū)內(nèi)加油站，人口密集區(qū)及因城市建設(shè)、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關(guān)規(guī)范要求的加油站，已于今年年初統(tǒng)計上報到包頭公司儲運科，要作為防范重點，將采用HAN阻隔防爆技術(shù)加以解決。3、各站都建立了HSE管理小組，每月開展一次“安全生產(chǎn)月”活動，每季度開展員工消防安全教育和學(xué)習(xí)，每半年開展消防實戰(zhàn)演練。4、根據(jù)HSE體系運行和規(guī)章制度，各站編制了事故應(yīng)急預(yù)案，并能每半年組織加油站進行HSE風(fēng)險識別，定期演練應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)加油過程中出現(xiàn)特殊情況，能及時啟動相應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案，按照預(yù)案的程序進行處理。第三、加油站的安全管理水平有所提高，但這次檢查也暴露了一些隱患：1、站入口沒有安全標(biāo)識。2、區(qū)油罐蓋沒有品號標(biāo)識，容易卸錯油。3、區(qū)集中卸油口無鎖。1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點不足85米，與站房不足4米，與站內(nèi)圍墻不足3米。2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點不足18米，與其它建筑物、構(gòu)筑物不足7米。3、密閉卸油點與通氣管管口不足3米。4、鍋爐房與站房，其它建筑物、構(gòu)筑物不足6米，與變配電間不足5米。5、油罐距離圍墻不足安全距離。6、所有油罐蓋都有破損，下雨經(jīng)常漏水。8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離不足米。2、加油機房排氣筒沒有防火帽。3、配電箱在辦公室，應(yīng)另放到配電室。電線從罩棚上面穿過。2、加油站房圍板脫落。1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站。2、營業(yè)室與休息室墻體裂縫，下雨房屋漏雨。3、站長室，衛(wèi)生間下雨往里進水相當(dāng)嚴(yán)重，下沉。4、營業(yè)室與站長室休息室房屋窗臺板全部腐蝕。5、營業(yè)室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開。6、儲油罐4號地罐進水。1、發(fā)電機無操作規(guī)程，已上報。2、罐區(qū)、站房及菜地防火墻多處有裂縫，已上報。3、加油站外500處水井蓋塌陷，已上報。4、有2個8公斤干粉滅火器不能使用，已上報。5、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈，已上報。1、罐區(qū)、站房與土產(chǎn)庫房安全距離不足。1、油罐區(qū)離居民樓太近，罐區(qū)無警示標(biāo)識牌。2、空置液化氣罐有殘油；離居民樓太近。3、加油區(qū)離居民樓太近，前排加油區(qū)有行人通過(二里半也有此隱患)。三、站內(nèi)重要部位日常監(jiān)管防范辦法及落實情況。為了預(yù)防事故發(fā)生，站經(jīng)理組織每班巡回檢查，巡檢點包括：加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室(便利店)、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣設(shè)備，這八個重要區(qū)域，每天每隔四小時檢查一次，并把每天的安全檢查情況記入巡檢日志，發(fā)現(xiàn)自己無力解決的能夠及時上報上級相關(guān)部門。四、加油站施工作業(yè)的管理情況。xx站將于xx年xx月進行一次檢維修作業(yè)，主要針對以下三個方面進行施工作業(yè)：1、罩棚更換圍板。加油站正是從以下四個方面進行施工管理的：首先，為了使施工單位能夠按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，加油站首先做到了對施工單位進行施工前的安全教育，使其了解相關(guān)制度、安全紀(jì)律和應(yīng)急預(yù)案。其次，加油站經(jīng)理作為HSE第一責(zé)任人對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時制止和糾正現(xiàn)場人員的違章操作行為，對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備的事故隱患，及時通知上級部門，不能及時整改的，書面上報有關(guān)單位限期整改，并不斷完善隱患整改臺賬。再次，加油站在建設(shè)項目施工前與施工作業(yè)承包商簽訂安全生產(chǎn)合同，嚴(yán)格履行三級動火作業(yè)、動土作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)的許可證的辦理，辦理施工作業(yè)票后才動工，落實各項安全制度的同時確保了雙方安全生產(chǎn)責(zé)任的履行。最后，片區(qū)按規(guī)定對加油站都配備了勞動保護用品，作業(yè)人員的勞動防護用品都能正常使用。現(xiàn)場消防器材、氣體防護設(shè)施、急救設(shè)施等安全器設(shè)施全都完好，保障第一時間進行安全維護。五、加油站員工特種操作證情況。據(jù)統(tǒng)計，參加培訓(xùn)未發(fā)特種作業(yè)許可證的有36人，參加培訓(xùn)未發(fā)安全資格許可證的有6人(未含東鑫站兩人安全資格證已過期),新員工無特種作業(yè)資格證的有7人。六、自動監(jiān)控和報警裝置的使用和維護情況。(要求各加油站針對此項在《設(shè)備管理臺帳》中建立一個維護記錄備查)首先，各站都安裝了自動監(jiān)控設(shè)備，并與110、119指揮中心安裝了聯(lián)網(wǎng)報警裝置。其次，各站已按規(guī)定建立了《加油站設(shè)備及工具管理臺賬》,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，每季度對加油機、油罐及附件、發(fā)電機、配電柜和電器、消防器材、液位儀、報警和監(jiān)控設(shè)備按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進行全面檢查(其中報警裝置不能隨便檢查，只能靠報警裝置指示燈判斷是否正常),并且建立了檢查方案和維護保養(yǎng)記錄，發(fā)現(xiàn)異常能及時上報維修中心進行檢修。經(jīng)過這次安全大檢查，各加油站進一步強化了安全防范意識，能更加明確地落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體，同時增強了站經(jīng)理們做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感，切實強化安全生產(chǎn)管理，把安全檢查工作有機地納入管理系統(tǒng)中，使之有效的運行起來，從而為加油站經(jīng)營的系統(tǒng)性安全提供可靠的保證。各個加油站日后應(yīng)舉一反三，做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實到位、安全監(jiān)督到位，將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，杜絕重特大事故的發(fā)生，為社會發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定、安全的和諧氛圍。特此報告!加油站自查報告2根據(jù)分公司文件安排，我站認(rèn)真落實，對加油站的安全工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：1、安全制度方面，我站的安全制度健全，安全工作落實到人，成立了安全小組，站經(jīng)理為安全第一責(zé)任人。年初站經(jīng)理與公司簽訂了安全責(zé)任書，員工與站經(jīng)理簽訂了也簽訂了安全責(zé)任書，將責(zé)任落實到每位員工。2、設(shè)施設(shè)備方面，檢查了加油現(xiàn)場設(shè)定是否完好、電線是否穿管、加油機跨接、防爆阻隔器、計量泵是否滲漏、各部位滅火器的配備數(shù)量，滅火器是否在有限期內(nèi)、壓力是否充足、卸油區(qū)的跨接是否良好、是否配置銅鎖、靜電夾是否完好、罐區(qū)是否有塌陷、跨接是否良好、配電房應(yīng)急燈是否完好、發(fā)電機是否良3、安全教育方面，我站對新上崗人員進行三級教育培訓(xùn)，合格后方可進入崗位。每季度組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，讓每位員工熟悉自己的職責(zé)、每周組織員工學(xué)習(xí)安全相關(guān)文件或相關(guān)知識，向顧客宣傳安全知識。二、存在的問題及整改情況。1、營業(yè)場地有一個射燈接觸不好，時好時壞，進過維修現(xiàn)在已經(jīng)正常。2、2#加油機加油機跨接不好，經(jīng)維修后正常。3、加油站場地破損，上報分公司。4、進口破損，上報分公司。加油站自查報告3據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20xx]6號文件的要求，我站積極組織人員對文件所要求項目一一進行了自查，根據(jù)《成品油市場管理辦法》等有關(guān)規(guī)定和省商務(wù)廳關(guān)于做好成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求，現(xiàn)將我站經(jīng)營狀況自查報告如下：在貴局的精心指導(dǎo)和上級主管部門的全面領(lǐng)導(dǎo)下，我站工作緊緊圍繞誠信經(jīng)營，發(fā)展壯大這個中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的目標(biāo)，我站一直發(fā)來都強化安全生產(chǎn)的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了強三基，反三違的活動，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產(chǎn)只有規(guī)定動作，一年來，我站在經(jīng)營過程中，嚴(yán)格執(zhí)行了國家有關(guān)成品油經(jīng)營政策及相關(guān)管理規(guī)定，依法經(jīng)營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質(zhì)量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應(yīng)急預(yù)案，對所有預(yù)案都進行了演練，使全站員工對火災(zāi)預(yù)防，撲救有了深入的認(rèn)識，并能完成對初期火災(zāi)的撲救。今年通過對員工思想素質(zhì)的各方面培訓(xùn)，強化了服務(wù)意識，加油服務(wù)工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務(wù)程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油噸，其中汽油噸，柴油銷售噸，取得了近幾年來銷量的最好成績，使銷量上了一個新的臺階。1.開闊市場的力度不夠。2.精細化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時和完3.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。4.設(shè)施，設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作不到位。三、改進措施1.加強市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。2.增強管理服務(wù)能力。3.加強帳務(wù)帳表管理，做到準(zhǔn)時，準(zhǔn)確，完整。4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。5.健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。6.加強設(shè)施，設(shè)備的管理，定期對加油站的設(shè)施，設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。加油站自查報告4我站對站內(nèi)的所有員工進行了安全教育培訓(xùn)；安全工作做了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。深入開展加油站安全工作專項整治活動，認(rèn)真落實加油站安全工作目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)加油站制定的安全制度，加油站本著“誰主管誰負責(zé)，誰主辦誰負責(zé)”的原則。真正把加油站的安全工作做到位，做到警鐘常鳴，常抓不懈。第12頁一、本月初，加油站組織人員對站內(nèi)開展了一次全面的安全自查。一是對加油場所和罐區(qū)、辦公室、配電房、所有安全防范措施及設(shè)施進行拉網(wǎng)式全面自查，切實落實防火、防盜、防事故案件的發(fā)生的各種措施，做到了不留死角，清除“盲區(qū)”,堵塞“漏洞”,二是組織加油站認(rèn)真開展安全教育工作，真正把各項安全防范措施落到實處。三是定期對加油場所進行大掃除。二、深入細致認(rèn)真做好員工的思想教育和心理教育工作，及時排除不安全因素，有針對性的防范和控制措施，關(guān)心員工的學(xué)習(xí)和工作；堅決克服形式主義，千方百計地為員工排優(yōu)解難。三、加強加油站的治安防范管理工作，加油站沒有專門的治安室，但有專門的'值班人員晝夜值班，進一步完善了值班安全制度。確保站內(nèi)的安全。特別要防止事故案件的發(fā)。四、加油站定期組織人員對站內(nèi)的安全工作進行檢查，凡是站內(nèi)安全工作有漏洞的地方，必須限期整改，發(fā)現(xiàn)安全問題做到及時排除。如果站內(nèi)不能解決的問題及時上報有關(guān)部門。牢固樹“安全重于泰山”的思想，實行安全工作追查制。通過安全自查，站內(nèi)把能夠解決和防范的安全隱患及時排除。對可能存在的安全隱患，我們落實了安全責(zé)任。為切實做好加油站的安全工作，消除一切安全隱患，我站進行了一次全面排查，第13頁現(xiàn)將排查情況報告如下：一、存在的問題：1、部分員工安全意識不強，如節(jié)假日、打電話聯(lián)系不上；2、用電方面的安全檢查.主要對站內(nèi)宿舍、配電室、辦公室、廚房及一切用電設(shè)施進行檢查，查電線有無裸露；各配電箱是否上鎖；電源是否完好。通過檢查，用電設(shè)施安全正常。3、加油站大棚有的地方漏雨；4、對消防設(shè)施的安全檢查為了加強本站消防工作及消防器材的管理，保護公共財產(chǎn)和站內(nèi)人員的生命財產(chǎn)安全，加油站貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合的“方針，對消防器材進行定期檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)站內(nèi)的滅火器擺放不規(guī)范、配電房沒有配備相應(yīng)的滅火器，并且有個別人員對使用消防設(shè)施情況不清楚，需加以培訓(xùn)。5、加強防盜設(shè)施檢查近期，油料被盜現(xiàn)象較為為嚴(yán)重，為了確保我站財產(chǎn)安全，為此，在安全檢查進程中加強了防盜設(shè)施的檢查力度，通過檢查，發(fā)現(xiàn)站內(nèi)員工有睡崗現(xiàn)象。對此，我們針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改。1、進一步加大宣傳力度，提高員工的安全防范意識；2、組織加油站的所有人員學(xué)習(xí)用火用電知識的學(xué)習(xí)；3滅火器欠缺，已上報公司統(tǒng)一配備；加強加油站所有人員的消防意識。4、對于油料我站進行了上鎖，站內(nèi)員工進行晝夜值班不得睡崗。加油站自查報告5根據(jù)[2015]17號《危險化學(xué)品領(lǐng)域安全整治實施方案》文件要求、做好危險化學(xué)品領(lǐng)域安全整治工作，我站做了自查整改工作、情況如下一、組織機構(gòu)二、檢查方式在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，由副站長帶頭，各班組人員參加，嚴(yán)格對本站安全生產(chǎn)工作進行全面深入、細致徹底的檢查。依據(jù)《危險化學(xué)品領(lǐng)域安全整治實施方案》重點對單位依法取得安全許可情況、安全管理狀況、安全生產(chǎn)條件情況、事故應(yīng)急準(zhǔn)備情況、危險化學(xué)品經(jīng)營管理情況、罐區(qū)管理情況等進行檢查。三、檢查內(nèi)容及情況第15頁1、危險化學(xué)品經(jīng)營許可，許可經(jīng)營范圍(存儲)情況檢查，我站證件齊全無超范圍經(jīng)營(儲存)情況；2、建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行；3、制定了應(yīng)急救援預(yù)案制定、定期組織演練：4、配備了安全管理機構(gòu)和管理人