范本水土保持施工監(jiān)理大綱

第一節(jié)工程概述1.1.程工程概況本工程位于湘江下游，起點為衡陽市的湘江蒸水河口，終點為株洲航電樞紐，共154km湘江航道；工程建設(shè)地點在湖南省株洲市和衡陽市境內(nèi)；招標(biāo)工程規(guī)模：湘江二級航道二期工程建設(shè)湘江衡陽蒸水河口一株洲樞紐154公里二級航道，在大源渡航電樞紐和株洲航電樞紐各新建2000噸級二線船閘1座，建設(shè)跨船閘橋梁2座、魚道2座、衡陽水上效勞區(qū)及其他相應(yīng)配套設(shè)施.1.2.工程工程組成1、在大源渡樞紐和株洲樞紐各新建1座2000280mx34mx4.5m〔長x寬x門檻水深〕,設(shè)計年單向通過水平均為2450萬噸；2、建設(shè)工程河段范圍的航道及配套工程，航道設(shè)計尺度為3.0mx75mx550m (水深x航寬x彎曲半徑),整治航道里程154km,新建衡陽水上效勞區(qū)，按一類航道維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)朱亭、衡山、衡陽3處航道站，按2000噸級船舶通航要求對4座橋梁進(jìn)行防撞加固等；3、新建大源渡和株洲樞紐魚道各1座，改移株洲樞紐二線船閘湘江堤防，新建株洲樞紐二線船閘進(jìn)場道路上跨京廣鐵路橋.1.3.合同限制目標(biāo)本公司將通過規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等舉措，實現(xiàn)以1、質(zhì)量目標(biāo)：本工程要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為國家標(biāo)準(zhǔn).本公司將根據(jù)招標(biāo)文件中監(jiān)理合同主要條款五質(zhì)量限制的內(nèi)容進(jìn)行限制.監(jiān)督承包商到達(dá)合格工程標(biāo)準(zhǔn)，最終使該工程到達(dá)地方評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn).2、工期目標(biāo)：根據(jù)本工程招標(biāo)文件中監(jiān)理合同主要條款四工期限制的內(nèi)容進(jìn)出縮短工期的方案.3、投資目標(biāo)：根據(jù)本工程造價限制的內(nèi)容進(jìn)行投資限制，具體與業(yè)主協(xié)商在監(jiān)理合同中的約定.全面履約.第二節(jié)監(jiān)理工作的范圍與工作內(nèi)容本工程監(jiān)理范圍為湘江二級航道二期工程施工期水土保持專項監(jiān)理，監(jiān)理服務(wù)階段包括：施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗收階段的水土保持工程監(jiān)理(內(nèi)容2.1.監(jiān)理工作范圍水土保持監(jiān)理范圍包括株洲及大源渡兩個船閘和魚道、衡陽水上效勞區(qū)、3處航道站等建設(shè)區(qū)域內(nèi)的工程永久占地防治區(qū)、施工臨時占地防治區(qū)、棄渣場區(qū)、取料場區(qū)及直接影響區(qū)等六個水土流失防治責(zé)任區(qū)域以及其他與湘江二級航道二期工程相關(guān)的水保工程建設(shè)工程的監(jiān)理工作.2.2.施工工期和監(jiān)理效勞期湘江二級航道二期工程總工期51個月，方案完工工期為2021年12月底.其中監(jiān)理效勞期為43個月，從合同簽訂日開始，至二期工程水保工程專項驗收后終止.在效勞期間，積極配合招標(biāo)人和相關(guān)主管部門進(jìn)行整個工程的水保工程工程檢查等工作；效勞期滿后，持續(xù)配合招標(biāo)人和相關(guān)主管部門進(jìn)行整個工程的竣工驗收.2.3.監(jiān)理工作內(nèi)容1、協(xié)助招標(biāo)人落實國家水利部及地方相關(guān)部門對湘江二級航道二期工程施工區(qū)水土保持有關(guān)要求，催促工程參建單位落實水土保持方案報告書所提出的工程施工區(qū)各項水土保持舉措.在授權(quán)范圍內(nèi)，以合同中水土保持條款作為依據(jù)，獨立、公正、公平地開展水土保持施工監(jiān)理工作，監(jiān)督、檢查施工單位水土保持責(zé)任和相關(guān)防護(hù)舉措的落實情況，并向招標(biāo)人提供咨詢效勞意見.2、協(xié)調(diào)配合各級水行政主管部門的監(jiān)督檢查.3、負(fù)責(zé)工程水土保持中相關(guān)監(jiān)理工作的各項信息數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計與分析，組織編制相關(guān)簡報、年報等，建立水土保持施工監(jiān)理資料檔案.4、協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行水土保持監(jiān)督執(zhí)法專項檢查.5、協(xié)助招標(biāo)人開展水土保持宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查工作.6、負(fù)責(zé)水土保持專項監(jiān)理的總結(jié)工作，協(xié)助招標(biāo)人做好水土保持驗收工作.3、?中華人民共和國水土保持法?〔1991年6月29日施行〕;4、?中華人民共和國水土保持法實施條例?〔1993年8月1日施行〕;5、國務(wù)院?關(guān)于增強(qiáng)水土保持工作的通知?(國發(fā)[1993]5號);6、?湖南省實施<中華人民共和國水土保持法>方法?(1994年11月10日);7、?水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程?(SL336-2006);8、?水土保持工程建設(shè)工程施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?(SL523-2021);第三節(jié)工程監(jiān)理的組織與治理監(jiān)理工作水平.3.2.監(jiān)理質(zhì)量限制體系試驗是工程質(zhì)量限制的重要手段，其數(shù)據(jù)是評定工程質(zhì)量的依據(jù).監(jiān)理工程師對承包人的試驗進(jìn)行監(jiān)理和進(jìn)行見證試驗，對承包人試驗室的建立、設(shè)備和儀器的率定與使用、試驗過程及方法、試驗標(biāo)準(zhǔn)、試驗人員的資質(zhì)審核等進(jìn)行監(jiān)理.量測是施工質(zhì)量限制、正確計量的依據(jù)和重要手段.監(jiān)理工程師對承包人的量測工作進(jìn)行監(jiān)理和復(fù)核.通過現(xiàn)場觀察、監(jiān)督和檢查整個施工過程，注意并及時發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量不利因素的開展變化以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，以便及時進(jìn)行限制.4、質(zhì)量限制工作程序工程開工前監(jiān)理工程師以書面文件的形式向承包人規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量限制工作程序.工序完工后，承包人先進(jìn)行自檢，自檢合格，那么填報質(zhì)量驗收如果承包人的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，而又不能按監(jiān)理工程師的指示，予以處理使之到達(dá)要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕開具支付證書的手段，停止支付局部或全部款項.監(jiān)理工程師將根據(jù)合同規(guī)定，結(jié)合工程實際情況及時、準(zhǔn)確的發(fā)出指令.各項7、做好質(zhì)量驗收評定單元工程質(zhì)量等級評定，是工程質(zhì)量限制的根底.在工序質(zhì)量限制的前提下抓好單元工程質(zhì)量限制和評定工作，使質(zhì)量限制落到實處，當(dāng)單元工程驗收不合量限制和驗收：隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)控是監(jiān)理的重中之重，除跟蹤監(jiān)控外，要求施工單位作好現(xiàn)場施工記錄和質(zhì)量檢查工作，監(jiān)理相應(yīng)作好旁站記錄，并建立現(xiàn)場交接班制度和驗收程序，保證隱蔽工程按設(shè)計要求和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)實施.預(yù)防出現(xiàn)質(zhì)量問題.8、增強(qiáng)質(zhì)量分析工作保證施工質(zhì)量到達(dá)合同規(guī)定的要求.3.3.監(jiān)理崗位設(shè)置與崗位責(zé)任監(jiān)理人員分配表姓名崗位性別a年齡稱“資格證編號(1)總監(jiān)理工程師責(zé)任①主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實施細(xì)那么.簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件.②確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門責(zé)任分工及各級監(jiān)理人員責(zé)任權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作.③指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作.負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員.④主持審核承包人提出的分包工程和分包人，報發(fā)包人批準(zhǔn).⑤審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工舉措方案、施工進(jìn)度方案和資金流方案.⑥組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底；簽發(fā)施工圖紙.⑦主持第一次工地會議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議.⑧簽發(fā)進(jìn)場通知、合同工程開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件.⑩主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件.主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時對施工合同條款做出解釋.?要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員.?審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及平安事故.?組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程工程的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同工程完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收.?簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書.組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料.(2)專業(yè)監(jiān)理工程師主要責(zé)任①負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)那么;②負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；③組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)④審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更，并向總監(jiān)提出⑤負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；⑥定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)匯⑦根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志；⑨核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證實文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，⑩負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證.(3)監(jiān)理員責(zé)任在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；①核實進(jìn)場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料；②檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好記③檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況；④檢查和統(tǒng)計計日工情況.核實工程計量結(jié)果；⑤核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工平安和環(huán)⑥檢查承包人的施工日志和試驗室記錄；⑦核實承包人質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄；⑨做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄.姓名崗位別年齡職稱歷專業(yè)進(jìn)場計劃3.5.監(jiān)理的工作設(shè)備與設(shè)施1、辦公和監(jiān)控設(shè)施與設(shè)備，包括現(xiàn)場辦公室1間、住房1間(由業(yè)主提筆記本電腦1部、數(shù)碼照相機(jī)1部第四節(jié)本工程監(jiān)理工作重難點分析及對策4.1.對工程工程的理解與響應(yīng)本工程建設(shè)內(nèi)容為湘江二級航道二期工程建設(shè)湘江衡陽蒸水河口一株洲樞紐154公里二級航道，在大源渡航電樞紐和株洲航電樞紐各新建2000噸級二線船閘1座，建設(shè)跨船閘橋梁2座、魚道2座、衡陽水上效勞區(qū)及其他相應(yīng)配套設(shè)施.結(jié)合工程所在地氣候等環(huán)境因素本工程水土保持中相關(guān)監(jiān)理工作的重難點在于各項信息數(shù)據(jù)收集.4.2.工程工程合同目標(biāo)限制的難點與重點本工程點多、面廣、專業(yè)性強(qiáng)、協(xié)調(diào)工作量大.施工過程中應(yīng)充分考慮其地質(zhì)組織舉措：工程治理嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量治理體系運行，落實總監(jiān)負(fù)責(zé)制，建立健全監(jiān)理限制責(zé)任制，完善責(zé)任分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量限制的責(zé)任.增強(qiáng)合同治理：以合同條款為依據(jù)，適時檢查工程進(jìn)度.保證合同工期要求，如承包人不能按合同配備技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備，或不能按階段目標(biāo)完成工程時，監(jiān)督承包人增加技術(shù)力量，增加機(jī)械設(shè)備和人員或采取有效舉措，以保證質(zhì)量控制、進(jìn)度限制、投資限制階段目標(biāo)的實現(xiàn).調(diào)整、優(yōu)化和確定施工相關(guān)的參數(shù)和施工工藝.試驗過程中監(jiān)理工程師實施旁站(2)詳審承包人的施工組織設(shè)計.(3)嚴(yán)格限制工程所用原材料的質(zhì)量和增強(qiáng)試驗檢測.〔4〕嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計及規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求限制施工配合比.(5)對工程設(shè)計指標(biāo)嚴(yán)格限制，尺寸、高程及附屬建筑物、設(shè)備等檢驗并復(fù)核承包單位的測量成果.(7)嚴(yán)格計量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計變更程序：4.3.同類工程工程監(jiān)理的經(jīng)歷與經(jīng)驗4.4.合同目標(biāo)限制的對策(1)首先應(yīng)抓好全員的質(zhì)量教育工作，增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識.在嚴(yán)格催促承包人建立健全自檢體系的同時，利用各種方式向承包人及監(jiān)理人員進(jìn)行“質(zhì)量重于精品意識.(2)根據(jù)本監(jiān)理合同段的工程特點，我們設(shè)立駐地監(jiān)理組，確定各駐地監(jiān)理組及各分項工程的監(jiān)理責(zé)任人，制定詳盡的監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，明確監(jiān)理人員的崗位責(zé)任，做到“人人有事做”,“事事有人管”.落實“工程質(zhì)量責(zé)任終身制”.(3)增強(qiáng)關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序的全過程旁站監(jiān)理工序的全過程旁站我們應(yīng)高度重視.(4)增強(qiáng)工地巡視.駐地總監(jiān)和各專業(yè)工程師應(yīng)增強(qiáng)現(xiàn)場巡視工作，及時指出和處理不合理施工方法.監(jiān)理處每天至少有一名處領(lǐng)導(dǎo)巡視工地，處理現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在對待質(zhì)量問題上，做到?jīng)Q不心慈手軟，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，不合格工程果斷返工重做，直至符合規(guī)范要(5)狠抓開工前測量放樣及施工過程中的測量限制工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決.同時，對于堤身與堤基的碾壓和防滲處理等工程工程數(shù)量的測量應(yīng)及時、準(zhǔn)確、保證跟蹤到位.(6)做好材料抽檢及施工過程中的各項試驗檢測工作.這是監(jiān)理嚴(yán)抓質(zhì)量的一個有效手段，使監(jiān)理能堅持用數(shù)據(jù)說話.在試驗檢測工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)是試驗的頻率，數(shù)據(jù)整理的準(zhǔn)確性、真實性及時效性.為解決這些問題，保證試驗檢測工作的嚴(yán)謹(jǐn)，我們制定了詳盡的試驗室制度、崗位責(zé)任、儀器操作規(guī)程及每周試驗工作方案.各試驗員均培訓(xùn)持證上崗，堅持在工程第一線取得第一手原始(7)把質(zhì)量監(jiān)理重心放在事前監(jiān)理與事中監(jiān)理上，增強(qiáng)監(jiān)理工作的主動性，力爭把質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài).事前主抓開工報告的審批，及施工人員設(shè)備到位情況和技術(shù)準(zhǔn)備情況的檢查，做好技術(shù)交底工作及質(zhì)量監(jiān)理程序熟悉工作.事中除做好巡視與旁站工作外，還可不定期地組織各種質(zhì)量專項大檢查，如：根底工程質(zhì)量檢查，防護(hù)工程質(zhì)量檢查等.發(fā)現(xiàn)問題及時組織質(zhì)量專項會議予以解決一手有施工、監(jiān)理人員增強(qiáng)質(zhì)量意識.工程在施工過程中，將不可預(yù)防的對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境造成一定的影響，如何將這些影響限制在最小的范圍內(nèi)是施工過程中需要重點關(guān)注的一個問題.建議在簽定施工合同時要將環(huán)境保護(hù)作為一個重點考核工程寫入合同中，并制定相應(yīng)的獎懲舉措.監(jiān)理處根據(jù)合同要求施工單位制定詳細(xì)、可行的環(huán)境保護(hù)舉措，并定期進(jìn)行考核和予以獎罰，同時與年終考評掛鉤，讓施工單位充分意識到環(huán)境保護(hù)的重要在施工完后要迅速予以復(fù)原.質(zhì)量是工程的根本，進(jìn)度是投資效益的保證，強(qiáng)調(diào)進(jìn)度和質(zhì)量是矛盾的對立量標(biāo)準(zhǔn)；因此必須從加大人員，設(shè)備的投入來抓進(jìn)度.對不能滿足之承包商，業(yè)主可采取清退或分包工程量的舉措.標(biāo)準(zhǔn)才填寫?質(zhì)量驗收通知單?,報監(jiān)理驗收.承包人的主要負(fù)責(zé)人必須主管工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)質(zhì)量治理，并應(yīng)設(shè)置專職質(zhì)檢員與監(jiān)理方的人員一起組成以各工程監(jiān)理工程師參加的質(zhì)量保證網(wǎng).質(zhì)量問題的決定必須先經(jīng)質(zhì)量網(wǎng)討論后才能作出，實行質(zhì)量一票否決制.4.5.對工程水土保持的建議我公司無特殊要求，建議建設(shè)單位積極開展施工期的各項水土保持工作，針對建設(shè)過程中的水土保持工作信息資料監(jiān)理專門檔案，便于翻閱和竣工驗收審查.第五節(jié)監(jiān)理工作的程序和方法5.1監(jiān)理工作程序(1)公司根據(jù)?監(jiān)理合同書?,委派具有多個類似工程工程監(jiān)理經(jīng)驗的注冊總監(jiān)理工程師擔(dān)任工程總監(jiān)，派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員全部持證上崗，并組建強(qiáng)有力的專業(yè)配套監(jiān)理班子.(2)催促委托人落實工程建設(shè)合同規(guī)定必須提供的施工條件，審查承包人的(3)編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃.(4)以工程承包合同文件等為依據(jù)，按工程建設(shè)進(jìn)度編制分專業(yè)或分項工程工程監(jiān)理實施細(xì)那么.(5)審查承包人施工準(zhǔn)備工作，適時簽發(fā)單位、分部工程開工許可證.(6)根據(jù)工程監(jiān)理實施細(xì)那么實施工程監(jiān)理.(7)協(xié)助、參與工程完工驗收及竣工驗收，并簽署監(jiān)理意見.(8)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向工程法人提交工程建設(shè)監(jiān)理資料及監(jiān)理工作報告.施工組織設(shè)計審核工作程序施工組織設(shè)計初審向承包人詢問和落實主要問題(各專業(yè)監(jiān)理王重大問題與發(fā)施工組織設(shè)計審批開工審核監(jiān)理工作程序參加圖紙會審審查施工組織設(shè)承包人上級部門填寫開工申(監(jiān)程王程師子簽署開工令(總監(jiān)理王程師子5.2監(jiān)理工作方法(1)現(xiàn)場記錄：通過監(jiān)理日志認(rèn)真、完整地記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況；(2)發(fā)布文件：通過采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全(3)旁站監(jiān)理：根據(jù)監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程工程的重要部位和(4)巡視檢驗；對所監(jiān)工程進(jìn)行定期或的不定期的檢查、監(jiān)督和治理；(5)跟蹤檢測：指在承包人進(jìn)行試樣檢測前，監(jiān)理對其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬定的檢測程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對試樣進(jìn)行檢測時，實施全過(6)平行檢測：指承包人在對試樣進(jìn)行自行檢測的同時，獨立抽樣進(jìn)行的(7)協(xié)調(diào)：指對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行的調(diào)解.實施監(jiān)理任務(wù)的方法內(nèi)容與舉措(量限制如原材料及中間產(chǎn)品檢驗、開工(倉)申報制度、工序、單元檢驗評定制度、隱蔽及關(guān)鍵部位檢查制度、質(zhì)量事故調(diào)查處理制度等2制定質(zhì)量檢驗工作程序主要是制定驗收表格，及時填報、評定，做好施工記錄.3制定分項工程監(jiān)理工作細(xì)那么指導(dǎo)監(jiān)理與施工.主要有：開工報告、分包單位資質(zhì)材料、施工方案、原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告、質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計資料、設(shè)計變更文件.主要有：①量測檢查，采用測量儀器和工具進(jìn)行檢查；②跟蹤檢測；③平行檢測；④感觀檢查；⑤試驗與檢驗；⑥旁站、巡視檢查.施工日記、試驗記錄、監(jiān)理日記、監(jiān)理大事記、監(jiān)理月報.監(jiān)理通知、監(jiān)理文件、停工令、復(fù)工令、反工令定期例會、方案審查會、設(shè)計交底會、專題分部、階段、單位、竣工驗收嚴(yán)格按?評定規(guī)程?復(fù)核，內(nèi)容與舉措(度限制依據(jù)合同、承包人資源、水平、施工條件編織.2審查方案催促施工單位按要求報送施工總進(jìn)度計戈U、單項工程施工方案、年施工進(jìn)度方案，并與總進(jìn)度方案目標(biāo)及年方案目標(biāo)進(jìn)行比擬，審在施工過程中通過現(xiàn)場監(jiān)督記錄，每月聯(lián)席會、周協(xié)調(diào)會檢查月方案、周方案的完成情況；當(dāng)實施方案與方案目標(biāo)出現(xiàn)較大偏差時，分析出現(xiàn)偏差的原因，催促承包人采取切實措施實現(xiàn)方案目標(biāo)要求；當(dāng)出現(xiàn)較大的偏差時，及時向委托人報告提出調(diào)整限制性進(jìn)度方案的建議，并通過批準(zhǔn)后完成調(diào)整總進(jìn)度方案中的關(guān)鍵節(jié)點，通過設(shè)置節(jié)點目標(biāo)，采用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)舉措落實.主要有優(yōu)化設(shè)計與施工；采取趕工舉措；獎罰鼓勵機(jī)制.及時對各類信息分析統(tǒng)計采取事前限制為主的進(jìn)度限制體系，作到對施工進(jìn)度實行動態(tài)限制.(資限制制定計量、支付程序和原那么與委托人、設(shè)計、施工等一道作好工程的劃分，規(guī)定工程計量、價款結(jié)算處理程序和原那么,按工程建設(shè)要求編制相應(yīng)的計量、結(jié)算支付報表格式2編制施工階段資金使用方案將