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文檔簡介
某煤礦應急管理制度1.總則為了加強某煤礦的應急管理工作,提高事故應急處理本領,保障生產運營的安全穩(wěn)定,訂立本制度。本制度適用于某煤礦的全部生產經營活動,并具有引導性和管束性。2.應急管理組織機構2.1本煤礦設立應急管理委員會,負責煤礦應急管理工作的決策、協(xié)調和監(jiān)督。2.2應急管理委員會由煤礦總經理擔負主任,各職能部門負責人擔負委員,并設立應急管理辦公室,具體負責訂立應急管理計劃、應急演練和事故調查等工作。2.3各生產班組應設立應急小組,由班組長擔負組長,負責本班組的應急預案編制、培訓和演練,并及時上報應急管理辦公室。3.應急預案的編制與備案3.1依據煤礦的實際情況和相關法律法規(guī),訂立應急預案,包含綜合應急預案、火災應急預案、瓦斯事故應急預案等。3.2應急預案由應急管理辦公室負責編制,包含應急組織和職責、應急處理流程、應急資源保障、應急通信與聯(lián)絡、應急演練等內容。3.3應急預案經應急管理委員會審定后,報屬地安全監(jiān)督管理部門備案,并定期進行修訂。4.應急培訓和演練4.1訂立年度應急培訓和演練計劃,確保全員參加。4.2應急管理辦公室負責組織開展理論培訓、技能培訓和現(xiàn)場演練,提高員工的應急處理本領。4.3每年至少組織一次大規(guī)模綜合應急演練,模擬各類事故場景,測試應急預案的可行性和完整性,并及時總結經驗教訓,完善應急處理措施。5.應急物資與設備保障5.1應急管理辦公室負責編制應急物資與設備清單,并對其進行分類管理。確保應急物資存量和設備完好有效。5.2應急物資包含但不限于:呼吸器、救生器材、急救藥品等,應依據實際需要提前儲備,并定期檢查、更新。5.3應急設備包含但不限于:滅火器、應急照明設備、通訊設備等,應將其分散配置,確保各工區(qū)和場合均有應急設備可用。6.應急響應與報告6.1定期開展應急響應演練,提高各部門和員工的應急意識,并確保熟識應急流程和責任分工。6.2一旦發(fā)生事故或突發(fā)事件,各部門負責人應立刻啟動應急預案,組織救援和應急處理。6.3各生產班組在事故發(fā)生時應立刻報告應急小組,應急小組通過應急管理辦公室向上級匯報。6.4應急管理辦公室負責統(tǒng)計、分析和報告有關事件的情況,及時向上級主管部門和企業(yè)領導層供應應急處理情況和改進建議。7.應急處理的監(jiān)督與評估7.1安全生產監(jiān)督管理部門負責對煤礦的應急管理工作進行監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。7.2定期對應急預案、應急演練、應急物資和設備進行評估,發(fā)現(xiàn)不足之處進行整改和完善。7.3對應急演練和實際事故處理進行分析,總結經驗、改進不足,以提高應急管理水平。8.懲罰與嘉獎8.1對應急演練準備不充分、應急處理不及時、應急預案不完善等違反本規(guī)章制度的行為,依據相關規(guī)定進行處理。8.2對在應急演練和事故處理中表現(xiàn)突出的個人和班組,予以表揚和嘉獎,以激勵員工參加應急管理工作。9.附則9.1本制度由應急管理辦公室負責解釋和修訂,經應急管理委員會審定后施行。9.2在應急管理工作中,任何單位
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