



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
后勤部安全生產(chǎn)職責(zé)一、目的和背景為保障公司員工的人身安全和資產(chǎn)安全,提高生產(chǎn)管理水平,確保生產(chǎn)環(huán)境的安全穩(wěn)定,以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。為此,訂立本規(guī)章制度,明確后勤部在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)和要求,確保各崗位的職責(zé)清楚、分工明確。二、職責(zé)范圍后勤部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部后勤安全生產(chǎn)的全面管理和推動(dòng),包含但不限于以下職責(zé):1.安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人后勤部負(fù)責(zé)指定一名專職的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,該負(fù)責(zé)人具有肯定的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和技能。安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)如下:負(fù)責(zé)訂立公司的安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo),并組織訂立相應(yīng)的計(jì)劃和措施;負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和技能;負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全隱患;負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的訂立和演練,確保在突發(fā)情況下能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)。2.安全生產(chǎn)管理制度后勤部負(fù)責(zé)訂立和完善安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。具體要求如下:訂立并修訂安全生產(chǎn)管理制度,明確各崗位的職責(zé)和要求;組織實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別和排出潛在的安全隱患;組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識(shí)和技能;定期檢查安全設(shè)施和設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)維護(hù)和修理和更新;定期組織演練應(yīng)急預(yù)案,確保員工對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)本領(lǐng);定期組織安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估,及時(shí)整改安全隱患。3.安全設(shè)施和設(shè)備管理后勤部負(fù)責(zé)對(duì)公司的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。具體職責(zé)如下:負(fù)責(zé)安全設(shè)施和設(shè)備的購(gòu)置、安裝、調(diào)試等工作;訂立設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)計(jì)劃,確保設(shè)備安全運(yùn)行;定期進(jìn)行安全設(shè)施和設(shè)備的巡檢和保養(yǎng),及時(shí)修復(fù)和更換損壞的設(shè)備;供應(yīng)設(shè)備操作培訓(xùn)和技術(shù)支持,確保員工正確使用設(shè)備;建立設(shè)備事故記錄和報(bào)警機(jī)制,及時(shí)處理設(shè)備故障和事故。4.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)后勤部負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能。具體職責(zé)如下:訂立并實(shí)施安全培訓(xùn)計(jì)劃,確保員工接受必需的安全培訓(xùn);組織開(kāi)展安全教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任感;定期組織安全知識(shí)競(jìng)賽和演練活動(dòng),檢驗(yàn)員工的安全技能;將安全培訓(xùn)納入新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃,確保新員工了解并遵守安全規(guī)定;收集和整理安全事故案例和經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展安全事故警示教育。5.安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估后勤部負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全隱患。具體職責(zé)如下:訂立安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,明確檢查的時(shí)間和范圍;組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和巡察,發(fā)現(xiàn)和記錄存在的安全隱患;及時(shí)下發(fā)整改通知書,要求相關(guān)部門和人員立刻整改;進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)估,評(píng)估目標(biāo)的完成情況和改進(jìn)措施的效果;提出改進(jìn)看法和方案,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理的連續(xù)改進(jìn)。三、責(zé)任和監(jiān)督后勤部負(fù)責(zé)對(duì)上述職責(zé)的履行情況負(fù)責(zé),并受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。具體要求如下:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)后勤部工作的全面監(jiān)督和引導(dǎo);各職能部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督;公司領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)后勤部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。四、違紀(jì)懲罰對(duì)于安全生產(chǎn)工作中的違紀(jì)行為,后勤部將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,包含但不限于:予以口頭警告或書面警告;扣發(fā)獎(jiǎng)金或晉升機(jī)會(huì);進(jìn)行培訓(xùn)教育或限期整改;取消晉升或調(diào)整崗位;停止勞動(dòng)合同或開(kāi)除公司。五、附則本規(guī)章制度由后勤部負(fù)責(zé)解釋和修訂,并報(bào)公司領(lǐng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度節(jié)慶活動(dòng)無(wú)償場(chǎng)地使用許可合同
- 二零二五年度金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)合作協(xié)議
- 二零二五年度養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)勞動(dòng)合同終止及護(hù)理服務(wù)協(xié)議
- 2025年度施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任認(rèn)定協(xié)議
- 二零二五年度機(jī)關(guān)單位食堂員工激勵(lì)與保障合同
- 母公司對(duì)子公司2025年度管理費(fèi)用審核及支付合同
- Unit 3 Writing Home Lesson 17 Danny's Email 同步練習(xí)(含答案含聽(tīng)力原文無(wú)音頻)
- 2025年度餐廳員工勞務(wù)及餐飲企業(yè)員工績(jī)效管理合同
- 二零二五年度酒店培訓(xùn)投資入股合同
- 2025年度綜合性托育園入托服務(wù)與營(yíng)養(yǎng)膳食管理合同
- ROE預(yù)算管理:培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)干部
- 江西省南昌市高職單招2023年職業(yè)技能真題及答案
- 山西省中小學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)申請(qǐng)表及說(shuō)明、電子操作流程
- 2022-2023學(xué)年江蘇省揚(yáng)州市普通高校高職單招綜合素質(zhì)測(cè)試題(含答案)
- 高端滋補(bǔ)品市場(chǎng)
- 2021年八省聯(lián)考數(shù)學(xué)試卷
- DB37T 4242-2020水利工程建設(shè)項(xiàng)目代建實(shí)施規(guī)程
- 學(xué)生班級(jí)衛(wèi)生值日表模板下載
- 日產(chǎn)5000t水泥熟料預(yù)分解窯窯尾工藝設(shè)計(jì)說(shuō)明書
- 勞務(wù)派遣服務(wù)方案與服務(wù)流程圖
- qc小組活動(dòng)記錄
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論