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集團(tuán)公司文件內(nèi)部編碼：(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-DBTTY-發(fā)電公司創(chuàng)新安全管理推廣安全文化來說，是一個值得紀(jì)念的日子，因?yàn)樵谶@一產(chǎn)2643天，創(chuàng)第七個安全無事故年，再次刷這一組閃光的數(shù)字背后，是該公司以人為本護(hù)員工，維護(hù)員工的人身安全為出發(fā)原則，從抓機(jī)制、抓制度、規(guī)范管理業(yè)方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急措施等進(jìn)行安全管理提供了更為完善的制度保障。在設(shè)備的日常維護(hù)和定期檢查中更加注診斷到準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，從明確重點(diǎn)理，不斷是通過擴(kuò)大防爆檢查和金屬采樣范圍，增加地控制了因機(jī)械磨損和飛灰磨損造成的鍋爐全第一，預(yù)防為主”的原則，以“備”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安僅提高了設(shè)備管理水為安全”的內(nèi)動力。特別是在安全隱患排查專項502項，治理450項，未治理52項，對未治理項公一是宣貫(宣傳貫徹的簡稱)渠道多樣化，充分利用報、臺、網(wǎng)、會傳型事故案例剖析專欄，利用有線電視播放安全教例》、《應(yīng)急救援》等，提高了員工安全意識和防范事故發(fā)生的能力；三是巧妙借力，如借省建投系統(tǒng)首屆“安全杯”，該公司開展了廣泛的知識競賽與選拔，進(jìn)一步強(qiáng)勢宣貫，營造了濃厚的輿論氛圍，安全理念進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全長治久安的強(qiáng)有力支，班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組安全管理是企業(yè)安全，公司決定從2007年11月9日到2008年2月25日開案征集評選活動”。此活動以“共同參與、共同升”為目標(biāo)，強(qiáng)化班組

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