運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

第一章工程概況及施工目標(biāo)一、工程概況1.工程編號(hào)：GXZC-J2-005-JY-XY2.工程名稱：北海市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)維修改造工程3.建設(shè)地點(diǎn)：北海市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校校園內(nèi)4.采購(gòu)單位：北海市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校5.計(jì)劃開(kāi)工日期：6月1日,計(jì)劃完工日期：7月11日（具體開(kāi)工日期以甲方或監(jiān)理開(kāi)工令通知為準(zhǔn)）。二、工程施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)本包工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格2、工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：40日歷天3、安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)按市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行部署和管理，爭(zhēng)創(chuàng)“文明安全工地”，爭(zhēng)做市樣板工程。第二章施工總體布署一、工程項(xiàng)目管理本工程設(shè)專(zhuān)業(yè)優(yōu)異項(xiàng)目管理團(tuán)體承攬施工任務(wù)。項(xiàng)目班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組成，項(xiàng)目部下設(shè)工程施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員及預(yù)算員等，分別負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)工作。

二、安全組織管理機(jī)構(gòu)圖企業(yè)質(zhì)安處公司企業(yè)質(zhì)安處公司業(yè)主分企業(yè)質(zhì)安科分企業(yè)業(yè)主分企業(yè)質(zhì)安科分企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人周方柱、張金水、陳葳技術(shù)責(zé)任人周方柱、張金水、陳葳施工員材料員質(zhì)檢員專(zhuān)職安全員資料員施工員材料員質(zhì)檢員專(zhuān)職安全員資料員總工長(zhǎng)施工班組施工班組

三、管理職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)對(duì)工程全方面負(fù)責(zé)，建立全工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量確保體系，生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)、文明施工保障體系，明確責(zé)任和分工，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)度等施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（1）項(xiàng)目經(jīng)理要確保質(zhì)量確保體系，生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)文明施工保障體系正常運(yùn)行，參與制訂施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)，并認(rèn)真實(shí)施，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，確保工程按協(xié)議完工，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度全方面責(zé)任。（2）項(xiàng)目經(jīng)理要確保施工資源合理配置，關(guān)鍵包含：審核材料計(jì)劃、簽署供給協(xié)議、組織工程材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，確保工程材料滿足施工需求；參與制訂施工機(jī)械使用計(jì)劃、組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)；審核進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃，落實(shí)資金并控制使用資金。技術(shù)責(zé)任人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好項(xiàng)目部技術(shù)管理、質(zhì)量管理各項(xiàng)工作。（1）根據(jù)項(xiàng)目部制訂方案，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方法、安全防護(hù)方法、質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)向相關(guān)人員進(jìn)行交底，并監(jiān)督實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底，輸設(shè)計(jì)變更洽商，負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)處理施工過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題；安排好技術(shù)組日常工作，組織好質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收，和施工技術(shù)資料整理歸類(lèi)等工作；負(fù)責(zé)審核施工技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、落實(shí)、監(jiān)督、檢驗(yàn)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，確保施工質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)；施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采取糾正預(yù)防方法，預(yù)防同類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。施工員崗位職責(zé)1、落實(shí)實(shí)施施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，參與圖紙會(huì)審，立即處理施工圖紙中疑問(wèn)并將設(shè)計(jì)變更上圖。3、提出分管分部分項(xiàng)工程施工隊(duì)組人員計(jì)劃、材料計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃。4、組織分管檢驗(yàn)批自檢和工序交接檢。5、組織實(shí)施設(shè)備周期性維護(hù)計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施落實(shí)情況，立即糾正現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作；簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)，向隊(duì)組提供必需勞動(dòng)保護(hù)用具，督促其正確使用。7、負(fù)責(zé)編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和實(shí)施項(xiàng)目環(huán)境和職業(yè)安康安全管理方案，對(duì)環(huán)境原因、危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)視、檢驗(yàn)。8、填寫(xiě)施工日志，做好原始資料搜集、整理、匯總，確保各項(xiàng)資料真實(shí)、正確、齊全和可追溯性，并對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤控制。9、幫助、配合項(xiàng)目部正副經(jīng)理，落實(shí)完成項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)10、對(duì)工程常見(jiàn)標(biāo)高、高程進(jìn)行審查、復(fù)核。11、對(duì)施工中存在質(zhì)量、安全等問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改方法，并檢驗(yàn)整改結(jié)果。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量管理?xiàng)l例，對(duì)施工全過(guò)程工程質(zhì)量進(jìn)行控制監(jiān)督；2、幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，努力消除嚴(yán)重影響建筑使用功效質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量；3、組織項(xiàng)目質(zhì)量自檢工作，立即掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，參與不合格品評(píng)審并對(duì)其處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序；4、做好質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)，對(duì)質(zhì)量不合格品跟蹤督促作業(yè)隊(duì)組整改，參與質(zhì)量過(guò)程控制，參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作，在施工中發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題，立即向主管工長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理反應(yīng)，提出整改方法；5、參與企業(yè)、分企業(yè)組織質(zhì)量大檢驗(yàn)及項(xiàng)目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢驗(yàn)質(zhì)量問(wèn)題整改；6、參與質(zhì)量通病預(yù)防和糾正方法初步編制，利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)可能產(chǎn)生不合格品原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為編制預(yù)防和糾正方法提供依據(jù)；7、主動(dòng)配合其它崗位工作，立即完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。安全員崗位職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境和職業(yè)健康安全體系相關(guān)要求；2、幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，了解崗位作業(yè)環(huán)境，制訂對(duì)應(yīng)方法預(yù)防職業(yè)危害，確保安全生產(chǎn)，保障職員人身安全；3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常安全檢驗(yàn)工作，對(duì)施工中存在安全隱患，提出整改意見(jiàn)，隨時(shí)跟蹤、監(jiān)督整改，阻止一切違章作業(yè)、違章操作行為，發(fā)覺(jué)較大安全隱患時(shí)，立即向項(xiàng)目經(jīng)理、分企業(yè)匯報(bào)；4、配合做好新工人崗前安全教育、安全技術(shù)交底，定時(shí)和不定時(shí)組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，提升工人安全素質(zhì)；5、做好施工項(xiàng)目標(biāo)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備驗(yàn)收，監(jiān)督檢驗(yàn)安全勞保用具使用，遏制事故發(fā)生；6、認(rèn)真做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，做到安全技術(shù)資料正確真實(shí)、完整，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理；7、參與傷亡事故調(diào)查、分析、處理，發(fā)生事故，立即上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即組織人員搶救，主動(dòng)幫助相關(guān)部門(mén)處理工傷事故，不隱瞞事實(shí)真相；8、主動(dòng)配合其它崗位工作，立即完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。材料員崗位職責(zé)1、材料員必需熟知多種材料性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、根據(jù)項(xiàng)目部提出材料計(jì)劃單在2日內(nèi)立即采購(gòu)回所需材料，不得影響工程進(jìn)度。2、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料所產(chǎn)生后果負(fù)全部責(zé)任。3、材料員要隨時(shí)掌握好多種材料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購(gòu)回材料應(yīng)物美價(jià)廉，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)后面注寫(xiě)用途及對(duì)方聯(lián)絡(luò)電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷(xiāo)。4、根據(jù)項(xiàng)目部提供鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)立即租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必需當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定時(shí)檢驗(yàn)，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。5、每個(gè)月月底將本月全部收料單收回、分類(lèi)結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長(zhǎng)復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。6、采購(gòu)材料應(yīng)遵照優(yōu)質(zhì)價(jià)廉標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。7、必需服從項(xiàng)目經(jīng)理安排，服從材料科長(zhǎng)監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員工作。8、做好材料成本核實(shí)工作，核實(shí)預(yù)算量和實(shí)際用量差額，核實(shí)預(yù)算價(jià)和實(shí)際價(jià)差額，核查工地材料用量及消耗、損耗情況。9、主動(dòng)督促、檢驗(yàn)收料員、庫(kù)管員、門(mén)衛(wèi)三人工作內(nèi)容。造價(jià)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽(tīng)從企業(yè)統(tǒng)一管理，服從企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職員作。2、精通現(xiàn)行定額全部?jī)?nèi)容及相關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部施工圖紙。3、參與各項(xiàng)目部圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。4、整理齊全各項(xiàng)目部招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工協(xié)議、工程預(yù)決算資料。5、做出每個(gè)項(xiàng)目部施工圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類(lèi)計(jì)算，以備后用。6、做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核實(shí)。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核實(shí)。7、審核每個(gè)項(xiàng)目部每個(gè)月人工工資結(jié)核實(shí)單、工程量及協(xié)議承包單價(jià)、金額。8、工程完工后做工程決算和成本核實(shí)。測(cè)量員崗位職責(zé)1、直接聽(tīng)從測(cè)量組長(zhǎng)指揮，認(rèn)真推行工作安排和計(jì)劃，服從具體崗位安排，熟悉測(cè)量組和工程部制訂多種規(guī)章制度并認(rèn)真實(shí)施。2、熟悉標(biāo)書(shū)文件、設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)等工程常見(jiàn)資料，能繪制簡(jiǎn)單相關(guān)樣圖及施工輔助圖，認(rèn)真填寫(xiě)項(xiàng)目測(cè)量原始資料，統(tǒng)計(jì)好測(cè)量?jī)?nèi)容、時(shí)間、服務(wù)工序和交底人員以備后查。3、嚴(yán)格根據(jù)編制測(cè)量、監(jiān)測(cè)工作總方案和各個(gè)分部施工專(zhuān)題方案來(lái)實(shí)施測(cè)量工作內(nèi)容，方案中有變更部分必需向測(cè)量組長(zhǎng)匯報(bào)，不得自行更改工作內(nèi)容和方法。4、在施工控制測(cè)量工作中，提前探明測(cè)量線路和各個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)情況，并熟悉控制標(biāo)志位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。實(shí)施外業(yè)期間要求正確、快速、正確使用多種測(cè)量?jī)x器，并具體統(tǒng)計(jì)原始測(cè)量數(shù)據(jù)。5、在施工監(jiān)測(cè)工作中，要熟悉監(jiān)測(cè)點(diǎn)位置、監(jiān)測(cè)頻率，根據(jù)方案要求安裝好每一個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，依據(jù)監(jiān)測(cè)頻率嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)測(cè)工作，認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)測(cè)匯報(bào)和監(jiān)測(cè)圖。保護(hù)好監(jiān)測(cè)標(biāo)志，定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)損壞立即上報(bào)，依據(jù)情況進(jìn)行增添修復(fù)。6、做好施工中放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，復(fù)累計(jì)算結(jié)果，要求掌握常見(jiàn)簡(jiǎn)單坐標(biāo)和標(biāo)高計(jì)算，熟練利用工程計(jì)算器中計(jì)算程序，能夠在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單放樣點(diǎn)位置增補(bǔ)工作。7、內(nèi)業(yè)要求能熟悉分類(lèi)整理多種施工放樣資料和存檔，正確存放多種新文檔、資料。能利用電腦EXCEL、WORD、CAD等常見(jiàn)軟件進(jìn)行資料編輯和施工用圖繪制。8、認(rèn)真實(shí)施《測(cè)量?jī)x器使用制度》，填寫(xiě)測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳，定時(shí)儀器保養(yǎng)，預(yù)防儀器損壞，定時(shí)對(duì)所使用儀器進(jìn)行自檢，自檢統(tǒng)計(jì)妥善保管。9、和其它測(cè)量小組組員間，常常交流學(xué)習(xí)，培養(yǎng)工作默契，統(tǒng)一指揮口令，加緊工作效率。10、立即完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦測(cè)量任務(wù)。四、施工布署（一）、施工準(zhǔn)備項(xiàng)目部管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真作好施工準(zhǔn)備工作：1、技術(shù)準(zhǔn)備：（1）組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真讀圖，熟悉工程設(shè)計(jì)內(nèi)容并認(rèn)真審圖，參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底，做好統(tǒng)計(jì)。（2）編制施工組織設(shè)計(jì)，關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程施工方案，并做好分項(xiàng)工程技術(shù)交底工作。（3）各專(zhuān)業(yè)分別編制確保質(zhì)量技術(shù)方法。（4）編制施工預(yù)算，并依據(jù)預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃編制具體材料供給計(jì)劃。（5）提前做好試驗(yàn)、試配工作。（6）提前進(jìn)行測(cè)量?jī)x器檢驗(yàn)。用檢測(cè)合格儀器復(fù)測(cè)紅線樁和高程點(diǎn)，報(bào)監(jiān)理審核后引入現(xiàn)場(chǎng)。2、資源準(zhǔn)備：（1）選定勞務(wù)分包隊(duì)伍，組織施工人員進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三級(jí)安全教育，做好崗前培訓(xùn)，開(kāi)展各項(xiàng)工作。（2）組織多種臨時(shí)設(shè)施材料、周轉(zhuǎn)材料、工程材料、分期分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（3）組織多種施工機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，認(rèn)真做好檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，確保工程需要。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：①、清除場(chǎng)內(nèi)障礙物，平整場(chǎng)地。②、統(tǒng)一計(jì)劃，合理部署，建好臨時(shí)設(shè)施。③、部署施工及消防供水管線，現(xiàn)場(chǎng)排水管線，臨時(shí)用電線路等。④、部署場(chǎng)內(nèi)施工道路，作好路面，和市政道路銜接，保質(zhì)施工道路通暢。（二）、資源配置人力資源、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、工程材料、資金投入全部關(guān)鍵集中在7、8、9三個(gè)月，所以，合理有效地配置施工資源，適時(shí)高度進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，是保質(zhì)保量完成施工任務(wù)關(guān)鍵原因之一。A、人力資源配置B、施工機(jī)械配置C、周轉(zhuǎn)材料配置第三章施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障方法1、總工期：40天。2、施工進(jìn)度確保方法；（1）人員確保；組織精干工程技術(shù)人員，經(jīng)驗(yàn)豐富管理人員及熟練生產(chǎn)工人參與施工隊(duì)，以提升工作效率。做好職員教育工作對(duì)關(guān)鍵工、關(guān)鍵部位采取二班或三班制，需要連續(xù)作業(yè)部位遇節(jié)假日不休息，以加緊工程進(jìn)度。(2)技術(shù)確保；加強(qiáng)技術(shù)管理工作，工程技術(shù)、管理人員認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，盡可能把技術(shù)部題處理在施工之前，做好技術(shù)交底、使各分項(xiàng)（分部）工程施工操作人員明確做法和要求，發(fā)覺(jué)技術(shù)問(wèn)題處理。(3)組織、協(xié)調(diào)確保；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)；和業(yè)主緊密配合降低外界干擾，做好分項(xiàng)配套管理施工協(xié)調(diào)工作，合理安排工作面。合理安排施工程序及施工面，采取平行施工，流水作業(yè)，“以點(diǎn)連線”“以線擴(kuò)面”，即合理安排多個(gè)作業(yè)面正常施工同時(shí)，還要做好見(jiàn)縫插針插施工。按計(jì)劃倒排進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)末完成計(jì)劃步驟要分析原因，消除不利原因，調(diào)整施工部署，加強(qiáng)微弱步驟，確保工期。自檢立即，報(bào)檢快速，資料齊全，一次性經(jīng)過(guò)，避免返工。(4)材料機(jī)械及后勤確保；做發(fā)材料計(jì)劃供給現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料工作，不因材料供給問(wèn)題而延誤工期。機(jī)械修理實(shí)施二十四小時(shí)值班制、設(shè)備定制檢修制及服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)制，做到故障隨時(shí)排除，提升機(jī)械完好和使用率。后勤保障有力，儲(chǔ)蓄一定資金以備急需，物資供給按計(jì)提前進(jìn)料，充足保障施工需要。3、確保進(jìn)度具體方法；（1）確保進(jìn)度具體方法；我企業(yè)充足認(rèn)識(shí)體育場(chǎng)改造時(shí)間緊迫，特組建含有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)有力項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)精心組織、精心安排，提倡前道工序服務(wù)、和其它分包相互協(xié)調(diào)思想，在確保工程質(zhì)量前提下，用下列方法來(lái)確保投標(biāo)工期實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)力投入是確保工期關(guān)鍵，所以當(dāng)本工程工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按情況統(tǒng)一調(diào)度控制，做好后備勞動(dòng)力調(diào)集工作，在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力。依據(jù)工程特點(diǎn)及工作面布署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門(mén)人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加緊施工進(jìn)度。為有效地縮短工期，標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)常常加班作業(yè)，依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排，全體施工隊(duì)人員和管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類(lèi)機(jī)械設(shè)備必需專(zhuān)員操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度實(shí)際需要，這是確保工期必備條件。充足利用濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)主動(dòng)性，全部施工人員經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度完成情況分段進(jìn)行獎(jiǎng)罰。組織企業(yè)內(nèi)部技術(shù)力量，開(kāi)展以質(zhì)量為中心勞動(dòng)競(jìng)賽，即提升工程質(zhì)量同時(shí)加緊施工進(jìn)度。（2）確保進(jìn)度管理方法；項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部和業(yè)主簽署協(xié)議文本，全方面了解和掌握協(xié)議文本要求要求。在工程實(shí)施中，以協(xié)議為依據(jù)，自始至終落實(shí)實(shí)施。以協(xié)議要求總工期要求，項(xiàng)目部依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）。將協(xié)議條款要求，分解納入相正確分包協(xié)議中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程準(zhǔn)期完成。施工過(guò)程中各類(lèi)工作聯(lián)絡(luò)，除必需口頭通知外，項(xiàng)目部以書(shū)面指示，立即發(fā)給各工作班組實(shí)施。項(xiàng)目部誠(chéng)懇接收業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)對(duì)管理工作指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。（3）確保進(jìn)度材料供給方法；立即正確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且有超前意識(shí)；計(jì)劃立即正確，關(guān)系到工程進(jìn)度順利進(jìn)行，也能充足發(fā)揮資金效益。所以，我企業(yè)將高重視此項(xiàng)工作，在資料打印、傳輸方面嚴(yán)厲認(rèn)真。在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y，此項(xiàng)工作落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制訂崗位責(zé)任制，選派含有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)專(zhuān)業(yè)材料員來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。設(shè)置用心門(mén)人儲(chǔ)庫(kù)房，配置專(zhuān)員看管，對(duì)已裝設(shè)備、材料進(jìn)行定時(shí)防護(hù)檢驗(yàn)、清洗、加油、回收、建立專(zhuān)職保管員及完整領(lǐng)用手續(xù)，確保供給設(shè)備及材料及不丟失，不浪費(fèi)。材料組織供給是項(xiàng)目部物資管理中心任務(wù)，供給質(zhì)量?jī)?yōu)劣和供給速度立即正確是否是關(guān)系列到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行決定原因，所以在做好日常工作管理方面關(guān)鍵抓好以下幾點(diǎn)。加強(qiáng)材料計(jì)劃及進(jìn)性、正確性、嚴(yán)厲性；項(xiàng)目部將實(shí)施規(guī)范化計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供給工作不一樣階段，不一樣人負(fù)責(zé)，果斷杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)不嚴(yán)厲工作作風(fēng)。加強(qiáng)采購(gòu)成本控制；在確保質(zhì)量、數(shù)量供貨立即基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成要是提升項(xiàng)目施工效益關(guān)鍵步驟。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)在；“貨比三家要有經(jīng)理審批后采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接收任何人員隨意采購(gòu)指令。堅(jiān)持審批步驟，項(xiàng)目部在做好本身計(jì)劃審批工人物基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主報(bào)批工作，對(duì)實(shí)施調(diào)整大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格廠家審批，在審批基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)審批材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后秦。加強(qiáng)保管、立即回收；做好材料保管、領(lǐng)用工作是確保材料供給不亂基管理工人，確保帳、卡、物相符，確保倉(cāng)庫(kù)材料加收利用，做到能使用決不浪費(fèi)。（4）確保進(jìn)度資金確保方法；項(xiàng)目財(cái)力合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工保障，做到項(xiàng)目成本控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提升綜合效益基礎(chǔ)。合理使用工程款；確保項(xiàng)目標(biāo)資金使用是確保工程順利進(jìn)行先決條件。為此企業(yè)在資金使用上果斷做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不屬于本工程使用資金決不占用。在抓計(jì)劃基礎(chǔ)上做到調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周造成物資積壓，使資金無(wú)法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用控制使用是做到財(cái)力使用基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分以下；合理調(diào)工程款；若業(yè)主方按協(xié)議要求資金一時(shí)不能到位，則不能所以拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方面計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行，同時(shí)這也是我企業(yè)為業(yè)務(wù)一個(gè)真城表現(xiàn)。（5）確保進(jìn)度工程檢驗(yàn)方法：施工進(jìn)度檢驗(yàn)是計(jì)劃實(shí)施信息關(guān)鍵起源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)依據(jù)。施工進(jìn)度跟蹤檢驗(yàn)，立即反饋進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺乏部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。日檢驗(yàn)工作制：專(zhuān)業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量關(guān)鍵責(zé)任人，建立以專(zhuān)業(yè)施工點(diǎn)為主計(jì)劃實(shí)施系和施工員為主計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)系這一對(duì)立統(tǒng)一工作關(guān)系，是確保項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果每日以書(shū)成形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，方便立即了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃守成工作，立即進(jìn)行必需調(diào)整。周匯報(bào)工作制：配合三周滾動(dòng)計(jì)劃實(shí)施，建立每七天匯報(bào)分析制，匯報(bào)分析由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參與檢驗(yàn)，落實(shí)一周工作情況，并將檢驗(yàn)分析結(jié)果書(shū)面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔，并提出提議及要求，在每七天由業(yè)主或監(jiān)理主持協(xié)調(diào)會(huì)上處理。施工日志：施工日志地項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生相關(guān)事宜真實(shí)統(tǒng)計(jì)，也是項(xiàng)目日常管理工作關(guān)鍵點(diǎn)。由專(zhuān)業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生事宜及相關(guān)工程情況按施工日志要求真實(shí)填寫(xiě)匯總。書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。（6）確保進(jìn)度循環(huán)方法：如前所述，在建立各級(jí)檢驗(yàn)制度基礎(chǔ)上有效控制施工進(jìn)度，這是目標(biāo)所在，所以在了解施工現(xiàn)實(shí)狀況和實(shí)際進(jìn)度后，怎樣進(jìn)行控制是確保進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理和中心任務(wù)。本企業(yè)承接工程均無(wú)因本企業(yè)原因拖期，幫培養(yǎng)了一批思想覺(jué)悟高業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞職員，放棄休息，實(shí)施加班加點(diǎn)，甚至必需進(jìn)通宵作業(yè)全部不會(huì)有思想問(wèn)題，這是確保施工進(jìn)行可靠確保。立即調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，和設(shè)備、材料供給，若項(xiàng)目無(wú)法配將及進(jìn)匯報(bào)企業(yè)設(shè)備供給部門(mén)立即調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。立即改善施工技術(shù)，決不因技術(shù)方法不適用或不合理造成施工浪費(fèi)和返工。調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；因?yàn)橥獠吭蛴绊懺斐蛇M(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)情況不符，就應(yīng)立即調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要立即主動(dòng)進(jìn)行施工協(xié)調(diào)。質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)；項(xiàng)目部質(zhì)量檢驗(yàn)員每日對(duì)施工班組所施工內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題立即簽發(fā)整改單，并每日將檢驗(yàn)結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問(wèn)題消除在過(guò)程中，決不因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采取計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。第四章關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)方法為方便安排施工計(jì)劃，將本工程分為：拆除工程、土方工程、鋼筋工程、混凝土工程、電氣工程、砌體工程、綠化工程和塑膠面層工程等施工階段。依施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，現(xiàn)將關(guān)鍵施工階段擬訂施工方案以下：一、拆除工程工程施工方案：1、工程概況本工程依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況拆除原有排水溝、球場(chǎng)硅PU面層、混凝土地面（80mm）等，拆除工程量分別約為104m3、595.00㎡、42.60m3，本企業(yè)將在嚴(yán)守施工標(biāo)準(zhǔn)前提下，遵照發(fā)包方要求，安全、順利拆除所需拆除內(nèi)容。

2、拆除方案主導(dǎo)構(gòu)思（1）為了確保在拆除施工中，人形道道途經(jīng)往車(chē)輛及行人安全，采取半封閉人行道拆除施工。

（2）鑒于該拆除內(nèi)容厚度和硅PU面層拆除難度系數(shù)，我們采取挖機(jī)結(jié)合部分人力拆除。

3、施工前準(zhǔn)備（1）對(duì)拆除人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，以防安全事故發(fā)生。

（2）成立現(xiàn)場(chǎng)拆除班組，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，合理組織機(jī)械及人員等進(jìn)行拆除作業(yè)。遵守施工安全規(guī)章制度及作業(yè)安排。

4、施工組織實(shí)施

（1）工藝步驟

人形道封道→搭設(shè)防護(hù)方法及樹(shù)立警示牌標(biāo)志→拆除墻體覆面物件→拆除墻體及垃圾清運(yùn)→驗(yàn)收。（2）關(guān)鍵施工方法

人工拆除部分應(yīng)盡可能劃小拆除單元，嚴(yán)禁大面積，大重載拆除，確保施工安全。

進(jìn)場(chǎng)前按要求搭建安全圍護(hù)，依據(jù)情況預(yù)留人行通道，設(shè)置警示牌標(biāo)志，確保非施工人員不得進(jìn)入施工區(qū)。

預(yù)防墜落物及飛濺物。防粉塵，在拆除墻體或裝運(yùn)時(shí)難免出現(xiàn)較多粉塵，施工時(shí)應(yīng)立即用灑水方法以降低灰塵擴(kuò)散。

④噪音，拆除工程噪音是在所難免，所以在拆除過(guò)程須盡可能將噪音降到最低。

⑤清潔，車(chē)輛出場(chǎng)時(shí)，必需有專(zhuān)員對(duì)車(chē)輛輪胎及進(jìn)出場(chǎng)道路進(jìn)行清潔。5、安全組織方法

（1）拆除前參與施工人員必需熟悉拆除區(qū)內(nèi)地上，地下多種障礙物、設(shè)施管線具體位置，樹(shù)立顯著標(biāo)志牌。

（2）對(duì)班組人員要加強(qiáng)教育，提升施工人員安全意識(shí)，加大安全防護(hù)投入，做到設(shè)施安全，安全檢驗(yàn)立即，安全制度完善，杜絕事故發(fā)生。

（3）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴好安全帽，非施工人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（4）機(jī)械操作人員要持證上崗，并配置專(zhuān)業(yè)安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保車(chē)輛和人員安全；

（5）全體施工人員必需嚴(yán)格根據(jù)本方法組織施工、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、絕不許可違章操作、違章指揮、違反安全勞動(dòng)紀(jì)律、認(rèn)真實(shí)施安全操作規(guī)程，精心組織、精心施工、圓滿完成此次拆除任務(wù)。二、混凝土工程施工方案：1、施工方法：大面積混凝土全部采取現(xiàn)拌混凝土，采取流水作業(yè)?；炷翉?qiáng)度等級(jí)：為C25，澆搗區(qū)應(yīng)依據(jù)每臺(tái)班工作能力來(lái)制訂流水段，標(biāo)準(zhǔn)上按分倉(cāng)縫進(jìn)行分隔，為確保球場(chǎng)平整度，實(shí)施跳躍區(qū)澆搗。2、技術(shù)方法：1)混凝土澆搗前要檢驗(yàn)?zāi)０?、支撐、鋼筋正確、牢靠。并檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)攪拌準(zhǔn)備工作是否完好，辦好隱蔽工程驗(yàn)收工作。2)振搗是確保混凝土密實(shí)根本，每個(gè)作業(yè)面應(yīng)配置2－3只插入式振搗器，振動(dòng)方法應(yīng)先自上而下，再順斜面自下而上，每隔振點(diǎn)振搗延續(xù)時(shí)間為15－20秒，振動(dòng)間距不宜大于作用半徑1.5倍，即小于400mm，深度應(yīng)插入下層混凝土5cm，應(yīng)重提，而且不應(yīng)該經(jīng)過(guò)振搗模板來(lái)促進(jìn)混凝土振實(shí)。面層采取平板振動(dòng)機(jī)械壓實(shí)、滾筒控制平整度。3)混凝土澆搗前，應(yīng)清除模板內(nèi)垃圾、刨花、木塊等，鋪好跳板、清水濕潤(rùn)模板，但不許可留有積水。在用水濕潤(rùn)后，模板中還未脹密縫隙應(yīng)加以嵌塞。定好標(biāo)高，用6mm鋼筋扎成30CM*30CM鋼網(wǎng)。4)在混凝土澆搗時(shí)，應(yīng)按級(jí)配施工。如操作確有困難時(shí)，應(yīng)由試驗(yàn)員和技術(shù)部門(mén)聯(lián)絡(luò)調(diào)整配合比或采取其它方法。5)跳板模板邊口上，并不得任意敲拆模撐頭。6)凡混凝土澆搗好后，派泥工用軟刮尺刮平，用滾筒滾壓?；炷帘砻媸账?，用木锨打毛后再用鐵板整理，把混凝土表面壓抹平整。7)混凝土澆搗時(shí)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必需間歇時(shí)，間歇最長(zhǎng)時(shí)間不超出混凝土初凝時(shí)間。（通常不應(yīng)超出2小時(shí)）8)插入式振動(dòng)器移動(dòng)間距應(yīng)依據(jù)振動(dòng)器性能而定，通常為＜35cm。分層澆灌混凝土在振動(dòng)上層混凝土?xí)r，應(yīng)插入下層混凝土3－5cm。9)振動(dòng)器振動(dòng)延續(xù)時(shí)間以振至混凝土沉實(shí)和表面露漿為止，通常為15－20秒。使用振動(dòng)器時(shí)要快插慢拔，同時(shí)應(yīng)避免碰模板等。10)在已硬化混凝土表面上繼續(xù)澆搗混凝土前，應(yīng)清除水泥薄膜和表面上浮松石子或軟弱混凝土層，對(duì)老混凝土面加以鑿毛，并加以充足濕潤(rùn)和沖洗潔凈，殘留在混凝土表面積水應(yīng)給予清除。在澆搗前，水平施工縫宜先鋪和混凝土內(nèi)成份相同砂漿一層，澆搗時(shí)施工縫應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí)，使其緊密結(jié)合。11)道路施工因?yàn)橐馔馇闆r影響正常澆筑施工或不能連續(xù)施工時(shí)，應(yīng)按要求留設(shè)施工縫。3、混凝土養(yǎng)護(hù)方法：1)按施工進(jìn)度計(jì)劃施工屬高溫季節(jié)，道路面層表面混凝土澆搗后用人工按要求抹平后，再鋪上一層濕無(wú)紡布，將無(wú)紡布澆濕以后然后蓋在混凝土面上，無(wú)紡布澆水天天兩次，上、下午各一次。如遇雨天應(yīng)采取塑料布覆蓋。球場(chǎng)基層應(yīng)先采取塑料布覆蓋，以確保塑膠面層施工時(shí)清潔、無(wú)污染，然后蓋上無(wú)紡布澆水濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)。2)側(cè)模板待混凝土棱角不受損壞即可拆模。3)依據(jù)當(dāng)?shù)氐赜驅(qū)嶋H平均氣溫及混凝土內(nèi)、外溫差不超出25度，是符合（鋼筋混凝土建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工規(guī)程）JGJ3－88。本工程采取以上養(yǎng)護(hù)方法及方法能預(yù)防出現(xiàn)因?yàn)榻禍販夭詈突炷潦湛s而形成收縮裂縫及塑性裂縫。4)水泥混凝土，人工攤鋪，用平板機(jī)機(jī)壓實(shí)，傾斜度彎道、直道均為1%，做到平面平整。3M直尺檢驗(yàn)正負(fù)小于3mm，中鋪橫鋪面尺寸滿足競(jìng)賽規(guī)則要求。

混凝土施工工藝步驟圖清理現(xiàn)場(chǎng)、組織驗(yàn)收材料準(zhǔn)備、配比設(shè)計(jì)強(qiáng)度檢測(cè)取樣制作試樣準(zhǔn)備工作復(fù)查砼拌和及運(yùn)輸拆模、養(yǎng)護(hù)砼澆搗模板安裝檢驗(yàn)驗(yàn)收模板安裝基層檢查清理現(xiàn)場(chǎng)、組織驗(yàn)收材料準(zhǔn)備、配比設(shè)計(jì)強(qiáng)度檢測(cè)取樣制作試樣準(zhǔn)備工作復(fù)查砼拌和及運(yùn)輸拆模、養(yǎng)護(hù)砼澆搗模板安裝檢驗(yàn)驗(yàn)收模板安裝基層檢查二、水性硅PU面層施工方案（混凝土基礎(chǔ)）1、硅PU面層產(chǎn)品特點(diǎn)及特征：1)水性環(huán)境保護(hù)、無(wú)公害、無(wú)氣味、施工及使用健康安全，優(yōu)異彈性和韌性、優(yōu)異耐磨性、經(jīng)濟(jì)耐用，實(shí)用于混凝土和瀝青基面、干燥快、工期快速，優(yōu)異附著力和耐候性、耐水性、耐堿性，良好透氣性、涂膜不鼓泡、不脫落，干態(tài)和濕態(tài)全部含有良好止滑效果、滿足全天候使用要求，針對(duì)室內(nèi)外球場(chǎng)、各類(lèi)運(yùn)動(dòng)地坪及人行過(guò)道等是最好選擇。2)該系統(tǒng)并非單成份品，而是由在現(xiàn)場(chǎng)涂刷數(shù)種產(chǎn)品組成。該系統(tǒng)經(jīng)久耐用，如根據(jù)要求施工并在正常條件下使用，依據(jù)所涂刷基礎(chǔ)質(zhì)量、暴露情況及環(huán)境條件，使用壽命為8-以上。對(duì)面層進(jìn)行定時(shí)翻新可延長(zhǎng)其磨損壽命（尤其維護(hù)）。2、關(guān)鍵施工步驟圖：施工準(zhǔn)備-----試水、修補(bǔ)積水-----輥涂界面底漆-----刮涂彈性基層（直至預(yù)定厚度）-----布線分色-----彩色面層止滑層-----彩色面層罩面層-----球場(chǎng)劃線-----清理維護(hù)、地坪養(yǎng)護(hù)。3、施工指南基礎(chǔ)清潔和修補(bǔ)工作（基礎(chǔ)和施工必需符合標(biāo)準(zhǔn)要求）：（1）新水泥基礎(chǔ)基礎(chǔ)要求：強(qiáng)度達(dá)建筑混凝土C20強(qiáng)度以上，平整度為3m直尺誤差≤3mm，有一定排水坡度（通常橫向≤8‰，縱向≤3‰），混凝土澆鑄后必需保水養(yǎng)護(hù)不少于7天，總養(yǎng)護(hù)期不少于10天。切割溫度縫：水泥基礎(chǔ)澆鑄后必需切割合理溫度伸縮縫，標(biāo)準(zhǔn)以小于6×10m為一方塊切割，澆鑄施工板塊間必需切割溫度縫，溫度縫寬為5~8mm，縫深不少于20mm，（150mm厚以上混凝土基礎(chǔ)縫深不少于30mm），以確?；A(chǔ)熱脹冷縮能集中在溫度縫中改變，不造成基礎(chǔ)其它地方開(kāi)裂。

1-3清洗：以清水潤(rùn)濕基面，用8%左右稀鹽酸潑灑并洗刷基面，再用清水沖洗潔凈，并圈劃出積水處，清洗干燥后基面應(yīng)無(wú)白色粉化物及浮松物。也能夠用手工打磨處理基礎(chǔ)。溫度縫處理：基礎(chǔ)干燥后，用專(zhuān)用底漆涂刷于溫度縫兩側(cè)，待干透后(通常4-6小時(shí))再把可壓縮泡棉輕擠滿溫度縫（降低基礎(chǔ)熱賬冷縮對(duì)填縫材料擠壓變形而影響表面效果），露出基面部分用手提磨機(jī)打磨至和基面平整，再用填縫膠涂刷于溫度縫表面，寬為80~100mm，厚度為1.5mm，需分二道涂刷，（緩沖基礎(chǔ)冷縮時(shí)硅PU材料涂層作用力）（圖1），鋪設(shè)較薄場(chǎng)地（<3mm厚），須把溫度縫兩邊基面（各40~50mm）磨低1.5~2.0mm后進(jìn)行填縫處理（確保鋪設(shè)后平整度）（圖2）。④底涂：礎(chǔ)干燥后用專(zhuān)用水性底漆（WELSAIARPrimer）滾涂于基面，基礎(chǔ)密實(shí)度低需多道滾涂。底漆作用為滲透于基面微細(xì)孔內(nèi)，起堵塞地下水氣及加固基面作用，形成光亮膜是確保基面微細(xì)孔完全堵塞，應(yīng)避免烈日下或基面溫度過(guò)高（>50℃）情況下施工，以確保底漆滲透性。⑤積水處修補(bǔ)：水處用水性專(zhuān)用修補(bǔ)劑（WELSAIARM801）加425#水泥按1：2-3（重量比），加適量水?dāng)嚢杈鶆?，并調(diào)整至適宜施工稠度，用直尺或刮板涂刮于積水處；修補(bǔ)時(shí)注意修邊，不要讓修補(bǔ)后邊高出，若有高出需打磨平整后方能進(jìn)行彈性層施工。（2）彈性層施工彈性層施工前應(yīng)仔細(xì)檢驗(yàn)確定基礎(chǔ)處理完妥才能進(jìn)行彈性層施工。彈性層為水性單組份材料，可直接刮涂施工，（第一道M1料施工，先把水泥和水放在大桶里攪拌均勻，再把M1料加進(jìn)去，百分比根據(jù)50kgM1配25kg水泥配25kg石英砂配適量水，加水視情況而定）（第二道M2料施工，把M2料倒在大桶里加石英砂及適量水，百分比根據(jù)50kgM2配25kg石英砂配適量水，加水視情況而定），使用前在桶內(nèi)用手持?jǐn)嚢杵鲾嚢杈鶆?。用刮板涂刮于基面，每道涂刮厚度以不超?mm為宜，每道涂刮時(shí)間間隔為前一道干固為準(zhǔn)（通常約2~4小時(shí)，具體視現(xiàn)場(chǎng)天氣情況而定）直至涂刮到要求厚度。涂刮時(shí)注意流平效果。若氣溫較低（<5℃）及濕度較高時(shí)（>85%）,請(qǐng)勿施工。應(yīng)避免在烈日下施工。彈性層干固后，用積水法測(cè)試表面平整度，積水處用SPU-M修補(bǔ)平整。（3）面層施工

面層（SPU-S）為水性單組份材料，使用前在桶內(nèi)用手持?jǐn)嚢杵鲾嚢杈鶆?，用膠刮板或滾筒滾刷或刮涂于彈性層表面。表面需粗糙能夠加入≤50%面層專(zhuān)用砂（各類(lèi)球場(chǎng)面層參考做法：乒乓球、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)：第一道加入50%專(zhuān)用砂，第二道不加專(zhuān)用砂；羽毛球、排球場(chǎng)：第一道加30%專(zhuān)用砂，第二道不加專(zhuān)用砂刮涂。）面層施工用料必需足量，不然會(huì)直接影響使用效果及使用期限。第一道刮涂即能夠分色。應(yīng)避免烈日及表面溫度過(guò)高情況下施工，確保表面效果。4、劃線

按標(biāo)準(zhǔn)尺寸量度定位，標(biāo)出界線位置，用美紋紙沿界線兩邊貼在球場(chǎng)上，用專(zhuān)用水性劃線漆）涂刷于美紋紙間，待表面干后撕掉美紋紙。第五章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段確保方法一、工程施工進(jìn)度計(jì)劃為確保施工工期按時(shí)完成，項(xiàng)目部考慮設(shè)置三支專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍前后進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行流水作業(yè)，施工時(shí)按由下而上次序依次進(jìn)行，本工程計(jì)劃開(kāi)工6月15日，完工7月15日，工程量不大，但要在短短30日歷天內(nèi)完成，這就需要我企業(yè)派項(xiàng)目管理人員在施工中合理安排施工。二、施工工期確保方法1、人員、材料、機(jī)械設(shè)備確保2、施工技術(shù)方案確保3、編制合理施工計(jì)劃4、嚴(yán)格實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃5、安全確保6、流水作業(yè)、科學(xué)管理和確保第六章機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作1、依據(jù)工程施工內(nèi)容及工程量清單，列出多種材料用料表，制訂個(gè)機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)及進(jìn)貨時(shí)間。2、對(duì)于需要特殊加工或訂貨周期較長(zhǎng)材料，單獨(dú)設(shè)置清單，及早加工及定貨。3、對(duì)已選定材料準(zhǔn)備材料樣品，送業(yè)主、總包及監(jiān)理審查。三、材料進(jìn)貨計(jì)劃1、基層材料優(yōu)優(yōu)異場(chǎng)，包含：鋼材、五金配件、安裝施工用電管、電盒及電線。2、關(guān)鍵材料，包含：防護(hù)鐵網(wǎng)（包含鋼柱）、MU10機(jī)磚等，嚴(yán)格按要求包裝、運(yùn)輸機(jī)搬運(yùn)。在基層施工立即結(jié)束前陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，入庫(kù)并安排專(zhuān)員看管。3、面層裝飾材料，包含：五金裝飾件、硅PU面層材料等，在施工需要前一周內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)易燃材料單設(shè)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，安排專(zhuān)員看管，并做好防火工作，設(shè)置消防設(shè)備。4、對(duì)于施工剩下材料立即清理出場(chǎng)，不影響施工工作面積施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。第七章確保施工進(jìn)度技術(shù)方法1、指揮機(jī)構(gòu)快速成立立即到位：在確保質(zhì)量前提下，為加緊相關(guān)工程工程進(jìn)度，我企業(yè)將成立強(qiáng)有力現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外推行協(xié)議及協(xié)商聯(lián)絡(luò)，指揮部關(guān)鍵組員已經(jīng)確定，2、施工隊(duì)伍組建：為了確保質(zhì)量，縮短工期，企業(yè)擬派多支隊(duì)伍對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行同時(shí)交叉施工。3、施工準(zhǔn)備工作抓緊，全方面推進(jìn)：立即作好施工準(zhǔn)備工作，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)整體施工方案，施工中碰到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，見(jiàn)縫插針，立即調(diào)整，確保工期。4、施工組織不停優(yōu)化，嚴(yán)格實(shí)施：以投標(biāo)施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，立即編制實(shí)施性施工組織，為了確保工期，各單位應(yīng)對(duì)實(shí)施性施工組織中相關(guān)步驟、技術(shù)方法等不停依據(jù)施工改變，進(jìn)行改善、優(yōu)化，使施工組織中工序銜接、勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排能夠更趨合理、更趨完善。5、加強(qiáng)施工力度，使之高效運(yùn)轉(zhuǎn)：建立從經(jīng)理部到各施工班組調(diào)整指揮系統(tǒng)，全方面、立即地進(jìn)行工程交叉，正確地處理影響進(jìn)度多種問(wèn)題，對(duì)工程交叉，正確地處理影響進(jìn)度多種問(wèn)題，對(duì)工程交叉和施工干攏應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題要超前研究，制訂方法，確保工程連續(xù)性和均衡性。6、工程進(jìn)度，依據(jù)情況改變有預(yù)見(jiàn)性地安排施工次序，并做好銜接，確保施工組織總體施工進(jìn)度安排，對(duì)關(guān)鍵工程控制性工程要一抓到底，做到心中有數(shù)。強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化。7、安排好雨季施工，依據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?，配齊維修人員，配足常見(jiàn)配件，確保機(jī)械正常動(dòng)轉(zhuǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序要貯備一定備有機(jī)械。第八章安全文明及環(huán)境保護(hù)施工方法一、安全技術(shù)方法：1、技術(shù)交底中有安全交底內(nèi)容，確保施工人員安全操作。2、嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點(diǎn)掛警告牌，嚴(yán)禁違章操作，野蠻施工。3、項(xiàng)目部?jī)?nèi)要有嚴(yán)密安全監(jiān)督體系，并常常對(duì)參與施工人員進(jìn)行安全教育，提升安全意識(shí)。4、專(zhuān)職安全員要認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作。建立安全臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員要進(jìn)安全教育。二、臨時(shí)用電設(shè)施：1、工程施工中建立定時(shí)檢驗(yàn)線路、設(shè)施制度，并把檢驗(yàn)結(jié)果存檔務(wù)查。確保用電安全。2、臨時(shí)配電線路必需按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線采取絕緣導(dǎo)線，嚴(yán)禁使用素膠軟線，成束架空及沿地敷設(shè)。3、配電系統(tǒng)采取分級(jí)配電、三相五線制接零保護(hù)。配電箱內(nèi)確保電器可靠完好，其線形、定值要符合要求，開(kāi)關(guān)標(biāo)明用途，開(kāi)關(guān)箱外觀完整、牢靠。滿足防雨防水、防塵要求，統(tǒng)一編號(hào)外涂顯著色標(biāo)，停用必需拉閘斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱。4、多種電器設(shè)備及其電力施工機(jī)械和金屬外殼，金屬支架和底座采取可靠接零或接地保護(hù)，同時(shí)設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置。5、手持電動(dòng)工具電源線、插頭、插座確保完好，電源線不任意接長(zhǎng)或調(diào)換，工具外緣線完好無(wú)缺，維修保養(yǎng)有專(zhuān)員負(fù)責(zé)。6、處理機(jī)械故障時(shí)，使設(shè)備斷電、停水，在施工設(shè)備送電前，應(yīng)通知相關(guān)人員。7、各類(lèi)用電人員均掌握和安全用電相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)和全部設(shè)備性能。使用設(shè)備前按要求配置好對(duì)應(yīng)勞動(dòng)防護(hù)用具，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。三、機(jī)械安全：1、施工機(jī)械定時(shí)檢測(cè)，并做好安全使用檢測(cè)、自檢統(tǒng)計(jì)。2、攪拌機(jī)搭防砸、防雨棚，確保安全牢靠。維修、保養(yǎng)、移動(dòng)時(shí)，先切斷電源，停止使用時(shí)，料斗升起必需掛好上料斗和保險(xiǎn)鏈。3、機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)時(shí)速不超時(shí)5Km，行車(chē)中不準(zhǔn)帶人，卸料時(shí)保持安全距離并設(shè)檔墩。4、蛙式打夯機(jī)兩操作，操作時(shí)使用絕緣手套和絕緣鞋，操作手套采取絕緣方法，夯機(jī)用后切斷電源，嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清理積土。（四）治安消防保衛(wèi)：1、現(xiàn)場(chǎng)建立門(mén)衛(wèi)和護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)佩帶值勤標(biāo)志，非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，職員佩帶出入證。2、嚴(yán)禁賭博、酗酒傳輸淫穢物品和打架斗毆，當(dāng)發(fā)生案件和傷害事故時(shí)，配合公安機(jī)關(guān)查破。3、施工現(xiàn)場(chǎng)配制足夠滅火器材，現(xiàn)場(chǎng)粘貼醒目標(biāo)消防標(biāo)牌。4、工地內(nèi)易燃、易爆物分類(lèi)隔離存放，并設(shè)防火墻及防火器材關(guān)鍵保護(hù)。五、現(xiàn)場(chǎng)管理：1、施工工地建立大門(mén)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍擋。在顯著處設(shè)置施工標(biāo)志，標(biāo)明工程名稱、建筑單位、施工單位、工地責(zé)任人、開(kāi)完工日期及施工平面部署圖、安全生產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、場(chǎng)容貌衛(wèi)生管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一圖三板2、成立施工現(xiàn)場(chǎng)管理小組，分工明確，責(zé)任到人?，F(xiàn)場(chǎng)材料專(zhuān)員看護(hù)，按標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)碼放。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職安全員，進(jìn)行安全教育、檢驗(yàn)及監(jiān)督。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必需服從指揮。3、施工現(xiàn)場(chǎng)部署排水設(shè)施，施工臨時(shí)道路平整、堅(jiān)實(shí)、通暢。4、施工現(xiàn)場(chǎng)多種口號(hào)牌，字跡書(shū)寫(xiě)規(guī)范，工事完美。六、料具管理：1、料具和預(yù)制構(gòu)件按施工平面部署圖指定位置分類(lèi)碼放整齊。預(yù)制大構(gòu)件和存放時(shí)，場(chǎng)地平整扎實(shí)，有排水方法，碼放符合要求，2、施工現(xiàn)場(chǎng)多種料具按施工平面圖指揮位置進(jìn)行碼放。并分別碼放整齊、穩(wěn)固、磚砌塊材料碼放高度要符合要求，砂石和其它散料堆界限分明。3、施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必需防雨潮、防曬、防火、防塵、防破壞等方法，易燃、易爆、易碎應(yīng)立即入庫(kù)存，專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)存，并設(shè)顯著標(biāo)志。七、文明施工及環(huán)境保護(hù)：依據(jù)本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部計(jì)劃在確保工程進(jìn)度和質(zhì)量同時(shí)，加強(qiáng)文明施工管理工作，尤其以環(huán)境保護(hù)工作為關(guān)鍵。具體方法以下：1、建立環(huán)境保護(hù)體系，明確到人，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)員負(fù)責(zé)衛(wèi)生及環(huán)境工人，并設(shè)置環(huán)境保護(hù)小組。2、施工現(xiàn)場(chǎng)配置灑水設(shè)備及指定專(zhuān)員負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵場(chǎng)地道路撒水降塵，建立環(huán)境保護(hù)工作自檢專(zhuān)檢。3、土方外棄需在車(chē)上覆蓋氈布，預(yù)防遺灑，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行硬化處理，在駛出現(xiàn)場(chǎng)一段道路鋪墊草袋，以預(yù)防施工車(chē)輛將泥帶入社會(huì)道路。并對(duì)施工車(chē)輛及土方運(yùn)輸車(chē)輛現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)員拍土、苫蓋、清洗車(chē)輪，設(shè)專(zhuān)員清掃，確保不遺灑。4、對(duì)于施工所影響樹(shù)木及建筑，要用包扎草袋或搭防欄進(jìn)行保護(hù)。5、對(duì)施工噪音專(zhuān)要有降器械處理和管理方法，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，最小程度降低噪聲擾民。派專(zhuān)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)鼐用窆ぷ鳌?、現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)路相鄰路口處設(shè)置硬質(zhì)圍擋，設(shè)夜間警示和反光臘。設(shè)專(zhuān)員維護(hù)、清洗圍擋器材。第九章安全體系及方法施工時(shí)安全工作關(guān)鍵是預(yù)防觸電、防火災(zāi)，依據(jù)總承包單位安全事故指標(biāo)：本工程月度工傷事故頻率不得大于1.5%0，嚴(yán)防發(fā)生重大人身和設(shè)備事故及火災(zāi)，在施工過(guò)程中，認(rèn)真實(shí)施國(guó)家“施工安全檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”。關(guān)鍵方法是：1、嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)安全操作規(guī)程，施工前交任務(wù)必需要有技術(shù)交底，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)職員進(jìn)行安全施工教育，并嚴(yán)格實(shí)施每個(gè)月不少于四小時(shí)群眾性針對(duì)性安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升她們自保、互保意識(shí)，充足發(fā)揮安全防護(hù)用具作用，同時(shí)、堅(jiān)持班前安全活動(dòng)，以提升工地全體職員安全意識(shí)，從自覺(jué)實(shí)施企業(yè)制訂各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目標(biāo)安全生產(chǎn)口號(hào)牌，特殊工種必需持證上崗，并做定時(shí)檢驗(yàn)，嚴(yán)禁無(wú)證頂替現(xiàn)象發(fā)生。各工種工人須經(jīng)安全培訓(xùn)和考試及格后方準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴安全帽，施工人員不得穿高跟鞋和拖鞋作業(yè)，工作前和工作時(shí)間不準(zhǔn)飲酒。3、加強(qiáng)用電安全管理，按要求設(shè)置三相五線制施工用電線路，施工機(jī)械實(shí)施一機(jī)一閘一漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。機(jī)電設(shè)備必需由專(zhuān)職人員操作，按要求做好定時(shí)維修保養(yǎng)。機(jī)電設(shè)備均要漏電保護(hù)裝置，應(yīng)做好防曬防潮工作。全部電閘箱要門(mén)鎖齊全，預(yù)防觸電。設(shè)備安裝后需經(jīng)驗(yàn)收，安全交底后方可使用。4、依據(jù)本工程規(guī)模，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)管理小組，配置1名專(zhuān)職安全員，下設(shè)1-2名經(jīng)培訓(xùn)合格安全工人從事安全防護(hù)工作；各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督和信息反饋工作，從而建立起一套完整有效管理體系。5、安全生產(chǎn)小組每七天進(jìn)行一次全方面安全檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)情況給予通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，落實(shí)到人，限期整改，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置《昨日誰(shuí)違章》專(zhuān)欄，對(duì)違章者給予曝光，同時(shí)加大安全設(shè)施投入。6、安全管理制度：1）建筑施工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程含有流動(dòng)性大，勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動(dòng)強(qiáng)度大、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了建筑施工安全難度大，潛在不安全原因多，所以，我們必需建立嚴(yán)格有效管理制度。2）在工程項(xiàng)目建設(shè)上建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、專(zhuān)職安全員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中全部有明確職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全，每位工長(zhǎng)既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工安全第一責(zé)任人，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班安全。3）安全應(yīng)急預(yù)案：發(fā)生電氣火情時(shí)，分析火情嚴(yán)重性有冒煙現(xiàn)象時(shí)，立即通知工作人員，關(guān)閉電源控制開(kāi)關(guān)，并標(biāo)上“嚴(yán)禁合閘”提醒，立即按排專(zhuān)業(yè)人員檢驗(yàn)冒煙處情況，查明原因，排除故障；發(fā)生通常火情時(shí)，通知大樓物業(yè)工作人員，關(guān)閉電源控制開(kāi)關(guān)，并標(biāo)上“嚴(yán)禁合閘”提醒，同時(shí)用干粉滅火器，拉掉保險(xiǎn)扣，在2-3M外對(duì)準(zhǔn)火源噴射。④組織電氣工程師檢測(cè)線路及線電壓等，檢驗(yàn)燈具光源等；⑤進(jìn)行自行修復(fù)或?qū)で笃渌夹g(shù)支持；⑥全工作，專(zhuān)職安全員幫助安全總監(jiān)工作，這么就形成了人人注意安全、人人管安全齊抓共管局面。⑦加強(qiáng)安全宣傳和教育是預(yù)防職員產(chǎn)生不安全行為，降低人為失誤關(guān)鍵路徑，為此，依據(jù)實(shí)際情況制訂安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職員安全知識(shí)和技能，盡可能避免安全事故發(fā)生。⑧消除安全隱患是確保安全生產(chǎn)關(guān)鍵，而安全檢驗(yàn)則是消除安全隱患有力手段之一。7、安全技術(shù)方法：實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本方法，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)有效路徑。我們針對(duì)該工程具體情況制訂對(duì)應(yīng)安全技術(shù)防范方法：1）安全準(zhǔn)備：2）施工現(xiàn)場(chǎng)成立安全檢驗(yàn)小組，項(xiàng)目責(zé)任人主抓，即落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3）工4）劃分安全區(qū)域，落實(shí)區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人責(zé)任制。5）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，施工用火堅(jiān)持用火報(bào)批制度，并限定區(qū)域、時(shí)間和備好消防器材。6）全部電動(dòng)工具、機(jī)械均設(shè)專(zhuān)員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，操作人員戴絕緣手套，機(jī)具裝有漏電保護(hù)裝置，并常常檢驗(yàn)其是否正常工作。7）高空作業(yè)超出2m需系安全帶，使用高凳時(shí)其鋪板間距小于2m，單獨(dú)使用時(shí)將凳腳底部包裹防滑。8）現(xiàn)場(chǎng)保持良好通風(fēng)條件，預(yù)防多種涂料、油漆、粘結(jié)劑等揮發(fā)有害氣體對(duì)人體損害。9）室內(nèi)多種水平洞口和立洞口防護(hù)齊全，牢靠有效，并設(shè)警告標(biāo)志。10）嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家及地方安全生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程、要求。11）臨時(shí)用電和施工機(jī)具：12）使用電動(dòng)工具（手電鉆、切割機(jī)等）前檢驗(yàn)安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有沒(méi)有漏電保護(hù)，使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。7、電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源采取防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長(zhǎng)度不超出30m，一次電源采取橡膠套電纜或1）配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受上面固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤場(chǎng)所。2）開(kāi)關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)施“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬替換，且開(kāi)關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專(zhuān)員負(fù)責(zé)。3）每一分部項(xiàng)工程施工前必需由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)下達(dá)書(shū)面安全技術(shù)交底，班組推行簽字手續(xù)后方能施工，而且在施工前傳達(dá)給班組每位組員。第十章文明施工、環(huán)境保護(hù)體系及方法1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)2、文明施工：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理內(nèi)容關(guān)鍵是以下四個(gè)部分，即現(xiàn)場(chǎng)管理、料具管理、環(huán)境保護(hù)和環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理。3、現(xiàn)場(chǎng)管理：（1）現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵入口設(shè)有施工單位標(biāo)牌。（2）料具碼放整齊，符合要求。（3）樓梯、休息平臺(tái)和陽(yáng)臺(tái)不得堆放材料和雜物?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便。（4）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)零碎碎料和垃圾廢料清理、分類(lèi)立即到位。（5）責(zé)任區(qū)域分片包干，個(gè)人崗位責(zé)任制健全。（6）生活區(qū)和施工區(qū)有顯著劃分。（7）落實(shí)防火責(zé)任制，消防器材部署合理有效。4、料具管理：（1）材料保管依據(jù)實(shí)際情況有防潮、防損壞、防雨方法。（2）珍貴物品立即入帳。（3）料具合理使用，優(yōu)材不劣用。（4）現(xiàn)場(chǎng)杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。（5）嚴(yán)格實(shí)施限額領(lǐng)料，領(lǐng)、退料手續(xù)齊全。（6）現(xiàn)場(chǎng)余料、包裝容器回收立即，堆放整齊。5、環(huán)境保護(hù)管理：（1）施工垃圾采取封閉式垃圾道或容器清運(yùn)。（2）結(jié)合實(shí)際情況采取防護(hù)方法。（3）降低噪聲，實(shí)施降噪方法。6、環(huán)境衛(wèi)生管理：（1）辦公室內(nèi)清潔整齊，窗明地凈。（2）生活區(qū)周?chē)鷩?yán)禁隨意倒污水、倒污物。（3）生活垃圾指定地點(diǎn)集中堆放，立即清運(yùn)。7、環(huán)境保護(hù)：（1）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員，必需嚴(yán)格《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保衛(wèi)管理要求》，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)亂扔棄廢物，不準(zhǔn)亂排污水，不得將工程廢棄物遺灑場(chǎng)外。（2）嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家《基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理措施》，對(duì)使用、儲(chǔ)存、輸送、散發(fā)有害氣體物質(zhì)，必需有嚴(yán)密防滲漏方法，預(yù)防污染大氣環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)多種有害氣體排放應(yīng)達(dá)成《北京市廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)》。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵應(yīng)嚴(yán)格控制，垃圾運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)夜間出入施工場(chǎng)地，并用罐車(chē)運(yùn)輸，如無(wú)此條件車(chē)輛應(yīng)用棚布掩蓋，施工現(xiàn)場(chǎng)有揚(yáng)塵空地應(yīng)用安全網(wǎng)掩蓋，并澆水濕潤(rùn)，若有拆除工程進(jìn)行時(shí)，應(yīng)將拆除前后全部澆水濕潤(rùn)，以防揚(yáng)塵飛揚(yáng)。第十一章配合、協(xié)調(diào)、管理方案對(duì)建設(shè)單位服務(wù)方法：我單位將推行承包責(zé)任，權(quán)利和義務(wù)。為確保關(guān)鍵工序順利開(kāi)展，親密和建設(shè)單位關(guān)系，盡大可能得到總承包單位支持和幫助。1、對(duì)建設(shè)單位協(xié)調(diào)管理建設(shè)單位和施工單位經(jīng)過(guò)協(xié)議及協(xié)議明確雙方責(zé)任，并以次作為施工管理依據(jù)。建設(shè)單位對(duì)施工單位實(shí)施嚴(yán)格管理，關(guān)鍵是：接口技術(shù)協(xié)調(diào)，作業(yè)場(chǎng)地協(xié)調(diào)，作業(yè)條件協(xié)調(diào).本工程根據(jù)工程進(jìn)度具體分以下及格階段進(jìn)行協(xié)調(diào)配合：2、施工前協(xié)調(diào)配合施工單位進(jìn)場(chǎng)前，建設(shè)單位向施工單位提供《施工單位入場(chǎng)須知》，該須知是為了確保在工程管理中建設(shè)單位能有效統(tǒng)一管理，便于工程協(xié)調(diào)。關(guān)鍵包含：工程概況、常常程序、入場(chǎng)安全管理程序、物質(zhì)和機(jī)械管理程序、質(zhì)量控制驗(yàn)收程序、技術(shù)管理程序等。3、施工階段配合在施工階段配合關(guān)鍵是土建，在土建施工和機(jī)電安裝等專(zhuān)業(yè)進(jìn)行查對(duì)，在土建施工圖上明確標(biāo)明，在施工前土建工程等專(zhuān)業(yè)進(jìn)行查對(duì)，對(duì)于隱蔽工程須經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員會(huì)簽后方可施工，并采取專(zhuān)業(yè)跟班作業(yè)制。并和結(jié)果加固單位進(jìn)行配合，合理安排相互之間作業(yè)時(shí)間和作業(yè)面。4、初階段協(xié)調(diào)配合初階段配合，首先是和安裝配線、配管和工作面之間配合，首先是初裝基層和面層統(tǒng)一。土建在該階段需和燈光施工緊密配合，在施工強(qiáng)明確各自施工范圍，并各自對(duì)其施工人員交底。在初施工前確定每個(gè)部位做法，并在平面圖上進(jìn)行標(biāo)注，依據(jù)各做法不一樣嚴(yán)格檢驗(yàn)各分項(xiàng)施工，避免給運(yùn)動(dòng)場(chǎng)施工造成質(zhì)量隱患。5、施工圖紙深化設(shè)計(jì)圖紙深化設(shè)計(jì)是確保工程順利進(jìn)行和工程質(zhì)量關(guān)鍵所在，在施工前有專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)指定工程深化設(shè)計(jì)審核和協(xié)調(diào)工作。繪制配合總圖，包含綜合施工圖和綜合土建要求圖。圖紙內(nèi)容能清楚反應(yīng)相關(guān)部位全部定位及相關(guān)和建筑及結(jié)構(gòu)正確關(guān)系。包含具體平面圖、立面和剖面圖繪制滿足施工需要及審查?？傮w效果既能滿足設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范，又能考慮交叉施工合理性和以后維修方便，盡可能降低返工現(xiàn)象發(fā)生。6、工程中配合施工單位根據(jù)施工組織布署及進(jìn)度計(jì)劃表時(shí)間要求進(jìn)場(chǎng)。在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，根據(jù)建設(shè)單位認(rèn)可施工階段總平面部署圖，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排我單位現(xiàn)場(chǎng)辦公室、輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間在施工過(guò)程中由建設(shè)單位提供所需要工作面，提供所需要保障場(chǎng)地安全網(wǎng)、圍欄等。在工程進(jìn)行期間提供足夠照明及電力和試驗(yàn)所需負(fù)荷，提供足夠臨時(shí)用水，確保設(shè)備專(zhuān)業(yè)試壓、沖洗及調(diào)試工程完成時(shí)，進(jìn)行全方面清理和保護(hù)，包含清潔和保護(hù)全部已完成指定工程及其設(shè)備。7、安裝施工階段配合安裝施工階段配合是整個(gè)工程配合中重中之重，各施工工序立即插入和相互協(xié)調(diào)配合是確保工程施工進(jìn)度、控制工程質(zhì)量關(guān)鍵步驟。根據(jù)建設(shè)單位確定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)清單，一同編排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。做到提前完工，立即封閉，便于保持良好環(huán)境和專(zhuān)業(yè)人員提前進(jìn)入做安裝準(zhǔn)備，提供多個(gè)選擇：根據(jù)不一樣安裝要求和配合深度，提出多個(gè)配合方案，便于有條不紊地安排施工進(jìn)度。工程面層施工，需經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)內(nèi)部驗(yàn)收和監(jiān)理工程師隱蔽驗(yàn)收完成后才能進(jìn)行燈具、開(kāi)關(guān)插座等等安裝，安裝和調(diào)試應(yīng)主動(dòng)配合，幫助安裝人員搞好定位工作，并核定這些安裝物品在圖紙上位置、預(yù)留尺寸和加固方法正確是否，確保工程使用功效和場(chǎng)地美觀效果。該階段各施工單位同時(shí)進(jìn)行，成品保護(hù)是關(guān)鍵。我單位將嚴(yán)格按《成品保護(hù)制度》進(jìn)行施工和保護(hù)，并有嚴(yán)格監(jiān)督和獎(jiǎng)罰制度。在施工前，有施工單位組織成品保護(hù)小組進(jìn)行維護(hù)。任何隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)地必需有經(jīng)同意入室施工請(qǐng)單和出入證，如因修改影響其它成品，施工單位必需填寫(xiě)成品破壞申請(qǐng)但上報(bào)建設(shè)單位，項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)明確責(zé)任后方可施工，施工完成后有責(zé)任方負(fù)擔(dān)恢復(fù)成品相關(guān)費(fèi)用。第十二章冬雨季施工技術(shù)方法一、冬季施工方法冬季是施工事故多發(fā)期，所以，充足作好施工技術(shù)準(zhǔn)備，是高質(zhì)量完成冬季施工任務(wù)必需確保，并確定在嚴(yán)寒天氣施工期間提供一切臨時(shí)供熱系統(tǒng)及保溫設(shè)施。1、冬季施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）冬季施工技術(shù)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)①施工過(guò)程應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，各工序之間銜接緊密，以均衡生產(chǎn)和充足利用冬期施工所采取多種方法。②采取保溫抗凍技術(shù)方法。③在充足作好施工準(zhǔn)備后再進(jìn)行冬期施工。④管理工作應(yīng)落實(shí)。（2）依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)氣溫實(shí)際情況，編制冬季施工組織設(shè)計(jì)，此施工組織設(shè)計(jì)關(guān)鍵內(nèi)容應(yīng)包含：①冬季施工工程性質(zhì)、工程量、技術(shù)要求。②實(shí)現(xiàn)技術(shù)要求所應(yīng)采取技術(shù)方法。③預(yù)防地面結(jié)冰方案及防滑方法，施工現(xiàn)場(chǎng)排水條件；④保溫材料供給計(jì)劃。⑤施工人員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和勞動(dòng)力安排。⑥技術(shù)安全和防火方法。2、冬季施工組織準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備（1）成立冬期施工組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌安排計(jì)劃布署，在確保質(zhì)量和安全前提下，努力發(fā)明好冬期施工條件。（2）依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程冬期施工規(guī)程》相關(guān)要求，并結(jié)合本工程實(shí)際情況編制切實(shí)可行冬施方案并做好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。（3）依據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)，立即提出保溫材料、外加劑等材料計(jì)劃，做好物資準(zhǔn)備工作。其中保溫材料和防凍劑嚴(yán)格符合南寧市相關(guān)要求。（4）項(xiàng)目部指定專(zhuān)員天天收聽(tīng)南寧市天氣預(yù)報(bào)，隨時(shí)掌握天氣改變情況，并天天測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)各關(guān)鍵部位溫度（早、中、晚各一次），作好書(shū)面統(tǒng)計(jì)，天天上報(bào)項(xiàng)目總工程師。尤其要會(huì)同各專(zhuān)業(yè)責(zé)任人作好保溫工作，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生。（5）對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行根本檢驗(yàn)，對(duì)易燃區(qū)立即進(jìn)行整改，消亡火災(zāi)隱患，確保消防道路通暢。做好冬季職員生活后勤工作，對(duì)臨時(shí)臨電照明（動(dòng)力）線路進(jìn)行檢驗(yàn)，不符合要求立即更換，且在冬施前準(zhǔn)備完成。（6）冬季施工時(shí)，除了施工正常準(zhǔn)備工作外，還應(yīng)對(duì)保溫材料準(zhǔn)備給足夠注意。保溫防寒材料，包含施工保溫用料和臨時(shí)設(shè)施防寒用料。如有條件，也可利用廢棄物資，如鋸末、創(chuàng)花、碎有機(jī)建筑垃圾等。對(duì)施工用測(cè)試儀表、勞保用具也應(yīng)準(zhǔn)備齊全。（7）冬季施工應(yīng)注意下列問(wèn)題①冬季施工必需確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)。合理組織材料供給，確保施工力量，做到連續(xù)生產(chǎn)。②焊工要持證上崗。焊條、焊劑等應(yīng)干燥或熱烘。③嚴(yán)禁明火取暖，尤其注意電渣壓力焊防火問(wèn)題。④施工預(yù)留洞口要用蓋板蓋好。⑤做好施工人員保暖工作，為工人及管理人員發(fā)放保暖手套和防寒服裝等用具，確保施工操作人員安全。二、雨季施工技術(shù)方法雨季施工期間充足做好雨、夏季施工勞動(dòng)力平衡工作，合理組織施工，根據(jù)雨、夏季施工要求提前做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備。并確定在炎熱天氣提供降溫/空調(diào)系統(tǒng)，以確保各項(xiàng)工程在溫度維持合適環(huán)境下施工。依據(jù)工程特點(diǎn)，制訂切實(shí)可行雨期施工技術(shù)方法，提前提出雨期施工需用材料，機(jī)械設(shè)備和物資計(jì)劃，立即購(gòu)置、調(diào)運(yùn)、提前組織進(jìn)場(chǎng)。2、做好現(xiàn)場(chǎng)排水，計(jì)劃排水流向，場(chǎng)地四面做排水溝，排水系統(tǒng)要處于良好狀態(tài)，確保排水通暢，使場(chǎng)地道路不陷、