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文檔簡介
理制度管理1、施工圖設計前,應對各專業(yè)設計方案進行前置審編制與實施(一)項目批準文件;(二)城市規(guī)劃;(三)工程建設強制性標準;(四)國家規(guī)定的建設工程勘察、設計深度要求。簽字與蓋章圖號、日期等內(nèi)容及項目負責人(工程主持人、審定人)、工種負責人(專業(yè)主持人、審核人)、設計人、校對人、制專用章(資質(zhì)章),勘探點平面位置圖加蓋單位公章和資質(zhì)師執(zhí)業(yè)專用章(限建筑工程)、單位公章和資質(zhì)章;各專業(yè)為了加強我院設計管理,進一步提高設計質(zhì)量,促使(一)標準、規(guī)范信息來源:技術部負責提供、匯總并整理標準、規(guī)范的信息。主1.技術部每年訂閱《工程建設標準化》雜志,每月在2.各專業(yè)副總、設計人及其他人員通過參加會議、學3.辦公室接收到的上級有關標準、規(guī)范、規(guī)程等方面、(二)標準、規(guī)范目錄的修改與發(fā)布技術部將收集到的標準、規(guī)范信息進行核實,一周內(nèi)管理每年年初技術部組織各專業(yè)副總對《工程建設標準、(三)新版標準、規(guī)范的培訓學習各專業(yè)副總,在接到技術部發(fā)布的標準、規(guī)范目錄修(四)標準、規(guī)范引用的檢查與處罰設計人應對設計中引用的標準規(guī)范的有效性負主要責審定人在對最終圖紙、文件進行審定、批準前,應確技術部對完成歸檔的項目進行抽查時,將標準、規(guī)范(五)標準、規(guī)范的購置、發(fā)放與回收進行標準、規(guī)范的購置,需由各專業(yè)副總提出申請,注明購置標準、規(guī)范的代號、名稱、購置套數(shù)(要給資料室技術部負責購置所需標準、規(guī)范,并登記、做卡、發(fā)(六)以上規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。各處(室):為進一步加強公司的產(chǎn)品質(zhì)量管理,中內(nèi)外業(yè)工作開展的質(zhì)量控制,經(jīng)院長辦公會議討論研究,現(xiàn)將我公司《質(zhì)量管理若干辦法(試行)》下發(fā)執(zhí)行:(一)公路勘察設計外業(yè)質(zhì)量控制與管理在公路工程建設的各個階段都需要進行勘察測量,而且勘察測量的精度和速度直接影響到整個工程的質(zhì)量與進下問題于二、為了保證測量數(shù)據(jù)的準確性,針對以上公路測量措施解決4、對主要的設計測量放樣,一定要復測,最好采用各加強對公路勘察設計外業(yè)的監(jiān)控,可有效地杜絕質(zhì)量(二)公路勘察設計內(nèi)業(yè)質(zhì)量控制與管理無論是在傳統(tǒng)的還是現(xiàn)代的管理模式下,公路勘察設管內(nèi)業(yè)資料管理屬于一個系統(tǒng)工作,點多面廣、涉及部、整理和歸檔針對目前公路工程勘察設計資料管理中存在的問題,于施工現(xiàn)場管理而言的,從以下幾個方面的工作,才能利用工程勘察設計資料來反映整個工程實施過程,更好的服務于工程建設,保證工保證內(nèi)業(yè)資料的及時性,但仍有內(nèi)業(yè)資料整理滯后于靠性的程度。因此只有加強單位領導的重視,才能做到內(nèi)業(yè)資要責任人,并制定相應的管理制度,各級責任人對這一過程工程技術人員的責任心和責任感,發(fā)2、加強對內(nèi)業(yè)管理人員的統(tǒng)一培訓、提高工程技術人目前,各部門對內(nèi)業(yè)工作都十分重視,也下發(fā)了相關系統(tǒng)詳實的內(nèi)業(yè)資料是工程管理的依據(jù),是指導施工的有力工具。內(nèi)業(yè)資料要求全面和真實,要做到這一點,其實是很
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