汽車維修質量管理新規(guī)制度

汽車維修質量管理制度為提升車輛維修質量，加強全廠職員質量意識，杜絕質量事故發(fā)生，制訂以下制度。1、質量管理機構本廠成立質量管理領導小組，由售后經理負責。具體質量管理工作由生產技術部門負責。2、質量機構職責全方面負責全廠質量管理工作，落實實施國家和行業(yè)主管部門相關《汽車維護工藝規(guī)范》、《汽車維護出廠技術條件》、交通部《汽車維修質量管理措施》等相關要求，落實實施相關汽車維修質量規(guī)章制度，確定質量方針，制訂質量目標，對全廠維修車輛進行監(jiān)督、檢驗、考評，對維修技術、質量問題進行分析，并提出整改方案。（1）建立健全內部質量確保體系，加強質量檢驗，進行質量分析。（2）搜集保管汽車維修技術資料及工藝文件，確保完整有效，立即更新。（3）制訂維修工藝和操作規(guī)程。（4）負責車輛檔案管理工作。（5）負責標準計量工作。（6）負責設備管理維修工作。（7）負責汽車檢驗工作。提升汽車維修質量。（8）負責質量糾紛質量分析工作。3、對維修車輛一律進行三級檢驗，嚴格進行汽維護檢驗、過程檢驗、完工檢驗，嚴格實施完工出廠技術標準，未達標準不準出廠。認真實施汽車維修質量抽查監(jiān)督制度。4、材料倉庫應嚴把配件質量關，嚴格做好采配件入庫驗收工作。5、嚴禁偷漏作業(yè)項目。一經發(fā)覺，即嚴厲查處。

車間安全生產管理制度1、依據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)安全管理要求，結合車間實際制訂本安全生產管理制度。2、為保障職員身體健康安全，車間運行正常，全體車間職員必需按要求遵守本制度。3、全體車間職員必需要求參與企業(yè)組織安全生產教育，嚴格遵守推行制度內容。4、職員上班必需按要求穿著工作服工作鞋，相關特殊工種還需穿戴保護和防護用具。5、上下班工作時間內，不得在生產維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。6、上下班工作時間內，嚴禁在生產維修車間工作規(guī)場區(qū)域內吸煙，使用明火等行為。7、嚴禁無證、未經考評和許可駕駛車輛，嚴禁非因工作需要私自移動和駕駛車輛。8、嚴禁在生產維修車間和廠區(qū)內試剎車，在車間和廠內行駛速度不得超出8km/h。9、嚴格根據(jù)維修設備操作規(guī)作和使用設備，避免造成人員傷害和設備損壞。10、維修作業(yè)結束后，要立即清理工作區(qū)域積水、油污、雜物和垃圾，并將相關維修設備放回指定位置，保持區(qū)域場地整齊清潔，預防造成人員滑倒和傷害。11、油漆、油漆輔料、油品類物品，不得隨意亂放，要進行專員管理和定時檢驗制度。12、在生產維修車間、油品房和油漆材料房等地方，應該配置充足滅火器和消防器材。13、定時進行安全檢驗，保持消防器材良好狀態(tài)，全部些人員會正確使用滅火器材設備。14、車間維修照明工作燈應采取低壓（36伏以下）安全燈，工作燈不得浸水或在有水地方使用，并常常檢驗導線和插座是否良好。15、嚴禁手上有水或潮顯時，扳動電力控制開關、插拔供電電源插座、用電設備和電源線路，電源供給和控制電控箱、電源插座要定時進行檢驗。16、非專業(yè)高壓電維修人員，嚴禁私自修理更換配置電箱、供電插座上用電設備器材。17、天天下班前，必需按要求關閉和切斷工作區(qū)域內相關用電維修設備和電器設備，關閉和鎖好門和窗戶，避免用電設備在下雨天或受潮造成損壞。18、定時對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進行發(fā)全、防火、防盜檢驗，尤其是節(jié)假日，更要關鍵檢驗，排除存在安全隱患。

車輛維修檔案管理制度為規(guī)范企業(yè)檔案管理，增強企業(yè)檔案實用性和有效性，特制訂本制度，具體內容以下：1、車輛維修前診療檢驗統(tǒng)計；2、汽車維修登記臺帳；3、車輛修前進廠交接單；4、車輛維修派工單；5、車輛維修過程檢驗統(tǒng)計；6、車輛修后檢視路試表；7、車輛完工質量檢驗統(tǒng)計；8、機動車綜合性能檢測匯報；9、車輛修竣出廠驗交單；10、維修工時結算清單；11、維修材料結算清單；12、車輛維修完工出廠合格證（副本）；13、車輛返修統(tǒng)計表及車輛返修臺帳等。汽車維修人員培訓制度1、企業(yè)培訓分為技術能力培訓、管理能力培訓等培訓類別，技術能力培訓關鍵針對一般職員兼顧管理人員。管理能力培訓關鍵針對企業(yè)中層和基層班組責任人。2、天天初制訂培訓計劃，確定培訓內容和培訓形式。3、依據(jù)培訓內容組織培訓人員，培訓設備和選定培訓老師，有效確保培訓目標順利完成。4、主動參與行業(yè)主管部門和相關部門組織培識。5、年底對培訓工作進行深入分析并總結，結合工作關鍵提出下年度培訓目標。汽車修理廠人員培訓制度范例：1、企業(yè)職員培訓工作由關鍵領導負責，廠（企業(yè)）工會或其它職能部門（人員）負責具體方法落實。2、企業(yè)每次組織一次集中政治學習，立即向職員落實落實黨和國家方針、政策和相關要求。3、企業(yè)相關部門（人員）應結合生產情況，適時開展技術學習和技術練兵活動，使職員不停吸收新知識、新技術、為生產經營服務。4、充足利用企業(yè)內部設施，開展多個形式學習活動，營造“人人刻苦鉆研技術，個個爭當生產能手”濃厚氣氛。5、激勵職員開展自學、互幫互學活動，對學有成就視情作合適獎勵。6、堅持持證上崗制度，對有資質要求崗位，應組織員參與專業(yè)培訓和考評，在取得對應資格證書后，方可安排上崗工作。

設備管理制度一、廠部設置設備管理員，負責本廠全部機具設備登記入冊，建立設備檔案，定時進行維修保養(yǎng)，做好統(tǒng)計，保養(yǎng)完成后，要推行簽字驗收手續(xù)。二、設備管理員要依據(jù)實際需要做好機具設備、儀器、儀表購置計劃，經主管審批后方能采購。購置時盡可能選購名牌優(yōu)質產品。三、新購進設備、工具、儀器、儀表要經過設備管理員倉庫管事員驗收，調式合格后方能交付使用。四、本廠全部機具設備、工具、儀器、儀表要確定使用年限，依據(jù)價值大小列入固定資產或低值易耗品。在使用年限內，如有丟失、損壞應給予賠償，經管理員檢驗，確屬質量問題需由設備管理員和主管判定后方可減免賠償。五、精密機具指定專員保管使用，其它人不得隨便使用。測量儀器設備要定時校驗。六、固定不能移動專用工具設備，如車床、磨床、油泵試驗臺等，由專門操作人員保管、維修、保養(yǎng)。其它人一律不得上臺操作。電焊設備由鈑金工人專門使用、保養(yǎng)。七、通常公用工具、如鉸刀、前輪定位儀等，由倉庫保管員保管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續(xù)。因為使用中違反操作而損壞，由使用者賠償；因為保管不妥引發(fā)損壞，由保管員負擔責任。八、機具設備、儀器、儀表使用壽命到期，經設備管理員審核檢驗，能夠更換新。但必需交舊領新。假如保管好能夠繼續(xù)使用，廠部可給一定獎勵。九、舉升機之類重大公用設備，廠部指定專門組織保管維修，并由設備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)覺違章操作，要給30~50元罰款。造成損壞，應給予賠償。十、要提升設備利用率，對長久閑置不用設備，要妥善保管好。十一、廠部每三個月要對機具、設備、儀器、儀表進行一次檢驗。平時要進行抽查，發(fā)覺問題要立即處理。對于保管好要給予表彰，如發(fā)覺丟失、損壞要追究責任。十二、設備管理員要認真推行崗位職責，如發(fā)生瀆職引發(fā)設備損壞，造成損失要追究責任。

配件管理制度1、備件庫必需符合安全防火要求，備件庫工作人員應掌握防火設備使用常識，定時檢驗滅火器是否能夠正常使用。2、非配件庫人員不得隨意進出配件庫。3、確保庫房潔凈