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富源縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理方案臨床實(shí)施應(yīng)用工作方案為落實(shí)落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局制訂《33個(gè)病種中醫(yī)護(hù)理方案》,規(guī)范優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)護(hù)理,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),提升中醫(yī)臨床療效,結(jié)合云南省二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院連續(xù)改善活動(dòng)實(shí)施細(xì)則要求,特制訂本工作方案。一、指導(dǎo)思想深入落實(shí)落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局制訂《33個(gè)病種中醫(yī)護(hù)理方案》,發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色優(yōu)勢(shì),提升中醫(yī)護(hù)理效果,規(guī)范中醫(yī)護(hù)理行為,為病人提供愈加好護(hù)理服務(wù)。二、實(shí)施目標(biāo)到底醫(yī)院每個(gè)病區(qū)均實(shí)施對(duì)應(yīng)病種達(dá)成20個(gè)以上,每個(gè)病種完成病例20-30例(不足者按實(shí)際收治病例數(shù)實(shí)施)三、實(shí)施步驟1、培訓(xùn)、考評(píng)階段:1月—2月,組織全院護(hù)理人員培訓(xùn),充足認(rèn)識(shí)開(kāi)展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)提升中醫(yī)臨床療效”關(guān)鍵性和必需性,完善“中醫(yī)護(hù)理方案”活動(dòng),對(duì)護(hù)理人員經(jīng)過(guò)組織學(xué)習(xí)掌握各科優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)護(hù)理方案,進(jìn)行理論及抽問(wèn)考評(píng),達(dá)成相關(guān)人員熟練掌握方案應(yīng)用。2、實(shí)施階段:3月—11月,護(hù)理人員經(jīng)過(guò)科室組織學(xué)習(xí)能掌握我院?jiǎn)尾》N中醫(yī)護(hù)理方案,對(duì)所收治病人第一診療為對(duì)應(yīng)病種者實(shí)施中醫(yī)護(hù)理方案,同時(shí)做好數(shù)據(jù)搜集工作,經(jīng)過(guò)分階段檢驗(yàn)和考評(píng)立即總結(jié)開(kāi)展“中醫(yī)護(hù)理方案實(shí)施”創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和成效,并提出改善方法,獎(jiǎng)懲分明,提升工作主動(dòng)性,使臨床中醫(yī)護(hù)理服務(wù)深入規(guī)范,病人滿意度深入提升。。3、效果評(píng)價(jià)分析階段:12月1日—12月31日落實(shí)實(shí)施“護(hù)理部中醫(yī)護(hù)理方案”,經(jīng)過(guò)分整年檢驗(yàn)和考評(píng)立即總結(jié)開(kāi)展“中醫(yī)護(hù)理方案實(shí)施”創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和成效,并提出改善方法。使大家主動(dòng)掌握各科病種中醫(yī)護(hù)理方案,發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色優(yōu)勢(shì),繼續(xù)完善“中醫(yī)護(hù)理方案”活動(dòng),并對(duì)所實(shí)施病種中醫(yī)護(hù)理方案護(hù)理效果進(jìn)行總結(jié)分析。四、關(guān)鍵內(nèi)容1、進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理方案及中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)考評(píng),提升護(hù)理人員應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理方案能力。2、根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局印發(fā)《33個(gè)病種中醫(yī)護(hù)理方案》結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,選擇20個(gè)病種中醫(yī)護(hù)理方案分科室進(jìn)行實(shí)施。3、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,關(guān)鍵落實(shí)辯證施護(hù)及中醫(yī)特色技術(shù)應(yīng)用,提升中醫(yī)護(hù)理效果。4、搜集數(shù)據(jù),對(duì)實(shí)施中醫(yī)護(hù)理方案進(jìn)行護(hù)理效果總結(jié)分析。五、工作要求(一)提升認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全院醫(yī)護(hù)人員要統(tǒng)一思想,充足認(rèn)識(shí)發(fā)揮中醫(yī)藥特色,提升中醫(yī)護(hù)理效果關(guān)鍵性,切實(shí)提升思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,確保中醫(yī)護(hù)理方案落實(shí)到實(shí)處。(二)成立中醫(yī)護(hù)理方案實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):董加興(分管副院長(zhǎng))副組長(zhǎng):游桃香(護(hù)理部主任)成員:張雪梅、邵艷瓊、王琴、肖龍瓊、杜德慧、代麗、李新敏職責(zé):制訂醫(yī)院實(shí)施中醫(yī)護(hù)理方案工作目標(biāo)和實(shí)施方案,并組織實(shí)施。制訂相關(guān)制度,完善工作機(jī)制。對(duì)相關(guān)科室人員進(jìn)行培訓(xùn)。指導(dǎo)并監(jiān)督各科室實(shí)施情況。護(hù)理部成立中醫(yī)護(hù)理方案臨床應(yīng)用工作實(shí)施小組組長(zhǎng):游桃香組員:劉海芹職責(zé):指導(dǎo)科室實(shí)施相關(guān)病種中醫(yī)護(hù)理方案。搜集和整理數(shù)據(jù)。組織對(duì)全院實(shí)施相關(guān)病種中醫(yī)護(hù)理方案實(shí)施效果評(píng)價(jià)和分析。每個(gè)月進(jìn)行全院信息匯總及分析評(píng)定。科室成立護(hù)理方案實(shí)施小組組長(zhǎng):科主任、科護(hù)士長(zhǎng)組員:護(hù)理責(zé)任組組長(zhǎng)、醫(yī)療組組長(zhǎng)、質(zhì)控員、責(zé)任護(hù)士職責(zé):實(shí)施本科室病種中醫(yī)護(hù)理方案。搜集和整理數(shù)據(jù)。對(duì)實(shí)施相關(guān)病種中醫(yī)護(hù)理方案進(jìn)行效果評(píng)價(jià)和分析。每個(gè)月向護(hù)理部上報(bào)本科中醫(yī)護(hù)理方案實(shí)施進(jìn)展情況。組織科室醫(yī)療,護(hù)理人員培訓(xùn)。附:20個(gè)中醫(yī)護(hù)理方案實(shí)施科室安排實(shí)施科室病名脾胃病科1、胃脘痛2、胸痹心痛病3、嘔吐4、胃癌5、中風(fēng)(腦梗死急性期)普外肛腸科1、膽脹(膽囊炎)2、混合痔3、臁瘡(下肢潰瘍)骨傷科1、腰椎間盤(pán)突出老年病科1、眩暈2、肺脹3、消渴4、肺癌5、消渴病痹癥6、喘病針灸推拿科1、中風(fēng)(恢復(fù)期)2、項(xiàng)痹3、腰椎間盤(pán)突出4、面癱5、尪痹(類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎)富源縣中醫(yī)醫(yī)院1月1日發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家下午好:我們醫(yī)院在前年、去年分別經(jīng)歷了創(chuàng)二甲、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理驗(yàn)收,今年將要迎接二甲連續(xù)改善活動(dòng)評(píng)審,這對(duì)我院來(lái)說(shuō)又是一次提升管理能力,提升服務(wù)水平,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)難得機(jī)遇,更是一次新挑戰(zhàn)。剛剛聽(tīng)了各位領(lǐng)導(dǎo)講話,我們思想受到了又一次洗禮,工作熱情又一次得到了振奮,同時(shí)也深感肩上責(zé)任重大。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),本人作為護(hù)理部主任將率領(lǐng)全院護(hù)理人員緊密團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)?,服從醫(yī)院安排,在分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)下,堅(jiān)持“以病人為中心”,本著重質(zhì)量、重安全、重績(jī)效、重服務(wù),以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),在認(rèn)識(shí)上突出一個(gè)“重”字,在行動(dòng)上突出一個(gè)“早”字,在標(biāo)準(zhǔn)上突出一個(gè)“嚴(yán)”字,在工作上突出一個(gè)“細(xì)”字。護(hù)理部將:一、細(xì)化方案。深刻領(lǐng)會(huì)《實(shí)施細(xì)則》精神實(shí)質(zhì)、目標(biāo)要求,并按標(biāo)準(zhǔn)要求逐條對(duì)比,找出差距,制訂方法,逐一落實(shí),確保少丟分、不丟分。二、強(qiáng)化管理。把連續(xù)改善護(hù)理質(zhì)量和確保醫(yī)療安全做為醫(yī)院持改關(guān)鍵內(nèi)容,最大程度地發(fā)揮全體護(hù)士姐妹主觀能動(dòng)性。三、提升技能。采取“自學(xué)、培訓(xùn)、幫帶”等多個(gè)方法,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行理論、操作、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),深入提升業(yè)務(wù)能力和工作水平。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。全體護(hù)理人員要自覺(jué)加強(qiáng)制度、職責(zé)、中醫(yī)護(hù)理方案、預(yù)案、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升業(yè)務(wù)技能和工作水平,愈加好地為人民群眾健康服務(wù)。五、提升服務(wù)水平。切實(shí)堅(jiān)持以“病人為中心”服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)步驟把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在工作首位,努力提升廣大群眾和患者滿意度。我想在我院領(lǐng)導(dǎo)班子正確率

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