籌集資金與創(chuàng)辦新企業(yè)

籌集資金與創(chuàng)辦新企業(yè)給你20萬，你最想開個什么企業(yè)？小組討論，產(chǎn)生多個創(chuàng)意。創(chuàng)意的產(chǎn)生：頭腦風(fēng)暴市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會。討論：20萬=？20萬天使投資1、思考：20萬自己要做什么企業(yè)？2、小組討論選擇一個項目；3、設(shè)立企業(yè)文化和愿景；4、項目市場分析；5、項目商業(yè)模式分析；6、設(shè)計公司形象（LOGO、名字、口號）；7、每組五分鐘項目路演；創(chuàng)意可行性分析——市場你設(shè)計的產(chǎn)品和服務(wù)是：你的顧客是：天使客戶（人口學(xué)信息、生活軌跡、內(nèi)心訴求）此行業(yè)的特點是：成熟的、夕陽的、朝陽的、曙光的。此行業(yè)最主要的三個競爭對手是：你的企業(yè)競爭力：弱，較弱，一般，較強(qiáng)，強(qiáng)你的產(chǎn)品或服務(wù)的需求在遞增還是遞減：此創(chuàng)意最大的優(yōu)勢是：投資回報率最大劣勢是：創(chuàng)意可行性分析——商業(yè)模式如何銷售你的產(chǎn)品或服務(wù)：此模式最大的優(yōu)勢是：此模式最大的劣勢是：其它可能的商業(yè)模式是：企業(yè)的市場策略是：原有市場、全新市場和細(xì)分市場最大的營銷障礙是：最大的營銷機(jī)會是：總體的經(jīng)營目標(biāo)和增長計劃是：十種最新的盈利商業(yè)模式

1.B2B電子商務(wù)模式代表：阿里巴巴2.娛樂經(jīng)濟(jì)新模式代表：湖南衛(wèi)視“超級女聲”3.新直銷模式代表：玫琳凱4.國美模式代表：國美5.C2C電子商務(wù)模式代表：淘寶網(wǎng)、易趣網(wǎng)6.分眾模式代表：分眾傳媒7.虛擬經(jīng)營模式代表：耐克8.經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店模式代表：如家9.網(wǎng)絡(luò)游戲模式代表：盛大10.網(wǎng)絡(luò)搜索模式代表：百度活動：“天使在人間”融資大會前提每組手里有20萬的創(chuàng)業(yè)基金，自主、理性決定到底投資給哪家企業(yè)要求：投給其它企業(yè)?？煞珠_投，但一次最少十萬。參看視頻《贏在中國，最牛選手》活動：“天使在人間”融資大會每組創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊請用五分鐘時間陳述以下內(nèi)容，目的是爭取到更多使投資：第一句話講清楚你的公司做什么？第一分鐘講清楚你的商業(yè)模式；第二分鐘講清楚你的產(chǎn)品／服務(wù)優(yōu)勢；第三分鐘講清楚你的團(tuán)隊優(yōu)勢；第四分鐘講清楚你的市場策略；第五分鐘講清楚你的發(fā)展路線及超牛勢頭。（文化、“魔咒”）河南?。ǖ孛?xx（名稱）+餐飲（行業(yè)）+管理（公司性質(zhì)）+有限公司（公司類型）我們公司的服務(wù)/產(chǎn)品是……我們的商業(yè)模式是……我們的產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)勢是……我們的團(tuán)隊優(yōu)勢是……我們的市場策略是……我們公司的未來發(fā)展策略是……融資大會常見問題邏輯可行：（項目的）產(chǎn)品是否符合邏輯？你們團(tuán)隊的專業(yè)性可否確保？……市場：誰來購買你的產(chǎn)品？

他們是一些什么樣的人？

為什么是由你們來做這個項目？你們的競爭核心優(yōu)勢是什么？

如何確保你們的競爭優(yōu)勢？如果別人進(jìn)入了同樣行業(yè)，你們該……？商業(yè)模式：你們打算怎么賣你們的東西？

基于哪些考慮讓你們選擇了這樣的（商業(yè)模式）？

也許……你們可以選擇x種模式去進(jìn)行營銷，你們是怎么考慮的？財務(wù)：經(jīng)過估算，你們大概多久可以收回成本？基于什么樣的考慮？

按照一年來計算，你們的收入和支出大概是什么樣的？其他：未來發(fā)展的階段是什么樣的？

如果出現(xiàn)問題了，你們有什么樣的考慮？

還可能有什么樣的創(chuàng)新想法呢？創(chuàng)業(yè)計劃書實踐：開公司流程工商注冊財務(wù)評估創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊獲得融資TitleABCD我的創(chuàng)業(yè)伙伴——可以交付后背的人企業(yè)團(tuán)隊構(gòu)成管理團(tuán)隊核心員工董事會顧問貸款/投資者其他專家內(nèi)部團(tuán)隊外部團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建的基本原則適合共創(chuàng)者目標(biāo)明確優(yōu)勢互補(bǔ)精簡高效動態(tài)開放創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊財務(wù)評估獲得融資TitleA工商注冊BCD公司注冊企業(yè)起名的一般性規(guī)定（一）企業(yè)名稱不得含有下列內(nèi)容和文字：

1、有損于國家、社會公共利益的；

2、可能對公眾造成欺騙或者誤解的；

3、外國國家（地區(qū)）名稱、國際組織名稱；

4、政黨名稱、黨政軍機(jī)關(guān)名稱、群眾組織名稱、社會團(tuán)體名稱及部隊番號；

5、其他法律、行政法規(guī)規(guī)定禁止的。（二）企業(yè)名稱應(yīng)當(dāng)使用符合國家規(guī)范的漢字，不得使用漢語拼音字母、阿拉伯?dāng)?shù)字，法律法規(guī)另有規(guī)定的除外。（三）在名稱中間使用“國際”字樣的，“國際”不能作字號或經(jīng)營特點，只能作為經(jīng)營特點的修飾語，并應(yīng)符合行業(yè)用語的習(xí)慣，如國際貿(mào)易、國際貨運(yùn)代理等。

好名字；好設(shè)計；好咒語；聯(lián)結(jié)感“名”正而事成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊獲得融資TitleA工商注冊B財務(wù)評估CD財務(wù)管理之道要有財務(wù)管理的意識——規(guī)劃的能力要有量入為出的行動——計劃的體現(xiàn)要有基于事實的依據(jù)——精細(xì)的計算要有根本原則的指導(dǎo)——一切的基礎(chǔ)要有靈活多變的方法——結(jié)果的導(dǎo)向財務(wù)評估十問目前手頭可流動的資金是多少？開業(yè)前期必須的投入有哪些？分別需要多少？一共需要多少？開業(yè)后的具體計劃是什么？平均每月（每天）利潤多少，利潤率是多少，可算有收益（收支平衡）？流動資金可維持多久？接下來怎么辦？你的計劃是什么，最少還需要多少流動資金？這些資金用哪里？怎么用？在財務(wù)上，你制定的最基本的財管原則是什么？在財務(wù)上，做什么可以更有助于你的商業(yè)模式的實現(xiàn)？在財務(wù)上，你最擔(dān)心的問題是什么？如果發(fā)生了怎么辦？制作簡單的創(chuàng)業(yè)資金收支表創(chuàng)業(yè)資金收支表（2012年5月份）日期收入支出結(jié)余1（周一）A項款修電腦2（周二）B項款物業(yè)A………………總計總計專業(yè)的事，交給專業(yè)的人來做！創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊TitleA工商注冊B財務(wù)評估C獲得融資D【普及貼】融資Financing狹義理解：資金融入資金最常來源：4F【普及貼】天使投資人BusinessAngel具有一定凈財富的個人或者機(jī)構(gòu)，對具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ某鮿?chuàng)企業(yè)進(jìn)行早期的