人力資源部管理新規(guī)制度

人力資源部管理制度一、人力資源部關(guān)鍵職能作為企業(yè)人力資源管理部門，組建企業(yè)人力資源運行管理機制；建立、完善各項人力資源和管理制度；選拔、配置、培訓開發(fā)、考評和培養(yǎng)企業(yè)所需各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及職員職業(yè)生涯計劃，充足調(diào)動職員主動性，激發(fā)職員實際潛能，對企業(yè)連續(xù)長久發(fā)展負責。二、部門職責1.人力資源規(guī)章制度管理：責任人力資源管理制度制訂、修訂、更正和廢止，和監(jiān)督實施；責任人力資源管理制度解釋和利用。2.招聘管理：依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，負責組織并實施招聘工作。3.培訓管理：依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，制訂培訓開發(fā)總體目標，組織培訓。4.績效管理：協(xié)同企業(yè)各職能部門建立職員績效管理體系，組織定時或不定時地對職員考評工作，跟蹤并有效地利用考評結(jié)果，提升職員及企業(yè)整體工作績效。5.薪酬福利管理：負責制訂科學合理薪酬管理制度，并按要求做好企業(yè)日常職員福利等工作，實現(xiàn)企業(yè)薪酬激勵計劃。

6.勞動關(guān)系管理：負責職員聘用、勞動協(xié)議、調(diào)動、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理，組織職員等級評定，責任人事檔案管理和信息系統(tǒng)維護工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部職員工作，維護企業(yè)良好勞動關(guān)系。崗位職責（一）人力資源總監(jiān)1、全方面統(tǒng)籌計劃企業(yè)人力資源戰(zhàn)略，依據(jù)企業(yè)實際情況和發(fā)展計劃確定企業(yè)人力資源計劃，提升企業(yè)綜合管理水平；參與企業(yè)重大人事決議并提供信息支持；定時組織搜集職員想法和提議。2、依據(jù)企業(yè)實際情況完善企業(yè)人力資源體系，設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及職員發(fā)展等體系全方面建設(shè)），制訂和完善人力資源制度。負責工作分析、崗位說明書和定崗定編工作，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責設(shè)計方案，對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改善方案。3、負責建立通暢溝通渠道和有效激勵機制：負責建立企業(yè)、分企業(yè)、事業(yè)部內(nèi)部通暢溝通渠道；負責建立有效激勵機制，充足發(fā)揮職員主動性和發(fā)明性。4、組織制訂企業(yè)年度人力資源需求計劃；組織人員招聘過程；組織制訂企業(yè)培訓計劃；編制企業(yè)年度薪資調(diào)整方案，審核企業(yè)職員每個月薪酬；負責處理多種和勞動協(xié)議相關(guān)事宜。5、研究設(shè)計各崗位績效考評方案并負責組織實施。負責企業(yè)人力資源信息上傳下達工作。代表企業(yè)和政府對口部門及相關(guān)社會團體、機構(gòu)溝通、協(xié)調(diào)。6、內(nèi)部組織管理：負責將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況。評價考評下屬職員工作完成情況?？刂撇块T預(yù)算使用情況。7、立即處理企業(yè)管理過程中重大人力資源問題。8、完成董事長和總裁臨時交辦各項工作任務(wù)。（二）人力資源經(jīng)理1、建立、歸檔、修定、解釋、監(jiān)督實施企業(yè)人力資源制度；2、選擇招聘渠道，篩選簡歷，組織初試及安排復(fù)試；3、統(tǒng)籌安排企業(yè)培訓協(xié)調(diào)，企業(yè)年度、階段性培訓計劃組織；4、職員錄用、轉(zhuǎn)正、離職等手續(xù)審核；5、職員關(guān)愛活動實施；6、管理企業(yè)人事檔案，職員關(guān)系管理；7、建立、維護企業(yè)績效考評體系，組織實施績效考評，跟蹤績效信息，為職員提供績效方面咨詢；8、和分企業(yè)及事業(yè)部人力資源及行政人員聯(lián)絡(luò)；9、社保、公積金業(yè)務(wù)辦理及相關(guān)報表審核；10、報表、花名冊等人事資料審核；11、職員意見和提議整理及反饋，為職員提供人力資源方面咨詢；12、立即處理企業(yè)管理過程中各項人力資源問題；13、上級交辦其它事項。（三）人力資源主管1、幫助起草企業(yè)相關(guān)人事、薪酬、考評、培訓等管理制度，工作步驟及相關(guān)政策；2、幫助確定企業(yè)人力資源發(fā)展計劃和職員培訓計劃；3、負責編制企業(yè)勞動用工計劃，審核分企業(yè)、事業(yè)部勞動用工計劃；4、負責企業(yè)職員招聘工作，制訂招聘計劃，組織實施各項招聘活動；5、負責企業(yè)及分企業(yè)、事業(yè)部勞動協(xié)議管理，依法對所屬職員進行調(diào)配和管理；6、幫助管理企業(yè)職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休申請報批手續(xù)；7、負責管理職員勞動關(guān)系、職稱考評、勞保福利、工資測算等工作并辦理相關(guān)手續(xù)；8、負責職員溝通，了解職員情況，掌握職員思想，立即提出對策或提議；9、參與負責管理企業(yè)職員培訓活動，檢驗評定培訓質(zhì)量和培訓效果；10、負責企業(yè)人事檔案、外出培訓等管理工作；11、幫助實施企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，組織開展相關(guān)各項活動；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作任務(wù)。（四）人力資源助理1、管理維護各合作網(wǎng)站人員招聘信息；2、管理職員信息檔案工作，完善企業(yè)各項人事數(shù)據(jù)資料；3、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完善企業(yè)各項人力資源管理規(guī)范或制度，并督促各部門落實；4、完成企業(yè)人力資源步驟性工作：入職、協(xié)議、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)動、離職等手續(xù)辦理；5、負責職員培訓工作組織、協(xié)調(diào)和管理；6、具體實施企業(yè)各項人力資源政策；7、整理、統(tǒng)計職員日?？记谫Y料；8、立即更新維護職員人事信息系統(tǒng)；9、社會保險、公積金、意外險繳納；10、完成上級交給其它事務(wù)性工作。四、考勤管理要求（一）目標為規(guī)范企業(yè)考勤管理，維持企業(yè)工作秩序，特制訂本制度。（二）適用范圍本要求適適用于秦恒建設(shè)發(fā)展（以下簡稱“企業(yè)”）各部門、各分企業(yè)、項目部及全體職員。（三）職責3.1人力資源部負責考勤管理監(jiān)督、實施，并對違反要求人員做出對應(yīng)處理。3.2各部門責任人負責監(jiān)督、檢驗本部門職員考勤情況。3.4職員必需嚴格遵守作息時間，在工作時間內(nèi)要守崗勤政、盡職盡責，不得擅離職守，因故不能到崗者必需推行請假手續(xù)。（四）考勤制度1.考勤規(guī)則內(nèi)容企業(yè)上班時間為8:30——17:30?？记诜譃閮?nèi)勤簽到和外勤簽到。內(nèi)勤簽到部門：行政部、人力資源部、財務(wù)部、審計部、工程技術(shù)部；外勤簽到部門：其它部門、分企業(yè)及事業(yè)部?？记诤灥揭螅和馇诤灥接蚁陆怯?號，簽到時必需點擊#號選擇外勤簽到，簽退時點擊#號選擇外勤簽退，不點擊#號無法統(tǒng)計考勤統(tǒng)計。外勤簽到和簽退時必需附上照片。日志及月報：企業(yè)職員上班期間天天需寫日志，每個月月底上交月報，日志及月報直接抄送分管領(lǐng)導(dǎo)點評，部門領(lǐng)導(dǎo)月報需總裁審批后抄送行政部?？记谌罩窘y(tǒng)計規(guī)則：遲到、早退、忘記打卡及未交日志按次數(shù)扣罰：第一次扣款10元；第二次扣款20元；第三次扣款30元，以這類推。遲到早退月累計達成1小時按缺勤半天計算，2小時按缺勤1天計算，以這類推。職員請小時假不足半天，按請假半天計算。月累計扣發(fā)上限為工資20%（6）職員打卡只能本人親自操作不準由她人代打（即多人同一設(shè)備打卡），一經(jīng)發(fā)覺扣除本人工資20%。（7）外勤簽到、簽退在上下班途中、在家拍照等不正常簽到、簽退者，一經(jīng)查實扣發(fā)當日工資，經(jīng)理等級及以上雙倍扣發(fā)。（8）項目管理人員：每個月公休2天。2.請假要求（1）主管以下人員（含主管）請假一天由部門經(jīng)理同意，兩天至三天由分管領(lǐng)導(dǎo)同意，三天以上由總裁同意；部門經(jīng)理、總裁助理、總監(jiān)請假由總裁同意。全部請假人員全部須提前1天在移動辦公軟件（紛享逍客）提報審批。（2）一次性請事假或病假（含節(jié)假日）30天及以上者，視為自動離職。3.病假（1）職員本人確實因病，不能正常上班者，須經(jīng)部門經(jīng)理同意，報人力資源部立案，累計超出1個工作日者，必需提供病假證實。（2）患病職員需提供當?shù)厣绫Ｖ付ü⑨t(yī)院開據(jù)病假條及診療證實，附帶相關(guān)檢驗檢驗匯報及費用明細。當月病假扣除標準：停工醫(yī)療累計不超出15天，按職員本人當月工資70%發(fā)放。累計超出15天，按當?shù)刈畹凸べY80%發(fā)放。無法提供或延遲提供以上證實者，按事假處理。（3)職員必需在病愈上班兩日內(nèi)將醫(yī)院出具病假條原件及其它相關(guān)附帶證實文件主動交給人力資源部核查存檔。4.事假(1)職員因合理原因需要本人請假處理，并按要求時間申請，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意休假為事假。(2)請事假職員必需提前一天在移動辦公軟件申請（如遇不可估計緊急情況，必需由本人在當日早晨8:30點以前請示企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)），如實說明原因，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)報經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可休假，不然按曠工處理。(3)辦公室人員請事假扣款標準：月工資總額/應(yīng)出勤天數(shù)*請假天數(shù)；項目管理人員請事假扣款標準：（月度基礎(chǔ)工資+月度考評工資）/應(yīng)出勤天數(shù)*實際出勤天數(shù)。(4)職員在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理，也按上述相關(guān)要求實施。5.婚假（帶薪假）(1）職員請婚假時，需在試用期結(jié)束后，于婚姻登記十二個月以內(nèi)（在職期間注冊登記），提供結(jié)婚證原件及復(fù)印件申請，人力資源部審核。（2）婚假帶薪假期為三天，一次性休完。6.產(chǎn)育假(帶薪假）（1)女職員懷孕28周之前，可享受每4周一次檢驗假期，時間為4個工時；28周至36周，可享受每2周一次檢驗假期，時間為4個工時；36周以后，可享受每七天一次檢驗假期，時間為4工時。以上檢驗時間為帶薪假期，需提供孕檢證實（社保指定公立醫(yī)院）(2)女職員產(chǎn)假158天；難產(chǎn)，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。女職員懷孕流產(chǎn)，應(yīng)該依據(jù)醫(yī)務(wù)部門證實，給一定時間產(chǎn)假。產(chǎn)假期間依法由社會保險機構(gòu)支付生育津貼。女職員懷孕未滿4個月流產(chǎn)，享受15天帶薪產(chǎn)假；懷孕滿4個月流產(chǎn)，享受42天帶薪產(chǎn)假。(3)陪產(chǎn)假，男職員在孩子出生時可享受7天陪產(chǎn)假（含休息日）,需提供醫(yī)院出具《出生醫(yī)學證實》至人力資源部存檔。（4）哺乳假：女職員產(chǎn)后十二個月內(nèi)，可享受每日1小時哺乳假。多胞胎生育，每多哺乳一個嬰兒，每次哺乳時間增加三十分鐘，不可累計使用。（5）產(chǎn)假期間社保、公積金個人部分由企業(yè)代為繳納，于產(chǎn)假前一月工資中扣除相關(guān)費用，產(chǎn)假結(jié)束恢復(fù)上班后多退少補。7.喪假（帶薪假）職員直系親屬（配偶、父母、公婆、岳父母、兒女）逝世，享受喪假3天（含休息日）。職員弟兄、姐妹、祖父母、外祖父母逝世，享受喪假1天（含休息日）。異地奔喪，可合適另給旅程假，往返旅程假需提供乘車票據(jù)證實。申請喪假需提供死亡證實復(fù)印件。8.曠工未向部門和企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請并經(jīng)同意者，或未按要求時間請假，或違反病、事假要求，或違反企業(yè)制度中其它相關(guān)要求等行為，均視為曠工。曠工為嚴重違反企業(yè)紀律行為，曠工月累計達成3天，視為自動離職，低于3天扣發(fā)當月工資20%。五、職員福利管理要求（一）目標為了增強企業(yè)職員歸屬感，增強企業(yè)凝聚力，充足表現(xiàn)企業(yè)對職員關(guān)愛及以人為本企業(yè)文化，特制訂本制度。（二）適用范圍本要求適適用于秦恒建設(shè)發(fā)展（以下簡稱“企業(yè)”）各部門、各分企業(yè)、項目部及全體職員。（三）職責企業(yè)福利管理、統(tǒng)計、發(fā)放等由人力資源部負責。企業(yè)福利撥款報銷等由財務(wù)部負責。（四）職員福利內(nèi)容1.法定節(jié)假日：春節(jié)、中秋節(jié)企業(yè)發(fā)給職員節(jié)日禮品，以示慰問。（1）春節(jié)等值物品最高限額為每人500元。（2）中秋節(jié)等值物品最高限額均為每人300元。（3）國際“三八”婦女節(jié)，由企業(yè)舉行慶賀活動，發(fā)放禮品，其費用按在職女職員人數(shù)，每人200元標準控制。（4）試用期職員最高限額為標準50%。2.生日：逢職員生日時，贈予代金券，標準為100元/人，試用期及實習期職員標準為50元/人，標準上不發(fā)放現(xiàn)金。3.婚喪喜慶婚假賀禮入職時間1年以內(nèi)1年以上2年以上3年以上5年以上標準30060010003000喪葬禮金（僅限職員直系親屬）入職時間1年以內(nèi)1年以上2年以上3年以上5年以上職員20030060010001500經(jīng)理30060010003000生子賀禮入職時間1年以內(nèi)1年以上2年以上3年以上5年以上職員2005008001000經(jīng)理50080010003000經(jīng)理指項目經(jīng)理或部門經(jīng)理級以上人員?；閱氏矐c禮金由個人申請走OA福利費用申請步驟（申請表需附相關(guān)證件復(fù)印件），經(jīng)步驟內(nèi)各責任人同意后由財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。喪葬禮金僅直系親屬給予申請。4.體檢：企業(yè)每十二個月組織職員進行健康體檢，標準為每人350元。5.傷病住院補助：（1）凡企業(yè)職員因傷病住院診療三天以上者（含三天），由企業(yè)派人進行探望，并給300-500元標準物品以示慰問。（2）職員家人因傷病住院診療，由企業(yè)派人進行探望，并給200元標準物品以示慰問。防暑降溫：企業(yè)職員防暑降溫費標準為：從事室外作業(yè)和高溫作業(yè)人員每人每個月200元；非高溫作業(yè)人員每人每個月140元。整年按6月、7月、8月、9月共4個月計發(fā)，列入企業(yè)成本費用。企業(yè)在崗且提供正常勞動職員列入發(fā)放范圍。職員未正常出勤，按其實際出勤天數(shù)折算發(fā)放。福利費用申請步驟圖六、人事變動管理要求（一）目標為規(guī)范企業(yè)人員管理，合理配置各崗位職員，提升工作效率節(jié)省人力成本特制訂本制度。（二）適用范圍本要求適適用于秦恒建設(shè)發(fā)展（以下簡稱“企業(yè)”）各部門、各分企業(yè)、項目部及全體職員。（三）職責1.人力資源部負責考人事變動監(jiān)督、實施，并對違反要求人員做出處理。2.各部門責任人負責管理監(jiān)督本部門職員變動情況。（四）規(guī)則內(nèi)容1.職員招聘（1）人員增補申請各部門依據(jù)部門業(yè)務(wù)情況及人員配置，需要增加人員時，在OA系統(tǒng)上提交《增補人員申請》，注明申請原因，招聘路徑（獵頭/社招/校招），經(jīng)對應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，人力資源部依據(jù)步驟結(jié)束日期著手招聘工作。不注明上述內(nèi)容者，人力資源部有權(quán)給予退回。（2）招聘步驟部門領(lǐng)導(dǎo)走OA增補人員申請→人力資源部對應(yīng)聘簡歷進行初步篩選，以確定面試人選→人力資源部將初步篩選資料提交給部門責任人以最終確定初試名單→由部門責任人和人力資源責任人進行初面，部門分管領(lǐng)導(dǎo)進行復(fù)試，不一樣崗位視情況而定是否需要經(jīng)過總裁面試→確定最終錄用人員名單。（3）面試評定初試時應(yīng)聘人員需填寫《應(yīng)聘記錄表》，初試面試官需在《人員面試錄用表》上簽署意見，對應(yīng)聘人員作出評價，復(fù)試面試官需和擬錄用職員確定錄用后職位、薪資等相關(guān)情況并填寫《人員面試錄用表》。增補人員申請步驟圖2.新職員入職（1）入司準備資料清單及通知事項①填寫完整對應(yīng)表格（入職人員基礎(chǔ)信息記錄表、保密協(xié)議書）②身份證復(fù)印件一份（提供原件供查對）③畢業(yè)證復(fù)印件一份（提供原件供查對）④職稱證書復(fù)印件一份（提供原件供查對）⑤其它資格證書復(fù)印件一份（提供原件供查對）⑥加蓋原單位公章離職證實（如無法提供，需手寫一份免責申明）⑦一寸彩色免冠近期照片2張、本人近期生活照電子版1張⑧提供中國銀行銀行卡復(fù)印件（作為工資卡），本人簽字確定，謄錄中行卡號，注明開卡支行名稱及有效聯(lián)絡(luò)電話。全部入職需準備資料必需在入職3天內(nèi)準備齊全，未根據(jù)企業(yè)要求提交相關(guān)資料或經(jīng)查實被錄用人所提供資料虛假者，一律不予錄用。（2）實習生入司準備資料清單：除畢業(yè)證及前單位離職證實外其它以上資料、學生證原件及復(fù)印件。3.入職步驟人力資源部報道辦理相關(guān)手續(xù)并做各部門介紹→辦公室領(lǐng)取辦公用具→走OA《入職申請表》步驟3.轉(zhuǎn)正企業(yè)要求試用期2個月，試用期薪資為轉(zhuǎn)正薪資80%。試用期第30天，職員書寫《試用期工作總結(jié)》并提交主管領(lǐng)導(dǎo)，由直接主管就新職員工作內(nèi)容、工作能力、工作態(tài)度等方面立即做出評定，填寫評定意見簽字確定后向職員反饋信息，職員將雙方簽字原件交予人力資源部立案。試用期第二個月，人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正申請表》發(fā)給用人部門，由用人部門主管領(lǐng)導(dǎo)和新職員面談并按試用期要求進行考評打分，然后走OA轉(zhuǎn)正申請并上傳《轉(zhuǎn)正申請表》。評定結(jié)果應(yīng)最少提前一周和新職員溝通，新職員工作稱職，將按時轉(zhuǎn)正。經(jīng)考評不符合企業(yè)工作要求者，視情況給予解聘。試用期內(nèi)，職員提出解除勞動協(xié)議，須提前三天以書面形式向部門責任人、人力資源部提出。新職員入職需參與企業(yè)統(tǒng)一組織新職員培訓，并進行考評，考評成績低于60分者，延長1個月轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正步驟圖企業(yè)人員項目人員4.晉升（1）企業(yè)人員晉升管理企業(yè)人員晉升審批表步驟圖（2）項目人員晉升管理1)項目管理A晉升項目管理AA：需在本崗位連續(xù)工作1-3個月，可報人力資源部申請晉升項目管理AA職位，工程副總考評合格給予晉升。2)項目管理AA晉升項目管理AAA：需在本崗位連續(xù)工作3-6個月，可報人力資源部申請晉升項目管理AAA職位，工程副總考評合格給予晉升。3)項目管理AAA晉升項目經(jīng)理助理A：需在本崗位連續(xù)工作3-6個月，能完成現(xiàn)場施工管理、安全生產(chǎn)現(xiàn)場巡查管理、材料現(xiàn)場管理、現(xiàn)場技術(shù)交底、安全交底、資料搜集整理等相關(guān)現(xiàn)場管理全部工作，可報人力資源部申請晉升項目經(jīng)理助理A職位。筆試考評，并參考平時考評成績，合格者給予晉升。4)項目經(jīng)理助理A晉升項目經(jīng)理助理AA：需在本崗位連續(xù)工作3-6個月，能完成現(xiàn)場施工管理、安全生產(chǎn)現(xiàn)場巡查管理、材料現(xiàn)場管理、現(xiàn)場技術(shù)交底、安全交底、資料搜集整理等相關(guān)現(xiàn)場管理全部工作，可報人力資源部申請晉升項目經(jīng)理助理AA職位。筆試考評，并參考平時考評成績，合格者給予晉升。5)項目經(jīng)理助理AA晉升項目經(jīng)理A：需在本崗位連續(xù)工作6-12個月，能夠在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，施工組織安排和施工管理工作；做好本項目標安全、技術(shù)、質(zhì)量交底工作，推行簽字手續(xù)；參與每掛吊籃每工序質(zhì)量驗收，及工序間交接檢驗；天天安全檢驗，發(fā)書面整改通知及罰款單并上報項目經(jīng)理；建立安全、質(zhì)量檢驗臺賬，并做好統(tǒng)計；記好施工日志，做到真實正確；搜集整理好施工資料，做好工程檔案；完成好項目經(jīng)理安排工作；可報人力資源部申請晉升項目經(jīng)理A職位。筆試考評，并參考平時考評成績，合格者給予晉升。不合格者給一次補考機會，兩次考評間隔30天。6)項目經(jīng)理A晉升項目經(jīng)理AA：需在本崗位連續(xù)工作6-12個月，能夠負責企業(yè)關(guān)鍵工程項目管理工作，負責組織施工勞力，制訂并完成具體項目施工計劃，組織監(jiān)督、實施和項目工程相關(guān)各項工作，幫助做好工程驗收、完工結(jié)算和決算等工作，對項目標安全、質(zhì)量、成本控制、工程進度目標全方面負責。保障項目整體運作正常運行；可報人力資源部申請晉升項目經(jīng)理AA職位。筆試考評，有充足勞務(wù)資源，1-2個取得甲方及企業(yè)認可樣板工程，并參考季度考評成績，四項考評經(jīng)過給予晉升，考評不經(jīng)過延期六個月再行考評。7)項目經(jīng)理AA晉升項目經(jīng)理AAA：在本崗位連續(xù)工作滿十二個月，能負責企業(yè)多個工程項目管理全方面工作，制訂并完成具體項目施工計劃，組織監(jiān)督和項目工程相關(guān)各項工作，幫助做好工程驗收、完工結(jié)算和決算等工作，確保項目標進度、質(zhì)量，保障項目整體運作正常運行；可報人力資源部申請晉升項目經(jīng)理AAA職位。筆試考評，有充足勞務(wù)資源，1-2個取得甲方及企業(yè)認可樣板工程，同時企業(yè)各部門責任人對晉升職員打分，四項考評經(jīng)過給予晉升，考評不經(jīng)過延期六個月再行考評。注：在崗業(yè)績突出者，可由工程副總推薦，參考平時考評成績，提前晉升。項目經(jīng)理AAA在崗業(yè)績突出，經(jīng)分企業(yè)責任人推薦，企業(yè)總裁考察同意可報批晉升分企業(yè)副總。未畢業(yè)實習生崗位晉升后工資80%發(fā)放。（3）職員所在部門責任人對準備晉升職員工作表現(xiàn)、業(yè)績各方面能力進行日常考察，并依據(jù)本項目階段進展情況對管理人員需求，向企業(yè)人力資源部推薦，并提交《職員晉升審批表》。（4）準備晉升職員依據(jù)本身情況對《晉升人員評定表》進行客觀自評，后交由部門責任人對準備晉升職員依據(jù)《晉升人員評定表》進行客觀評分。同《職員晉升審批表》一同上報至人力資源部。（5）人力資源部收到人員晉升提報申請后，統(tǒng)一安排閉卷考試，并進行考試成績進行匯總。（6）項目人員晉升需走項目職員晉升審批表OA步驟，晉升時間以步驟結(jié)束時間為準。（7）凡近六個月項目考評成績低于60分職員不得參與晉升。（8）凡在十二個月內(nèi)，受到考評處理職員不得參與晉升。（9）職員晉升后若因不能勝任該職位或犯有過失，企業(yè)可視情節(jié)輕重做出降職或免職處理。項目人員晉升審批表步驟圖5.調(diào)動企業(yè)人員內(nèi)部調(diào)動三天內(nèi)需走OA調(diào)動審批表，因未走調(diào)動步驟影響工資發(fā)放，由調(diào)感人員自己負責。調(diào)動審批表步驟圖6.離職職員離職需到企業(yè)人力資源部提交本人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確定辭職匯報，和人力資源部門進行離職面談，并填寫相關(guān)表格后跟企業(yè)各部門進行工作交接并由各部門責任人簽字確定。分企業(yè)需走OA離職申請并上傳附件。7.附件附件一：《轉(zhuǎn)正申請表》附件二：《晉升人員評定表》附件一：《轉(zhuǎn)正申請表》秦恒建設(shè)發(fā)展職員轉(zhuǎn)正申請表編號:QH/JL-02-006版次:A/0生效日期：人力資源資料（職員填寫）姓名部門職位畢業(yè)學校專業(yè)學歷出生日期入職日期試用薪資試用期內(nèi)本職員作技能水平等考評（由直屬主管填寫）序號考評項目滿分分值實際得分1工作完成情況和崗位職責推行情況602工作績效和發(fā)展?jié)撃?53崗位專業(yè)知識和專業(yè)工作技能104獨立處理問題能力、協(xié)調(diào)能力、實施能力和管理能力105工作主動性、主動性、責任感和規(guī)章制度遵守情況5得分累計100部門經(jīng)理意見職員所在部門意見簽字：日期：□提前轉(zhuǎn)正□按時轉(zhuǎn)正□延長試用□結(jié)束試用人力資源部意見簽字：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)意見簽字：日期：總裁審批簽字：日期：備注：審批表由職員個人申請?zhí)顚懀?jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后次月1日起生效。試用期工作總結(jié)本人簽字：主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：附件二：《晉升人員評定表》提報晉升人員姓名：提報晉升職務(wù)：考評要素考核要點權(quán)數(shù)自我評分經(jīng)理評分工作業(yè)績工作目標實現(xiàn)程度l工作責任目標完成情況25l

例行工作（崗位職責），是否盡職盡責l臨時交辦工作：是否圓滿完成，達成目標10工作品質(zhì)l正確性：工作細致，極少犯錯5l完整性：工作有始有終，不虎頭蛇尾5l時效性：例行工作能按時完成臨時任務(wù)立即處理，工作不積壓5工作態(tài)度忠誠及責任感l(wèi)是否盡心盡力推行職責，不需督促4l

是否含有全局意識，考慮問題不局限于局部利益l

對工作失誤是否常常逃避責任或辯解l是否對工作敷衍了事主動性l是否能主動、熱情地負擔工作任務(wù)4l是否樂于接收新工作l是否主動地學習業(yè)務(wù)工作上所需要知識l是否想方設(shè)法改善工作，并提出合理化提議團結(jié)l有否集體榮譽感，能否和上級、同事建立良好合作關(guān)系、和睦相處4協(xié)作性l在工作擔心時，是否主動幫助她人工作紀律性l能否遵守企業(yè)規(guī)章制度，按程序辦事4l工作按時，極少遲到、缺勤和早退l忠于職守，不擅離崗位能力技能知識技能l是否含有所在崗位相關(guān)知識4l能否把知識充足利用到工作中去計劃能力l工作是否有預(yù)見性，從容不迫4l工作是否有條理、有計劃，不忙不亂了解判定能力l能否完全正確地了解上級指示4l

能否把握問題關(guān)鍵，并能綜合分析適時作出合適結(jié)論或?qū)Σ邊f(xié)調(diào)溝通能力l是否善于處理人際矛盾和沖突4l口頭表示能力和說服能力是否和本崗要求相匹配l文字表示能力是否適合崗位要求應(yīng)變能力l能伴隨客觀環(huán)境改變，靈活改變工作方法、方法，有效處理問題4l對突發(fā)事件能沉著冷靜，快速采取處理措施開拓創(chuàng)新能力l是否常常提出新思緒、新見解5l是否在本職崗位實施創(chuàng)新，并富有成效業(yè)務(wù)技術(shù)能力l含有擔當本職員作所要求專業(yè)技能、技巧4l

計算機應(yīng)用技能是否適合本職要求領(lǐng)導(dǎo)能力l能夠正確地向下屬部署工作5l能采取有效方法組織、激勵下屬完成工作任務(wù)合計100本人

簽字經(jīng)理

簽字附件三:《職員晉升審批表》填表日期：年月日姓名性別出生日期學歷畢業(yè)院校畢業(yè)時間專業(yè)入司時間生效日所在地域所在部門/項目現(xiàn)職務(wù)等級擬晉升等級關(guān)鍵工作內(nèi)容獲獎情況考評情況近9個月考評分數(shù)：接收培訓情況綜合評價工作判定部門/辦事處經(jīng)理簽字：審批部門經(jīng)理意見人力資源部意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見總裁意見七、協(xié)議管理要求（一）目標為規(guī)范企業(yè)對職員勞動協(xié)議管理，依據(jù)《中國勞動法》，《中國勞動協(xié)議法》等法律，結(jié)合企業(yè)實際，特制訂本制度。（二）適用范圍本要求適適用于秦恒建設(shè)發(fā)展（以下簡稱“企業(yè)”）各部門、各分企業(yè)、項目部及全體職員。（三）職責遵照“平等自愿、協(xié)商一致”標準和職員簽署勞動協(xié)議，企業(yè)和職員雙方依據(jù)勞動協(xié)議要求推行各自權(quán)利和義務(wù)。（四）規(guī)則內(nèi)容1.協(xié)議類別（1）勞動協(xié)議企業(yè)依據(jù)國家要求，對符合錄用條件職員一律簽署勞動協(xié)議。勞動協(xié)議分為固定時限勞動協(xié)議及無固定時限勞動協(xié)議。（2）勞務(wù)協(xié)議因企業(yè)業(yè)務(wù)需要無法和錄用人員形成勞動協(xié)議關(guān)系，簽署勞務(wù)協(xié)議。（3）實習生協(xié)議適適用于在校學習大學/中專/職高等學生到企業(yè)實習。（4）保密協(xié)議保守企業(yè)秘密是每個職員應(yīng)盡義務(wù)，職員入職時同時和企業(yè)簽署《職員保密協(xié)議》，全部職員均應(yīng)按協(xié)議相關(guān)要求，推行保密義務(wù)，該項保密義務(wù)不因職員調(diào)離、辭職、被解聘、開除而解除。2.勞動協(xié)議期限及試用期相關(guān)要求（1）勞動協(xié)議聘用期限：企業(yè)依據(jù)以下標正確定職員勞動協(xié)議期限1）首次簽約：協(xié)議期限為12個月。2）第二次簽約：視企業(yè)及職員續(xù)簽意愿，續(xù)簽勞動協(xié)議期限為3年或任務(wù)期協(xié)議。3）第三次簽約：視企業(yè)及職員續(xù)簽意愿，簽署無固定時限勞動協(xié)議。（2）試用