樣品管理管理制度

樣品管理管理制度樣品管理管理制度隨著社會不斷地進步，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家收集的樣品管理管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。樣品管理管理制度1某公司樣品管理制度1目的為加強公司對樣品領用的管理,規(guī)范和約束樣品的領用工作,制定本制度。2適用范圍本制度規(guī)定了樣品發(fā)放的一般程序,及具體領用樣品所必須履行的手續(xù)。本標準適用于樣品灌裝和領用的全體人員。3職責3.1銷售總監(jiān)負責大樣品發(fā)樣的審批工作;3.2區(qū)域經理負責樣品發(fā)樣的審批及大樣的初審;3.3業(yè)務代表/部門對所領用樣品及所造成的后果負責;3.4銷售管理部負責樣品發(fā)樣的日常管理工作3.5儲運部負責樣品的灌注和發(fā)送4管理要求4.1凡是要求領用樣品的人員/部門,必須向銷售管理部申領并填寫《樣品需求單》(見附表一)。4.1.1必須注明所需樣品的單位名稱、接收部門、接收人等。4.1.2寫明所需樣品的`型號、數(shù)量、填單人的簽名(如遇業(yè)務代表或工程師出差在外,應由銷售內勤填單,并代簽名)、日期等。4.1.3自帶樣品也需填寫。4.2對于新建業(yè)務的單位,需提供該客戶的詳細資料。4.2.1基本資料:單位名稱、地址、郵政編碼、電話、傳真、電子信箱、聯(lián)系人、部門、職務等;4.2.2客戶介紹:公司簡介、主營業(yè)務、品牌產品、銷售規(guī)模、發(fā)展方向等;4.2.3產品分析:客戶目前香精的使用情況、新產品開發(fā)的動向、該樣品對于客戶的前景預期等;4.2.4其他:如客戶的配合程度、需求的緊迫性、客情關系描述等。4.3新產品發(fā)樣4.3.1第一次發(fā)放樣必須憑總工程師簽發(fā)的產品開發(fā)單,由銷管部登記(開發(fā)人、產品型號、品質、發(fā)樣日期)后,才可發(fā)樣。4.3.2需限制發(fā)樣的新產品,憑總經理簽字的書面工作聯(lián)系單辦理。4.4審批4.4.1樣品凈含量需要30g/瓶裝或需要一個樣品灌裝100g(不含100g)以上者,需報經銷售總監(jiān)批準。4.4.2新產品需要發(fā)樣品,先填寫新樣品發(fā)樣單(附表2),報區(qū)域經理初審,報銷售總監(jiān)批準。4.5灌注和發(fā)送4.5.1儲運部樣品間工作人員負責樣品的灌注(一個工作日完成,如需延長時間,向銷管部申請確認),并協(xié)助發(fā)樣。4.5.2根據(jù)《樣品需求單》灌樣,并注意查看產品批號和品質。樣品品質須符合質量要求,標簽打印正確、粘貼整潔。4.5.3協(xié)助銷售管理部做好樣品的發(fā)放工作(隨貨或快寄)。并將樣品清單放入樣品箱內。4.5.4每天將當日所灌裝的樣品分單位輸入電腦,供銷售管理部進行統(tǒng)計、分析。4.6日常管理4.6.1新產品、100g以上的大樣以及客戶試驗性樣品,原領用樣品的人員(部門)須每周反饋一次信息給銷售管理部,直至得到客戶使用結果為止。4.6.2樣品間工作人員要保持樣桶整潔、存放有序4.6.3任何人不得私自進入樣品灌裝間灌取樣品或打印樣品標簽。4.6.4領用樣品的人員(部門)未能按照上述規(guī)定執(zhí)行的,儲運部樣品間及銷售管理部有權拒絕灌樣和發(fā)樣。4.6.5已進入公司淘汰產品目錄的產品,一律不得發(fā)樣,樣品間工作人員應及時將樣桶從貨架上清離。4.6.6樣品重新生產,由車間領用人員登記簽字。返還樣品間做樣品用時,須進行錄入登記。4.6.7樣品間工作人員如發(fā)現(xiàn)樣品質量變異,可先提請檢驗室檢驗,如確定變異,則須填寫報損表,報生產副總審批。擬稿:zz審核:zz批準:zz樣品管理管理制度2第一條目的為了保證提供給客戶及政府機構的樣品的質量安全和品質水平符合要求第二條適用范圍適用于樣品的申領、制作、抽取等過程。第三條職責(一)技術研發(fā)部負責樣品的制作。(二)相關部門負責對樣品的管理。第四條要求(一)樣品的申領銷管部、外貿部等相關部門有需要樣品時,由部門填寫“樣品贈品申領單”,經部門經理審核主管領導批準后傳給技術中心。(二)樣品的.制作和發(fā)放技術研發(fā)部接到簽字生效的“樣品贈品申領單”后,兩個工作日內完成樣品的制作或抽取,同時通知相關部門簽字領取樣品。第五條附則(一)所有違反本制度規(guī)定的按照《員工獎懲制度》相關處罰規(guī)定執(zhí)行。(二)本制度由公司規(guī)章制度編審委員會起草并修訂,自20xx年1月1日總經理簽發(fā)公布之日起正式實施。(三)本制度最終解釋權歸屬公司生產中心、產品技術研發(fā)中心品控部、動力技術中心。樣品管理管理制度3工地試驗樣品管理制度一、樣品的接收、登記、標識、入庫、發(fā)放、留樣、處理等由樣品管理員負責。二、建立樣品入庫和出庫臺帳,登記抽檢樣品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、日期等。三、樣品管理員須將樣品入庫,并按類別進行統(tǒng)一標識、擺放整齊。四、檢測完畢后必須按規(guī)定數(shù)量留樣,留樣務必做到標識清楚,擺放有序。五、保持樣品的清潔,妥善保管,在規(guī)定的留樣期限內,不得隨意挪動樣品,嚴禁隨意處置樣品。六、樣品室環(huán)境條件及設施應滿足存放樣品的.要求,確保樣品不變質損壞或降低性能。七、管理員須隨時統(tǒng)計各類樣品的抽檢頻率和數(shù)量,并及時上報室主任。樣品管理管理制度4公司樣品管理工作工作責任制度(1)由各營銷副總制定樣品規(guī)格與數(shù)量,由生產部統(tǒng)一制作,人力資源部負責保管及發(fā)放。(2)申請制作流程:各營銷副總制定規(guī)格與常備庫存數(shù)量→提交給人力資源部→人力資源部提交給生產部副總安排制作→人力資源部點數(shù)簽收。(3)領用流程:各銷售員寫好領用申請→營銷副總簽批→到人力資源部領用→人力資源部登記在案→浪費樣品者將在提成中扣除樣品成本。(4)由人力資源部負責每月盤點樣品數(shù)量,按營銷副總制定的常備庫存量定期提交制作需求給生產部,補足樣品庫存量。(5)參加展會或大規(guī)模出差安排等特殊需求,營銷部需提前一星期以上通知到人力資源部備樣品。(6)業(yè)務員到車間要求管理員或員工制作樣品,生產部將一律予以拒絕,如有特殊情況需緊急制作樣品的,必須經人力資源部批準并由人力資源部與生產部溝通制作。(7)嚴禁生產部管理員或員工,私自收取業(yè)務員費用后制作樣品給業(yè)務員,經發(fā)現(xiàn)者重罰50元/支。樣品管理管理制度5樣品管理制度一、取樣人員或外來委托人員將樣品送至實驗室時均應填寫試驗委托單，試驗樣品管理員在接收樣品時，應查看樣品狀態(tài)，如樣品的外觀、包裝、規(guī)格、型號等級等，并清點樣品，認真檢查樣品及其附件資料的完整性，檢查樣品的`性質和狀態(tài)是否適宜于所檢項目。二、樣品管理員在接收和確認樣品后，按規(guī)定編號并作好標識，登記后放入樣品室或交與相關試驗檢測組。三、樣品室要有專人負責，限制出入，確保樣品安全。樣品應分類存放，標識清楚，做到帳物一致;樣品丟失或混淆不清必須追查原因，按責任事故處理。四、樣品儲存環(huán)境應安全、無腐蝕，清潔;水泥樣品應儲存于帶有橡膠密封圈的專用鐵桶內。五、破壞性檢測項目一般不保留試驗后樣品，若檢驗方法有規(guī)定或委托方有要求時例外;非破壞性檢測項目留存樣品在該項目檢測報告放出7天后，若委托方沒有異議當廢物處理。六、已檢驗過的樣品，檢測人員應在樣品標識卡或其包裝袋上寫上“已檢”字樣和檢測時間。七、丟失樣品應按質量事故處理。八、做好防火、防盜工作，以防樣品的損壞。轉發(fā).分享樣品管理管理制度6(1)樣品保管室指定專人負責。(2)試樣的采集,不同材料不同的要求,應按照相關試驗規(guī)程規(guī)定現(xiàn)行取樣。(3)取樣人員應認真填寫樣品的名稱、規(guī)格、使用部位、產地及送樣日期、數(shù)量是否符合取樣數(shù)量。(4)保管員必須對取樣的材料編號登記,在標簽上著注明材料名稱產地、使用部位、里程樁號、送樣日期、送樣人。(5)樣品應列架分類管理,未檢,已檢應有明顯標志,不同單位取樣的樣品應有區(qū)分的標志,分開存樣。(6)樣品保管員應將環(huán)境條件符合該樣品的'儲存要求,不使樣品變質和損壞,不使其降低或喪失性能。(7)試樣在存放期間應免受風吹,日曬,雨淋。(8)樣品的檢后處理及備用的樣品的處理應按照有關規(guī)定存放。(9)做好樣品室的防火及防盜工作。(10)破壞性檢測后的樣品,確認試樣方法,檢測儀器,檢測環(huán)境,檢測結果無誤后,才準撤離試驗現(xiàn)場。樣品管理管理制度7中局建設公司樣品管理制度1、樣品入庫時,應由有關專業(yè)人員對樣品的完好性以及封樣標記的完整性進行檢查并清點數(shù)量,核實無誤后,登記入庫,入庫登記本應有樣品保管人員的'簽字。2、樣品應列架分類管理,堆放應整齊合理,標記要明確,易于區(qū)分。3、樣品室的環(huán)境條件應符合儲存要求,不得使樣品失效變質。4、樣品領取時應辦理樣品領取手續(xù),樣品的檢后處理都應按有關規(guī)定辦理手續(xù),經辦人及主管人員應簽名。5、做好樣品保