制造行業(yè)成本核算流程

財(cái)稅實(shí)操會(huì)計(jì)實(shí)操文庫制造行業(yè)基本成本核算流程首先必須明白精確的成本核算是一種建立在進(jìn)銷存、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)都準(zhǔn)確的基礎(chǔ)之上的企業(yè)活動(dòng)，任何一個(gè)不準(zhǔn)確的進(jìn)銷存、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)信息都可能造成成本的計(jì)算不準(zhǔn)確，但有一點(diǎn)是必須做到的，那就是財(cái)務(wù)的賬面價(jià)值必須和倉庫、生產(chǎn)線的庫存價(jià)值保持一致。存貨核算的方法有很多，有月加權(quán)平均、移動(dòng)加權(quán)平均、先進(jìn)先出等多種方法，我就以最方便、最常用的月加權(quán)平均法為例，以產(chǎn)品別和分步法描述一下整個(gè)產(chǎn)品成本的計(jì)算過程。當(dāng)然，這跟西方的作業(yè)成本法的計(jì)算方法有很大的不同。首先明白構(gòu)成產(chǎn)品成本的幾大要素有：直接材料、直接人工、制造費(fèi)用、委外工繳費(fèi)。我以一個(gè)成品A為例子，生產(chǎn)數(shù)量為30個(gè)，產(chǎn)品BOM和產(chǎn)品Routing（工藝路線）如下：1.直接材料的計(jì)算月加權(quán)平均單價(jià)：P=（上月結(jié)存金額+本月購入金額）/（上月結(jié)存數(shù)量+本月購入數(shù)量）在這個(gè)等式中，上月財(cái)務(wù)賬面的存貨金額和上月月末的倉庫的數(shù)量必須是比較符合實(shí)際的；本月購入金額就必須根據(jù)供應(yīng)商發(fā)票來確認(rèn)入庫存貨金額，對未到達(dá)的發(fā)票的入庫則需要做入庫暫估，這就是要保持倉庫庫存價(jià)值盡可能的跟財(cái)務(wù)賬面的存貨價(jià)值一致，這樣得出的加權(quán)平均單價(jià)才更接近真實(shí)的材料價(jià)值；該月領(lǐng)用材料的金額：S=P*N（其中S為領(lǐng)用金額，P為加權(quán)單價(jià)，N為領(lǐng)用數(shù)量）現(xiàn)假設(shè)：上月B原料的庫存數(shù)量為10，財(cái)務(wù)賬面價(jià)值為100本月B原料的入庫數(shù)量為40，單價(jià)為12，入庫金額為480，則財(cái)務(wù)必須記賬為：借：原材料—B原料480貸：應(yīng)付賬款480那么，本月的B材料加權(quán)平均單價(jià)：P=（100+480）/（10+40）=11.6這也是B原料的該月成本價(jià)格如果本月領(lǐng)用B原料數(shù)量為35，那么本月的B原料領(lǐng)用金額：S=11.6*35=406上月C原料的庫存數(shù)量為50，財(cái)務(wù)賬面價(jià)值為150，本月沒有購入，那么本月C材料加權(quán)平均單價(jià)：P=150/50=3這也是C原料的該月成本價(jià)格如果本月領(lǐng)用C原料的數(shù)量為40，那么本月的C原料的領(lǐng)用金額：S=40*3=120當(dāng)月底計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，財(cái)務(wù)需記賬：借：生產(chǎn)成本—直接材料526貸：原材料5262.直接人工的計(jì)算如果是記件工資，這個(gè)計(jì)算就很簡單了，直接人工就是生產(chǎn)該產(chǎn)品的記件工資而已，但更多的生產(chǎn)不是計(jì)件工資的形式，所以，在進(jìn)行成本核算的時(shí)候就需要知道直接人工的分配基礎(chǔ)，一般情況下以工時(shí)為基礎(chǔ)，特殊行業(yè)也有以其他為基礎(chǔ)的，這個(gè)就需要統(tǒng)計(jì)人工的有效工時(shí)和產(chǎn)品的完工工時(shí)了?，F(xiàn)假設(shè)：組裝和包裝車間各有甲和乙參加了這個(gè)A產(chǎn)品的生產(chǎn)，甲的工資是3000元/月，乙的工資是1500元/月，甲和乙每天都工作10小時(shí)，那么甲的工資率為：（3000/30）/10=10元/小時(shí)，乙的工資率為：（1500/30）/10=5元/小時(shí)在組裝車間，生產(chǎn)該30個(gè)A產(chǎn)品，耗費(fèi)了甲3個(gè)小時(shí)，那么該批產(chǎn)品的組裝車間直接人工為：10*3=30在包裝車間，生產(chǎn)該30個(gè)A產(chǎn)品，耗用了乙2個(gè)小時(shí)，那么該批產(chǎn)品的包裝車間直接人工為：5*2=10那么在月末計(jì)算工資和分?jǐn)傇撆?0個(gè)A產(chǎn)品成本時(shí)，財(cái)務(wù)需記賬：借：生產(chǎn)成本—直接人工40貸：應(yīng)付工資403.制造費(fèi)用的計(jì)算直接或者間接的參與該產(chǎn)品生產(chǎn)過程的因素還有很多，如加工該產(chǎn)品使用的（機(jī)器折舊+廠房折舊+水電費(fèi)用+車間管理人員的工資+低值易耗品）等生產(chǎn)過程中車間其他費(fèi)用等，這個(gè)就是我們常說的制造費(fèi)用范圍。這些費(fèi)用都是集中在一個(gè)月中間發(fā)生的，是無法清楚的知道生產(chǎn)該產(chǎn)品到底耗用了多少，所以，這也需要一個(gè)分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用的基礎(chǔ)，一般情況下，也是以工時(shí)為基礎(chǔ)，這就是所說的制造費(fèi)用的費(fèi)率。現(xiàn)假設(shè)：組裝車間本月共計(jì)發(fā)生制造費(fèi)用30000元，該車間共20人，每人每天工作10個(gè)小時(shí)，那么本月該車間共計(jì)有效工時(shí)為30*20*10=6000小時(shí)；則該車間制造費(fèi)用的費(fèi)率30000/6000=5元/小時(shí)，那么分?jǐn)偟皆撆a(chǎn)品時(shí)的制造費(fèi)用為：5*3=15元包裝車間本月共計(jì)發(fā)生制造費(fèi)用18000元，該車間共10人，每人每天工作10個(gè)小時(shí)，那么本月該車間共計(jì)有效工時(shí)為30*10*10=3000小時(shí)；則該車間制造費(fèi)用的費(fèi)率18000/3000=6元/小時(shí)，那么分?jǐn)偟皆撆a(chǎn)品時(shí)的制造費(fèi)用為：6*2=12元那么在月末計(jì)算制造費(fèi)用和分?jǐn)傇撆?0個(gè)A產(chǎn)品成本時(shí)，財(cái)務(wù)需記賬：借：生產(chǎn)成本—制造費(fèi)用27貸：固定資產(chǎn)折舊XX廠房折舊XX水電費(fèi)用XX4.委外工繳費(fèi)的計(jì)算這個(gè)跟計(jì)件工資類似，核算起來就比較簡單了，直接加上該委外工序的工繳費(fèi)就OK了，如將這批委外的30個(gè)A產(chǎn)品的工繳費(fèi)為60元，那么委外入庫時(shí)財(cái)務(wù)記賬：借：委外工繳費(fèi)60貸：應(yīng)付賬款60月末成本核算時(shí)需記賬為：借：生產(chǎn)成本—工繳費(fèi)60貸：委外工繳費(fèi)60經(jīng)過上面幾個(gè)步驟的計(jì)算，那么月末在計(jì)算A產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí)則為：A產(chǎn)品生產(chǎn)成本=直接材料+直接人工+制造費(fèi)用+委外工繳費(fèi)單個(gè)A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為：（526+40+27+60）/30=21.77上面是一個(gè)非常簡單的成本核算的計(jì)算原型，至于ERP系統(tǒng)的成本核算也比這復(fù)雜的多。必須先做生產(chǎn)的月結(jié)，使得已經(jīng)完工的生產(chǎn)工單必須關(guān)閉，這樣才能以使得成本核算更符合實(shí)際，以實(shí)際的耗用的材料量來計(jì)算，未完工的生產(chǎn)工單才只能根據(jù)BOM