2023年工程管理部年度工作總結(jié)

everydayeverydaythanthedaybefore.〔頁眉可刪〕Growingupisagameagainstyourself.Don’tworrythatotherswilldobetterthanyou.Youjustneedtodobetter202320232023年工程治理部年度工作總結(jié)1光陰荏苒，時間消逝，繼往開來的20 年馬上過去。工程光陰荏苒，時間消逝，繼往開來的20 年馬上過去。工程績，為完成公司整體目標(biāo)做出樂觀奉獻(xiàn)。一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成狀況一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成狀況1、設(shè)備設(shè)施修理：工程部依據(jù)具體狀況，結(jié)合上年度的工統(tǒng)、給、排水水、系統(tǒng)按打算、有步驟地進(jìn)展了修理保養(yǎng)。1、設(shè)備設(shè)施修理：工程部依據(jù)具體狀況，結(jié)合上年度的工統(tǒng)、給、排水水、系統(tǒng)按打算、有步驟地進(jìn)展了修理保養(yǎng)。55根本保障了系統(tǒng)運(yùn)行。二〕在配電系統(tǒng)中，在改善負(fù)3二〕在配電系統(tǒng)中，在改善負(fù)3設(shè)備房環(huán)境上，加裝了中心空調(diào)，掩蓋了7壓質(zhì)量；分別對配電系統(tǒng)17空調(diào)，掩蓋了7壓質(zhì)量；分別對配電系統(tǒng)17〔3200A-4000A〕主開關(guān)進(jìn)展了維護(hù)保養(yǎng)；消退了開關(guān)潛在隱患；對大廈14條密集型母線槽實(shí)行處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了大廈正常運(yùn)行。三〕在中心空調(diào)系統(tǒng)中，協(xié)作完成6號變壓器退出，作為21-23樓低壓電源，制定中心空調(diào)的開關(guān)運(yùn)行治理模式。修理2#、4#三〕在中心空調(diào)系統(tǒng)中，協(xié)作完成6號變壓器退出，作為21-23樓低壓電源，制定中心空調(diào)的開關(guān)運(yùn)行治理模式。修理2#、4#42#冷卻水泵電機(jī)；堅(jiān)持每周的把握箱、線污，既節(jié)約用水，又保證空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。2、日常修理：20 年度2、日常修理：20 年度11月25日止，共接報完成800余公司各部門修理等。得到了各部門的好評與認(rèn)可。3、規(guī)章制度：工程治理部在原有根底上，建立健全各項(xiàng)規(guī)3、規(guī)章制度：工程治理部在原有根底上，建立健全各項(xiàng)規(guī)公共修理實(shí)行了行政班公共修理實(shí)行了行政班明燈的調(diào)整，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)整等。5、治理外維工作：工程部親熱協(xié)作各外維單位工作，順當(dāng)627#、8#、5、治理外維工作：工程部親熱協(xié)作各外維單位工作，順當(dāng)627#、8#、10#電梯把握屏遷移工作，準(zhǔn)時協(xié)作處理電梯各種突發(fā)故障；完了良好的運(yùn)行環(huán)境。二、樓層開發(fā)二、樓層開發(fā)工作。實(shí)施對各設(shè)備實(shí)施治理工作。三、存在問題、改進(jìn)措施三、存在問題、改進(jìn)措施人的技能，為公司的進(jìn)展做出最大的奉獻(xiàn)。人的技能，為公司的進(jìn)展做出最大的奉獻(xiàn)。1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到2、工作流程中，標(biāo)準(zhǔn)操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對外圍單位監(jiān)視檢查工作做得不夠細(xì)致。2、工作流程中，標(biāo)準(zhǔn)操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對外圍單位監(jiān)視檢查工作做得不夠細(xì)致。3、紀(jì)錄單寫的不是很標(biāo)準(zhǔn)，字跡不夠工整，3、紀(jì)錄單寫的不是很標(biāo)準(zhǔn)，字跡不夠工整，44質(zhì)量有待提高，與選購部門溝通有待提高。5〕和各部門工作連接還不是很完善5〕和各部門工作連接還不是很完善四、20四、20 年工作重點(diǎn)設(shè)想;針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20 針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20 修理工作初步設(shè)想主要圍繞“打算，完善，標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)”。等幾個方面開展一〕打算：主要對一〕打算：主要對20 年的工作做一個全年工作打算，月行合理安排人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人行合理安排人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人20 年具體打算如下：如下：1、依據(jù)年度保養(yǎng)打算對設(shè)備設(shè)施進(jìn)展保養(yǎng)1、依據(jù)年度保養(yǎng)打算對設(shè)備設(shè)施進(jìn)展保養(yǎng)化糞池進(jìn)展檢查及保養(yǎng)；3、對高壓設(shè)備，高壓配電柜，變壓器進(jìn)展檢測、保養(yǎng)。3、對高壓設(shè)備，高壓配電柜，變壓器進(jìn)展檢測、保養(yǎng)。4、對大廈中區(qū)供水系統(tǒng)進(jìn)展設(shè)備改造。4、對大廈中區(qū)供水系統(tǒng)進(jìn)展設(shè)備改造。5、連續(xù)完成對大廈各管道進(jìn)展防腐工作。5、連續(xù)完成對大廈各管道進(jìn)展防腐工作。6、對中心空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔填料更換。6、對中心空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔填料更換。7、完善設(shè)備房墻面、地面裝飾。7、完善設(shè)備房墻面、地面裝飾。8、準(zhǔn)時完成公司交辦的各項(xiàng)工作。8、準(zhǔn)時完成公司交辦的各項(xiàng)工作。意程度意程度意為目標(biāo)，〔包括對外圍單位的治理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn))意為目標(biāo)，〔包括對外圍單位的治理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn))并形成相關(guān)記錄并形成相關(guān)記錄四〕落實(shí);對打算工作確定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們修理人員的責(zé)任心，督查外圍單位確定做到定時與不定時相結(jié)合，覺察問題，準(zhǔn)時解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處四〕落實(shí);對打算工作確定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們修理人員的責(zé)任心，督查外圍單位確定做到定時與不定時相結(jié)合，覺察問題，準(zhǔn)時解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處從1996年開頭到20 年底大廈運(yùn)轉(zhuǎn)已有近16個年頭，各從1996年開頭到20 年底大廈運(yùn)轉(zhuǎn)已有近16個年頭，各此20 年工程部將在20 年的根底上制定出更加具體的維護(hù)保外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方應(yīng)有的奉獻(xiàn)。請公司領(lǐng)導(dǎo)信任20 年物業(yè)工程部確定會樂觀配大廈運(yùn)行本錢等方面作出更大的努力！以上就是我部以上就是我部20 年工作總結(jié)及20 年工作打算，有缺乏之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批判指正！20232023年工程治理部年度工作總結(jié)22020 年個人總結(jié)部門：部門：姓名：姓名：時間：時間：20201313以利于今后更好的工作。的提高和完善自己.的提高和完善自己.一、在一、在20 年主要參與工程狀況:我在公司本年度任務(wù)格外重主要參與工程有：南區(qū)室外工4-14我在公司本年度任務(wù)格外重主要參與工程有：南區(qū)室外工4-144-9#樓號裝飾裝修工程于20 年前半年分別進(jìn)東大門工程順當(dāng)驗(yàn)并移交給銅川城市投資。4-14#樓被標(biāo)。東大門工程順當(dāng)驗(yàn)并移交給銅川城市投資。4-14#樓被標(biāo)。2、各階段的把握治理2、各階段的把握治理2.1、投資把握2.1、投資把握對投資把握的主要內(nèi)容是審核施工工程簽證、處理現(xiàn)場變發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)約本錢的地方。對投資把握的主要內(nèi)容是審核施工工程簽證、處理現(xiàn)場變發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)約本錢的地方。一點(diǎn)。2.2、進(jìn)度把握一點(diǎn)。2.2、進(jìn)度把握目施工過程中未因其緣由而影響施工進(jìn)度。目施工過程中未因其緣由而影響施工進(jìn)度。離打算離打算技術(shù)角度影響整體的施工進(jìn)度。技術(shù)角度影響整體的施工進(jìn)度。2.3、質(zhì)量把握2.3、質(zhì)量把握出并要求整改，充分發(fā)揮治理職能。出并要求整改，充分發(fā)揮治理職能。求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并要求將回復(fù)結(jié)果上報。求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并要求將回復(fù)結(jié)果上報。目部準(zhǔn)時進(jìn)展整改。對工程的質(zhì)量狀況全面把握和把握。目部準(zhǔn)時進(jìn)展整改。對工程的質(zhì)量狀況全面把握和把握。二、加大治理力度，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)二、加大治理力度，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。2、建筑工程的理念、工藝、技術(shù)日月異。而工程實(shí)自己的頭腦，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。2、建筑工程的理念、工藝、技術(shù)日月異。而工程實(shí)自己的頭腦，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。3、團(tuán)結(jié)全都，分工明確，重點(diǎn)突出，親熱協(xié)作。3、團(tuán)結(jié)全都，分工明確，重點(diǎn)突出，親熱協(xié)作。決。決。4、樂觀參與公司組織的各種活動，從活動中增加我們的榮譽(yù)感、驕傲感。4、樂觀參與公司組織的各種活動，從活動中增加我們的榮譽(yù)感、驕傲感。5、工程技術(shù)組團(tuán)隊(duì)建設(shè)5、工程技術(shù)組團(tuán)隊(duì)建設(shè)6、指揮部工程的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是一個年輕而有朝氣的團(tuán)隊(duì)，工治理人員，首先在心理上就要建立解決問題的信念。6、指揮部工程的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是一個年輕而有朝氣的團(tuán)隊(duì)，工治理人員，首先在心理上就要建立解決問題的信念。7、事無巨細(xì)，由于一個建設(shè)工程，由立項(xiàng)到審批，再到設(shè)位7、事無巨細(xì)，由于一個建設(shè)工程，由立項(xiàng)到審批，再到設(shè)位三、閱歷教訓(xùn)及改進(jìn)措施三、閱歷教訓(xùn)及改進(jìn)措施項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。1、對于治理過程中消滅問題的前瞻性不夠強(qiáng)，要提高自己題消滅后也能有條不紊的處理。1、對于治理過程中消滅問題的前瞻性不夠強(qiáng)，要提高自己題消滅后也能有條不紊的處理。五、對明年的工作展望五、對明年的工作展望4-144-94-144-95-10#、5-11#樓要通過順當(dāng)通過竣工驗(yàn)收，我對工作布滿了信念。而我平，為公司制造更大的效益。愿與公司一起成長，一起輝煌?？偨Y(jié)人：總結(jié)人： 2020 年成績總結(jié)：14-14、4-9、5-105-1114-14、4-9、5-105-11主體驗(yàn)收，###、#4-14#被評為“市級文明工地”，東大門、南大門順當(dāng)完工，17棟多層已通過竣工初驗(yàn)。20232023年工程治理部年度工作總結(jié)3一、加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍治理，促進(jìn)工程治理一、加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍治理，促進(jìn)工程治理式，從優(yōu)選擇協(xié)作隊(duì)伍，以便于把握。式，從優(yōu)選擇協(xié)作隊(duì)伍，以便于把握。協(xié)作隊(duì)伍的治理：協(xié)作隊(duì)伍的治理：隊(duì)伍名冊。在全公司范圍內(nèi)的各工程部辦理“隊(duì)伍名冊。在全公司范圍內(nèi)的各工程部辦理“ 局集團(tuán) x《不合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊》。以便在全公司內(nèi)資源共享?！恫缓细駝趧?wù)隊(duì)伍名冊》。以便在全公司內(nèi)資源共享。伍引入，隊(duì)伍優(yōu)先在《合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊》中選擇。伍引入，隊(duì)伍優(yōu)先在《合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊》中選擇。益。益。規(guī)定。規(guī)定。對各工程部上報的勞務(wù)合同進(jìn)展審核，審核合同條款及單了審核和反響。對各工程部上報的勞務(wù)合同進(jìn)展審核，審核合同條款及單了審核和反響。事中：今年工管部把外部勞務(wù)隊(duì)伍的日常治理作為工作重以及檢查催促工程經(jīng)理部每月對勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)際完成的工程量進(jìn)金流量。事中：今年工管部把外部勞務(wù)隊(duì)伍的日常治理作為工作重以及檢查催促工程經(jīng)理部每月對勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)際完成的工程量進(jìn)金流量。事后：評價事后：評價能有效把握本錢、治理到位的協(xié)作隊(duì)伍向全公司范圍內(nèi)推舉。能有效把握本錢、治理到位的協(xié)作隊(duì)伍向全公司范圍內(nèi)推舉。二、嚴(yán)格過程把握，有效進(jìn)展施工治理二、嚴(yán)格過程把握，有效進(jìn)展施工治理1、留意前期籌劃1、留意前期籌劃同擔(dān)當(dāng)施工風(fēng)險，有效地進(jìn)展風(fēng)險轉(zhuǎn)移。同擔(dān)當(dāng)施工風(fēng)險，有效地進(jìn)展風(fēng)險轉(zhuǎn)移。2、合理調(diào)配資源2、合理調(diào)配資源測量儀器：我公司現(xiàn)有全站儀測量儀器：我公司現(xiàn)有全站儀18臺，而擔(dān)當(dāng)施工的工程項(xiàng)目卻有26個，我們對全站儀實(shí)行統(tǒng)籌治理、合理調(diào)配，親熱關(guān)工程，提高了全站儀的使用率。今年添置全站儀僅3臺，節(jié)約目卻有26個，我們對全站儀實(shí)行統(tǒng)籌治理、合理調(diào)配，親熱關(guān)工程，提高了全站儀的使用率。今年添置全站儀僅3臺，節(jié)約本。3、優(yōu)化施工組織〔方案〕3、優(yōu)化施工組織〔方案〕扯皮現(xiàn)象。扯皮現(xiàn)象。上，進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，力求以最小本錢安排施工生產(chǎn)。上，進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，力求以最小本錢安排施工生產(chǎn)。果較好的方案。果較好的方案。4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，收集技術(shù)資料4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，收集技術(shù)資料層次的開展人才培訓(xùn)和內(nèi)部溝通，是工管部工作的一個重要部學(xué)、上下互動、團(tuán)結(jié)互助的局面是我們工作的目標(biāo)和方向。層次的開展人才培訓(xùn)和內(nèi)部溝通，是工管部工作的一個重要部學(xué)、上下互動、團(tuán)結(jié)互助的局面是我們工作的目標(biāo)和方向。組織各工程人員到 x工程現(xiàn)場學(xué)習(xí)組織各工程人員到 x工程現(xiàn)場學(xué)習(xí)30m、35m梁的預(yù)制和架設(shè)溝通的目的，從而到達(dá)節(jié)約技術(shù)本錢的目的。據(jù)力求以最小的本錢形成最優(yōu)的具有據(jù)力求以最小的本錢形成最優(yōu)的具有 x公司特色的施工工藝，5、加強(qiáng)信息溝通，強(qiáng)化打算、調(diào)度工作5、加強(qiáng)信息溝通，強(qiáng)化打算、調(diào)度工作工管部依據(jù)全公司的生產(chǎn)目標(biāo)并結(jié)合各工程的實(shí)際狀況編制具體的年度施工生產(chǎn)打算，依據(jù)各工程部每月25日上報的進(jìn)工管部依據(jù)全公司的生產(chǎn)目標(biāo)并結(jié)合各工程的實(shí)際狀況編制具體的年度施工生產(chǎn)打算，依據(jù)各工程部每月25日上報的進(jìn)加強(qiáng)公司調(diào)度的.工程信息治理，依據(jù)工程部上報的工程信加強(qiáng)公司調(diào)度的.工程信息治理，依據(jù)工程部上報的工程信領(lǐng)導(dǎo)的精神準(zhǔn)時向工程部反響，做到上傳下達(dá)、溝通順暢。領(lǐng)導(dǎo)的精神準(zhǔn)時向工程部反響，做到上傳下達(dá)、溝通順暢。20232023年工程治理部年度工作總結(jié)420 20 在今年中，我部主要完成了以下工作：在今年中，我部主要完成了以下工作：一、審核施工設(shè)計(jì)圖紙，生疏各類施工方案。一、審核施工設(shè)計(jì)圖紙，生疏各類施工方案。本目標(biāo)的治理，做出大量細(xì)致的工作。本目標(biāo)的治理，做出大量細(xì)致的工作。二、加強(qiáng)工程工程的技術(shù)治理工作二、加強(qiáng)工程工程的技術(shù)治理工作會效益和經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)當(dāng)是很明顯的。會效益和經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)當(dāng)是很明顯的。三、堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以品牌拓進(jìn)展。深入現(xiàn)場，加強(qiáng)安全質(zhì)量治理，確保施工順當(dāng)。三、堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以品牌拓進(jìn)展。深入現(xiàn)場，加強(qiáng)安全質(zhì)量治理，確保施工順當(dāng)。不放過”原則進(jìn)展處理，并準(zhǔn)時進(jìn)展總結(jié)。不放過”原則進(jìn)展處理，并準(zhǔn)時進(jìn)展總結(jié)。四、現(xiàn)階段主要施工進(jìn)度狀況四、現(xiàn)階段主要施工進(jìn)度狀況常德大道改、擴(kuò)建工程用地于5月12日經(jīng)省國土資源廳批8月8日開頭從沅江東大橋至啟明路段進(jìn)展常德大道改、擴(kuò)建工程用地于5月12日經(jīng)省國土資源廳批8月8日開頭從沅江東大橋至啟明路段進(jìn)展自開工以來，我工程治理部樂觀協(xié)作中冶建設(shè)公司開展各項(xiàng)工主要完成了〔K15+300-K15+943〕段道路左幅路面車道和人行道建設(shè)工作；完成了武陵大道至青年路