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第頁共頁人事部員工試用期轉正工作小結1、試用期工作內容總結進入試用期后,我按照部門要求積極適應新環(huán)境,努力學習相關知識,通過閱讀資料和與同事交流,快速了解了公司的組織架構、人事管理流程以及部門的工作職責等。在試用期的工作中,我主要負責人事招聘、員工培訓和績效考核等工作。在人事招聘方面,我熟練掌握了招聘流程,通過發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面試候選人等環(huán)節(jié),成功招聘了多名適合公司崗位的人才。同時,我與部門負責人密切合作,根據(jù)招聘要求制定了招聘計劃,提高了招聘效果,為公司引進了一批能力優(yōu)秀、符合公司文化的員工。在員工培訓方面,我通過制定培訓計劃、組織培訓課程、參與培訓講座等方式,提高了員工的專業(yè)素質和職業(yè)能力。同時,我還建立了員工培訓檔案,記錄了員工參加培訓的情況和培訓效果,為公司人力資源開發(fā)提供了有效的數(shù)據(jù)支持。在績效考核方面,我積極參與了公司的年度績效考核工作,負責工作流程的設計和績效評估指標的制定。通過與各部門的溝通和協(xié)調,我成功地推動了績效考核的進行,并及時提出了改進建議,進一步提高了考核的公正性和科學性。2、個人工作能力及提升在試用期的工作中,我認識到自身的不足之處,并積極地進行個人能力的提升。首先,我不斷學習相關知識,通過參加培訓和溝通學習,提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過學習人力資源管理的相關理論和實踐,我對人事工作的實質和要求有了更深刻的認識,進而能更好地應對實際工作中的問題和挑戰(zhàn)。其次,我注重與同事的合作和溝通,培養(yǎng)了團隊合作能力。在人事工作中,多部門之間需要緊密配合,我積極與其他部門的同事進行交流和合作,通過共同努力,解決了許多工作中的困難。再者,我不斷提高自己的溝通與協(xié)調能力。作為人事部的一員,我經(jīng)常需要與公司高層和員工進行溝通和協(xié)調,及時解決各種人事問題。我在工作中注重傾聽和理解他人的觀點,注重與人建立良好的溝通關系,有效地推動了工作的順利開展。3、工作中表現(xiàn)突出的方面在試用期的工作中,我有以下幾個方面的突出表現(xiàn):首先,高度責任心。我始終以公司的利益為出發(fā)點,對工作任務認真負責,積極主動地承擔工作責任。面對各類問題和挑戰(zhàn),我采用主動溝通和積極解決的方式,多次為公司解決了難題,得到了同事和領導的贊揚。其次,良好的執(zhí)行力。在工作中,我按照部門要求,積極主動地完成各項任務,不拖延、不推諉,確保工作的順利進行。為了提高執(zhí)行力,我制定了詳細的工作計劃和時間表,不斷追蹤工作進度,確保工作的高效完成。再者,團隊合作能力。在人事部門的工作中,我注重與其他部門的溝通和合作,幫助解決人事問題,協(xié)調各方利益。我積極參與團隊活動,提出改善工作流程的建議,與團隊成員共同改進工作方式,提高了團隊合作能力。4、個人發(fā)展計劃在未來的工作中,我將進一步提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,加強自身的學習和提升。首先,我計劃通過參加相關的行業(yè)培訓和學習,進一步提高自己的人力資源管理理論和實踐能力。通過不斷學習和深化對人事工作的理解,提高自身的人事管理水平。其次,我計劃加強與其他部門的溝通和合作,更好地理解公司業(yè)務和人事需求,提高工作的針對性和有效性,為公司提供更優(yōu)秀的人力資源管理服務。再者,我計劃積極參與公司的各項活動和項目,擔任相關的職責和角色,提升自己的領導能力和組織能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻??偨Y:在試用期的工作中,
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