保險理賠員工作計劃書（23篇）

最新保險理賠員工作計劃書（優(yōu)秀23篇）在新的一年里，我們須要制定一個具體的工作安排書，以便更好地完成工作任務(wù)。工作安排書是一種比較敏捷的書面材料，可以依據(jù)實際狀況進行調(diào)整和修改，以下范文僅供參考。

員工體檢安排書

大家好：

為保障員工的身體健康，公司將支配進行年度健康體檢。公司在武清和天津市內(nèi)各聯(lián)系了一處體檢中心，員工可以依據(jù)自己的休息時間任選一家。詳細支配如下：

一、參與員工：

1月1日前入職的，享受天津福利的中國員工及201月1日前派往丹佛斯天津公司工作的聯(lián)誠員工。

二、體檢項目：

一般檢查、內(nèi)科、心電圖、腹部b超(肝、膽、胰、脾、雙腎)、胸部透視(心、肺、膈肌狀況)、肝功能、血糖、血脂和血粘度，女員工可選擇參與乳腺和婦科檢查。

三、體檢日期及支配：

(一)武清-武清中醫(yī)院體檢中心：

1.體檢方式:。

1)體檢前1天，員工須撥打電話預約，預約電話：11111111111或222222222222222。

2)正式員工持本人“員工卡”/聯(lián)誠員工持本人“身份證”于預約時間到體檢場所前臺進行登記，然后體檢。

2.時間：年10月24日-2024年12月31日(含周六、日，上午8：00—10：00,10：00截止登記)。

3.地點：武清區(qū)楊村鎮(zhèn)機場道10號(武清中醫(yī)院旁急救中心樓內(nèi)二層)。

4.聯(lián)系電話：11111111111或22222222222。

(二)天津市-天津美年體檢中心：

體檢方式：

1)請打印附件中的“體檢通知單”。

3)正式員工持本人“員工卡”和“體檢通知單”/聯(lián)誠員工持本人“身份證”和“體檢通知單”于預約時間到美年體檢中心前臺進行登記，然后體檢。

4)體檢結(jié)束后留意在交表時向護士索取網(wǎng)上查詢體檢報告的用戶名和密碼，這樣就可以在網(wǎng)上查詢自己的體檢結(jié)果。

2.時間：2024年10月24日左右-2024年12月31日(含周六、日，上午7：30—9：30,9：30截止登記)。

保險理賠員工作總結(jié)

本人剛進公司不久，在這段時間匆忙如流水的日子里，依據(jù)我對公司的了解和相識，使自己學習到了許多有關(guān)保險理賠的專業(yè)學問。使我受益匪淺，從而看清晰自己還有許多不足之處，和不懂的地方，專業(yè)學問的缺乏性，為了能更好的完成工作，我應(yīng)仔細努力學習，用于創(chuàng)新進取。不斷總結(jié)工作閱歷，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

握第一手資料，嚴格根據(jù)快速賠付流程，為客戶供應(yīng)力所能及的便利。一是堅持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時賠付，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度，以進一步提高服務(wù)水平;三是加強考核、加大督查力度。四是主動做好防災(zāi)防損工作。調(diào)整經(jīng)營思路，強化創(chuàng)新意識，提高公司效益水平。

力確定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本實力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，確定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細到人，專業(yè)實力確定了你適合于某種工作，基本實力，包括自信力，協(xié)作實力，擔當責任的實力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒏纱啻_定工作的生命力。一個在事業(yè)上勝利的人，必是兩種實力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)學問，駕馭更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)，在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老醇厚實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，盡自己最大的力氣和努力完成自己工作崗位的任務(wù)。

本人在以后的工作中要彌補不足，吸取教訓。發(fā)奮工作把工作做的更好。我對本職工作，嚴以律己，遵守各項規(guī)章制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心，謹慎，律己”的工作看法，在領(lǐng)導的關(guān)切培育和同事們的幫助下，始終勤奮學習，主動進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持志向，堅決信念。并不斷加強努力完善規(guī)劃自我學習實力!

隨著本職工作的深化，新工作內(nèi)容的綻開，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需駕馭的學問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，嫻熟業(yè)務(wù)實力。主動響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好個人的本職工作。

員工體檢安排書

員工績效與組織績效休戚相關(guān)，組織目標的實現(xiàn)建立在員工績效的基礎(chǔ)之上。績效管理是一個經(jīng)理和員工之間持續(xù)對話的過程，績效考核指標制定完成之時績效管理的第一步。

第四個緣由：他們以為他們正在做。

這是缺乏反饋的表現(xiàn)。由于在工作的過程中，經(jīng)理很少和員工溝通，任務(wù)布置下去了，就任由員工自我發(fā)展，對過程不關(guān)切、不過問，只是在最終要結(jié)果。當截止期限到來的時候，才發(fā)覺員工做的結(jié)果和自己心目中的結(jié)果有很大的距離。但是，員工好像并不這么認為，員工認為他始終在根據(jù)經(jīng)理的要求做，現(xiàn)在出了問題，分明是經(jīng)理在找茬，有意壓低考核分數(shù)，無非就是想扣錢。

所以，經(jīng)理要加強和員工的溝通，首先要和員工一起對工作任務(wù)進行分解，細化工作步驟和流程，把工作任務(wù)分解為幾個小的階段，每個階段界定一個成果和目標，明確一個時間節(jié)點。

當任務(wù)分解下去了，經(jīng)理就不須要時刻關(guān)注員工了，只是在一些關(guān)鍵節(jié)點上，適時過問一下，了解員工的進展狀況，并加以輔導，調(diào)整員工的工作方向，使之朝期望的方向前進，這樣就不至于當經(jīng)理拿到結(jié)果時發(fā)覺相去甚遠的尷尬局面了。

當經(jīng)理持續(xù)這樣的時候，在最終的截止期限到來的時候，雙方再來確定結(jié)果就比較自然了，意外就會少許多，即便出現(xiàn)偏差，也不會是理解和溝通的問題。

第五個緣由：員工有無法限制的障礙。

現(xiàn)代組織里，每個人都不是一座孤島，每個人都或多或少地和其他人發(fā)生聯(lián)系，都是別人的客戶或者供應(yīng)商，在整個工作價值鏈條上發(fā)生著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。

因此，員工的工作常常會遇到這樣那樣的障礙，這其中，有其他部門不協(xié)作的緣由，有資源限制無法實施的緣由，有相互理解不一樣發(fā)生沖突的緣由。

企業(yè)常常到了最終才發(fā)覺這些障礙，例如，當銷售部門須要交付產(chǎn)品的時候才發(fā)覺大量產(chǎn)品品質(zhì)不良，才發(fā)覺數(shù)量不足。更嚴峻的問題，經(jīng)理相識不到這些問題的存在，一味地和員工要結(jié)果，而忽視了這些外部障礙的存在。

第六個緣由：他們認為你的方法不會勝利。

經(jīng)理常常喜愛根據(jù)自己的閱歷和喜好教育員工，當他們支配員工做一個工作的時候，就告知員工，“你根據(jù)我的方法做，這樣做…”。但是，經(jīng)理好像并不喜愛說太多的話，往往是點到為止，之后多說一個字都很不情愿。

這個時候，員工會有一個想法，“經(jīng)理又拿權(quán)威來壓我，我怎么做你管不著，我看你的方法也不怎么樣，我只要給你結(jié)果就是了，你管我怎么做?”缺憾的是，經(jīng)理不會聽到這種聲音，因為員工從來不會干脆告知經(jīng)理他們心里想的話。

但是，這并不代表員工不會和其他人說，員工一般會和自己身邊的人說，“經(jīng)理的那個做法，我看是行不通的，純粹是閱歷主義，現(xiàn)在狀況發(fā)生了許多改變，還那么做，簡直是笑話!”

假如碰巧經(jīng)理比較開放，打算用會議的形式探討一下。這時候，就會有一個聲音出來：“那么做不肯定行?！倍疫@個時候會有一些人參加進來，“對，我看也有問題?！奔偃邕@樣的話，經(jīng)理就會比較尷尬了。

所以，作為經(jīng)理，僅僅認為自己的方法行的通是不夠的，你須要把行得通的理由，最好有勝利的閱歷介紹，一起告知員工，這時候員工才會信任。否則，僅僅是“根據(jù)我的方法做”，員工是不會領(lǐng)情的!

第七個緣由：員工認為自己的方法更好。

企業(yè)當中不乏有想法有沖勁的員工，他們常常提出各種各樣的新點子和方案，躍躍欲試地想要去實踐。

員工有自己的想法是好的，也是受經(jīng)理歡迎的。

但是常常會出現(xiàn)好心辦壞事的狀況，有些員工很有想法，但是這些想法可能做成事，也可能給公司給同事帶來不好的影響。

作為經(jīng)理，你要把這些狀況分析給員工聽，分析做這個事情的利弊，可能遇到的困難，都告知員工。

分析完之后，假如員工仍舊堅持他們自己的做法，你要做的就是幫助員工解除障礙，供應(yīng)支持，幫助他們實現(xiàn)自己的想法。

文員工作安排書

:xx年3月6日下午，xx“06年售后質(zhì)量報告暨xx年工作安排”會議在集團三樓報告廳隆重召開，制造公司320余名干部員工參與了會議。

會議由制造公司副總莫長山主持。

在會上，技術(shù)工藝部范強就06年售后反饋的質(zhì)量問題，尤其是出口機組的質(zhì)量問題以圖片的形式進行了匯編，并向大會作了通報，讓全體員工能夠更加清楚地感受和了解銷往國外的機組所發(fā)生的質(zhì)量問題，以便在今后的生產(chǎn)中加以避開和改進。

陳總在制造公司xx年的工作規(guī)劃中，首先對06年的工作進行了簡潔的總結(jié)，一方面確定了06年取得的成果，同時也指出了工作中存在的不足。

同時，圍繞吳總“提高質(zhì)量、降低成本”的目標，明確xx年制造公司要重點做好的兩項工作，一是從細處著手，實行綜合措施，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。

二是全方位開展降耗活動，降低產(chǎn)品制造成本，特殊是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的限制。

質(zhì)量是企業(yè)生存之本，為使xx年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高，陳總要求作好如下工作：一是緊密跟蹤售后和檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量問題得到有效、持續(xù)的改進，重點是老問題的跟蹤和新問題的改進落實;二是進一步完善和細化工藝，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量;三是車間嚴格首件檢驗和“三檢”制度，嚴把制造過程質(zhì)量關(guān);四是持續(xù)進行員工培訓，不斷提高其技能，以技能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

對出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進行重點培訓;新員工和老員工培訓要有區(qū)分;出問題點與不出問題點培訓有區(qū)分;特別工種、關(guān)鍵工種與一般工種培訓有區(qū)分;五是細化質(zhì)量責任制，加大考核力度，根除因責任心不強導致的質(zhì)量問題;六是嚴格按體系文件要求執(zhí)行，確保體系有效運行;七是學習國內(nèi)外同行業(yè)名牌企業(yè)先進產(chǎn)品質(zhì)量管理方法，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量。

根據(jù)自找問題，自我否定的方法，提升水平。

xx年是管理提升年，為提升管理水平，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項工作制度：1、車間調(diào)度會制度;2、車間質(zhì)量分析會制度;3、車間技術(shù)打算會制度;4、車間成本費用分析會制度;5、管路現(xiàn)場評審會制度;6、車間考評制度;7、車間專檢制度;8、車間合理化建議嘉獎制度。

優(yōu)秀的干部員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。

在人員培訓和梯隊建設(shè)方面，陳總也作了詳細的支配和布署，要求各部門要發(fā)覺人、培育人，用好人，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。

陳總最終號召全體干部員工要養(yǎng)成仔細負責、兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，不論何種工作、不論事情大小，都要仔細去做并且都要做好、做美麗、做精致，使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎(chǔ)管理在06年的基礎(chǔ)上百尺竿頭，更進一步。

最終貝萊特執(zhí)行總經(jīng)理康總對會議的召開給以了高度的評價，并對xx年市場環(huán)境和貝萊特空調(diào)的銷路作了簡潔的介紹，同時要求大家只有緊密團結(jié)在以吳總為核心的集團領(lǐng)導班子四周，根據(jù)我們制定的安排扎實開展工作，我們的目標就肯定能夠?qū)崿F(xiàn)。

這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和方向，同時也增加了大家為實現(xiàn)xx年公司總目標的信念和決心。

一、個人基本狀況

我特性比較開朗，辦事仔細，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。

無論在任何時候、做任何事，我都會認仔細真地對待。

我還是個擅長學習，敢于挑戰(zhàn)困難的人。

來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人肯定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。

我肯定牢記這句話，在xx集團實現(xiàn)自己的人生幻想。

辦公室文秘一職，對我而言是一次機會，它能夠充分呈現(xiàn)自己的志向和理想。

我特別珍惜也特別感謝領(lǐng)導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。

我將把這份感謝之情化為工作的熱忱，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。

二、對工作崗位的相識

1.聽從，一切工作要聽從領(lǐng)導的叮囑和支配。

2.領(lǐng)悟，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。

3.執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導意志，強化執(zhí)行力。

但是聽從并不是被動，許多工作可以提前預料、主動主動地開展，剛好精確地駕馭各方面的工作動態(tài)，剛好向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注意調(diào)查分析，為領(lǐng)導供應(yīng)決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，仔細、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品選購 、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘肯定要有足夠的耐性并酷愛本職工作。

三、對將來工作的安排

在日常事物工作中，我將做到以下，我肯定遵循精、細、準的'原則，細心打算，精細支配，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格根據(jù)辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點：

(1)做好領(lǐng)導服務(wù)：剛好完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。

要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。

(2)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部剛好精確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù)：剛好的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

(4)幫助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要剛好、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：剛好完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力方面，我將做到以下三點：

(1)主動參與集團支配的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導和同事學習工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。

(3)通過個人自主的學習來提升學問層次。

我深知：一個人的實力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。

現(xiàn)在是學問經(jīng)濟的時代，假如我們不能很快地提升自已的個人實力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。

當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為xx集團就是我最好的平臺，我肯定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

4.其他工作

(1)幫助人力資源部做好各項工作。

(2)幫助財務(wù)部、物業(yè)部、項目部做好相應(yīng)工作。

(3)幫助各子公司做好各項工作。

(4)剛好、仔細、精確的完成其它臨時性工作，做好個人工作安排。

員工體檢安排書

為保障員工的身體健康，現(xiàn)公司確定為全體員工進行健康體檢，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、參檢人員：xxx有限公司全體在冊員工(詳細名單見附件1。因部分人員已進行過入職體檢，故不再重復體檢)。

二、體檢時間：x月x日上午7：00～9:30。

三、體檢地點：xx市第一人民醫(yī)院。

四、體檢留意事項：

1、體檢項目在醫(yī)院體檢中心。一樓領(lǐng)取體檢單，抽血、血壓、身高、體重、早餐，其余項目在二樓。憑停車卡到體檢中心換取免費停車證。

2、抽血至9:00結(jié)束。為確保體檢質(zhì)量及秩序，請按時到院檢查。若在約定時間內(nèi)未檢，需由公司聯(lián)系人向醫(yī)院領(lǐng)取《補檢預約單》，憑《補檢預約單》到體檢中心重新支配體檢時間。為了保證您的健康資料精確完整，體檢不能替代。

3、抽血、b超需空腹(抽血需禁食12小時以上，體檢前三天勿吃血制品、豬肝、菠菜)，待抽血、上腹部b超檢查完畢后，可以進早餐。

4、高血壓等慢性病患者，請照常服藥。暈血者抽血前告知，做好愛護工作。

5、穿著寬松，勿穿連衣裙、連褲襪。避開胸前飾品及帶金屬。

為提高員工對個人健康狀況的了解和重視，保障員工的身體健康，使廣闊員工在繁忙的'工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷，以充足的精力投入工作;公司特組織一年一度的員工體檢工作，現(xiàn)將有關(guān)詳細事項通知如下：

一、參檢人員：公司全體員工。

二、體檢時間：7月27日【周六】上午7時。

三、體檢地點：大連市友情醫(yī)院體檢中心。

四、具體地址：大連市中山區(qū)勤儉街7號-9號。

五、留意事項：

1、周六早需空腹、不喝水，周五晚忌大量飲酒及食用過于油膩食物;。

4、體檢中心免費供應(yīng)養(yǎng)分早餐;。

5、體檢期間請帶好隨身物品，避開漏項;。

特此通知。

辦公室。

二〇xx年七月二十二日。

文員工作安排書

敬重的領(lǐng)導：

我是xxx，xxxx年7月畢業(yè)于xx，xxxx年x月x日擔當xx集團辦公室文秘職務(wù)。為了能使以后的工作達到質(zhì)量更好，效率更高，同時進一步提高個人的實力，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺相識和安排，請領(lǐng)導指責指正。

我特性比較開朗，辦事仔細，信奉明明白白做人，實實在在做事的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認仔細真地對待。我還是個擅長學習，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人肯定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我肯定牢記這句話，在xx集團實現(xiàn)自己的人生幻想。

辦公室文秘一職，對我而言是一次機會，它能夠充分呈現(xiàn)自己的志向和理想。我特別珍惜也特別感謝領(lǐng)導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作肯定要做到以下幾點：

1、聽從，一切工作要聽從領(lǐng)導的叮囑和支配。

2、領(lǐng)悟，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。

3、執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導意志，強化執(zhí)行力。

但是聽從并不是被動，許多工作可以提前預料、主動主動地開展，剛好精確地駕馭各方面的工作動態(tài)，剛好向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注意調(diào)查分析，為領(lǐng)導供應(yīng)決策參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，仔細、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

（1）幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。

（4）幫助辦公室主任做好公章的管理工作。公章運用做好具體登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不奢侈，按時清點，以便能剛好補充辦公用品，滿意大家工作的須要。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，

（7）幫助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的平安保衛(wèi)工作。

（8）仔細、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我肯定遵循精、細、準的原則，細心打算，精細支配，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格根據(jù)辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點：

（1）做好領(lǐng)導服務(wù)：剛好完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。

（2）做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部剛好精確的傳遞到位。

（3）做好員工服務(wù)：剛好的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

（4）幫助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要剛好、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

（6）做好文書工作：剛好完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力方面，我將做到以下三點：

（1）主動參與集團支配的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。

（2）向領(lǐng)導和同事學習工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。

（3）通過個人自主的學習來提升學問層次。

我深知：一個人的實力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是學問經(jīng)濟的時代，假如我們不能很快地提升自已的個人實力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為xx集團就是我最好的平臺，我肯定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

4、其他工作

（1）幫助人力資源部做好各項工作。

（2）幫助財務(wù)部、物業(yè)部、項目部做好相應(yīng)工作。

（3）幫助各子公司做好各項工作。

（4）剛好、仔細、精確的完成其它臨時性工作。

辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將依據(jù)實際狀況進行合理分工、合理支配，仔細落實崗位責任制，確保工作井然有條；還要創(chuàng)建性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷；同時增加工作創(chuàng)建性的同時，我肯定留意辦事到位而不越位，供應(yīng)服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

文員工作安排書

一個人的一生，很重要的一個方面就是他的職業(yè)。

事業(yè)是人生的一種境界。

事之成為事業(yè)，從客觀方面來說，在于人相識到了此事與一種更大的社會意義、思想意義、人類意義、宇宙意義相關(guān)聯(lián)，從主觀方面來說，在于定事最適合一個人的特性、脾氣、愛好。

每個人都會有自己的職業(yè)規(guī)劃，這是為了完成一個人的個體意義要做的。

現(xiàn)在，我將對我的高校四年生活作一系列的規(guī)劃，找到自己喜愛的事業(yè)，通過自己的努力和拼搏，將所做的事發(fā)展成為一生的事業(yè)。

(一)個人分析

心理學專家認為，依據(jù)性格選擇職業(yè)，能使自己的行為方式與職業(yè)工作相吻合，更好的發(fā)揮自己的聰慧才智和一技之長。從而得心應(yīng)手的駕馭本職工作。

我是屬于堅毅有毅力型性格的人，行為目標很明確，對自己的目標志向有合理的實現(xiàn)安排，適應(yīng)于耐力性工作。性格較為開朗活潑，做事仔細細心，喜愛寫作，但在學習上缺乏肯定的自控力，簡單開小差，邏輯思維差，不相宜做邏輯性很強的工作。

一、優(yōu)勢

(1)有很強的形象思維實力，擅長用文字表達個人的思想和感情，對于文學寫作比較精通，并且取得了肯定的成果。在學習上，刻苦仔細，有鉆勁，學習習慣良好。

(2)對于高校生自主創(chuàng)業(yè)非常贊同，并主動親身體驗，如做各種兼職，積累工作閱歷，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，為適應(yīng)現(xiàn)實社會做好階段性的打算。

(3)寫作實力較強，熱忱投入寫作，對于自己所學的文秘專業(yè)也非?？粗兀L試文秘寫作，提高專業(yè)實力。

(4)愛好廣泛，接受學問和各種新事物的實力較強，喜愛閱讀看書，喜愛關(guān)于藝術(shù)的一切東西，如音樂、美術(shù)、舞蹈和文學，這些有著深刻漂亮的東西對我的思想性格有很大的影響。

(5)待人接物的實力較強，應(yīng)變實力和動手實力也較強。喜愛細心視察周邊事物的改變，注意自己對一些事物和現(xiàn)象的感悟和體認。

(6)性格較溫柔，比較簡單與人相處，心胸開闊，大度，對待生活學習主動樂觀。憧憬自己美妙的志向，有堅決的信念，并為之付出不懈的努力。

二、劣勢

(1)長期生活在較封閉的學校，缺乏相應(yīng)的社會閱歷和工作閱歷，實踐實力較弱，不了解當今社會的經(jīng)濟形勢。

(2)在學習上，對學問的追求較被動，缺乏表現(xiàn)自我的志氣和信念，只注意寫的實力而忽視了說講的實力，口才不好，演講實力不高。

(3)在學習上，簡單受外界影響，自控實力不好，對一些事情缺乏肯定的耐性，思想心情上簡單出現(xiàn)偏差，懶散心情滋生，從而丟失主動學習的實力。

(4)不是很主動參與可以熬煉自己實力的各種活動，對于上臺呈現(xiàn)自我風采有一種懼怕感。在這方面走不出自我，不能超越自我。

三、機遇

(1)文秘這個行業(yè)在社會中的需求很大，大中小型企業(yè)、政府機關(guān)等地方須要大量優(yōu)秀的文秘人才。

(2)學校比較重視文秘這個專業(yè)，從去年的擴招可以看出這一點。重視學生的綜合素養(yǎng)的培育，加大培育力度。主動調(diào)配相關(guān)的學習資源，綻開一系列相關(guān)的活動，開設(shè)了相關(guān)的課程，為我們供應(yīng)較好的學習和熬煉環(huán)境。

(3)從現(xiàn)今的經(jīng)濟發(fā)展形勢來看，文秘人才非常須要，所以這個專業(yè)還是比較簡單就業(yè)。

(4)教化對這個專業(yè)的重視。為了培育綜合型人才，加大投資力度，優(yōu)化教學資源。

四、職業(yè)分析

從需求數(shù)量上看，被調(diào)查的民企百分之百須要文秘人才，百分之九十以上單位須要1-2個，101%的單位須要3-5個或更多;從需求層次上看，80%以上的單位選擇了大專(高職)畢業(yè)生，只有20%左右的單位須要本科生及本科生以上的畢業(yè)生，他們更看重的是文秘人才的專業(yè)素養(yǎng);從需求的類型上看，65%的單位選了復合型秘書，15%的選用了應(yīng)用型秘書，10%的選用了創(chuàng)新型秘書，5%的單位選了操作型、技術(shù)型秘書。

其次，企業(yè)等就業(yè)崗位注意文秘專業(yè)畢業(yè)生的'綜合素養(yǎng)，從高至低依次為：思想和道德素養(yǎng)(33%)、文化素養(yǎng)(27%)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)(13%)、心理素養(yǎng)(8%)、團隊協(xié)作精神和溝通協(xié)調(diào)實力(5%)等。

在日常事物工作中，我將做到以下幾點

(1)幫助行政主管做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好外出人員的登記工作。

(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不奢侈，按時清點，以便能剛好補充辦公用品，滿意大家工作的須要。

(5)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，

(6)幫助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的平安保衛(wèi)工作。

(7)仔細、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我肯定遵循精、細、準的原則，細心打算，精細支配，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格根據(jù)辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點

(1)做好領(lǐng)導服務(wù)：剛好完成辦公室主管、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。

(2)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部剛好精確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù)：剛好的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

(4)幫助行政主管完善集團各項規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要剛好、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：剛好完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力方面，我將做到以下三點

(1)主動參與集團支配的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導和同事學習工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。

(3)通過個人自主的學習來提升學問層次。

我深知：一個人的實力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是學問經(jīng)濟的時代，假如我們不能很快地提升自已的個人實力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。

當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為騰云實業(yè)就是我最好的平臺，我肯定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

員工體檢安排書

xx女員工：

為了更好地維護女職工的特別利益，愛護女職工的身心健康，讓女職工們剛好了解自己的身體狀況，幫助女職工們早預防、早診斷、早治療，有效遏制婦科重大疾病的發(fā)生，工會確定組織已婚女職工進行婦科體檢，詳細內(nèi)容如下：

一、體檢時間、地點。

時間：xx年xx月xx日（周x）x點xx分在公司大門口集合統(tǒng)一乘車前往。

地點：xxxxxxx。

注：因身體緣由無法體檢的女員工請于改天自行前往。

1、乳腺彩超。

2、陰式彩超。

3、婦科常規(guī)檢查。

4、婦科白帶常規(guī)。

5、婦科宮頸刮片。

三、留意事項。

請參與體檢的女職工帶身份證進行身份驗證。月經(jīng)期間不宜做婦科檢查，經(jīng)期結(jié)束3天后可補檢，檢查當日應(yīng)穿著便于檢查的衣褲。

xxxxxx有限公司公司。

xx年xx月xx日。

文員工作安排書

3、依據(jù)市場狀況、協(xié)作公司完成20xx年總體經(jīng)營管理目標，特制訂20xx年工作安排如下：

二、人事管理。

1、建立干脆領(lǐng)導關(guān)系。

2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)。

3、增加人員配置。

4、強化人員素養(yǎng)培訓。

5、加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并依據(jù)各部門實際狀況和存在的問題，有針對性地加以分析和探討，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

三、品牌推廣。

1、為進一步打響公司品牌，擴大市場占有率，舉辦品牌推廣會和研討會，以宣揚和擴大公司的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

2、進一步做好廣告、資料等方面的宣揚工作。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)學問培訓和素養(yǎng)教化工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵。

四、客戶接待。

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)約接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

3、接著做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，精確駕馭項目進程，努力協(xié)作商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位，聘請高素養(yǎng)的人員充溢接待力氣。

為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的須要，更好地做好接待工作，落實好人員聘請工作也是一件非常重要的事情。

員工體檢安排書

制度是個社會的嬉戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們高校網(wǎng)供應(yīng)的制度文章供您參考：

一、體檢時間。

1、每兩年(逢雙年)支配一次體檢，每年一次婦科體檢(逢雙年與二年一次體檢一并進行)。

2、每年體檢時間支配在××--××月份，詳細時間由公司工會與承檢醫(yī)院落實后書面通知到工會。

全公司正式員工(包含退休員工)。

1、普檢：血糧、血脂、肝功、乙肝兩對半、甲肝抗體、胸透、心電圖、b超(肝膽、雙腎、輸尿管、膀胱)、前列腺(35歲以上男性)。

2、婦科體檢：b超(子宮)、乳腺彩超、常規(guī)婦檢、白帶10項、防癌涂片。

3、特別檢查：依據(jù)詳細狀況，進行專項檢查。

四、體檢支配組織。

由公司工會支配組織，醫(yī)務(wù)室參加。

體檢費用由公司解決，復查費用由本人負責，本人放棄體檢機會的'，公司不予任何補助。

1、體檢報告包括體檢表原件，體檢綜合看法及建議，

受檢者可依據(jù)體檢綜合看法進行健康詢問及疾病診療。

2、公司工會、醫(yī)療室收到體檢報告后，由公司醫(yī)療室根擾體檢狀況進行登陸、分類，建立職工健康檔案，制訂公司職工健康檔案管理與運用制度。

3、對體檢內(nèi)容過行登陸、分類后通知本人。在體檢登錄、通知本人過程中，承檢醫(yī)院與公司工會、醫(yī)療室應(yīng)敬重并愛護職工個人隱私，避開引起不必要的糾紛。

4、體檢報告屬公司全部，由公司醫(yī)療室備案保存，須要體檢檔案就診或詢問的，須向公司醫(yī)療室辦理借還手續(xù)或復印。

七、有關(guān)要求。

1、公司職工體檢必需在規(guī)定的時限內(nèi)完成，限人數(shù)(b超)檢查的項目，應(yīng)聽從公司的統(tǒng)一支配，因生病、住院、出差、產(chǎn)假等特別狀況的職工可適當延期進行(體檢結(jié)束之日起，20天內(nèi)休檢完畢)。

2、職工進行檢查時應(yīng)利用業(yè)余時間，職工進行檢查時應(yīng)向部門負責人請假，不得影響工作。

3、本制度由公司工會負責說明。

保險理賠員工述職報告

各位領(lǐng)導、同事：

本人于20xx年3月來到北京宅急送山東分公司客服部投訴理賠科從事保險理賠專員一職。本職位主要負責山東分公司保險、保價推廣;保險、保價理賠;為投保貨物出險后進行理賠供應(yīng)所需的各項單據(jù);對分公司工作人員及各營業(yè)所(廳、點)相關(guān)工作人員進行保險、保價業(yè)務(wù)培訓。要做一個稱職的保險理賠專員須要嫻熟駕馭本公司的保險、保價業(yè)務(wù)學問以及保險、保價理賠的業(yè)務(wù)程序，深刻相識合作保險公司的各項條款，并仔細搜集所需各項單據(jù)，作事有條理，有良好的溝通實力與應(yīng)變實力，具有肯定的寫作實力，能針對保險公司和分公司保險、保價業(yè)務(wù)現(xiàn)狀剛好調(diào)整工作重心。本崗位主要考核在途案件的處理狀況和本單位的投保率狀況并對各營業(yè)所客服主管做績效考核。

目前本人從事此崗位剛有月余，對崗位的相識還不夠全面，目前以學習保險理賠流程和理賠學問為主，以了解前期和當下保險案件為輔。我的報告主要從崗位相識，工作思路、工作規(guī)劃、工作建設(shè)綻開。

通過這一個月的學習與實踐，對公司的保險、保價業(yè)務(wù)有了更深一層的理解，對保險理賠崗位也有了更深的相識。

首先，明確了公司設(shè)立保險、保價業(yè)務(wù)及保險理賠專員的目的。其目的是以經(jīng)濟手段剛好補償在運輸過程中的貨物因災(zāi)難事故而遭遇的經(jīng)濟損失，.把不定的災(zāi)難事故損失變?yōu)楣潭ǖ倪\輸保險費支出，并將此項費用計入生產(chǎn)或營業(yè)成本，從而增加企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)穩(wěn)定性，完善經(jīng)濟核算制，.通過開展保險、保價業(yè)、承保和理賠，宣揚防災(zāi)防損的意義，檢查事故隱患，積累有關(guān)資料，總結(jié)閱歷教訓，對各單位有受理業(yè)務(wù)時對貨物的包裝等提出合理建議，從而促進貨物運輸?shù)钠桨玻鳒p災(zāi)難事故損失。

1、保險、保價推廣職責。負責對山東分公司全體客服人員和各受理單位取件人員、受理人員進行保險、保價業(yè)務(wù)推廣培訓、宣揚。每月對各營業(yè)所(廳、點)保險、保價業(yè)務(wù)推廣狀況進行通報并兌現(xiàn)嘉獎。

2、保險、保價理賠職責。負責對每起案件的真實怕進行嚴格把關(guān)審核;負責對分公司出港貨物出險案件在案后48小時內(nèi)以郵件等書面形式向保險公司專業(yè)團隊報險，并與對方確認;根據(jù)公司規(guī)定自報險之日起50天內(nèi)，處理完成本單位在途理賠案件;負責理賠資料的收集，提交保險公司審核并跟進理賠進度;跟進各類理賠案件賠款下?lián)芄緺顩r。

3、單據(jù)供應(yīng)職責。在規(guī)定時間內(nèi)收集工作單原件、理賠所需的客戶方全部資料;必要時可請總公司協(xié)調(diào)中轉(zhuǎn)公司、基地、運轉(zhuǎn)中心供應(yīng)所需第三方責任證明及鐵路、零但、航空運單。

4、保險、保價培訓職責。負責對分司客服、各營業(yè)所(廳、點)取件人員和受理人員進行保險保價業(yè)務(wù)的培訓工作，以便于更好地了解總公司和保險公司對保險、保價業(yè)務(wù)的新規(guī)定，加大保險、保價業(yè)務(wù)的推廣。

最終，明確了保險理賠崗位的考核指標及相關(guān)嘉獎機制。考核原則是：每月將涉及應(yīng)收賬款的理賠案件101%剛好清理完畢;將規(guī)定期限內(nèi)在途理賠案件101%清理完畢(除破損案件和法律訴訟案件)?？己酥笜耸牵和侗Ｂ?(托付投保票數(shù)+保價票數(shù))/發(fā)貨總票數(shù)。

以上是我從事保險理賠崗位近一個月的相識和理解，當然有些還是停留在理論階段，需在今后的工作中不斷提高相識，加大實踐，作好與前任保險理賠專員的連接工作，仔細學習前任保險理賠專員總結(jié)的流程與閱歷，以及處理的案例，加大分公司的保險、保價業(yè)務(wù)的推廣力度，提高保險業(yè)務(wù)收入。

因為目前處在學習階段，沒有詳細的實際操作保險、保價理賠業(yè)務(wù)，所以將來一段時間仍以學習保險理賠工作為主，逐步從見習到實習再到獨立操作。

首先，要對保險公司各項保險條款有更深的理解，并做好傳達工作。對保險公司的賠償限額，免賠額和不承保范圍要記憶清晰并能運用到實際工作中，對報險時間，案件受理時限等問題要心中清晰，杜絕因為不清晰保險公司規(guī)定導致保險公司拒賠的狀況發(fā)生;對保險、保價管理規(guī)定和總公司下發(fā)的關(guān)于保險、保價業(yè)務(wù)的通知文件要剛好傳達給一線取件人員和受理員，避開因文件傳達不剛好造成受理業(yè)務(wù)時操作不規(guī)范及后期理賠困難甚至無法理賠的狀況發(fā)生。

其次，要進一步熟識理賠程序，對每一步都了然于胸。目前已基本駕馭保險、保價理賠流程，但缺少實際操作閱歷。接下來的學習將以實際操作為主，從向報險審核起先，在前輩同事的指導下一步步熟識保險理賠專員的工作流程和內(nèi)容，對理賠流程有更加深刻的學習，努力在最短的時間內(nèi)做到可以獨立操作。

第三，要主動改進與客戶溝通方式。在做保險理賠專員前做過一段時間受理員工作，有了肯定與客戶溝通的實力，但現(xiàn)崗位對與客戶溝通溝通實力要求更高，因為面對的都是財產(chǎn)受到損失的客戶，考慮客戶當時的心情因素，有時候溝通會出現(xiàn)困難，這時就要以奇妙的方式與客戶要流，既能讓客戶協(xié)作自己的工作，打算理賠所需的相關(guān)單據(jù)，又能讓客戶安心。所以工作之余會看相關(guān)培訓書籍和視頻提高自身實力。

第四，在學習處理保險、保價理賠案件前通過做基礎(chǔ)工作加深對工作的了解和相識。主要是對各營所(廳、點)的保險、保價投保率進行統(tǒng)計，并下發(fā)相應(yīng)獎罰通報;針對前期分公司所下文件加大到付業(yè)務(wù)投保的推廣和統(tǒng)計工作;按公司規(guī)定為每個取貨人員統(tǒng)計保險、保價嘉獎提成;每半月做一次保險申報表;每日進行報險和聲價值超十萬元的貨物進行報備;為各所客服主管做績效考核;逐步駕馭公文的寫作和文件的審批原則與流程。

最終，要做事細心、有條理。對每一步工作都要作到細致入微，避開因前期馬虎導致后期工作產(chǎn)生困難。

關(guān)于本崗位的工作規(guī)劃，由于從事保險理賠崗位不久，對保險理賠專員這一崗位的工作職責還不能夠全面把握，無法對工作做出較長期的規(guī)劃，但我有信念做好這一工作并在以后的工作中制定與完善中長期規(guī)劃。

首先，對前期案件進行清理。對時間較長的案件通過調(diào)查了解，對缺少的資料盡快打算齊全提交保險公司;已提交案件，但客戶對結(jié)果不滿足的與客戶進行協(xié)商，已期盡快理賠。

其次，對已報險但未提交資料的案件與客戶聯(lián)系，以便盡快打算好理賠資料，盡早為客戶挽回損失。

第三，增加對一線取貨人員和受理員的培訓，避開因操作不規(guī)范造成出險后無法理賠的狀況，同時也可為后期理賠提高效率。

第四，加大對各營業(yè)所(廳、點)保險、保價業(yè)務(wù)的推廣，提高分公司整體投保率，增加保險收入，削減因不投保造成通融賠付等狀況的發(fā)生。

第五，提高做事效率，合理按排時間。

以上是我的述職報告，報告內(nèi)容里的想法或觀點有些或許不很成熟，有待在以后得工作中接著改進錘煉，請大家多提出珍貴看法和建議。我會仔細聽取、總結(jié)，爭取快速融入保險理賠專員這一崗位，高效、精確的完成保險理賠工作。請領(lǐng)導、同事們指責指正。感謝大家。

文員工作安排書

三、實習目的：理論聯(lián)系實際，充分運用所學學問進行實踐，通過實踐獲得相關(guān)教學閱歷，為以后的教學打下基礎(chǔ)。

四、實習內(nèi)容：代課，教學《沁園春長沙》。

五、實習過程：

1、實習前的打算。

起初是本專業(yè)的老師對我們的試講進行點評，針對去xxxx上課的同學提出一些看法和建議，我們這組的同學便在老師的指引下對教案再進行完善，對教案學問再進行熟識。

13日的下午，專業(yè)老師帶領(lǐng)我們與xxxx的實習指導老師見面，初次碰面，我們便忙開了，因剛好xx的同學期中考試完，我們便幫忙改試卷。改試卷，只是以后教學中必有的一個階段，現(xiàn)在我們是提前體驗吧。在于我看來，改卷其實也是我自己在做一份試卷，考的不僅僅是我的學問，也是我的看法和耐力，以及我自己的推斷力。我需仔細琢磨答案的優(yōu)劣，給他們一個合理的分數(shù)。也就是今日下午，我們得知我們只須要進行一堂課的講解。只講一節(jié)課，剛知道時多少有點悲觀，我本以為可以講一個星期呢。

然而既然此次實習只有一節(jié)課的時間，那就更應(yīng)當好好抓住這個機會。雖說只有一節(jié)課，但是，俗話說“臺上一分鐘，臺下十年功”，為了能精彩地完成此次教學實習，有質(zhì)量的上完這一堂課，在上課之前，我仍主動專心的做了一些打算。我借閱了多本參考書，有蔡清富《毛澤東詩詞大觀》、公木《毛澤東詩詞鑒賞》、臧克家《毛澤東詩詞鑒賞》（增訂二版）、郭金榮《走進毛澤東的最終歲月》、劉修鐵《毛澤東妙評古詩書鑒賞》、孫琴安《毛澤東與聞名學者》（這本書是講完課之后借閱的，雖然課程已經(jīng)結(jié)束，但我認為這在拓寬自己在毛澤東這一方面的學問具有肯定的作用）。通過閱讀這些參考書，我整理了很多有參考價值的資料，對于其中有一些出入的地方，我也進行了有效的取舍。

除了借閱參考書之外，我也上網(wǎng)查找了很多相關(guān)資料，如“沁園春長沙教案”、“沁園春長沙精品教案”，雖然輸入的關(guān)鍵詞基本相同，但得出的結(jié)果卻是不一樣的，有的值得仔細一看，但有的卻不值一翻。下載完這些資料后，我便對這些資料進行整理和探討，充分利用有參考價值的`資料，并適當增加自己的見解，再結(jié)合從參考書中整理出來的資料，最終完成了一份自己感到比較滿足的教案。在正式上課之前，我的任務(wù)就是不斷完善關(guān)于《沁園春長沙》的學問。

2、教學開展階段。

上課當天是十一月十八日星期三，今日進行教學實習的同學都起了一個大早，我們相邀前往xxxx。鞠老師（我們的實習指導老師）指導我和另外兩位同學，很湊巧的是，今日我們?nèi)齻€人都有課，于是我們便相互聽對方講課，汲取一些閱歷，鞠老師也在旁邊給我們一些指導。我是上午最終一堂課上課，看到前兩位同學精彩的表現(xiàn)，我既鎮(zhèn)靜又驚慌，既希望自己能和他們一樣有精彩的表現(xiàn)，又希望自己能有所突破。

上課鈴聲就在我的忐忑擔心中響起來了，下一刻，我便要站在講臺上面對“我的學生”了，那會是一番什么樣的情景呢，既期盼，又擔心。

上課了，我微笑地和同學們打招呼，并很自然地起先了這堂課。但慢慢地卻又有一絲驚慌感，很欣慰的是，課堂活躍的氣氛也慢慢地緩解了我驚慌擔心的心情。

此次教學，我充分利用圖片這一道具首先便吸引了學生的留意力，繼而打開學生思想的匣子，激勵他們充分發(fā)言，盡可能多的說出一些有關(guān)毛澤東的事跡，我則在一邊進行引導和幫助，進而引到這首詞上來，分析該詞的創(chuàng)作背景，說明詞牌名的由來，并向?qū)W生介紹一些其他的詞牌名，如“卜算子”、“蝶戀花”、“浪淘沙”，隨后便是全文的講解和重點詞句的分析，全文分析結(jié)束之后，給同學提出一些問題，比如說文中對比手法的運用、詩人情感的體現(xiàn)。同時，時間在一分鐘一分鐘的過去，好像是在毫無意識之中，下課的鈴聲便響了，我匆忙地布置了課后作業(yè)，就這樣，我結(jié)束了我的第一次課。但我發(fā)覺，驚慌之感突又襲來，抑或說這是一種激烈吧。

3、實習心得。

老師，教書育人，既要教書，也要育人，育人是一件不簡潔的事情，其實教書也非易事。教是你一個人的事情，學卻關(guān)系到班上全部的學生，這就須要一個師生互動的過程。而這互動不能說是一個嘻嘻哈哈的過程，而應(yīng)當是一個寓教于樂的過程，在這個過程中，老師不僅要把握一個度，又要把握一個面，即不能難度太高，而且須要在學生的基礎(chǔ)學問面上有一個進一步的擴大，讓學生感到既有愛好，又易于汲取。

在實際的教學過程中，對課堂產(chǎn)生影響的因素是特別多的。而老師作為主導，學生作為主體，更是在很大程度上確定了教學的質(zhì)量。因此不管是在此次的教學中還是在今后的教學中，我都應(yīng)當充分留意到這兩個主要因素。

通過這次的實踐教學，我也相識到了自己很多方面的缺點與不足：

（1）、朗讀教學不夠足夠。除播放一次朗誦錄音和要求全班進行一次朗讀之外，僅點名叫了一位同學進行朗誦。在我認為，合理的做法應(yīng)當是在以上的基礎(chǔ)上，在全文分析的過程中，講解完上闋之后，對上闋進行朗讀，講解完下闋之后，再要求學生對全文進行朗誦，以鞏固學生對全文的整體印象。

（2）、提問方式不夠合理。由于并不清晰學生的語文功底，不知道學生的特性愛好，因此在提問的過程中并不能依據(jù)學生的實際狀況來進行提問，只能大體依據(jù)課文的須要來進行提問。在以后的教學中，應(yīng)留意學生的特性和特長，進行有針對性的問答。

（3）、出現(xiàn)頭重腳輕的問題。詞的上闋寫景，景物描寫多，相對來說簡單講解，可講的內(nèi)容也比較多；而下闋抒情，除了參照參考書上的內(nèi)容進行講解之外，并沒有多少自己的意思，且由于時間限制，詞的下闋講得比較匆忙，最終也并未對全詞進行一個總結(jié)性的概括，顯得虎頭蛇尾。

（4）、自身語文功底不扎實。生動好玩的課堂應(yīng)當是老師能夠旁征博引，學生則聽得興致勃勃。在課文學問講解的過程中，老師應(yīng)適當穿插一些好玩的小故事，以提高學生學習的愛好和留意力。但我在這方面則顯得比較蒼白，在后半堂課的講解中主要是理論方面的學問。

（5）、教學閱歷不足。初次教學時，應(yīng)盡量把學問體系完完整整地寫下來，即使是一個很小的方面，你自認為特別有把握的一個方面，你都應(yīng)當把它寫下來，以免因為到時候的驚慌而遺忘這些學問，給你的課堂帶來缺憾。此次教學我便發(fā)生了這樣的狀況，上課之前，我信念足夠，完全信任我自己肯定不會有所失誤，但課后我便發(fā)覺我遺漏了一個學問點。我們遺漏的是一個點，但學生失去的就有可能是一個面。

（6）、課前應(yīng)多和你的指導老師溝通，詢問班級信息，盡可能多的了解班上學生的狀況。別讓自己一起先就陷入了一個一竅不通的境地。

這是我的第一堂課，首先我得感謝學校給了我這個機會，其次我也得慶幸我自己，因為起初我并沒有這個意愿說要去上課，理由是我得打算考試。隨后，我不得不否定我自己的這個觀點，我認為，我不能把其他可以短暫緩一緩的事情當做借口而辭了這件事情。學問是聯(lián)系的，相關(guān)的，可以觸類旁通的，只要你是在學習，那就不是奢侈時間，誰又能保證說這會一無所獲呢？所以，機會還是須要自己去把握的，否則機會失去的時候，別埋怨社會的不公。這一次的實習，可以說，我還是學到了許多東西的，這是我的第一次實踐教學，它讓我品嘗了教書的甜與樂，苦與累。教書，并沒有我們想象中的那么困難，但它也沒有我們想象中的那么簡潔。要做一個勝利的老師，那就必需專心去教書。

文檔為doc格式。

員工培訓安排書

為了更好地為公司當前及將來新一輪的持續(xù)發(fā)展培育、供應(yīng)合適的優(yōu)秀人才隊伍，公司將進一步加大培訓的管理力度，將培訓與激勵、績效考核掛鉤，搭建起公司學習技術(shù)型團隊的構(gòu)架，依據(jù)對公司員工培訓現(xiàn)狀及需求分析，擬對公司員工培訓進行初步規(guī)劃。

一、培訓原則

理論聯(lián)系實際：培訓需與員工需求，崗位要求緊密聯(lián)系。

系統(tǒng)+循環(huán)性：提高員工某方面實力的培訓要具有系統(tǒng)性，對于特殊重要的實力會采納循環(huán)培訓的方式。

1、層次多樣：高層、中層、基層、新人;

2、類型多樣：崗前、技術(shù)、管理類;

形式多樣：講課、座談、學習小組、拓展。

二、培訓目標.

2、提高員工工作效率要求下，學習新技能，提升解決問題的實力;

3、加快新任主管心理及思維的轉(zhuǎn)變，增進主管的管理創(chuàng)新實力;

4、培訓時間安排于每周四下午4:30-5:30,各層次、類型、形式間隔式進行，每年11月份為“公司文化”學習月。

三、培訓安排的編寫與審核流程;

1、公司人事行政部每年于一月、七月上旬，向各部門發(fā)放《培訓需求表》，并負責剛好收集，匯總各部門的培訓需求。

2、各部門依據(jù)本部門員工的不憐憫況及公司中長期發(fā)展需求等綜合信息考慮，填報《培訓需求表》交至人事行政部。

3、培訓費用：包括拓展訓練費用、邀請外部培訓講師的費用、內(nèi)部培訓講師的年終個人貢獻獎金等。

4、培訓安排的編寫與審核.

每年一月、七月中旬由人事行政部召開培訓工作會議，各部門主管參與，總結(jié)上半年度培訓工作，對半年及全面培訓效果的有效性進行評價，同時指出閱歷教訓，以利于改進，審議下半年度培訓安排。

人事行政部于一月、七月下旬依據(jù)培訓信息征集狀況和培訓審議結(jié)果，結(jié)合半年度工作安排、將綜合審議的半年度安排表，與各個部門主管再次確認。

將確認好的半年度培訓安排報請總經(jīng)理批準后，逐步實施。

四、重點培訓項目

1、全面預算管理;

各個部門要秉著成本意識，樹立節(jié)約的思想觀念做好培訓安排。

2、有效提升團隊的執(zhí)行力，增加團隊的凝合力;

有效提升公司內(nèi)部不同層面的人員的執(zhí)行實力，加快公司的運作效率，增加團隊的凝合力，保持公司經(jīng)久不衰的斗志。

3、逐步提升中高層管理者的管理實力;

為公司培育優(yōu)秀的中高層管理者隊伍，提升公司的人才競爭力。

五、培訓課程編排安排

1、一級培訓(中層以上人員)

培訓對象：各部門組長、主管及經(jīng)理;

2、二級培訓(基層人員)(培訓項目、方式、時間待定，需做問卷調(diào)查)

培訓對象培訓項目培訓方式培訓時間

3、三級培訓(新人崗前培訓)

培訓對象：公司新近員工

入職第一天培訓項目：公司發(fā)展史，組織架構(gòu)，企業(yè)文化;公司人事，考勤，薪酬制度等;

入職其次天后培訓項目：崗位專業(yè)基礎(chǔ)學問講解;各部門培訓項目;

六、培訓管理

為保證公司員工培訓工作的有效開展，人事行政部將主動搭建與營造完善的培訓軟硬環(huán)境，將從培訓的前期、中期、后期開展全方位的、全程性的引導與跟蹤服務(wù)等管理工作。

1、培訓前期的.管理工作

培訓資訊透亮化：為加大培訓資訊的宣揚力度，提高培訓信息的透亮度，人事行政部將每月初和各部門主管對于一個月的培訓安排進行溝通確認，在培訓前一周給相關(guān)人員發(fā)通知，確保人員盡可能到齊。

加大對培訓需求的分析：在比較系統(tǒng)的、重要的培訓前，將由人事行政部對參訓對象進行培訓前期的需求分析，依據(jù)反饋的問題，組織培訓師設(shè)計培訓課題，提高培訓的針對性。

2、培訓實施階段的管理工作

人事行政部為主導，其它各職能部門為輔，統(tǒng)籌做好培訓的打算工作(包括培訓場地、培訓設(shè)施、培訓資料、培訓講師);合理支配好各項培訓進程，有效組織實施培訓;依據(jù)實施結(jié)果，通過培訓現(xiàn)場的評估，調(diào)整或修正培訓安排。

3、培訓后期的管理工作

培訓效果評估是為了檢驗培訓方案實施的有效性，分析開展培訓活動所取得的成果，找出培訓過程中的差距，并發(fā)覺新的培訓需求，加以改進和完善新的培訓安排。

培訓結(jié)束后一周內(nèi)填寫本次培訓的總結(jié)報告，由相應(yīng)負責人簽字填寫實際成效狀況;一個月內(nèi)由人事行政部調(diào)查本月培訓效果，人事行政部需把每次培訓的狀況整理備案，以便后期的逐步跟蹤。

公司員工培訓工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標，以大人才觀，大培訓格局為指導思想;以堅持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以全面提高員工素養(yǎng)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力，確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的，拓寬培訓渠道，全面啟動培訓工程。

本著創(chuàng)建一支高素養(yǎng)、高技能的員工隊伍，做好年度員工培訓工作。

一、重點工作

(一)實施管理層領(lǐng)導崗位輪訓。

通過對管理層領(lǐng)導的輪訓，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng)，以及領(lǐng)導力、決策力的培育;二是駕馭和運用現(xiàn)代管理學問和手段，增加企業(yè)管理的組織力、凝合力和執(zhí)行力;三是了解和駕馭現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運作實施。

(二)接著強化項目經(jīng)理(建立師)培訓。

今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓，培訓面力爭達到50%以上，重點是提高他們的政治素養(yǎng)、管理實力、人際溝通實力和業(yè)務(wù)實力。

同時要求xx公司各單位要選拔具有符合建立師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展實力的員工，組織強化培訓，參與社會建立師考試，年凈增人數(shù)力爭達到xxx人以上。

(三)重點做好客運專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓。

客運專線鐵路建設(shè)對我們是一項新的技術(shù)，是今年xx公司員工接著教化的重要內(nèi)容，各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術(shù)及管理，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學習培訓，通過學習，汲取和駕馭客運專線鐵路施工技術(shù)標準和工藝，成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位，主動組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數(shù)量和實力滿意要求。

(四)加快高技能人才的培育和職業(yè)技能鑒定步伐。

今年，xx公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓，并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達xxx人以上。

使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿意企業(yè)發(fā)展的要求。

職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

(五)做好新員工崗前培訓。

對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓，通過培訓考核，取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后，方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生，由各單位組織培訓，重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能，企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念，平安與事故預防，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓。

同時要注意個人價值取向的引導，實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。

培訓率達101%。

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(六)加強復合型、高層次人才培訓。

各單位要主動創(chuàng)建條件，激勵員工自學和參與各類組織培訓，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。

使管理人員的專業(yè)實力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)實力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員駕馭2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

(七)接著“三位一體”標準的宣貫培訓。

xx公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機會，實行不同形式對員工進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安標準的宣貫普及培訓，并根據(jù)貫標要求做好培訓記錄。

(八)抓好在建工程施工人員的培訓。

1、做好特種作業(yè)人員的平安技術(shù)取證和復證培訓工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

2、在建工程項目經(jīng)理部，要根據(jù)“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特別過程操作人員的培訓，以及施工環(huán)境愛護、職業(yè)健康平安的應(yīng)急預案的演練培訓，確保人力資源滿意施工生產(chǎn)要求。

3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓監(jiān)管納入管理視野，實行指導和有效的干預，消退隱患，切實維護企業(yè)信譽。

(九)開展職業(yè)技能比武，促進年輕優(yōu)秀人才的成長。

xx公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進行技能比武，同時選擇適當?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進行技能對抗賽，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培育年輕優(yōu)秀高技能人才。

二、措施及要求

(一)各單位領(lǐng)導要高度重視，業(yè)務(wù)部門要主動參加協(xié)作，制定切實有效的培訓實施安排，實行指導性與指令性相結(jié)合的方法，堅持在開發(fā)員工整體素養(yǎng)上，樹立長遠觀念和大局觀念，主動構(gòu)建“大培訓格局”確保培訓安排開班率達90%以上，全員培訓率達25%以上。

(二)培訓的原則和形式。

根據(jù)“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。

xx公司重點抓管理層領(lǐng)導、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。

在培訓形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外送與內(nèi)訓相結(jié)合，基地培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合，實行技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等敏捷多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。

選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。

文章由。

(三)加強培訓基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。

一是充分發(fā)揮職工高校和技工學校培訓資源和專業(yè)特長，主動整合，合理開發(fā)，使它們在xx公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要依據(jù)各自專業(yè)特長，發(fā)揮自有的培訓基地、職校功能。

選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設(shè)，實行資源的有償服務(wù)。

(四)確保培訓經(jīng)費投入的落實。

各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費，由培訓主管部門駕馭運用，財務(wù)部門監(jiān)督，其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)運用，嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。

(五)確保培訓效果的真實有效。

一是加大檢查指導力度，完善制度。

xx公司將對職工高校、技工學校及各單位和在建工程項目培訓狀況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。

對培訓工作成果顯著，扎實有效的單位和培訓機構(gòu)賜予表彰嘉獎，并在培訓經(jīng)費上賜予肯定的支持和傾斜;對培訓安排落實不到位，員工培訓工作滯后的單位予以通報指責;三是建立員工培訓寫實反饋制度，堅持將培訓過程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓期間的培訓經(jīng)費及工資、獎金掛鉤。

實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。

文章由。

(六)加強為基層單位現(xiàn)場培訓工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性，主動主動深化現(xiàn)場解決培訓中的實際問題，扎扎實實把年度培訓安排落實到位。

(七)xx有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格根據(jù)《xxxx有限公司員工培訓管理方法》程序和要求組織落實和實施。

各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設(shè)計，各單位要做好學員的選送工作，確保培訓質(zhì)量的有效性。

員工培育安排書

一、熟識公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必需以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必需履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務(wù)可依據(jù)公司部門須要聽從上級隨時調(diào)配支持。

4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異樣時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程。

員工培育安排書

員工培訓安排書是企業(yè)為對員工進行培訓而特地設(shè)計的企劃文書。

編寫要點。

員工培訓安排書的編寫可以依據(jù)不同企業(yè)敏捷處理。

(*注:你正閱讀的文章由整理,*)。

范文。

一、訓練須要。

（一）學習要有動機，效率才會高，因此須先評估訓練之須要。

（二）訓練須兼顧公司與員工之須要。

（三）員工之訓練須要可經(jīng)由調(diào)查而得知。

二、訓練企劃的推動者。

（一）員工教化訓練須由上而下進行才會有效果。

（二）訓練企劃案不但要獲得高級主管之參加、支持，而且須要他們大力推動，否則一切屬于空談。

三、經(jīng)費來源。

（一）教化訓練是一種長期投資。

（二）公司應(yīng)每年編列預算，支持各種訓練。

四、訓練目標。

（一）確定訓練的目標。訓練目標是為達成公司之要求或員工個人的需求，還是為協(xié)作新工作而開展的。

（二）長期的目標還是短期的目標。

（三）訓練目標需讓受訓者充分了解。

五、訓練時期。

（一）定期訓練（新進人員訓練、主管定期進修等）。

（二）不定期訓練（新管理制度實施、新產(chǎn)品推出等）。

（三）營業(yè)淡季是訓練的好時期。

六、訓練方式。

（一）傳統(tǒng)授課方式。

（二）探討方式（個案探討、分組辯論）。

（三）角色扮演方式。

（四）以上三種方式適用于集體訓練，個人訓練可參與企業(yè)外之講習會。

員工培訓安排書

工作安排網(wǎng)發(fā)布員工培訓安排書，更多員工培訓安排書相關(guān)信息請訪問工作安排網(wǎng)工作安排頻道。

概念解說。

員工培訓安排書是企業(yè)為對員工進行培訓而特地設(shè)計的企劃文書。

編寫要點。

(*注:你正閱讀的文章由整理,版權(quán)歸原文作者全部*)。

范文。

一、訓練須要。

（一）學習要有動機，效率才會高，因此須先評估訓練之須要。

（二）訓練須兼顧公司與員工之須要。

（三）員工之訓練須要可經(jīng)由調(diào)查而得知。

二、訓練企劃的推動者。

（一）員工教化訓練須由上而下進行才會有效果。

（二）訓練企劃案不但要獲得高級主管之參加、支持，而且須要他們大力推動，否則一切屬于空談。

三、經(jīng)費來源。

（一）教化訓練是一種長期投資。

（二）公司應(yīng)每年編列預算，支持各種訓練。

四、訓練目標。

（一）確定訓練的目標。訓練目標是為達成公司之要求或員工個人的需求，還是為協(xié)作新工作而開展的。

（二）長期的目標還是短期的目標。

（三）訓練目標需讓受訓者充分了解。

五、訓練時期。

（一）定期訓練（新進人員訓練、主管定期進修等）。

（二）不定期訓練（新管理制度實施、新產(chǎn)品推出等）。

（三）營業(yè)淡季是訓練的好時期。

六、訓練方式。

（一）傳統(tǒng)授課方式。

（二）探討方式（個案探討、分組辯論）。

（三）角色扮演方式。

（四）以上三種方式適用于集體訓練，個人訓練可參與企業(yè)外之講習會。

七、課程設(shè)計。

（一）依滿意訓練須要并達到訓練目標而設(shè)計。

（二）需事先與講師充分溝通。

（三）課程應(yīng)注意實務(wù)，避開紙上談兵，不切實際。

八、外聘講師。

（一）需讓講師充分了解受訓對象與訓練目標。

（二）教材請講師事前寫妥。

（三）事先讓講師熟識授課場所。

九、訓練場所。

（一）自備或外租。

（二）寬敞、寧靜、光明等留意事項。

（三）講臺（高度適當否）、麥克風（音效如何）、黑板是重要教具。

十、評估訓練成果。

（一）原則上依訓練目標來評估訓練成果。

（二）結(jié)訓后應(yīng)測驗，以了解受訓者汲取多寡。

（三）視察受訓者的成長與工作成效，借以評估訓練的成果。

十一、嘉獎制度。

（一）測驗成果優(yōu)良者，發(fā)獎狀與獎金以示激勵。

（二）測驗成果并入個人考績。

（三）受訓后個人成長與工作成效特佳者，優(yōu)先加薪或調(diào)整職務(wù)。

員工培訓安排書

1、為新員工供應(yīng)正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，增加新員工的士氣。

2、讓新員工了解公司所能供應(yīng)給他的相關(guān)工作狀況及公司對他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化。

3、削減新員工初進公司時的驚慌心情，使其更快適應(yīng)公司環(huán)境，早日真正融入公司。讓新員工感受到公司