2016一級建造師繼續(xù)教育題庫(建筑工程)課件

2016一級建立師接著教化題庫（建筑工程）

1.（A）是我國工程質量方面的最高獎。

A.魯班獎B.白玉蘭杯C.揚子杯D.詹天佑獎

2.某工程項目出現(xiàn)了質量事故，主要緣由為分包方運用的原材料不合格，該批材

料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設單位而言，該質量事故的責任方為（A）o

A.分包單位B.施工單位

C.監(jiān)理單位D.原材料供應方

3.在項目團隊中，把人們凝合在一起的因素是（A）o

A.目標B.信任C.情感D.實力

4.依據(jù)FIDIC合同條件，索賠事務發(fā)生后的（B）天內須要發(fā)出索賠通知。

A.14天B.28天C.7天D.15天

5.溝通是信息的（D）過程。

A.發(fā)出B.接收C.反饋D.傳遞與理解

6.承包人在進行索賠時，假如發(fā)生干擾事務對工程的影響持續(xù)時間長，承包人應

間隔（D）,提交中間索賠報告。

A.7天B.14天C.21天D.28天

7.實踐表明，現(xiàn)代工程項目的風險將會表現(xiàn)為（B）。

A.沒有風險B.越來越大C.越來越小

D.與傳統(tǒng)項目相比沒有差別

8.房地產產品的三個層次是（C）。

A.實體產品、服務產品、品牌產品

B.實體產品、品牌產品、延長產品

C.核心產品、有形產品、延長產品

D.核心產品、有形產品、品牌產品

9.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。

A.業(yè)主方B.設計方C.監(jiān)理方D.承包商

10.企業(yè)級項目管理體系一般包括（B）兩個層次。

A.綜合層次和專業(yè)層次B.企業(yè)層次和項目層次

C.企業(yè)層次和專業(yè)層次D.專業(yè)層次和項目層次

11.在沖突識別模型中，主要包括（C）。

A.目標性沖突和要素性沖突B.要素性沖突和建設性沖突

C.建設性沖突和破壞性沖突D.破壞性沖突和目標性沖突

12.在工程項目風險分類中，在項目目標設計和可行性探討過程中的風險屬于

（B）o

A.環(huán)境風險B.項目實施活動風險

C.行為主體風險D.目標風險

13.工法的時效性為（D）

A.3年B.4年C.5年D.6年

14.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務進行項目管理。

A.項目經理B.企業(yè)高層管理者

C.企業(yè)部門經理D.企業(yè)員工利益

15.綠色施工評價按以下三個階段進行（C）。

A.地基工程，結構工程，裝飾裝修工程

B.基礎工程，結構工程，裝飾裝修工程

C.地基與基礎工程，結構工程，裝飾裝修工程

D.地基與基礎工程，土方工程，結構工程

16.工法按審定權限分為（B）

A.兩個等級B.三個等級C.四個等級D.五個等級

17.工程項目論證的核心內容是工程項目實施的（A）。

A.必要性和可行性B.可行性和科學性

C.科學性和合法性D.合法性和必要性

18.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術的是（D）。

A.塑料模板新技術B.鋼結構深化設計技術

C.工程遠程驗收技術D.透水混凝土技術

19.項目經理要借助很多手段，匯合各種工程項目的指令、信息、安排、方

案、制度等，指揮項目高效、有序進行，這體現(xiàn)了項目經理在項目管理中的哪一

種作用（B）。

A.溝通者作用B.管理者作用C.決策者作用D.團隊領導者作用

20.房地產開發(fā)項目的市場定位包括（B）。

A.戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位

B.戰(zhàn)略定位、產品定位和品牌定位

C.產品定位、價格定位和品牌定位

D.用戶定位、品牌定位和價格定位

21.以下有關平安的說法中正確的是（C）。

A.平安是相對的，危急是肯定的

B.平安是肯定的，危急是相對的

C.平安和危急都是相對的

D.平安和危急都是肯定的

22.在項目實施中，風險限制的主要工作不包括（B）。

A.對風險進行監(jiān)控和預警

B.排列風險因素

C.在風險發(fā)生的狀況下，剛好實行應對措施

D.監(jiān)控殘余風險，識別新的風險

23.假如某國際工程項目可以同時運用外匯和當?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M用，則一般的

做法是（OO

A.用外匯支付當?shù)氐囊磺谢ㄤN

B.用外匯支付中國勞動力工資

C.用當?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設備

D.用當?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY

24.項目管理成熟度OPM3模型的結構是一個（C）。

A.一維模型B.二維模型C.三維模型D.四維模型

25.通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內在質量和外部表現(xiàn)上的（A）。

A.一樣性B.集成性C.系統(tǒng)性D.平衡性

一，單選題2,

本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯

選均不得分。

L領導藝術是領導者的（C）。

A.科學方法B.通用學問C.特殊才能D.一般才能

2.（A）是我國工程質量方面的最高獎。

A.魯班獎B.白玉蘭杯C.揚子杯D.詹天佑獎

3.在項目實施中，風險限制的主要工作不包括（B）。

A.對風險進行監(jiān)控和預警B.排列風險因素

C.在風險發(fā)生的狀況下，剛好實行應對措施

D.監(jiān)控殘余風險，識別新的風險

4.商務談判的合法性原則是指（B）。

A.合同合法和交易合法B.交易項目合法和行為合法

C.行為合法和程序合法D.程序合法和合同合法

5.項目管理成熟度模型是（D）

A.一個數(shù)學解析式B.一組邏輯關系

C.一個假定推論D.一整套科學的體系和方法

6.魯班獎工程驗收必需通過了設計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位

的全面驗收，工程運用（B）以上，并完成了相關備案手續(xù)。

A.半年B.一年C.一年半D.二年

7.某工程項目出現(xiàn)了質量事故，主要緣由為分包方運用的原材料不合格，該

批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設單位而言，該質量事故的責任方為（A）。

A.分包單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.原材料供應方

8.高層建筑臨空高度超過24米時，其欄桿高度應不小于（D）,但不宜超過

1.2米。

A.0.9米B.1.0米。1.1米D.1.05米

9.索賠報告的關鍵部分是（C）

A.總述部分B.索賠款項計算部分

C.證據(jù)部分D.論證部分

10.項目管理成熟度0PM3模型的結構是一個（C）。

A.一維模型B.二維模型C.三維模型D.四維模型

11.在沖突識別模型中，主要包括（C）。

A.目標性沖突和要素性沖突B.要素性沖突和建設性沖突

C.建設性沖突和破壞性沖突D.破壞性沖突和目標性沖突

12.（B）是工程施工質量限制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負責。

A.業(yè)主方B.承包方C.監(jiān)理方D.設計方

13.勞務合同的付款方式是，依據(jù)每月實際完成工程進度部位并驗收合格支

付的勞務費為（D）

A.不低于30%B.不低于50%C.不低于60%D.不低于80%

14.工法按審定權限分為（B）

A.兩個等級B.三個等級C.四個等級D.五個等級

15.在施工過程中，對質量風險限制責任最大的是（C）。

A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.質監(jiān)站

16.工程項目論證方法主要有（A）。

A.靜態(tài)分析和動態(tài)分析B.定性分析和定量分析

C.技術分析和經濟分析D.方案分析和專業(yè)分析

17.工法的時效性為（D）

A.3年B.4年C.5年D.6年

18.在商務交往活動中，（B）是商務禮儀修養(yǎng)的基本內容。

A.寬容和守時B.守時和守信C.守信和理解D.理解和寬容

19.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。

A.業(yè)主方B.設計方C.監(jiān)理方D.承包商

20.房地產產品的三個層次是（C）。

A.實體產品、服務產品、品牌產品

B.實體產品、品牌產品、延長產品

C.核心產品、有形產品、延長產品

D.核心產品、有形產品、品牌產品

21.國家級工法由企業(yè)自愿申請，經住房城鄉(xiāng)建設部負責組織審定和公布，

具體工作托付（A）擔當。

A.中國建筑業(yè)協(xié)會B.中國勘察設計協(xié)會

C.中國建筑工程總公司D.中國建筑探討院

22.在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。

A.5分B.3分C.2分D.1分

23.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務進行項目管理。

A.項目經理B.企業(yè)高層管理者

C.企業(yè)部門經理D.企業(yè)員工利益

24.在項目團隊中，把人們凝合在一起的因素是（A）。

A.目標B.信任C.情感D.實力

25.一般而言，房地產開發(fā)項目的設計過程分為兩個大階段，即（D）。

A.技術設計和施工圖設計B.方案設計和技術設計

C.施工圖設計和專業(yè)設計D.方案設計和施工圖設計

一，單選題3,

本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯

選均不得分。

1.溝通是信息的（D）過程。

A.發(fā)出B.接收C.反饋D.傳遞與理解

2.承包人在進行索賠時，假如發(fā)生干擾事務對工程的影響持續(xù)時間長，承包

人應間隔（D）,提交中間索賠報告。

A.7天B.14天C.21天D.28天

3.實踐表明，現(xiàn)代工程項目的風險將會表現(xiàn)為（B）。

A.沒有風險B.越來越大C.越來越小

D.與傳統(tǒng)項目相比沒有差別

4.房地產產品的三個層次是（C）。

A.實體產品、服務產品、品牌產品

B.實體產品、品牌產品、延長產品

C.核心產品、有形產品、延長產品

D.核心產品、有形產品、品牌產品

5.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。

A.業(yè)主方B.設計方C.監(jiān)理方D.承包商

6.企業(yè)級項目管理體系一般包括（B）兩個層次。

A.綜合層次和專業(yè)層次B.企業(yè)層次和項目層次

C.企業(yè)層次和專業(yè)層次D.專業(yè)層次和項目層次

7.在沖突識別模型中，主要包括（C）。

A.目標性沖突和要素性沖突B.要素性沖突和建設性沖突

C.建設性沖突和破壞性沖突D.破壞性沖突和目標性沖突

8.在工程項目風險分類中，在項目目標設計和可行性探討過程中的風險屬于

（B）。

A.環(huán)境風險B.項目實施活動風險

C.行為主體風險D.目標風險

9.（A）是我國工程質量方面的最高獎。

A.魯班獎B.白玉蘭杯C.揚子杯D.詹天佑獎

10.某工程項目出現(xiàn)了質量事故，主要緣由為分包方運用的原材料不合格，

該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設單位而言，該質量事故的責任方為（A）。

A.分包單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.原材料供應方

11.在項目團隊中，把人們凝合在一起的因素是（A）。

A.目標B.信任C.情感D.實力

12.依據(jù)FIDIC合同條件，索賠事務發(fā)生后的（B）天內須要發(fā)出索賠通知。

A.14天B.28天C.7天D.15天

13.工法的時效性為（D）

A.3年B.4年C.5年D.6年

14.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務進行項目管理。

A.項目經理B.企業(yè)高層管理者

C.企業(yè)部門經理D.企業(yè)員工利益

15.綠色施工評價按以下三個階段進行（C）。

A.地基工程，結構工程，裝飾裝修工程

B.基礎工程，結構工程，裝飾裝修工程

C.地基與基礎工程，結構工程，裝飾裝修工程

D.地基與基礎工程，土方工程，結構工程

16.工法按審定權限分為（B）

A.兩個等級B.三個等級C.四個等級D.五個等級

17.工程項目論證的核心內容是工程項目實施的（A）。

A.必要性和可行性B.可行性和科學性

C.科學性和合法性D.合法性和必要性

18.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術的是（D）。

A.塑料模板新技術B.鋼結構深化設計技術

C.工程遠程驗收技術D.透水混凝土技術

19.項目經理要借助很多手段，匯合各種工程項目的指令、信息、安排、方

案、制度等，指揮項目高效、有序進行，這體現(xiàn)了項目經理在項目管理中的哪一

種作用（B）。

A.溝通者作用B.管理者作用

C.決策者作用D.團隊領導者作用

20.房地產開發(fā)項目的市場定位包括（B）。

A.戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位

B.戰(zhàn)略定位、產品定位和品牌定位

C.產品定位、價格定位和品牌定位

D.用戶定位、品牌定位和價格定位

21.以下有關平安的說法中正確的是（C）。

A.平安是相對的，危急是肯定的

B.平安是肯定的，危急是相對的

C.平安和危急都是相對的

D.平安和危急都是肯定的

22.在項目實施中，風險限制的主要工作不包括（B）。

A.對風險進行監(jiān)控和預警

B.排列風險因素

C.在風險發(fā)生的狀況下，剛好實行應對措施

D.監(jiān)控殘余風險，識別新的風險

23.假如某國際工程項目可以同時運用外匯和當?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M用，則一

般的做法是（B）。

A.用外匯支付當?shù)氐囊磺谢ㄤN

B.用外匯支付中國勞動力工資

C.用當?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設備

D.用當?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY

24.項目管理成熟度0PM3模型的結構是一個（C）。

A.一維模型B.二維模型C.三維模型D.四維模型

25.通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內在質量和外部表現(xiàn)上的（A）o

A.一樣性B.集成性C.系統(tǒng)性D.平衡性

一，單選題4,

本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯

選均不得分。

1.在工程項目風險分類中，來自于承包商的風險屬于（C）。

A.環(huán)境風險B.項目實施活動風險

C.行為主體風險D.目標風險

2.房地產開發(fā)項目的市場定位包括（B）。

A.戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位

B.戰(zhàn)略定位、產品定位和品牌定位

C.產品定位、價格定位和品牌定位

D.用戶定位、品牌定位和價格定位

3.在FIDIC合同條件體系中，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（A）。

A.《土木工程施工合同條件》

B.《電氣和機械工程合同條件》

C.《業(yè)主/詢問工程師標準服務協(xié)議書》

D.《設計一建立與交鑰匙工程合同條件》

4.在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福˙）。

A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境愛護

B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境愛護

C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境愛護

D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境愛護

5.領導藝術是領導者的（C）。

A.科學方法B.通用學問C.特殊才能D.一般才能

6.以下有關平安的說法中正確的是（C）。

A.平安是相對的，危急是肯定的

B.平安是肯定的，危急是相對的

C.平安和危急都是相對的

D.平安和危急都是肯定的

7.風險識別就是（B）。

A.識別風險發(fā)生的規(guī)律性

B.識別風險因素，并將它們排列出來

C.識別風險對策的有效性

D.識別風險管理的效率

8.承包人在進行索賠時，假如發(fā)生干擾事務對工程的影響持續(xù)時間長，承包

人應間隔（D）,提交中間索賠報告。

A.7天B.14天C.21天D.28天

9.當人們進行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝

通障礙的類型上屬于（D）。

A.學問水平的限制B.心理學因素的影響

C.溝通渠道的影響D.知覺的選擇性

10.通常專業(yè)分包合同的工程預付款比例是（B）。

A.15%—45%B.20%—60%C.30%—80%D.20%—80%

11.工程項目論證的核心內容是工程項目實施的（A）。

A.必要性和可行性B.可行性和科學性

C.科學性和合法性D.合法性和必要性

12.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務進行項目管理。

A.項目經理B.企業(yè)高層管理者

C.企業(yè)部門經理D.企業(yè)員工利益

13.工程項目的全部分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應和（B）保持一樣。

A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理D.設計

14.一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權益會構成承包商的（C）。

A.權益B.義務C.責任D.風險

15.工程項目資金管理的基礎是（A）

A.預算管理B.概算管理C.決算管理D.結算管理

16.魯班獎評比電梯工程推翻項目為：安裝愛護裝置測試一次達不到（C）的。

A.85%B.90%C.100%D.95%

17.在商務交往活動中，（B）是商務禮儀修養(yǎng)的基本內容。

A.寬容和守時B.守時和守信

C.守信和理解D.理解和寬容

18.工程項目論證方法主要有（A）。

A.靜態(tài)分析和動態(tài)分析B.定性分析和定量分析

C.技術分析和經濟分析D.方案分析和專業(yè)分析

19.依據(jù)FIDIC合同條件，索賠事務發(fā)生后的（B）天內須要發(fā)出索賠通知。

A.14天428天C.7天D.15天

20.在工程項目風險分類中，在項目目標設計和可行性探討過程中的風險屬

于（B）o

A.環(huán)境風險B.項目實施活動風險

C.行為主體風險D.目標風險

21.施工現(xiàn)場的限制措施應包括（D）。

A.建立強有力的組織管理體系B.成立平面協(xié)調小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設置原則

D.嚴格現(xiàn)場安排限制，力求主動管理

22.創(chuàng)魯班獎工程的各相關方主體包括（D）。

A.業(yè)主方、設計方、總包方、分包方

B.業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方

C.業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方、總包方、分包方

D.業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質量監(jiān)督方

23.風險評價是對風險的規(guī)律性進行探討和（C）。

A.預料分析B.定性分析C.定量分析D.加權分析

24.工法按審定權限分為（B）

A.兩個等級B.三個等級C.四個等級D.五個等級

25.項目團隊在解體之前，（D）的工作績效最高。

A.組建階段B.磨合階段C.穩(wěn)定階段D.成效階段

一，單選題5,

本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯

選均不得分。

1.風險評價是對風險的規(guī)律性進行探討和（C）。

A.預料分析B.定性分析C.定量分析D.加權分析

2.當人們進行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝

通障礙的類型上屬于（D）。

A.學問水平的限制B.心理學因素的影響

C.溝通渠道的影響D.知覺的選擇性

3.索賠報告的關鍵部分是（C）

A.總述部分B.索賠款項計算部分

C.證據(jù)部分D.論證部分

4.國家級工法由企業(yè)自愿申請，經住房城鄉(xiāng)建設部負責組織審定和公布，具

體工作托付（A）擔當。

A.中國建筑業(yè)協(xié)會B.中國勘察設計協(xié)會

C.中國建筑工程總公司D.中國建筑探討院

5.魯班獎工程驗收必需通過了設計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位

的全面驗收，工程運用（B）以上，并完成了相關備案手續(xù)。

A.半年B.一年C.一年半D.二年

6.（A）是我國工程質量方面的最高獎。

A.魯班獎B.白玉蘭杯C.揚子杯D.詹天佑獎

7.工程項目的全部分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應和（B）保持一樣。

A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理D.設計

8.在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。

A.5分B.3分C.2分D.1分

9.依據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（dB）為（D）。

A.60B.70C.75D.85

10.房地產企業(yè)市場定位策略依次與消費者感知的依次（B）。

A.相同B.相反C.同步D.不確定

11.在施工過程中，對質量風險限制責任最大的是（C）。

A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.質監(jiān)站

12.分包工程出現(xiàn)質量問題時，應由（B）。

A.總包單位擔當主要責任

B.總包單位與分包單位擔當連帶責任

C.總包單位和分包單位各擔當一半責任

D.分包方項目經理及質量問題責任人擔當責任

13.魯班獎工程要求綜合效益顯著，項目建成以后，產能、功能均能達到或

優(yōu)于（C）要求。

A.規(guī)范B.企業(yè)C.設計D.業(yè)主

14.工程項目沖突的兩面性是指沖突對目標的實現(xiàn)具有（A）。

A.主動作用和消極作用B.客觀作用和主觀作用

C.認知作用和感知作用D.干脆作用和間接作用

15.一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權益會構成承包商的（C）。

A.權益B.義務C.責任D.風險

16.魯班獎工程應推廣應用建筑業(yè)十項新技術（C）項以上

A.四B.五C.六D.七

17.以下關于綠色施工示范工程的評審說法不正確的是（B）。

A.驗收評審的內容應包括資料的完整齊全性

B.評審驗收實行專家組不記名投票制度

C.評審工作應分過程現(xiàn)場查驗和依據(jù)申報資料評審兩個階段

D.綠色施工示范工程評審結果分為合格、不合格、和優(yōu)良

18.沖突限制應當從（B）兩個方面著手。

A.目標調整和人員干預B.人員干預和結構限制

C.結構限制和過程優(yōu)化D.過程優(yōu)化和目標調整

19.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。

A.業(yè)主方B.設計方C.監(jiān)理方D.承包商

20.項目溝通管理的特征是（C）。

A.系統(tǒng)性和專業(yè)性B.專業(yè)性和困難性

C.困難性和系統(tǒng)性D.困難性、系統(tǒng)性和專業(yè)性

21.溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內

部的（B）。

A.結構上的擾動因素B.功能上的擾動因素

C.要素上的擾動因素D.人事上的擾動因素

22.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務進行項目管理。

A.項目經理B.企業(yè)高層管理者

C.企業(yè)部門經理D.企業(yè)員工利益

23.依據(jù)FIDIC合同條件，索賠事務發(fā)生后的（B）天內須要發(fā)出索賠通知。

A.14天B.28天C.7天D.15天

24.在工程項目中，最簡單引起其他風險的是（D）。

A.成本增加風險B.技術風險

C.行為主體風險D.環(huán)境風險

25.申報魯班獎的工程資料應運用原件，當運用復印件時，應加蓋復印件供

應單位的公章，注明原件存放處和復印日期，并有（D）簽字。

A.項目經理B.項目總工C.公司總工D.經手人

一，單選題6,

本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯

選均不得分。

1.某工程項目出現(xiàn)了質量事故，主要緣由為分包方運用的原材料不合格，該

批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設單位而言，該質量事故的責任方為（A）。

A.分包單位B.施工單位

C.監(jiān)理單位D.原材料供應方

2.在沖突識別模型中，主要包括（C）。

A.目標性沖突和要素性沖突B.要素性沖突和建設性沖突

C.建設性沖突和破壞性沖突D.破壞性沖突和目標性沖突

3.目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。

A.1992年B.1996年C.1999年D.2005年

4.魯班獎評比電梯工程推翻項目為：安裝愛護裝置測試一次達不到（C）的。

A.85%B.90%C.100%D.95%

5.房地產產品的三個層次是（C）。

A.實體產品、服務產品、品牌產品

B.實體產品、品牌產品、延長產品

C.核心產品、有形產品、延長產品

D.核心產品、有形產品、品牌產品

6.在施工過程中，對風險預警責任最大的是（C）。

A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.建筑師

7.魯班獎工程驗收必需通過了設計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位

的全面驗收，工程運用（B）以上，并完成了相關備案手續(xù)。

A.半年B.一年C.一年半D.二年

8.工程項目論證的核心內容是工程項目實施的（A）。

A.必要性和可行性B.可行性和科學性

C.科學性和合法性D.合法性和必要性

9.企業(yè)級項目管理體系一般包括（B）兩個層次。

A.綜合層次和專業(yè)層次B.企業(yè)層次和項目層次

C.企業(yè)層次和專業(yè)層次D.專業(yè)層次和項目層次

10.在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。

A.5分B.3分C.2分D.1分

11.一般而言，房地產產品價格調整的策略是（A）。

A.干脆調價和實惠折扣B.實惠折扣和累進變價

C.累進變價和干脆調價D.干脆調價和差額折扣

12.（D）是依據(jù)供應的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的，為實現(xiàn)過

程精品和工程精品，依據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝

配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構造，干脆用以指導加工和生產。

A.規(guī)劃設計B.詳圖設計C.施工圖設計D.深化設計

13.商務談判的合法性原則是指（B）。

A.合同合法和交易合法B.交易合法和行為合法

C.行為合法和程序合法D.程序合法和合同合法

14.在項目實施中，風險限制的主要工作不包括（A）指標，并納入承包商

的質量管理體系中。

A.限制B.實施C.安排D.創(chuàng)優(yōu)

15.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務進行項目管理。

A.項目經理B.企業(yè)高層管理者C.企業(yè)部門經理D.企業(yè)員工利益

16.一個工程項目的風險分解結構是（D）。

17.工程項目的全部分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應和（B）保持一樣。

A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理D.設計

18.國際工程的成本組成與國內工程相比，主要差異在于（D）。

A.管理費用、海運費用和人工費用

B.開辦費用、機械費用和人工費用

C.海運保險清關費用、人工費用和財務費用

D.人員動員費、海運保險清關費和財務費用

19.在施工過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設備、設施損害或環(huán)境危害

的條件，是指件）。

A.生產條件B.生產狀態(tài)C.平安條件D.平安狀態(tài)

20.溝通是信息的（D）過程。

A.發(fā)出B.接收C.反饋D.傳遞與理解

21.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。

A.業(yè)主方B.設計方C.監(jiān)理方D.承包商

22.房地產企業(yè)市場定位策略依次與消費者感知的依次（B）。

A.相同B.相反C.同步D.不確定

23.浩大的組織結構，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（A）。

A.時效性B.全面性C.真實性D.精確性

24.風險識別是指確定可能影響項目的風險的（A）。

A.種類B.條件C.概率D.損失大小

25.國家級工法由企業(yè)自愿申請，經住房城鄉(xiāng)建設部負責組織審定和公布，

具體工作托付（Q）擔當。

A.中國建筑業(yè)協(xié)會B.中國勘察設計協(xié)會

C.中國建筑工程總公司D.中國建筑探討院

一，單選題7,

本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯

選均不得分。

1.施工噪聲排放限制是“四節(jié)一環(huán)?！敝械模ˋ）措施。

A.環(huán)保B.節(jié)水C.節(jié)能D.節(jié)材

2.施工現(xiàn)場的限制措施應包括（D）。

A.建立強有力的組織管理體系

B.成立平面協(xié)調小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設置原則

D.嚴格現(xiàn)場安排限制，力求主動管理

3.在項目實施中，風險限制的主要工作不包括（B）。

A.對風險進行監(jiān)控和預警

B.排列風險因素

C.在風險發(fā)生的狀況下，剛好實行應對措施

D.監(jiān)控殘余風險，識別新的風險

4.在施工過程中，對風險預警責任最大的是（C）。

A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.建筑師

5.在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。

A.5分B.3分C.2分D.1分

6.通常專業(yè)分包合同的工程預付款比例是（B）。

A.15%—45%B.20%—60%

C.30%—80%D.20%—80%

7.工程項目的全部分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應和（B）保持一樣。

A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理D.設計

8.魯班獎工程要求綜合效益顯著，項目建成以后，產能、功能均能達到或優(yōu)

于（C）要求。

A.規(guī)范B.企業(yè)C.設計D.業(yè)主

9.當人們進行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝

通障礙的類型上屬于（D）。

A.學問水平的限制B.心理學因素的影響

C.溝通渠道的影響D.知覺的選擇性

10.由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的新技術應用示范工程的專家評審包括（D）兩個

階段。

A.資料審查和程序審查B.程序審查和現(xiàn)場查驗

C.現(xiàn)場查驗和效果審查D.資料審查和現(xiàn)場查驗

11.實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，保證業(yè)主所供應原材料和設備滿足承包方提出的（D）指

標，并納入承包商的質量管理體系中。

A.限制B.實施C.安排D.創(chuàng)優(yōu)

12.（D）是依據(jù)供應的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的，為實現(xiàn)過

程精品和工程精品，依據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝

配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構造，干脆用以指導加工和生產。

A.規(guī)劃設計B.詳圖設計C.施工圖設計D.深化設計

13.國家級工法由企業(yè)自愿申請，經住房城鄉(xiāng)建設部負責組織審定和公布，

具體工作托付（A）擔當。

A.中國建筑業(yè)協(xié)會B.中國勘察設計協(xié)會

C.中國建筑工程總公司D.中國建筑探討院

14.工程項目沖突的兩面性是指沖突對目標的實現(xiàn)具有（A）。

A.主動作用和消極作用B.客觀作用和主觀作用

C.認知作用和感知作用D.干脆作用和間接作用

15.房地產開發(fā)項目的市場定位包括（B）。

A.戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位

B.戰(zhàn)略定位、產品定位和品牌定位

C.產品定位、價格定位和品牌定位

D.用戶定位、品牌定位和價格定位

16.在商務交往活動中，（B）是商務禮儀修養(yǎng)的基本內容。

A.寬容和守時B.守時和守信

C.守信和理解D.理解和寬容

17.項目總工程師的協(xié)調、調度和（A）在項目創(chuàng)優(yōu)工作中特別重要。

A.總體策劃B.制度策劃C.專項策劃D.體系策劃

18.（A）是我國工程質量方面的最高獎。

A.魯班獎B.白玉蘭杯C,揚子杯D.詹天佑獎

19.沖突限制應當從（B）兩個方面著手。

A.目標調整和人員干預

B.人員干預和結構限制

C.結構限制和過程優(yōu)化

D.過程優(yōu)化和目標調整

20.魯班獎評比電梯工程推翻項目為：安裝愛護裝置測試一次達不到（C）的。

A.85%B.90%C.100%D.95%

21.在工程項目中，最簡單引起其他風險的是（D）。

A.成本增加風險B.技術風險C.行為主體風險

D.環(huán)境風險

22.建筑業(yè)綠色施工評價時，針對節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)

節(jié)水器具配置率達到（D）。

A.95%B.90%C.98%D.100%

23.（B）是工程施工質量限制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負責。

A.業(yè)主方B.承包方C.監(jiān)理方D.設計方

24.依據(jù)FIDIC合同條件，索賠事務發(fā)生后的（B）天內須要發(fā)出索賠通知。

A.14天428天C.7天D.15天

25.房地產產品的三個層次是（C）。

A.實體產品、服務產品、品牌產品

B.實體產品、品牌產品、延長產品

C.核心產品、有形產品、延長產品

D.核心產品、有形產品、品牌產品

一、一級注冊建立師（建筑工程）接著教化選修課考試單選題

1、申報國家級工法的主要完成單位不得超過（A）家。

A、2B、3C、4D、5

2、在國際工程承包活動中，NOVATED分包商（C）。

A、是總承包商在中標后由業(yè)主簽約的

B、是總承包商在中標后由總承包商簽約的

C、通常是總承包商中標的條件

D、在項目實施過程中是由業(yè)主方干脆管理的

3、（D）是依據(jù)供應的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的，為實現(xiàn)過

程精品和工程精品，依據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝

配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構造，干脆用以指導加工和生產。

A、規(guī)劃設計B、詳圖設計C、施工圖設計D、深化設計

4、溝通是信息的（D）過程。

A、發(fā)出B、接收C、反饋D、傳遞與理解

5、承包人在進行索賠時，假如發(fā)生干擾事務對工程的影響持續(xù)時間長，承包人

應間隔（D）,提交中間索賠報告。

A、7天B、14天C、21天D、28天

6、實踐表明，現(xiàn)代工程項目的風險將會表現(xiàn)為（B）。

A、沒有風險B、越來越大C、越來越小D、與傳統(tǒng)項目相比沒有差別

7、房地產產品的三個層次是（C）。

A、實體產品、服務產品、品牌產品B、實體產品、品牌產品、延長產品

C、核心產品、有形產品、延長產品D、核心產品、有形產品、品牌產品

8、在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。

A、業(yè)主方B、設計方C、監(jiān)理方D、承包商

9、企業(yè)級項目管理體系一般包括（B）兩個層次。

A、綜合層次和專業(yè)層次B、企業(yè)層次和項目層次

C、企業(yè)層次和專業(yè)層次D、專業(yè)層次和項目層次

10、在沖突識別模型中，主要包括（C）o

A、目標性沖突和要素性沖突B、要素性沖突和建設性沖突

C、建設性沖突和破壞性沖突D、破壞性沖突和目標性沖突

11、在工程項目風險分類中，在項目目標設計和可行性探討過程中的風險屬于

(B)。

A、環(huán)境風險B、項目實施活動風險C、行為主體風險D、目標風險

12、（A）是我國工程質量方面的最高獎。

A、魯班獎B、白玉蘭杯C、揚子杯D、詹天佑獎

13、某工程項目出現(xiàn)了質量事故，主要緣由為分包方運用的原材料不合格，該批

材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設單位而言，該質量事故的責任方為（B）0

A、分包單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、原材料供應方

14、在項目團隊中，把人們凝合在一起的因素是（A）o

A、目標B、信任C、情感D、實力

15、依據(jù)FIDIC合同條件，索賠事務發(fā)生后的（B）天內須要發(fā)出索賠通知。

A、14天B、28天C、7天D、15天

16、工法的時效性為（D）

A、3年B、4年C、5年D、6年

17、企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務進行項目管

理。

A、項目經理B、企業(yè)高層管理者C、企業(yè)部門經理D、企業(yè)員工利益

18、綠色施工評價按以下三個階段進行（C）o

A、地基工程，結構工程，裝飾裝修工程

B、基礎工程，結構工程，裝飾裝修工程

C、地基與基礎工程，結構工程，裝飾裝修工程

D、地基與基礎工程，土方工程，結構工程

19、工法按審定權限分為（B）

A、兩個等級B、三個等級C、四個等級D、五個等級

20、工程項目論證的核心內容是工程項目實施的（A）。

A、必要性和可行性B、可行性和科學性

C、科學性和合法性D、合法性和必要性

21、以下屬于節(jié)能與綠色施工技術的是（D）。

A、塑料模板新技術B、鋼結構深化設計技術

C、工程遠程驗收技術D、透水混凝土技術

22、項目經理要借助很多手段，匯合各種工程項目的指令、信息、安排、方案、

制度等，指揮項目高效、有序進行，這體現(xiàn)了項目經理在項目管理中的哪一種作

用（B）。

A、溝通者作用B、管理者作用

C、決策者作用D、團隊領導者作用

23、房地產開發(fā)項目的市場定位包括（B）0

A、戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位B、戰(zhàn)略定位、產品定位和品牌定位

C、產品定位、價格定位和品牌定位D、用戶定位、品牌定位和價格定位

24、以下有關平安的說法中正確的是（C）。

A、平安是相對的，危急是肯定的B、平安是肯定的，危急是相對的

C、平安和危急都是相對的D、平安和危急都是肯定的

25、在項目實施中，風險限制的主要工作不包括（B）o

A、對風險進行監(jiān)控和預警B、排列風險因素

C、在風險發(fā)生的狀況下，剛好實行應對措施

D、監(jiān)控殘余風險，識別新的風險

26、假如某國際工程項目可以同時運用外匯和當?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M用，則一般的

做法是（B）0

A、用外匯支付當?shù)氐囊磺谢ㄤNB、用外匯支付中國勞動力工資

C、用當?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設備D、用當?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY

27、項目管理成熟度0PM3模型的結構是一個（C）。

A、一維模型B、二維模型C、三維模型D、四維模型

28、通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內在質量和外部表現(xiàn)上的（A）o

A、一樣性B、集成性C、系統(tǒng)性D、平衡性

29、領導藝術是領導者的（C）。

A、科學方法B、通用學問C、特殊才能D、一般才能

30、商務談判的合法性原則是指（B）o

A、合同合法和交易合法B、交易合法和行為合法

C、行為合法和程序合法D、程序合法和合同合法

31、項目管理成熟度模型是（D)o

A、一個數(shù)學解析式B、一組邏輯關系

C、一個假定推論D、一整套科學的體系和方法

32、魯班獎工程驗收必需通過了設計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的

全面驗收，工程運用（B）以上，并完成了相關備案手續(xù)。

A、半年B、一年C、一年半D、二年

33、高層建筑臨空高度超過24米時，其欄桿高度應不小于（C）,但不宜超

過1.2米。

A、0.9米B、1.0米C、1.1米D、1.05米

34、索賠報告的關鍵部分是（D）

A、總述部分B、索賠款項計算部分C、證據(jù)部分D、論證部分

35、（B）是工程施工質量限制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負責。

A、業(yè)主方B、承包方C、監(jiān)理方D、設計方

36、勞務合同的付款方式是，依據(jù)每月實際完成工程進度部位并驗收合格支付的

勞務費為（D）

A、不低于30%B、不低于50%C、不低于60%D、不低于80%

37、在施工過程中，對質量風險限制責任最大的是（C)o

A、業(yè)主B、監(jiān)理工程師C、承包商D、質監(jiān)站

38、工程項目論證方法主要有（A)o

A、靜態(tài)分析和動態(tài)分析B、定性分析和定量分析

C、技術分析和經濟分析D、方案分析和專業(yè)分析

39、在商務交往活動中，（D)是商務禮儀修養(yǎng)的基本內容。

A、寬容和守時B、守時和守信C、守信和理解D、理解和寬容

40、國家級工法由企業(yè)自愿申請，經住房城鄉(xiāng)建設部負責組織審定和公布，具體

工作托付（A）擔當。

A、中國建筑業(yè)協(xié)會B、中國勘察設計協(xié)會

C、中國建筑工程總公司D、中國建筑探討院

41、在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。

A、5分B、3分C、2分D、1分

42、一般而言，房地產開發(fā)項目的設計過程分為兩個大階段，即（D

A、技術設計和施工圖設計B、方案設計和技術設計

C、施工圖設計和專業(yè)設計D、方案設計和施工圖設計

43、在工程項目風險分類中，來自于承包商的風險屬于（C）。

A、環(huán)境風險B、項目實施活動風險C、行為主體風險D、目標風險

44、在FIDIC合同條件體系中，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（A）0

A、《土木工程施工合同條件》

B、《電氣和機械工程合同條件》

C、《業(yè)主/詢問工程師標準服務協(xié)議書》

D、《設計一建立與交鑰匙工程合同條件》

45、在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福˙）。

A、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境愛護

B、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境愛護

C、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境愛護

D、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境愛護

46、風險識別就是（B）。

A、識別風險發(fā)生的規(guī)律性B、識別風險因素，并將它們排列出來

C、識別風險對策的有效性D、識別風險管理的效率

47、當人們進行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通

障礙的類型上屬于（D）。

A、學問水平的限制B、心理學因素的影響

C、溝通渠道的影響D、知覺的選擇性

48、通常專業(yè)分包合同的工程預付款比例是（B）0

A、5%—45%B、20%—60%C、30%—80%D、20%—80%

49、工程項目的全部分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應和（B）保持一樣。

A、業(yè)主方B、承包商C、監(jiān)理D、設計

50、一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權益會構成承包商的（C）o

A、權益B、義務C、責任D、風險

51、工程項目資金管理的基礎是（A）

A、預算管理B、概算管理C、決算管理D、結算管理

52、魯班獎評比電梯工程推翻項目為:安裝愛護裝置測試一次達不到（C）的。

A、85%B、90%C、100%D、95%

53、施工現(xiàn)場的限制措施應包括（D）。

A、建立強有力的組織管理體系B、成立平面協(xié)調小組

C、確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設置原則

D、嚴格現(xiàn)場安排限制，力求主動管理

54、創(chuàng)魯班獎工程的各相關方主體包括（D）。

A、業(yè)主方、設計方、總包方、分包方

B、業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方

C、業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方、總包方、分包方

D、業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質量監(jiān)督方

55、風險評價是對風險的規(guī)律性進行探討和（C）0

A、預料分析B、定性分析C、定量分析D、加權分析

56、項目團隊在解體之前，（D）的工作績效最高。

A、組建階段B、磨合階段C、穩(wěn)定階段D、成效階段

57、依據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（（?）為（D）。

A、60B、70C、75D、85

58、房地產企業(yè)市場定位策略依次與消費者感知的依次（B）0

A、相同B、相反C、同步D、不確定

59、分包工程出現(xiàn)質量問題時，應由（B）0

A、總包單位擔當主要責任B、總包單位與分包單位擔當連帶責任

C、總包單位和分包單位各擔當一半責任

D、分包方項目經理及質量問題責任人擔當責任

60、魯班獎工程要求綜合效益顯著，項目建成以后，產能、功能均能達到或優(yōu)于

（C）要求。

A、規(guī)范B、企業(yè)C、設計D、業(yè)主

61、工程項目沖突的兩面性是指沖突對目標的實現(xiàn)具有（A）。

A、主動作用和消極作用B、客觀作用和主觀作用

C、認知作用和感知作用D、干脆作用和間接作用

62、魯班獎工程應推廣應用建筑業(yè)十項新技術（C）項以上

A、四B、五C、六D、七

63、以下關于綠色施工示范工程的評審說法不正確的是（B）。

A、驗收評審的內容應包括資料的完整齊全性

B、評審驗收實行專家組不記名投票制度

C、評審工作應分過程現(xiàn)場查驗和依據(jù)申報資料評審兩個階段

D、綠色施工示范工程評審結果分為合格、不合格、和優(yōu)良

64、沖突限制應當從（B）兩個方面著手。

A、目標調整和人員干預B、人員干預和結構限制

C、結構限制和過程優(yōu)化D、過程優(yōu)化和目標調整

65、項目溝通管理的特征是（C）0

A、系統(tǒng)性和專業(yè)性B、專業(yè)性和困難性

C、困難性和系統(tǒng)性D、困難性、系統(tǒng)性和專業(yè)性

66、溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內部的

（B）0

A、結構上的擾動因素B、功能上的擾動因素

C、要素上的擾動因素D、人事上的擾動因素

67、在工程項目中，最簡單引起其他風險的是（D）0

A、成本增加風險B、技術風險C、行為主體風險D、環(huán)境風險

68、申報魯班獎的工程資料應運用原件，當運用復印件時，應加蓋復印件供應單

位的公章，注明原件存放處和復印日期，并有（D）簽字。

A、項目經理B、項目總工C、公司總工D、經手人

69、目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C)□

A、1992年B、1996年C、1999年D、2005年

70、在施工過程中，對風險預警責任最大的是（C)o

A、業(yè)主B、監(jiān)理工程師C、承包商D、建筑師

71、一般而言，房地產產品價格調整的策略是（A）0

A、干脆調價和實惠折扣B、實惠折扣和累進變價

C、累進變價和干脆調價D、干脆調價和差額折扣

72、實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，保證業(yè)主所供應原材料和設備滿足承包方提出的（D）

指標，并納入承包商的質量管理體系中。

A、限制B、實施C、安排D、創(chuàng)優(yōu)

73、一個工程項目的風險分解結構是（D

A、OBSB、CBSC、WBSD、RBS

74、國際工程的成本組成與國內工程相比，主要差異在于（D）0

A、管理費用、海運費用和人工費用

B、開辦費用、機械費用和人工費用

C、海運保險清關費用、人工費用和財務費用

D、人員動員費、海運保險清關費和財務費用

75、在施工過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設備、設施損害或環(huán)境危害的條

件，是指（D）。

A、生產條件B、生產狀態(tài)C、平安條件D、平安狀態(tài)

76、浩大的組織結構，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（D）o

A、時效性B、全面性C、真實性D、精確性

77、風險識別是指確定可能影響項目的風險的（A）o

A、種類B、條件C、概率D、損失大小

78、施工噪聲排放限制是“四節(jié)一環(huán)保”中的（A）措施。

A、環(huán)保B、節(jié)水C、節(jié)能D、節(jié)材

79、由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的新技術應用示范工程的專家評審包括（D）兩

個階段。

A、資料審查和程序審查B、程序審查和現(xiàn)場查驗

C、現(xiàn)場查驗和效果審查D、資料審查和現(xiàn)場查驗

80、項目總工程師的協(xié)調、調度和（A）在項目創(chuàng)優(yōu)工作中特別重要。

A、總體策劃B、制度策劃C、專項策劃D、體系策劃

81、建筑業(yè)綠色施工評價時，針對節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水

器具配置率達到（D）。

A、95%B、90%C、98%D、100%

82、（B）要領先成為項目文化的忠實體現(xiàn)者和執(zhí)行者。

A、項目黨團組織B、項目經理C、項目部門經理D、項目管理人員

83、項目團隊的凝合力是指團隊對每個成員的（B）o

A、領導力和吸引力B、吸引力和向心力

C、向心力和親和力D、親和力和領導力

84、解決沖突問題的主動、有效策略是（D）0

A、回避B、競爭C、緩和或妥協(xié)D.正視

85、由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的綠色施工示范工程驗收評審時，必需有（C）

及其以上的專家評委同意。

A、三分之一B、二分之一C、三分之二D、五分之四

86、浩大的組織結構，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（