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試卷科目:軟件水平考試(中級(jí))系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師綜合2010軟件水平考試系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師真題及答案上半年綜合PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2010軟件水平考試系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師真題及答案上半年綜合第1部分:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題,共74題,每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.●以下對(duì)信息系統(tǒng)集成的描述正確的是(1)。(1)A)信息系統(tǒng)集成的根本出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)各個(gè)分立子系統(tǒng)的整合B)信息系統(tǒng)集成的最終交付物是若干分立的產(chǎn)品C)信息系統(tǒng)集成的核心是軟件D)先進(jìn)技術(shù)是信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目成功實(shí)施的保障答案:C解析:[單選題]2.●有四家系統(tǒng)集成企業(yè)計(jì)劃于2010年5月申請(qǐng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì),其中:甲公司計(jì)劃申請(qǐng)一級(jí)資質(zhì),注冊(cè)資本3000萬元,具有項(xiàng)目經(jīng)理20名,高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理8名,2010年1月通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證;乙公司計(jì)劃申請(qǐng)一級(jí)資質(zhì),注冊(cè)資本2000萬元,具有項(xiàng)目經(jīng)理20名,高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理8名,2009年4月通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證;丙公司計(jì)劃申請(qǐng)四級(jí)資質(zhì),注冊(cè)資本500萬元,具有項(xiàng)目經(jīng)理5名,高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理1名,2010年2月通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證;丁公司計(jì)劃申請(qǐng)四級(jí)資質(zhì),注冊(cè)資本500萬元,具有項(xiàng)目經(jīng)理5名,高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理1名,沒有通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。根據(jù)上述狀況,公司(2)不符合基本的申報(bào)條件。(2)A)甲B)乙C)丙D)丁答案:A解析:[單選題]3.●下面關(guān)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)的論述,(3)是不正確的。(3)A)工業(yè)和信息化部對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成認(rèn)證工作進(jìn)行行業(yè)管理B)申請(qǐng)三、四級(jí)資質(zhì)的單位應(yīng)向經(jīng)政府信息產(chǎn)業(yè)主管部門批準(zhǔn)的資質(zhì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證申請(qǐng)C)申請(qǐng)一、二級(jí)資質(zhì)的單位應(yīng)直接向工業(yè)和信息化部資質(zhì)管理辦公室提出認(rèn)證申請(qǐng)D)通過資質(zhì)認(rèn)證審批的各單位將獲得由工業(yè)和信息化部統(tǒng)一印制的資質(zhì)證書答案:C解析:[單選題]4.●省市信息產(chǎn)業(yè)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)(4)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)進(jìn)行審批和管理。(4)A)一、二級(jí)B)三、四級(jí)C)本行政區(qū)域內(nèi)的一、二級(jí)D)本行政區(qū)域內(nèi)的三、四級(jí)答案:D解析:[單選題]5.●與制造資源計(jì)劃MRPⅡ相比,企業(yè)資源計(jì)劃ERP最大的特點(diǎn)是在制定計(jì)劃時(shí)將(5)考慮在一起,延伸管理范圍。(5)A)經(jīng)銷商B)整個(gè)供應(yīng)鏈C)終端用戶D)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手答案:B解析:[單選題]6.●小張?jiān)谀畴娮由虅?wù)網(wǎng)站建立一家經(jīng)營(yíng)手工藝品的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)商鋪,向網(wǎng)民提供自己手工制作的工藝品。這種電子商務(wù)模式為(6)。(6)A)B2BB)B2CC)C2CD)G2C答案:C解析:[單選題]7.●與基于C/S架構(gòu)的信息系統(tǒng)相比,基于B/S架構(gòu)的信息系統(tǒng)(7)。(7)A)具備更強(qiáng)的事務(wù)處理能力,易于實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程B)人機(jī)界面友好,具備更加快速的用戶響應(yīng)速度C)更加容易部署和升級(jí)維護(hù)D)具備更高的安全性答案:C解析:[單選題]8.●中間件是位于硬件、操作系統(tǒng)等平臺(tái)和應(yīng)用之間的通用服務(wù)。(8)位于客戶和服務(wù)器之間,負(fù)責(zé)負(fù)載均衡、失效恢復(fù)等任務(wù),以提高系統(tǒng)的整體性能。(8)A)數(shù)據(jù)庫訪問中間件B)面向消息中間件C)分布式對(duì)象中間件D)事務(wù)中間件答案:D解析:[單選題]9.●以下關(guān)于軟件測(cè)試的描述,(9)是正確的。(9)A)系統(tǒng)測(cè)試應(yīng)盡可能在實(shí)際運(yùn)行使用環(huán)境下進(jìn)行B)軟件測(cè)試是在編碼階段完成之后進(jìn)行的一項(xiàng)活動(dòng)C)專業(yè)測(cè)試人員通常采用白盒測(cè)試法檢查程序的功能是否符合用戶需求D)軟件測(cè)試工作的好壞,取決于測(cè)試發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的數(shù)量答案:A解析:[單選題]10.●軟件的質(zhì)量是指(10)。(10)A)軟件的功能性、可靠性、易用性、效率、可維護(hù)性、可移植性B)軟件的功能和性能C)用戶需求的滿意度D)軟件特性的總和,以及滿足規(guī)定和潛在用戶需求的能力答案:D解析:[單選題]11.●在軟件生存周期中,將某種形式表示的軟件轉(zhuǎn)換成更高抽象形式表示的軟件的活動(dòng)屬于(11)。(11)A)逆向工程B)代碼重構(gòu)C)程序結(jié)構(gòu)重構(gòu)D)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)重構(gòu)答案:A解析:[單選題]12.●根據(jù)《軟件文檔管理指南》(GB/T16680-1996),以下關(guān)于文檔評(píng)審的敘述,(12)是不正確的。(12)A)需求評(píng)審進(jìn)一步確認(rèn)開發(fā)者和設(shè)計(jì)者已了解用戶要求什么,以及用戶從開發(fā)者一方了解某些限制和約束B)在概要設(shè)計(jì)評(píng)審過程中主要詳細(xì)評(píng)審每個(gè)系統(tǒng)組成部分的基本設(shè)計(jì)方法和測(cè)試計(jì)劃,系統(tǒng)規(guī)格說明應(yīng)根據(jù)概要設(shè)計(jì)評(píng)審的結(jié)果加以修改C)設(shè)計(jì)評(píng)審產(chǎn)生的最終文檔規(guī)定系統(tǒng)和程序?qū)⑷绾卧O(shè)計(jì)開發(fā)和測(cè)試以滿足一致同意的需求規(guī)格說明書D)詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審主要評(píng)審計(jì)算機(jī)程序、程序單元測(cè)試計(jì)劃和集成測(cè)試計(jì)劃答案:D解析:[單選題]13.●根據(jù)《軟件文檔管理指南》(GB/T16680-1996),以下關(guān)于軟件文檔歸類的敘述,(13)是不正確的。(13)A)開發(fā)文檔描述開發(fā)過程本身B)產(chǎn)品文檔描述開發(fā)過程的產(chǎn)物C)管理文檔記錄項(xiàng)目管理的信息D)過程文檔描述項(xiàng)目實(shí)施的信息答案:D解析:[單選題]14.●根據(jù)《軟件工程-產(chǎn)品質(zhì)量》(GB/T16260.1-2006)定義的質(zhì)量模型,不屬于功能性的質(zhì)量特性是(14)。(14)A)適應(yīng)性B)適合性C)安全保密性D)互操作性答案:A解析:[單選題]15.●W公司想要對(duì)本單位的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和辦公系統(tǒng)進(jìn)行改造,希望通過招標(biāo)選擇承建商,為此,W公司進(jìn)行了一系列活動(dòng)。以下(15)活動(dòng)不符合《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的要求。(15)A)對(duì)此項(xiàng)目的承建方和監(jiān)理方的招標(biāo)工作,W公司計(jì)劃由同一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)招標(biāo),并計(jì)劃在同一天開標(biāo)B)W公司根據(jù)此項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制了招標(biāo)文件,并確定了提交投標(biāo)文件的截止日期C)有四家公司參加了投標(biāo),其中一家投標(biāo)單位在截止日期之后提交投標(biāo)文件,W公司認(rèn)為其違反了招標(biāo)文件要求,沒有接受該投標(biāo)單位的投標(biāo)文件D)W公司根據(jù)招標(biāo)文件的要求,在三家投標(biāo)單位中選擇了其中一家作為此項(xiàng)目的承建商,并只將結(jié)果通知了中標(biāo)企業(yè)。答案:D解析:[單選題]16.●以下采用單一來源采購方式的活動(dòng),(16)是不恰當(dāng)?shù)?。?6)A)某政府部門為建立內(nèi)部辦公系統(tǒng),已從一個(gè)供應(yīng)商采購了120萬元的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,由于辦公地點(diǎn)擴(kuò)大,打算繼續(xù)從原供應(yīng)商采購15萬元的設(shè)備B)某地區(qū)發(fā)生自然災(zāi)害,當(dāng)?shù)孛裾块T需要緊急采購一批救災(zāi)物資C)某地方主管部門需要采購一種市政設(shè)施,目前此種設(shè)施國(guó)內(nèi)僅有一家廠商生產(chǎn)D)某政府機(jī)關(guān)為升級(jí)其內(nèi)部辦公系統(tǒng),與原承建商簽訂了系統(tǒng)維護(hù)合同答案:A解析:[單選題]17.●為了解決C/S模式中客戶機(jī)負(fù)荷過重的問題,軟件架構(gòu)發(fā)展形成了(17)模式。(17)A)三層C/SB)分層C)B/SD)知識(shí)庫答案:C解析:[單選題]18.●小王在公司局域網(wǎng)中用Delphi編寫了客戶端應(yīng)用程序,其后臺(tái)數(shù)據(jù)庫使用MSNT4+SQLServer,應(yīng)用程序通過ODBC連接到后臺(tái)數(shù)據(jù)庫。此處的ODBC是(18)。(18)A)中間件B)WEBServiceC)COM構(gòu)件D)WEB容器答案:A解析:[單選題]19.●(19)制定了無線局域網(wǎng)訪問控制方法與物理層規(guī)范。(19)A)IEEE802.3B)IEEE802.11C)IEEE802.15D)IEEE802.16答案:B解析:[單選題]20.●可以實(shí)現(xiàn)在Internet上任意兩臺(tái)計(jì)算機(jī)之間傳輸文件的協(xié)議是(20)。(20)A)FTPB)HTTPC)SMTPD)SNMP答案:A解析:[單選題]21.●我國(guó)頒布的《大樓通信綜合布線系統(tǒng)YD/T926》標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍是跨度距離不超過(21)米,辦公總面積不超過1,000,000平方米的布線區(qū)域。(21)A)500B)1000C)2000D)3000答案:D解析:[單選題]22.●根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》,(22)的敘述是錯(cuò)誤的。(22)A)某機(jī)房?jī)?nèi)面積為125平方米,共設(shè)置了三個(gè)安全出口B)機(jī)房?jī)?nèi)所有設(shè)備的金屬外殼、各類金屬管道、金屬線槽、建筑物金屬結(jié)構(gòu)等必須進(jìn)行等電位聯(lián)結(jié)并接地C)機(jī)房?jī)?nèi)的照明線路宜穿鋼管暗敷或在吊頂內(nèi)穿鋼管明敷D)為了保證通風(fēng),A級(jí)電子信息系統(tǒng)機(jī)房應(yīng)設(shè)置外窗答案:D解析:[單選題]23.●SAN存儲(chǔ)技術(shù)的特點(diǎn)包括(23)。①高度的可擴(kuò)展性②復(fù)雜但體系化的存儲(chǔ)管理方式③優(yōu)化的資源和服務(wù)共享④高度的可用性(23)A)①③④B)①②④C)①②③D)②③④答案:A解析:[單選題]24.●某機(jī)房部署了多級(jí)UPS和線路穩(wěn)壓器,這是出于機(jī)房供電的(24)需要。(24)A)分開供電和穩(wěn)壓供電B)穩(wěn)壓供電和電源保護(hù)C)緊急供電和穩(wěn)壓供電D)不間斷供電和安全供電答案:C解析:[單選題]25.●以下關(guān)于計(jì)算機(jī)機(jī)房與設(shè)施安全管理的要求,(25)是不正確的。(25)A)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的設(shè)備和部件應(yīng)有明顯的標(biāo)記,并應(yīng)便于去除或重新標(biāo)記B)機(jī)房中應(yīng)定期使用靜電消除劑,以減少靜電的產(chǎn)生C)進(jìn)入機(jī)房的工作人員,應(yīng)更換不易產(chǎn)生靜電的服裝D)禁止攜帶個(gè)人計(jì)算機(jī)等電子設(shè)備進(jìn)入機(jī)房答案:A解析:[單選題]26.●某企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)為保證運(yùn)行安全,只允許操作人員在規(guī)定的工作時(shí)間段內(nèi)登錄該系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,這種安全策略屬于(26)層次。(26)A)數(shù)據(jù)域安全B)功能性安全C)資源訪問安全D)系統(tǒng)級(jí)安全答案:D解析:[單選題]27.●基于用戶名和口令的用戶入網(wǎng)訪問控制可分為(27)三個(gè)步驟。(27)A)用戶名的識(shí)別與驗(yàn)證、用戶口令的識(shí)別與驗(yàn)證、用戶賬號(hào)的默認(rèn)限制檢查B)用戶名的識(shí)別與驗(yàn)證、用戶口令的識(shí)別與驗(yàn)證、用戶權(quán)限的識(shí)別與控制C)用戶身份識(shí)別與驗(yàn)證、用戶口令的識(shí)別與驗(yàn)證、用戶權(quán)限的識(shí)別與控制D)用戶賬號(hào)的默認(rèn)限制檢查、用戶口令的識(shí)別與驗(yàn)證、用戶權(quán)限的識(shí)別與控制答案:A解析:[單選題]28.●WebService技術(shù)適用于(28)應(yīng)用。①跨越防火墻②應(yīng)用系統(tǒng)集成③單機(jī)應(yīng)用程序④B2B應(yīng)用⑤軟件重用⑥局域網(wǎng)上的同構(gòu)應(yīng)用程序(28)A)③④⑤⑥B)②④⑤⑥C)①③④⑥D(zhuǎn))①②④⑤答案:D解析:[單選題]29.●以下關(guān)于J2EE應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行環(huán)境的敘述中,(29)是正確的。(29)A)容器是構(gòu)件的運(yùn)行環(huán)境B)構(gòu)件是應(yīng)用服務(wù)器提供的各種功能接口C)構(gòu)件可以與系統(tǒng)資源進(jìn)行交互D)服務(wù)是表示應(yīng)用邏輯的代碼答案:A解析:[單選題]30.●以下關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)庫的敘述中,(30)是正確的。(30)A)數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)高度結(jié)構(gòu)化、復(fù)雜、適合操作計(jì)算;而數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,適合分析B)數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)是歷史的、歸檔的、處理過的數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)反映當(dāng)前的數(shù)據(jù)C)數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)使用頻率較高;數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)使用頻率較低D)數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)是動(dòng)態(tài)變化的,可以直接更新;數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)是靜態(tài)的,不能直接更新答案:B解析:[單選題]31.●發(fā)布項(xiàng)目章程,標(biāo)志著項(xiàng)目的正式啟動(dòng)。以下圍繞項(xiàng)目章程的敘述中,(31)是不正確的。(31)A)制定項(xiàng)目章程的工具和技術(shù)包括專家判斷B)項(xiàng)目章程要為項(xiàng)目經(jīng)理提供授權(quán),方便其使用組織資源進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)C)項(xiàng)目章程應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)布D)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在制定項(xiàng)目章程后再任命答案:D解析:[單選題]32.●在編制項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)遵循編制原則和要求,使項(xiàng)目計(jì)劃符合項(xiàng)目實(shí)際管理的需要。以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的敘述中,(32)是不正確的。(32)A)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立進(jìn)行編制B)可以是概括的C)項(xiàng)目管理計(jì)劃可以逐步精確D)讓干系人參與項(xiàng)目計(jì)劃的編制答案:A解析:[單選題]33.●在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目經(jīng)理通過項(xiàng)目周報(bào)中的項(xiàng)目進(jìn)度分析圖表發(fā)現(xiàn)機(jī)房施工進(jìn)度有延期風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理立即組織相關(guān)人員進(jìn)行分析,下達(dá)了關(guān)于改進(jìn)措施的書面指令。該指令屬于(33)。(33)A)檢查措施B)缺陷補(bǔ)救措施C)預(yù)防措施D)糾正措施答案:C解析:[單選題]34.●在項(xiàng)目管理中,采?。?4)方法,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行全過程監(jiān)督和控制是經(jīng)濟(jì)和合理的。(34)A)會(huì)議評(píng)審和MONTECARLO分析B)項(xiàng)目月報(bào)和旁站C)進(jìn)度報(bào)告和旁站D)掙值管理和會(huì)議評(píng)審答案:D解析:[單選題]35.●一項(xiàng)新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),某項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到新標(biāo)準(zhǔn)中的某些規(guī)定將導(dǎo)致其目前負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目必須重新設(shè)定一項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),該項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該(35)。(35)A)撰寫一份書面的變更請(qǐng)求B)召開一次變更控制委員會(huì)會(huì)議,討論所面臨的問題C)通知受到影響的項(xiàng)目干系人將采取新的項(xiàng)目計(jì)劃D)修改項(xiàng)目計(jì)劃和WBS,以保證該項(xiàng)目產(chǎn)品符合新標(biāo)準(zhǔn)答案:A解析:[單選題]36.●項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)某軟件需求分析活動(dòng)歷時(shí)估算的結(jié)果是:該活動(dòng)用時(shí)2周(假定每周工作時(shí)間是5天)。隨后對(duì)其進(jìn)行后備分析,確定的增加時(shí)間是2天。以下針對(duì)該項(xiàng)目后備分析結(jié)果的敘述中,(36)是不正確的。(36)A)增加軟件需求分析的應(yīng)急時(shí)間是2天B)增加軟件需求分析的緩沖時(shí)間是該活動(dòng)歷時(shí)的20%C)增加軟件需求分析的時(shí)間儲(chǔ)備是20%D)增加軟件需求分析的歷時(shí)標(biāo)準(zhǔn)差是2天答案:D解析:[單選題]37.●在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開始時(shí)間為第16天,其持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作,他們的最早開始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天,最遲開始時(shí)間分別為第28天、第29天和第30天。則工作M的總時(shí)差為(37)天。(37)A)5B)6C)7D)9答案:C解析:[單選題]38.●以下關(guān)于關(guān)鍵路徑法的敘述,(38)是不正確的。(38)A)如果關(guān)鍵路徑中的一個(gè)活動(dòng)延遲,將會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃B)關(guān)鍵路徑包括所有項(xiàng)目進(jìn)度控制點(diǎn)C)如果有兩個(gè)或兩個(gè)以上的路徑長(zhǎng)度一樣,就有可能存在多個(gè)關(guān)鍵路徑D)關(guān)鍵路徑可隨項(xiàng)目的進(jìn)展而改變答案:B解析:[單選題]39.●在軟件開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程中,由于進(jìn)度需要,有時(shí)要采取快速跟進(jìn)措施。(39)屬于快速跟進(jìn)范疇。(39)A)壓縮需求分析工作周期B)設(shè)計(jì)圖紙全部完成前就開始現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作C)使用最好的工程師,加班加點(diǎn)盡快完成需求分析說明書編制工作D)同其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的磨擦答案:B解析:[單選題]40.●某軟件開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度已經(jīng)大幅滯后于計(jì)劃進(jìn)度,(40)能夠較為有效地縮短活動(dòng)工期。(40)A)請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老程序員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或協(xié)助完成工作B)要求項(xiàng)目組成員每天加班2~3個(gè)小時(shí)進(jìn)行趕工C)招聘一批新的程序員到項(xiàng)目組中D)購買最新版本的軟件開發(fā)工具答案:A解析:[單選題]41.●某公司最近在一家大型企業(yè)OA項(xiàng)目招標(biāo)中勝出,小張被指定為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。公司發(fā)布了項(xiàng)目章程,小張依據(jù)該章程等項(xiàng)目資料編制了由項(xiàng)目目標(biāo)、可交付成果、項(xiàng)目邊界及成本和質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)等內(nèi)容組成的(41)。(41)A)項(xiàng)目工作說明書B)范圍管理計(jì)劃C)范圍說明書D)WBS答案:C解析:[單選題]42.●下面關(guān)于項(xiàng)目范圍確認(rèn)描述,(42)是正確的。(42)A)范圍確認(rèn)是一項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目范圍說明書進(jìn)行評(píng)審的活動(dòng)B)范圍確認(rèn)活動(dòng)通常由項(xiàng)目組和質(zhì)量管理員參與執(zhí)行即可C)范圍確認(rèn)過程中可能會(huì)產(chǎn)生變更申請(qǐng)D)范圍確認(rèn)屬于一項(xiàng)質(zhì)量控制活動(dòng)答案:C解析:[單選題]43.●下列關(guān)于資源平衡的描述中,(43)是正確的。(43)A)資源平衡通常用于已經(jīng)利用關(guān)鍵鏈法分析過的進(jìn)度模型之中B)進(jìn)行資源平衡的前提是不能改變?cè)P(guān)鍵路線C)使用按資源分配倒排進(jìn)度法不一定能制定出最優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)度表D)資源平衡的結(jié)果通常是使項(xiàng)目的預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間比項(xiàng)目初步進(jìn)度表短答案:C解析:[單選題]44.●某企業(yè)今年用于信息系統(tǒng)安全工程師的培訓(xùn)費(fèi)用為5萬元,其中有8000元計(jì)入A項(xiàng)目成本,該成本屬于A項(xiàng)目的(44)。(44)A)可變成本B)沉沒成本C)實(shí)際成本(AC)D)間接成本答案:D解析:[單選題]45.●項(xiàng)目進(jìn)行到某階段時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了績(jī)效分析,計(jì)算出CPI值為0.91。這表示(45)。(45)A)項(xiàng)目的每91元人民幣投資中可創(chuàng)造相當(dāng)于100元的價(jià)值B)當(dāng)項(xiàng)目完成時(shí)將會(huì)花費(fèi)投資額的91%C)項(xiàng)目?jī)H進(jìn)展到計(jì)劃進(jìn)度的91%D)項(xiàng)目的每100元人民幣投資中只創(chuàng)造相當(dāng)于91元的價(jià)值答案:D解析:[單選題]46.●下圖是一項(xiàng)布線工程計(jì)劃和實(shí)際完成的示意圖,2009年3月23日的PV、EV、AC分別是(46)。46)A)PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元B)PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元C)PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元D)PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元答案:A解析:[單選題]47.●在項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制中,一般會(huì)涉及到組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述。其中,根據(jù)組織現(xiàn)有的部門、單位或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分解,把工作包和項(xiàng)目的活動(dòng)列在負(fù)責(zé)的部門下面的圖采用的是(47)。(47)A)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)B)組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)C)資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)D)責(zé)任分配矩陣(RAM)答案:B解析:[單選題]48.●在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí),人力資源要滿足項(xiàng)目要求。以下說法,(48)是不妥當(dāng)?shù)?。?8)A)對(duì)關(guān)鍵崗位要有技能標(biāo)準(zhǔn),人員達(dá)標(biāo)后方可聘用B)與技能標(biāo)準(zhǔn)有差距的員工進(jìn)行培訓(xùn),合格后可聘用C)只要項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可就可以D)在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)要考慮能力、經(jīng)驗(yàn)、興趣、成本等人員因素答案:C解析:[單選題]49.●項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有時(shí)需要解決沖突,(49)屬于解決沖突的范疇。(49)A)強(qiáng)制、妥協(xié)、撤退B)強(qiáng)制、求同存異、觀察C)妥協(xié)、求同存異、增加權(quán)威D)妥協(xié)、撤退、預(yù)防答案:A解析:[單選題]50.●某承建單位準(zhǔn)備把機(jī)房項(xiàng)目中的消防系統(tǒng)工程分包出去,并準(zhǔn)備了詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)說明。該項(xiàng)目工程包括:火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、廣播、火災(zāi)早期報(bào)警滅火等。該工程宜采用(50)。(50)A)單價(jià)合同B)成本加酬金合同C)總價(jià)合同D)委托合同答案:C解析:[單選題]51.●小王為本公司草擬了一份計(jì)算機(jī)設(shè)備采購合同,其中寫到?乙方需按通常的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供技術(shù)支持服務(wù)?。經(jīng)理審閱后要求小王修改,原因是(51)。(51)A)文字表達(dá)不通順B)格式不符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求C)對(duì)合同標(biāo)的的描述不夠清晰、準(zhǔn)確D)術(shù)語使用不當(dāng)答案:C解析:[單選題]52.●組織項(xiàng)目招標(biāo)要按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行。以下敘述中,(52)是不正確的。(52)A)公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)都是常用的招標(biāo)方式B)公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告方式邀請(qǐng)一定范圍的法人或者其他組織投標(biāo)C)邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)D)招標(biāo)人是依照本法規(guī)定提出招標(biāo)項(xiàng)目、進(jìn)行招標(biāo)的法人或者其他組織答案:B解析:[單選題]53.●系統(tǒng)集成商與建設(shè)方在一個(gè)ERP項(xiàng)目的談判過程中,建設(shè)方提出如下要求:系統(tǒng)初驗(yàn)時(shí)間為2010年6月底(付款50%);正式驗(yàn)收時(shí)間為2010年10月底(累計(jì)付款80%);系統(tǒng)運(yùn)行服務(wù)期限為一年(可能累計(jì)付款100%);并希望長(zhǎng)期提供應(yīng)用軟件技術(shù)支持。系統(tǒng)集成商在起草項(xiàng)目建設(shè)合同時(shí),合同期限設(shè)定到(53)為妥。(53)A)2010年10月底B)2011年6月底C)2011年10月底D)長(zhǎng)期答案:C解析:[單選題]54.●某軟件開發(fā)項(xiàng)目合同規(guī)定,需求分析要經(jīng)過客戶確認(rèn)后方可進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)。但建設(shè)單位以客戶代表出國(guó)、其他人員不知情為由拒絕簽字,造成進(jìn)度延期。軟件開發(fā)單位進(jìn)行索賠一般按(54)順序較妥當(dāng)。①由該項(xiàng)目的監(jiān)理方進(jìn)行調(diào)解②由經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)仲裁③由有關(guān)政府主管機(jī)構(gòu)仲裁(54)A)①②③B)①③②C)③①②D)②①③答案:B解析:[單選題]55.●按照索賠程序,索賠方要在索賠通知書發(fā)出后(55)內(nèi),向監(jiān)理方提出延長(zhǎng)工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。(55)A)2周B)28天C)30天D)3周答案:B解析:[單選題]56.●某項(xiàng)工程需在室外進(jìn)行線纜鋪設(shè),但由于連續(xù)大雨造成承建方一直無法施工,開工日期比計(jì)劃晚了2周(合同約定持續(xù)1周以內(nèi)的天氣異常不屬于反常天氣),給承建方造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。承建方若尋求補(bǔ)償,應(yīng)當(dāng)(56)。(56)A)要求延長(zhǎng)工期補(bǔ)償B)要求費(fèi)用補(bǔ)償C)要求延長(zhǎng)工期補(bǔ)償、費(fèi)用補(bǔ)償D)自己克服答案:A解析:[單選題]57.●某公司正在計(jì)劃實(shí)施一項(xiàng)用于公司內(nèi)部的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目,由于該系統(tǒng)的實(shí)施涉及到公司很多內(nèi)部人員,因此項(xiàng)目經(jīng)理打算制定一個(gè)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃,他應(yīng)采取的第一個(gè)工作步驟是(57)。(57)A)設(shè)計(jì)一份日程表,標(biāo)記進(jìn)行每種溝通的時(shí)間B)分析所有項(xiàng)目干系人的信息需求C)構(gòu)建一個(gè)文檔庫并保存所有的項(xiàng)目文件D)描述準(zhǔn)備發(fā)布的信息答案:B解析:[單選題]58.●召開會(huì)議就某一事項(xiàng)進(jìn)行討論是有效的項(xiàng)目溝通方法之一,確保會(huì)議成功的措施包括提前確定會(huì)議目的、按時(shí)開始會(huì)議等,(58)不是確保會(huì)議成功的措施。(58)A)項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)議召開前一天,將會(huì)議議程通過電子郵件發(fā)給參會(huì)人員B)在技術(shù)方案的評(píng)審會(huì)議中,某專家發(fā)言時(shí)間超時(shí)嚴(yán)重,會(huì)議主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)程進(jìn)行控制C)某系統(tǒng)驗(yàn)收會(huì)上,為了避免專家組意見太發(fā)散,項(xiàng)目經(jīng)理要求會(huì)議主持人給出結(jié)論性意見D)項(xiàng)目經(jīng)理指定文檔管理員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄答案:C解析:[單選題]59.●某項(xiàng)目組的小組長(zhǎng)王某和程序員李某在討論確定一個(gè)功能模塊的技術(shù)解決方案時(shí)發(fā)生激烈爭(zhēng)執(zhí),此時(shí)作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用(59)的方法來解決這一沖突。(59)A)請(qǐng)兩人先冷靜下來,淡化爭(zhēng)議,然后在討論問題時(shí)求同存異B)幫助兩人分析對(duì)錯(cuò),然后解決問題C)要求李某服從小組長(zhǎng)王某的意見D)請(qǐng)兩人把當(dāng)前問題擱置起來,避免爭(zhēng)吵答案:A解析:[單選題]60.●以下關(guān)于采購工作說明書的敘述中,(60)是錯(cuò)誤的。(60)A)采購說明書與項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)沒有關(guān)系B)采購工作說明書與項(xiàng)目的工作說明書不同C)應(yīng)在編制采購計(jì)劃的過程中編寫采購工作說明書D)采購工作說明書定義了與項(xiàng)目合同相關(guān)的范圍答案:A解析:[單選題]61.●在評(píng)標(biāo)過程中,(62)是不符合招標(biāo)投標(biāo)法要求的。(62)A)評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由5人組成,其中招標(biāo)人代表2人,經(jīng)濟(jì)、技術(shù)專家3人B)評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件中針對(duì)某項(xiàng)技術(shù)的闡述不夠清晰,要求A單位予以澄清C)某單位的投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)存在個(gè)別漏項(xiàng),評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為個(gè)別漏項(xiàng)屬于細(xì)微偏差,投標(biāo)標(biāo)書有效D)某單位雖然按招標(biāo)文件要求編制了投標(biāo)文件,但是個(gè)別頁面沒有編制頁碼,評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為投標(biāo)標(biāo)書有效。答案:A解析:[單選題]62.●某項(xiàng)采購已經(jīng)到了合同收尾階段,為了總結(jié)這次采購過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以供公司內(nèi)的其他項(xiàng)目參考借鑒,公司應(yīng)組織(63)。(63)A)業(yè)績(jī)報(bào)告B)采購評(píng)估C)項(xiàng)目審查D)采購審計(jì)答案:D解析:[單選題]63.●以下關(guān)于文檔管理的描述中,(64)是正確的。(64)A)程序源代碼清單不屬于文檔B)文檔按項(xiàng)目周期角度可以分為開發(fā)文檔和管理文檔兩大類C)文檔按重要性和質(zhì)量要求可以分為正式文檔和非正式文檔D)《軟件文檔管理指南》明確了軟件項(xiàng)目文檔的具體分類答案:C解析:[單選題]64.●配置識(shí)別是軟件項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作,它的工作內(nèi)容不包括(65)。(65)A)確定需要納入配置管理的配置項(xiàng)B)確定配置項(xiàng)的獲取時(shí)間和所有者C)為識(shí)別的配置項(xiàng)分配唯一的標(biāo)識(shí)D)對(duì)識(shí)別的配置項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)答案:D解析:[單選題]65.●某開發(fā)項(xiàng)目配置管理計(jì)劃中定義了三條基線,分別是需求基線、設(shè)計(jì)基線和產(chǎn)品基線,(66)應(yīng)該是需求基線、設(shè)計(jì)基線和產(chǎn)品基線均包含的內(nèi)容。(66)A)需求規(guī)格說明書B)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書C)用戶手冊(cè)D)概要設(shè)計(jì)說明書答案:C解析:[單選題]66.●質(zhì)量管理人員在安排時(shí)間進(jìn)度時(shí),為了能夠從全局出發(fā)、抓住關(guān)鍵路徑、統(tǒng)籌安排、集中力量,從而達(dá)到按時(shí)或提前完成計(jì)劃的目標(biāo),可以使用(67)。(67)A)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖B)因果圖C)優(yōu)先矩陣圖D)檢查表答案:A解析:[單選題]67.●排列圖(帕累托圖)可以用來進(jìn)行質(zhì)量控制是因?yàn)椋?8)。(68)A)它按缺陷的數(shù)量多少畫出一條曲線,反映了缺陷的變化趨勢(shì)B)它將缺陷數(shù)量從大到小進(jìn)行了排列,使人們關(guān)注數(shù)量最多的缺陷C)它將引起缺陷的原因從大到小排列,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)關(guān)注造成最多缺陷的原因D)它反映了按時(shí)間順序抽取的樣本的數(shù)值點(diǎn),能夠清晰地看出過程實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)答案:C解析:[單選題]68.●CMMI所追求的過程改進(jìn)目標(biāo)不包括(69)。(69)A)保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量B)項(xiàng)目時(shí)間控制C)所有過程都必須文檔化D)項(xiàng)目成本最低答案:C解析:[單選題]69.●項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃時(shí)應(yīng)設(shè)計(jì)出符合項(xiàng)目要求的質(zhì)量管理流程和標(biāo)準(zhǔn),由此而產(chǎn)生的質(zhì)量成本屬于(70)。(70)A)糾錯(cuò)成本B)預(yù)防成本C)評(píng)估成本D)缺陷成本答案:B解析:[單選題]70.●Project(71)isanuncertaineventorconditionthat,ifitoccurs,hasapositiveoranegativeeffectonatleastoneprojectobjective,suchastime,cost,scope,orquality.(71)A)riskB)problemC)resultD)data答案:A解析:[單選題]71.●Categor
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