2014軟件水平考試信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題及答案下半年綜合

試卷科目：軟件水平考試(高級(jí))信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合2014軟件水平考試信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題及答案下半年綜合PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2014軟件水平考試信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題及答案下半年綜合第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共75題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.為了防止航空公司在甲地一個(gè)售票點(diǎn)與在乙地另一售票點(diǎn)同時(shí)出售從城市A到城市B的某一航班的最后一張機(jī)票，航空公司訂票系統(tǒng)必須是（）A)實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)B)批處理信息系統(tǒng)C)管理信息系統(tǒng)D)聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)答案:D解析:[單選題]2.以下關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期開發(fā)階段的敘述中，（）是不正確的。A)系統(tǒng)分析階段的目標(biāo)是為系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段提供信息系統(tǒng)的邏輯模型B)系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段是根據(jù)系統(tǒng)分析的結(jié)果設(shè)計(jì)出信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案C)系統(tǒng)實(shí)施階段是將設(shè)計(jì)階段的成果部署在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)上D)系統(tǒng)驗(yàn)收階段是通過(guò)試運(yùn)行，以確定系統(tǒng)是否可以交付給最終客戶答案:C解析:[單選題]3.電子商務(wù)物流柔性化的含義是（）A)物流配送中心根據(jù)消費(fèi)者的需求變化靈活組織和實(shí)施物流作業(yè)B)物流配送中心采用自動(dòng)分配系統(tǒng)和人工分揀系統(tǒng)相結(jié)合C)物流信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)時(shí)化相結(jié)合D)物流配送中心經(jīng)營(yíng)管理的決策支持與標(biāo)準(zhǔn)化支持答案:A解析:[單選題]4.王工曾是甲系統(tǒng)集成公司的項(xiàng)目經(jīng)理，承擔(dān)過(guò)H公司內(nèi)控管理系統(tǒng)的研發(fā)任務(wù)和項(xiàng)目管理工作。在該系統(tǒng)實(shí)施中期，因個(gè)人原因向公司提出辭職。之后王工到乙系統(tǒng)集成公司任職，如下王工的（）行為違背了職業(yè)道德。A)借鑒H公司的內(nèi)控管理系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)為乙公司開發(fā)其他系統(tǒng)B)在乙公司繼續(xù)承擔(dān)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理工作C)將甲公司未公開的技術(shù)工藝用于乙公司的開發(fā)項(xiàng)目D)在工作期間，王工與甲系統(tǒng)集成公司的項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系答案:C解析:[單選題]5.軟件需求包括功能需求、非功能需求、設(shè)計(jì)約束三個(gè)主要部分，其中（）屬于功能需求內(nèi)容。A)軟件的可靠性B)軟件運(yùn)行的環(huán)境C)軟件需要完成哪些事情D)軟件的開發(fā)工具答案:C解析:[單選題]6.軟件需求的基本特征是（）A)可驗(yàn)證性B)可度量性C)可替代性D)可維護(hù)性答案:A解析:[單選題]7.軟件工程管理繼承了過(guò)程管理和項(xiàng)目管理的內(nèi)容。包括啟動(dòng)和范圍定義、軟件項(xiàng)目計(jì)劃、軟件項(xiàng)目實(shí)施、（）、關(guān)閉、軟件工程度量等六個(gè)方面。A)項(xiàng)目監(jiān)控B)評(píng)審和評(píng)價(jià)C)軟件項(xiàng)目部署D)軟件項(xiàng)目發(fā)布答案:B解析:[單選題]8.以下關(guān)于軟件質(zhì)量保證的描述中，（）是不正確的。A)軟件質(zhì)量保證應(yīng)構(gòu)建以用戶滿意為中心，能防患于未然的質(zhì)量保證體系B)軟件質(zhì)量保證是一系列活動(dòng)，這些活動(dòng)能夠提供整個(gè)軟件產(chǎn)品的適用性證明C)在質(zhì)量保證過(guò)程中，產(chǎn)品質(zhì)量將與可用的標(biāo)準(zhǔn)相比較，也與不一致產(chǎn)生時(shí)的行為相比較D)軟件質(zhì)量保證是一個(gè)審查與評(píng)估的活動(dòng)，用以驗(yàn)證與計(jì)劃、原則及過(guò)程的一致性答案:D解析:[單選題]9.根據(jù)SJ/T11235-2001《軟件能力成熟度模型》要求，?過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量保證?的目的是（）A)證明產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件被置于預(yù)定環(huán)境中時(shí)適合于其預(yù)定用途B)維護(hù)需求并且確保能把對(duì)需求的更改反映到項(xiàng)目計(jì)劃，活動(dòng)和工作產(chǎn)品中C)開發(fā)、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)滿足需求的解決方案D)使工作人員和管理者能客觀了解過(guò)程和相關(guān)的工作產(chǎn)品答案:D解析:[單選題]10.軟件設(shè)計(jì)包括軟件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)、接口設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)，其中結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指（）A)定義軟件系統(tǒng)各主要部件之間的關(guān)系B)將模型轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的定義C)軟件內(nèi)部，軟件和操作系統(tǒng)間以及軟件和人之間如何通信D)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)部件轉(zhuǎn)換成軟件的過(guò)程描述答案:A解析:[單選題]11.在軟件測(cè)試階段，如果某個(gè)測(cè)試人員認(rèn)為程序出現(xiàn)錯(cuò)誤，他應(yīng)（）A)首先要對(duì)錯(cuò)誤結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)B)立刻修改錯(cuò)誤以保證程序的正確運(yùn)行C)重新設(shè)計(jì)測(cè)試用例D)撰寫錯(cuò)誤分析報(bào)告答案:A解析:[單選題]12.根據(jù)GB/T11457-2006《軟件工程術(shù)語(yǔ)》的定義，連接兩個(gè)或多個(gè)其它部件，能為相互間傳遞信息的硬件或軟件部件叫做（）A)接口B)鏈接C)模塊D)中間件答案:A解析:[單選題]13.（）不屬于GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》中規(guī)定的管理文檔A)開發(fā)過(guò)程的每個(gè)階段的進(jìn)度記錄B)軟件集成和測(cè)試記錄C)軟件變更情況記錄D)職責(zé)定義答案:B解析:[單選題]14.根據(jù)GB/T14394-2008《計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理》，在軟件生命周期的測(cè)試階段，為強(qiáng)調(diào)軟件可靠性和可維護(hù)性要求，需要完成的活動(dòng)是（）A)建立適合的軟件可靠性測(cè)試環(huán)境B)分析和確定可靠性和可維護(hù)性的具體設(shè)計(jì)目標(biāo)C)編寫測(cè)試階段的說(shuō)明書，明確測(cè)試階段的具體要求D)提出軟件可靠性和可維護(hù)性分解目標(biāo)、要求及經(jīng)費(fèi)答案:A解析:[單選題]15.可靠性和可維護(hù)性設(shè)計(jì)方案的評(píng)審屬于（）A)概念評(píng)審B)需求評(píng)審C)設(shè)計(jì)評(píng)審D)測(cè)試評(píng)審答案:C解析:[單選題]16.構(gòu)建信息安全系統(tǒng)需要一個(gè)宏觀的三維空間，如下圖所示，請(qǐng)根據(jù)改圖指出X軸是指（）A)安全防范體系B)管理安全C)安全機(jī)制D)安全策略答案:C解析:[單選題]17.某信息系統(tǒng)采用了基于角色的訪問(wèn)機(jī)制，其角色的權(quán)限是由（）決定的。A)用戶自己B)系統(tǒng)管理員C)主體D)業(yè)務(wù)要求答案:B解析:[單選題]18.以下關(guān)于入侵檢測(cè)系統(tǒng)功能的敘述中，（）是不正確的。A)保護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)免受非法用戶的侵入B)評(píng)估系統(tǒng)關(guān)鍵資源和數(shù)據(jù)文件的完整性C)識(shí)別已知的攻擊行為D)統(tǒng)計(jì)分析異常行為答案:A解析:[單選題]19.（）屬于無(wú)線局域網(wǎng)WLAN標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議A)802.6B)802.7C)802.8D)802.11答案:D解析:[單選題]20.當(dāng)千兆以太網(wǎng)使用UTP作為傳輸介質(zhì)時(shí)，限制單根電纜的長(zhǎng)度不超過(guò)（1）米，其原因是千兆以太網(wǎng)（2）（1）A)100B)500C)1000D)2000答案:A解析:[單選題]21.（2）A)信號(hào)衰減嚴(yán)重B)編碼方式限制C)與百兆以太網(wǎng)兼容D)采用了CDMA/CD答案:D解析:[單選題]22.某單位在進(jìn)行新園區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，考慮選用的關(guān)鍵設(shè)備都是國(guó)內(nèi)外知名公司的產(chǎn)品，在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、設(shè)備安裝、機(jī)房裝修等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范來(lái)執(zhí)行。該單位在網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)時(shí)遵循了（）原則A)先進(jìn)性B)可靠與穩(wěn)定性C)可擴(kuò)充D)實(shí)用性答案:B解析:[單選題]23.使用SMTP協(xié)議發(fā)送郵件，當(dāng)發(fā)送程序（用戶代理）報(bào)告發(fā)送成功時(shí)，表明郵件已經(jīng)被發(fā)送到（）A)發(fā)送服務(wù)器上B)接收服務(wù)器上C)接收者主機(jī)上D)接收服務(wù)器和接收者主機(jī)上答案:A解析:[單選題]24.由IEEE管理，硬件制造者指定，任何兩個(gè)網(wǎng)卡都不會(huì)相同的是（）A)IP地址B)軟件地址C)物理地址D)邏輯地址答案:C解析:[單選題]25.對(duì)象的多態(tài)性是指（）A)兩個(gè)或多個(gè)屬于不同類的對(duì)象，對(duì)于同一個(gè)消息（方法調(diào)用）作出不同的響應(yīng)的方式B)兩個(gè)或多個(gè)屬于不同類的對(duì)象，對(duì)于同一個(gè)消息（方法調(diào)用）作出相同的響應(yīng)的方式C)兩個(gè)或多個(gè)屬于同一類的對(duì)象，對(duì)于同一個(gè)消息（方法調(diào)用）作用于不同類型的數(shù)據(jù)，作出不同響應(yīng)的方式D)兩個(gè)或多個(gè)屬于同一類的對(duì)象，對(duì)于不同消息（方法調(diào)用）作用于相同類型的數(shù)據(jù)，作出不同響應(yīng)的方式答案:A解析:[單選題]26.當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)UML構(gòu)建系統(tǒng)類模型（ClassModel）時(shí)，若類B除具有類A的全部特性外，還可定義新的特性以及置換類A的部分特性，那么類B與類A具有（）關(guān)系A(chǔ))聚合B)泛化C)傳遞D)迭代答案:B解析:[單選題]27.在UML圖形上，把一個(gè)泛化關(guān)系畫成（）A)一條帶有空心箭頭的虛線B)一條帶有空心箭頭的實(shí)線，它指向父元素C)一條可能有方向的虛線D)一條實(shí)線答案:B解析:[單選題]28.依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》，在招標(biāo)采購(gòu)中，（）做法不符合關(guān)于廢標(biāo)的規(guī)定A)出現(xiàn)影響采購(gòu)公正的違法、違規(guī)行為的應(yīng)予廢標(biāo)B)符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的應(yīng)予廢標(biāo)C)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過(guò)了采購(gòu)預(yù)算，采購(gòu)人不能支付的應(yīng)予廢標(biāo)D)某投標(biāo)人被廢標(biāo)后，采購(gòu)人將廢標(biāo)理由僅通知該投標(biāo)人答案:D解析:[單選題]29.信息系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商在與業(yè)主單位簽訂采購(gòu)合同前，因工期要求，已提前將所采購(gòu)設(shè)備交付給業(yè)主單位，并通過(guò)驗(yàn)收。補(bǔ)簽訂合同時(shí)，合同的生效日期應(yīng)當(dāng)為（）A)交付日期B)委托采購(gòu)日期C)驗(yàn)收日期D)合同實(shí)際簽訂日期答案:A解析:[單選題]30.依據(jù)《合同法》第九十二條，合同的權(quán)利義務(wù)終止后，當(dāng)事人根據(jù)交易習(xí)慣履行保密義務(wù)，該義務(wù)的依據(jù)是（）A)誠(chéng)實(shí)信用原則B)協(xié)商原則C)資源原則D)第三方協(xié)助原則答案:A解析:[單選題]31.項(xiàng)目章程的制定過(guò)程主要關(guān)注記錄建設(shè)方的（）、項(xiàng)目立項(xiàng)的理由與背景、對(duì)客戶需求的現(xiàn)有理解和滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務(wù)或成果。A)合同規(guī)定B)商業(yè)需求C)功能需求D)產(chǎn)品需求答案:B解析:[單選題]32.項(xiàng)目經(jīng)理向干系人說(shuō)明項(xiàng)目范圍時(shí)，應(yīng)以（）為依據(jù)A)合同B)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書C)WBSD)產(chǎn)品說(shuō)明書答案:B解析:[單選題]33.某大型項(xiàng)目的變更策略規(guī)定：把變更分為重大、緊急、一般和標(biāo)準(zhǔn)變更，并規(guī)定了不同級(jí)別的審批權(quán)限，比如重大變更由CCB審批，并規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)變更屬于預(yù)授權(quán)變更，可不用再走審批流程。此項(xiàng)目變更策略（）A)可行B)不可行，主要是變更不能分級(jí)別，應(yīng)統(tǒng)一管理C)不可行，分四級(jí)可以，但審批都應(yīng)由CCB批準(zhǔn)D)不可行，標(biāo)準(zhǔn)變更規(guī)定有問(wèn)題答案:A解析:[單選題]34.（）涉及到結(jié)算和關(guān)閉項(xiàng)目所建立的任何合同、采購(gòu)或買進(jìn)協(xié)議，也定義了為支持項(xiàng)目的正式收尾所需的相關(guān)合同的活動(dòng)。A)行政收尾B)合同收尾C)變更收尾D)管理收尾答案:B解析:[單選題]35.制定進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程中，常用于評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)是（）A)關(guān)鍵路徑分析B)網(wǎng)絡(luò)圖分析C)PERT分析D)關(guān)鍵鏈分析答案:C解析:[單選題]36.已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M有兩項(xiàng)緊后工作，這兩項(xiàng)緊后工作的最早開始時(shí)間分別為第16天和第17天，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第6天和第9天，如果工作M的持續(xù)時(shí)間為9天，則工作M（）A)總時(shí)差為3天B)自由時(shí)差為1天C)總時(shí)差為2天D)自由時(shí)差為2天答案:A解析:[單選題]37.（）描述用于加工一個(gè)產(chǎn)品所需子部件的列表A)資源矩陣B)項(xiàng)目構(gòu)成科目表C)活動(dòng)清單D)物料清單答案:D解析:[單選題]38.在WBS字典中，可不包括的是（）A)工作概述B)賬戶編碼C)管理儲(chǔ)備D)資源需求答案:C解析:[單選題]39.政府采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)過(guò)程應(yīng)按照以下（）的程序開展①項(xiàng)目技術(shù)可行性分析②采購(gòu)人編制采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)上級(jí)單位審批，并確定招標(biāo)方式③采購(gòu)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件，發(fā)出招標(biāo)公告④出售招標(biāo)文件并對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行預(yù)審⑤項(xiàng)目論證，編寫投標(biāo)文件⑥接受投標(biāo)人的標(biāo)書⑦制定評(píng)標(biāo)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)⑧開標(biāo)及評(píng)標(biāo)，依據(jù)評(píng)標(biāo)原則確定中標(biāo)人⑨發(fā)送中標(biāo)通知書，簽訂合同A)①②③④⑤⑥⑦⑧⑨B)②④⑤⑥⑦⑧⑨C)⑦②③④⑤⑥⑧D)⑦②③④⑥⑧⑨答案:D解析:[單選題]40.招標(biāo)確定招標(biāo)人后，實(shí)施合同內(nèi)注明的合同價(jià)款應(yīng)為（）A)評(píng)標(biāo)委員會(huì)算出的評(píng)標(biāo)價(jià)B)招標(biāo)人編制的預(yù)算價(jià)C)中標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)D)所有投標(biāo)人的價(jià)格平均值答案:C解析:[單選題]41.在溝通管理中不僅要?用別人喜歡被對(duì)待的方式來(lái)對(duì)待他們?，而且還需要根據(jù)自身面臨的情況，靈活采取適當(dāng)?shù)臏贤ù胧Ｈ缰貜?fù)對(duì)方的話，讓對(duì)方確認(rèn)，以真正了解對(duì)方的意圖時(shí)，一般采用（）A)假設(shè)性問(wèn)題B)探尋式問(wèn)題C)開放式問(wèn)題D)封閉式問(wèn)題答案:D解析:[單選題]42.溝通計(jì)劃的編制過(guò)程不包括（）A)確定干系人的溝通信息需求B)描述信息收集和文件歸檔結(jié)構(gòu)C)確定信息傳遞的技術(shù)或方法D)把所需要的信息及時(shí)提供給干系人答案:D解析:[單選題]43.下表是某項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的輸出表格，（）說(shuō)法是不正確的。A)該表是項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的一份績(jī)效報(bào)告B)該表缺少對(duì)子項(xiàng)目進(jìn)展的預(yù)測(cè)C)根據(jù)此表可以分析出該項(xiàng)目的實(shí)際成本低于預(yù)算成本D)根據(jù)此表可以分析出該項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃答案:C解析:[單選題]44.在編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃的過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目干系人分析的目的不包括（）A)與項(xiàng)目匹配的方法和技術(shù)分析B)輔助制定最佳溝通策略C)分析和識(shí)別干系人在項(xiàng)目中的影響和收益D)確定干系人的信息需求答案:A解析:[單選題]45.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的敘述中，（）是不正確的A)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不包括識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果和這種后果的嚴(yán)重程度B)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括識(shí)別項(xiàng)目的可能收益C)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程需要將這些風(fēng)險(xiǎn)的特征形成文檔D)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一個(gè)不斷重復(fù)的過(guò)程答案:A解析:[單選題]46.借助專家評(píng)審等技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別劃分屬于（）過(guò)程的技術(shù)A)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制B)風(fēng)險(xiǎn)分類C)定性風(fēng)險(xiǎn)分析D)定量風(fēng)險(xiǎn)分析答案:C解析:[單選題]47.某系統(tǒng)集成企業(yè)迫于經(jīng)營(yíng)的壓力，承接了一個(gè)極具技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為此：調(diào)用了公司最有能力的人力資源，組織項(xiàng)目組核心團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)，與該項(xiàng)目技術(shù)領(lǐng)域最強(qiáng)的研究團(tuán)隊(duì)簽訂項(xiàng)目技術(shù)分包協(xié)議，從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來(lái)看，該項(xiàng)目經(jīng)理采取了（1）的應(yīng)對(duì)策略，并采取了（2）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施（1）A)應(yīng)急分享B)正向風(fēng)險(xiǎn)C)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)D)負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)答案:B解析:[單選題]48.（2）A)轉(zhuǎn)移、分享、提高B)開拓、接受、提高C)減輕、分享、規(guī)避D)開拓、分享、強(qiáng)大答案:D解析:[單選題]49.（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容A)對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行描述和定義B)應(yīng)對(duì)策略實(shí)施后，期望的殘留風(fēng)險(xiǎn)水平C)應(yīng)對(duì)策略實(shí)施后，項(xiàng)目管理人員的表現(xiàn)D)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)算和時(shí)間備用安排答案:C解析:[單選題]50.解決組織中多個(gè)項(xiàng)目之間的資源沖突問(wèn)題，一般不宜采用的方法是（）A)制定資源計(jì)劃時(shí)，每個(gè)項(xiàng)目預(yù)留盡量多的資源富余量B)檢查組織內(nèi)部的資源使用情況，看是否有資源分配不合理的情況C)制定資源在項(xiàng)目間分配的原則，重要的項(xiàng)目?jī)?yōu)先得到資源D)將組織中的資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，避免資源浪費(fèi)和過(guò)度使用答案:A解析:[單選題]51.在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中，為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）A)建立一個(gè)信息共享平臺(tái)，各項(xiàng)目可以按照不同權(quán)限瀏覽或編輯相應(yīng)信息B)為每個(gè)項(xiàng)目建立信息平臺(tái)，記錄自己所起草的各類記錄C)為每一個(gè)項(xiàng)目單獨(dú)建立一套合適的過(guò)程規(guī)范D)在各個(gè)項(xiàng)目之間引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制答案:A解析:[單選題]52.項(xiàng)目范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍并編寫項(xiàng)目說(shuō)明書的過(guò)程。針對(duì)大型、多項(xiàng)目，一般的做法是（）A)子項(xiàng)目制定各自的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書，作為與任務(wù)委托者之間簽定協(xié)議的基礎(chǔ)B)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書要由項(xiàng)目組撰寫，是項(xiàng)目組和任務(wù)委托者之間簽定協(xié)議的基礎(chǔ)C)不必將子項(xiàng)目的變更納入到項(xiàng)目的范圍之內(nèi)D)項(xiàng)目范圍一旦確定就不允許發(fā)生變更答案:B解析:[單選題]53.以下做法中，（）對(duì)于提高大型復(fù)雜項(xiàng)目的協(xié)作管理幫助最小A)建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程，以提高協(xié)作效率B)加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，制定有效的溝通機(jī)制C)在項(xiàng)目組織內(nèi)要約定統(tǒng)一的信息采集、發(fā)送、報(bào)告的機(jī)制D)大型項(xiàng)目經(jīng)理采用?間接管理?的方式，將大項(xiàng)目分解成粒度盡量小的項(xiàng)目群答案:D解析:[單選題]54.某通信設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，簽訂合同后進(jìn)入了合同履行階段，以下（）做法是不合理的A)合同履行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)處于支付的通信設(shè)備的質(zhì)量及驗(yàn)收要求約定不明確，雙方進(jìn)行商議后以補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行了規(guī)定B)由于采購(gòu)方不具備接收通信設(shè)備的條件，要求供貨方延遲貨物的交付，到了實(shí)際交付時(shí)，由于該通信設(shè)備的價(jià)格漲價(jià)，供貨方要求變更合同價(jià)格C)通信設(shè)備在運(yùn)輸至采購(gòu)方的過(guò)程中，遇到了連續(xù)的暴雨天氣無(wú)法按時(shí)交付，采購(gòu)方認(rèn)為合同中沒(méi)有對(duì)應(yīng)的免責(zé)條款，對(duì)供貨方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)索賠D)合同雙方在履行過(guò)程中產(chǎn)生了糾紛，雙方無(wú)法協(xié)調(diào)一致，因此向仲裁機(jī)構(gòu)提出了仲裁申請(qǐng)。答案:B解析:[單選題]55.項(xiàng)目整體評(píng)估是把項(xiàng)目看成一個(gè)整體，權(quán)衡各種要素之間關(guān)系的評(píng)估，整體性體現(xiàn)在對(duì)（）等方面的集成A)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)運(yùn)行、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)B)溝通、計(jì)劃、變更C)資源、管理、人員D)文檔、說(shuō)明、軟件、硬件答案:A解析:[單選題]56.（）不屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估方法A)投資收益率法B)凈現(xiàn)值法C)內(nèi)部收益率法D)掙值分析法答案:D解析:[單選題]57.某軟件開發(fā)項(xiàng)目拆分成3個(gè)模塊，項(xiàng)目組對(duì)每個(gè)模塊的開發(fā)量（代碼行）進(jìn)行了估計(jì)（如下表），該軟件項(xiàng)目的總體規(guī)模估算為（）代碼行A)10333B)10667C)14000D)10000答案:A解析:[單選題]58.某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作，每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬(wàn)元，工期為10個(gè)月，按照進(jìn)度計(jì)劃，前三個(gè)月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作，但是到第三個(gè)月底的時(shí)候，項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作，實(shí)際花費(fèi)為30萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對(duì)該項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。A)根據(jù)預(yù)算，前三個(gè)月的計(jì)劃成本為30萬(wàn)元，實(shí)際花費(fèi)也是30萬(wàn)元，說(shuō)明項(xiàng)目的成本控制的還不錯(cuò)，只是進(jìn)度上有滯后B)如果該項(xiàng)目按此成本效率執(zhí)行下去，到整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)，實(shí)際花費(fèi)的成本將超過(guò)預(yù)算50%C)如果該項(xiàng)目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去，實(shí)際的完工工期將會(huì)超期1個(gè)月D)該項(xiàng)目目前的績(jī)效狀況不理想，但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，將會(huì)有效的防止成本超支答案:B解析:[單選題]59.項(xiàng)目中每個(gè)成員都負(fù)有成本責(zé)任，以下關(guān)于成本控制對(duì)項(xiàng)目人員要求的敘述中，（）是不正確的A)正確理解和使用成本控制信息B)具有成本愿望和成本意識(shí)C)關(guān)心成本控制的結(jié)果D)成本控制是個(gè)人活動(dòng)答案:D解析:[單選題]60.在ISO9000:2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是?以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)?。并解釋說(shuō)?組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求。滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望?。以下對(duì)象中，（）不屬于顧客的范疇A)供應(yīng)商B)采購(gòu)方C)委托人D)消費(fèi)者答案:A解析:[單選題]61.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制的敘述中，（）是不正確的。A)項(xiàng)目質(zhì)量控制是一種預(yù)防性、提高性和保障性的質(zhì)量管理活動(dòng)B)項(xiàng)目質(zhì)量控制是一種過(guò)程性、糾偏性和把關(guān)性的質(zhì)量管理活動(dòng)C)項(xiàng)目調(diào)整和變更是項(xiàng)目質(zhì)量控制的一種階段性和整體性的結(jié)果D)項(xiàng)目質(zhì)量的事前控制主要是對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的控制答案:A解析:[單選題]62.基線由一組配置項(xiàng)組成，這些配置項(xiàng)構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體，是一組經(jīng)過(guò)（1）正式審查、批準(zhǔn)、達(dá)成一致的范圍或工作產(chǎn)品，其主要屬性一般主要包括（2）（1）A)用戶B)配置管理員C)配置控制委員會(huì)D)專家組答案:C解析:[單選題]63.（2）A)配置項(xiàng)、標(biāo)識(shí)符、版本、流程B)配置項(xiàng)、名稱、流程、日期C)名稱、標(biāo)識(shí)符、版本、日期D)配置計(jì)劃、版本、狀態(tài)、流程答案:C解析:[單選題]64.某個(gè)配置項(xiàng)的版本號(hào)是2.01，按照配置項(xiàng)版本號(hào)規(guī)則表明（）A)目前配置項(xiàng)處于?不可變更?狀態(tài)B)目前配置項(xiàng)處于?正式發(fā)布?狀態(tài)C)目前配置項(xiàng)處于?草稿?狀態(tài)D)目前配置項(xiàng)處于?正在修改?狀態(tài)答案:D解析:[單選題]65.下面為需求跟蹤過(guò)程中的相互影響能力鏈的局部示意圖，圖中空缺部分內(nèi)容①、②分別應(yīng)為（）A)變更請(qǐng)求、系統(tǒng)測(cè)試B)系統(tǒng)需求、系統(tǒng)測(cè)試C)變更請(qǐng)求、集成測(cè)試D)系統(tǒng)需求、集成測(cè)試答案:A解析:[單選題]66.某項(xiàng)目實(shí)施需要甲產(chǎn)品，若自制，單位產(chǎn)品的可變成本為12元，并需另外購(gòu)買一臺(tái)專用設(shè)備，該設(shè)備價(jià)格為4000元；若采購(gòu)，購(gòu)買量大于3000件，購(gòu)買價(jià)格為13元/件，購(gòu)買量少于3000件時(shí)，購(gòu)買價(jià)為14元/件，則甲產(chǎn)品用量（1）時(shí)，外購(gòu)為宜；甲產(chǎn)品用量（2）時(shí)，自制為宜。（1）A)小于2000件B)大于2000件，小于3000件時(shí)C)小于3000件D)大于3000件答案:A解析:[單選題]67.（2）A)小于2000件B)大于2000件，小于3000件時(shí)C)小于3000件D)大于3000件答案:B解析:[單選題]68.煤氣公司想要在某地區(qū)高層住宅樓之間鋪設(shè)煤氣管道并與主管道相連，位置如下圖所示，節(jié)點(diǎn)代表各住宅的樓和主管道位置，線上數(shù)字代表兩節(jié)點(diǎn)間距離（單位：百米），則煤氣公司鋪設(shè)的管道總長(zhǎng)最短為（）米。A)1800B)2200C)2000D)2100答案:B解析:[單選題]69.三個(gè)備選投資方案的決策損益表如下，如果采用最大最小決策標(biāo)準(zhǔn)（悲觀主義），則選擇（）A)方案AB)方案BC)方案CD)方案D答案:C解析:[單選題]70.某公司要把4個(gè)有關(guān)能源工程項(xiàng)目承包給4個(gè)互不相關(guān)的外商投標(biāo)者，規(guī)定每個(gè)承包商只能且必須承包一個(gè)項(xiàng)目，在總費(fèi)用最小的條件下確定各個(gè)項(xiàng)目的承包者，總費(fèi)用為（）。（各承包商對(duì)工程的報(bào)價(jià)如下表所示）A)70B)69C)71D)68答案:A解析:[單選題]71.thefollowingdiagramis（）networktopologystructureA)busB)starC)ringD)tree答案:A解析:[單選題]72.Themaintypesofsocia