員工崗位技能考核認(rèn)證方案_第1頁
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文檔簡介

為提升在職員工個人綜合操作水平，加強(qiáng)人員對品質(zhì)、流程及機(jī)器的掌握程度；使在職員工得到完善的崗位技能培訓(xùn)。同時督促各部門基層管理人員加強(qiáng)對在職員工的培訓(xùn)落實(shí)狀況，進(jìn)一步完善培訓(xùn)考核機(jī)制；明確員工工作職責(zé)及要領(lǐng)，通過對線上員工的“應(yīng)知應(yīng)會”內(nèi)容進(jìn)行考核認(rèn)證達(dá)到線上崗位操作要求，特制定“員工崗位技能考核”認(rèn)證方案。二、適用范圍：本方案僅適用于生產(chǎn)車間員工各個工種及崗位人力資源部：負(fù)責(zé)員工崗位技能培訓(xùn)的統(tǒng)籌規(guī)劃、每個月兩次各部門：部門經(jīng)理負(fù)責(zé)督導(dǎo)，由各部門技術(shù)員針對應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容組織本部門員工進(jìn)行崗位技能考核及認(rèn)證。質(zhì)檢：協(xié)同各部門技術(shù)員進(jìn)行員工崗位技能考核及認(rèn)證1)公司的廠規(guī)廠紀(jì)及規(guī)章制度2)安全常識3)5S的落實(shí)時性4)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的掌握5)各工序操作基本流程及知識的了解6)設(shè)備簡易維護(hù)與保養(yǎng)1)考核組長：部門經(jīng)理(監(jiān)督考核)2)考核組員：質(zhì)檢與技術(shù)員(實(shí)施考核)檢比率為30%,第二期抽檢比率為35%,第三期抽檢比率為35%。1.由人力資源部針對各部門2次/月的崗位技能進(jìn)行培訓(xùn)，并

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