蘇泊爾電器公司物流成本控制完善策略開題報告文獻(xiàn)綜述4000字

學(xué)生姓名學(xué)號專業(yè)班級指導(dǎo)教師課題性質(zhì)設(shè)計口論文√畢業(yè)論文題目文獻(xiàn)等)1、研究目的：物流活動提供的是一種以運輸、儲存為主的二十年的發(fā)展，物流已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，并成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的源泉。所謂物流成本控制是采用特定的理論、方法、制度等對物流各環(huán)節(jié)發(fā)降低物流總成本，將會增強企業(yè)競爭優(yōu)勢并為企業(yè)和社會帶來極為可觀的經(jīng)濟效益(李思明，王浩所謂物流成本控制是采用特定的理論、方法、制度等對物流各環(huán)節(jié)發(fā)生的費理(張欣怡，劉子瑜,陳天，2021)。我國物流領(lǐng)域的總體管理水平和效率還比較低，物流成本的節(jié)約空間非常大，加強對物流活動的管理，控制和降低物流總成本，將會增強企業(yè)競爭優(yōu)勢并為企業(yè)和社(2)實踐意義：企業(yè)按照現(xiàn)代物流的系統(tǒng)理念，從總成本的角度出發(fā)，分析研究浙江蘇泊爾公司物流各環(huán)節(jié)的成本控制，整合浙江蘇泊爾公司各項物流業(yè)務(wù)，追求整個物流系統(tǒng)的效率化。考慮從廚房炊具產(chǎn)品制成到最終用戶整個過程的整合優(yōu)化，協(xié)調(diào)浙江蘇泊爾企業(yè)與蘇泊爾供貨商、運輸商、客戶之間的關(guān)系，實現(xiàn)信息共享、技術(shù)擴散、資源優(yōu)化配置，以一體化的廚房炊具行業(yè)供應(yīng)鏈管理在全球?qū)で筚Y源采購、生產(chǎn)制造和產(chǎn)品分銷(楊曉霞,趙宇航，2023)。建立科學(xué)合理的浙江蘇泊爾公司物流成本核算體系，實行浙江蘇泊爾物流費用單獨核算，明確蘇泊爾的物流成本的核算內(nèi)容和核算方法，使廚房炊具行業(yè)物流成本管理與財務(wù)會計在系統(tǒng)上聯(lián)結(jié)起來。Wanzenried在《馬來西亞中小企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢：財務(wù)管理視角》中認(rèn)為，可以通過選取不同狀態(tài)的企業(yè)對比來分析企業(yè)正常經(jīng)營時和瀕臨破產(chǎn)時在財務(wù)管理方面所存CUSUM模型、分析各個財務(wù)變量的相關(guān)性來進一步預(yù)測企業(yè)是否面臨財務(wù)問題(錢佳慧,孫梓涵，周慧，2020)。這個模型雖然能夠通過財務(wù)指標(biāo)的變量預(yù)測企業(yè)是否面臨財務(wù)危機，但只是對于結(jié)果的揭示，并沒有在過程中進行合理的預(yù)測，只有在企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的財務(wù)問題時才能反映，因此，具有一定的缺陷。Hopwood在《法務(wù)會計》中認(rèn)為，企業(yè)的財務(wù)管理以及會計問題是企業(yè)內(nèi)在核分于其他組織之外的，其存在有一定的關(guān)聯(lián)性，大至關(guān)系整個社會系統(tǒng)環(huán)境中，企業(yè)的財務(wù)管理與該企業(yè)屬于生產(chǎn)型，主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)與研發(fā)。在研究過程中，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)主要存在的財務(wù)的財務(wù)管理模式：大企業(yè)財務(wù)管理模式不僅要配備很多的財務(wù)人員，而且流程復(fù)雜。另一方面，創(chuàng)研究發(fā)現(xiàn)，成長期企業(yè)在財務(wù)管理存在的問題有企業(yè)融資問題、財務(wù)管理體系問題、財務(wù)人員素質(zhì)及企業(yè)管理者管理水平問題。為此，楊盤華也提出了相關(guān)建議(鄧澤民,韓夢潔，蕭翰):一是進行選擇性投資，二是樹立正確的財務(wù)理念，三是建立規(guī)范的財務(wù)體系，四是提高企業(yè)管理者素質(zhì)及建設(shè)財務(wù)人員隊伍。關(guān)于成熟期企業(yè)財務(wù)管理問題，學(xué)者們研究的角度、提出的觀點也其中，李功網(wǎng)提出了一個“簡約管理”的財務(wù)理念。即企業(yè)在管理過程中，應(yīng)該重點關(guān)注于某些核心任務(wù)，這樣即可以抓住重點。又可以節(jié)約管理成本，而且成效明顯，管理效率較高(馮詩蕾,程海營造良好的誠信環(huán)境，增強風(fēng)險防范能力。其次要健全系統(tǒng)有效的稅收籌劃風(fēng)險控制體系，再次是濟條件下，由于中小企業(yè)受到體制和機制不完善、管理模式落后、創(chuàng)新能力不強等因素的影響，造成了部分企業(yè)在生存發(fā)展過程中遇到了企業(yè)定位不準(zhǔn)、缺乏有效內(nèi)部控制、資金籌措困難、產(chǎn)品研具企業(yè)對于內(nèi)部控制存在認(rèn)識不足、制不完善度、管理者素質(zhì)低、缺乏監(jiān)督機制等問題，給廚房炊具企業(yè)帶來了巨大的財務(wù)風(fēng)險。因此提議企業(yè)應(yīng)該加強內(nèi)控意識、設(shè)立財務(wù)風(fēng)險控制制度、提高員業(yè)融資之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)民間資本對于中小企業(yè)融資具有重要意義，但由于民間資本沒有進行規(guī)范約束，同時資本環(huán)境不穩(wěn)定，很容易給企業(yè)帶來很大的財務(wù)風(fēng)險。并建議中小企業(yè)應(yīng)該加強自身信綜上所述，中小企業(yè)財務(wù)管理問題在企業(yè)初期主要表現(xiàn)為：缺乏規(guī)范的財務(wù)體系和資金緊缺；企業(yè)成長期則表現(xiàn)為：籌資困難和企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)較低，企業(yè)管理者水平落后；在成熟期，則有企業(yè)內(nèi)部控制不當(dāng)，投融資問題及現(xiàn)金管理等問題。我國的中小企業(yè)管理者應(yīng)該針對企業(yè)自身，積極的調(diào)整企業(yè)的管理模式，采用揚棄的方式，創(chuàng)新企業(yè)管理模式，使企業(yè)在這樣的大市場大環(huán)境和激烈的競爭中生存和不斷的發(fā)展。牢牢把握財務(wù)管理在企業(yè)中的作用，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能。在我國中小企業(yè)的不斷蓬勃發(fā)展的今天，財務(wù)管理在這個發(fā)展過程之中一直是是處于一個很重要的組成部分?，F(xiàn)如今，中小企業(yè)滲透到我國經(jīng)濟發(fā)展的方方面面，對我國經(jīng)濟的影響也難以估量，它為我國勞動力提供更多的崗位、它帶領(lǐng)著科技創(chuàng)新型企業(yè)不斷壯大、它給我國經(jīng)濟發(fā)展提供充足動力。我國經(jīng)濟要想越來越好的發(fā)展更是離不開它打下的堅實基礎(chǔ)。財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展管理過程當(dāng)中一個至關(guān)重要的不可或缺的部分。1前言2.1物流成本的含義及特點2.1.1物流成本的含義2.1.2物流成本的特點2.2.2實施程序2.2.3成本核算模型3浙江蘇泊爾公司物流成本控制的實證分析3.1浙江蘇泊爾公司的介紹3.2浙江蘇泊爾公司的現(xiàn)狀3.2.1蘇泊爾企業(yè)物流成本核算概況3.2.2建立作業(yè)中心3.2.3作業(yè)成本標(biāo)準(zhǔn)的確定5浙江蘇泊爾公司物流成本控制現(xiàn)存問題的改進策略5.1加強蘇泊爾企業(yè)物流成本核算5.2加強物流環(huán)節(jié)銜接減少損耗降低成本5.3加強蘇泊爾公司員工成本控制意識1、利用中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；利用圖書館[8]黃紫昕，曹夢秋,何彥.試論作業(yè)成本法在浙江蘇泊爾成本管理中的應(yīng)用[J].商品儲運與養(yǎng)護.2013,(12):40-41[9]許婉婷,余晨曦，宋雅.探析物流成本控制及其方法[J].時代金融.2014,(18):10-11[10]鄧澤民,韓夢潔，蕭翰.物流成本管理研究[D].西南財經(jīng)大學(xué).2010,(2):2-6[11]馮詩蕾,程海藍(lán).論現(xiàn)代廚房炊具企業(yè)運營中的物流成本控制[J].現(xiàn)代商業(yè).2013,(3):2-3[12]譚悅心,段星辰，白雪.物流成本控制問題探討[J].合作經(jīng)濟與科技.2015,(12):20-23[13]獸曉璇,魏晨光.物流成本管理[M].北京；中國物資出版社2012,(12):3-5[14]蔣麗華，沈月明，姚思.我國廚房炊具企業(yè)成本控制的影響