路燈改造工程編制依據(jù)和編制說明

第一節(jié)編制依據(jù) 1第二節(jié)編制說明 2一、編制目的 2二、編制要點(diǎn) 2三、編制原則 4四、編制內(nèi)容 6第三節(jié)公司概況 6一、技術(shù)力量 7二、工程材料 7三、工程理念 7第一節(jié)編制依據(jù)1.國家、某省、某市建設(shè)工程的有關(guān)文件。2.該工程的施工圖紙及有關(guān)圖集。3.國家、省、市現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范。4.同類型項(xiàng)目施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)。5.路燈改造工程招標(biāo)文件。6.建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)施細(xì)則。7.公司ISO9002企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件及標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有關(guān)細(xì)則。8.其他有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)編制說明一、編制目的本方案就是我單位對(duì)本工程的投標(biāo)文件之一，它體現(xiàn)了我單位對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思與部署，就是一部對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期等方面進(jìn)行程序化管理的綱領(lǐng)性文件，并為業(yè)主選擇施工承包商提供參考。若我單位有幸中標(biāo)承建本工程，我們將依據(jù)本方案所確定的原則，嚴(yán)格遵循有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范，在圖紙會(huì)審之后，編制詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》及分部分項(xiàng)工程《作業(yè)計(jì)劃》，形成完整的工程技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工，確保本工程質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二、編制要點(diǎn)1.本公司領(lǐng)取圖紙后，立即組織專業(yè)人員，從施工方案、人員設(shè)置、機(jī)械配備、材料供應(yīng)和工程服務(wù)等方面全力進(jìn)行了合理的計(jì)劃和安排。我們以雄厚的公司整體實(shí)力為依托、為后盾，確定了優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工目標(biāo)，交出讓業(yè)主滿意的精品。在工程施工中，我們將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨，本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格控制工期進(jìn)行合理安排部署，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在施工中，我公司將從全市整體利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)督單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系及地盤管理，通過有效地對(duì)工序、材料、人員進(jìn)行控制，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有效保障。2.本《施工組織設(shè)計(jì)》作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，編制時(shí)對(duì)各分區(qū)、分段工程的施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理架構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降低成本、推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。3.本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照合同工程范圍和業(yè)主對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署。4.本施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人召集在一起，形成方案編制專題小組，采用“對(duì)比優(yōu)化、博采眾長(zhǎng)”的編制思路，力求本方案重點(diǎn)突出，針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。5.根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。6.在編寫工作中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求認(rèn)真執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。7.在制定施工方案中，充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化、機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成本標(biāo)段的工程建設(shè)。8.根據(jù)項(xiàng)目法施工的原則，組織本工程的施工。通過與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位的充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、資金和信息。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。實(shí)事求是地確定工期、施工方案，確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成所有的工程項(xiàng)目。9.積極推廣應(yīng)用四新成果，在各項(xiàng)工序施工中，對(duì)于能夠提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程成本的“新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料”要積極采用，發(fā)揮科技在施工中的先導(dǎo)作用。10.憑著公司雄厚的實(shí)力，我們完全有信心、有決心、有能力將該項(xiàng)目做好。公司在接到投標(biāo)任務(wù)后，我們立即組織相關(guān)部門專業(yè)人員進(jìn)行投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，并精心策劃了該項(xiàng)目的實(shí)施組織方案。如果我公司中標(biāo)，我們將按本《施工組織設(shè)計(jì)綱要》來組建本工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，并確保項(xiàng)目法人、建設(shè)單位的各項(xiàng)要求得到有效落實(shí)，保證在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成該工程。三、編制原則針對(duì)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)，在以科學(xué)的施工措施為先導(dǎo)，以控制性關(guān)鍵項(xiàng)目為主線，積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)嘏R時(shí)用地及臨時(shí)水電，以先進(jìn)高效的項(xiàng)目法組織和配套齊全的施工機(jī)械作保障下，我公司編制施工技術(shù)措施總的指導(dǎo)原則如下：1.確保工期原則：所有施工技術(shù)措施的制訂均以各單位工程、分部工程的合同節(jié)點(diǎn)工期和合同總工期為基礎(chǔ)，認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的施工總體方案，并在施工過程中不斷優(yōu)化，積極采用先進(jìn)、合理的施工技術(shù)和優(yōu)選施工工藝，科學(xué)合理地安排施工程序，抓好項(xiàng)目接口的工序銜接，采用先進(jìn)的機(jī)械與優(yōu)化的施工技術(shù)方案，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.安全第一原則：堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的原則，充分考慮地質(zhì)、地形、地貌、水文氣象條件及其他對(duì)工程施工安全影響較大的因素，制定出技術(shù)可靠、確保安全的施工方案，并嚴(yán)格控制實(shí)施，在確保安全的前提下進(jìn)行各項(xiàng)目的施工，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.質(zhì)量?jī)?yōu)良原則：百年大計(jì)，質(zhì)量第一。在工程施工過程中，我公司將嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行施工，始終貫徹我公司的質(zhì)量方針和ISO9001質(zhì)量保證體系，所采用的施工材料、技術(shù)措施均要符合國家現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并從施工管理上嚴(yán)格控制實(shí)施，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.高效施工原則：在本工程中，我公司將積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)，推廣使用先進(jìn)的施工工藝，大力提高機(jī)械化施工程度、完善機(jī)械化配套水平、組織平行流水作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)優(yōu)化施工技術(shù)方案，確保高效施工，加快施工進(jìn)度，以技術(shù)促效益，努力達(dá)到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。5.布置經(jīng)濟(jì)合理原則：施工總布置設(shè)計(jì)充分利用發(fā)包人提供條件及當(dāng)?shù)刈匀粭l件，因地制宜，在滿足施工要求及便于施工管理的前提下，合理布局、節(jié)約用地、保護(hù)環(huán)境。6.文明施工和環(huán)境保護(hù)原則：制定施工技術(shù)措施時(shí)，要貫徹執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)和安全文明施工、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和規(guī)程，施工過程中配足勞保器材及環(huán)保設(shè)施，改善作業(yè)條件，保障作業(yè)人員健康和安全，確保環(huán)保及文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.科學(xué)配置原則：根據(jù)工程施工的不同階段及施工內(nèi)容，統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃、科學(xué)組織，做好人員、材料組、設(shè)備及資金的綜合平衡，盡量體現(xiàn)均衡施工生產(chǎn)，降低施工成本。8.顧全大局原則：為確保本工程各節(jié)點(diǎn)工期及總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，顧全大局，服從發(fā)包人及監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮，處理好本工程與其他標(biāo)段施工及與地方之間的關(guān)系，發(fā)掘內(nèi)部潛力，消除施工干擾，盡力為其他承包人及地方提供方便。四、編制內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)踏勘及時(shí)對(duì)招標(biāo)文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的研讀，在上述編制原則下分別對(duì)施工組織部署、分項(xiàng)工程施工方案及關(guān)鍵性技術(shù)措施、施工總進(jìn)度安排進(jìn)行合理、科學(xué)的設(shè)計(jì)，施工機(jī)械配置，工程質(zhì)量通病防治，施工合理化建議與降低成本措施，使整個(gè)工期在質(zhì)量與安全上得到保障，文明施工與環(huán)境保證達(dá)標(biāo)。第三節(jié)公司概況一、技術(shù)力量我公司有幸中標(biāo)，公司一定全力以赴，憑借我公司在歷年工程施工管理的經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)上將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，建立完善的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)各種崗位責(zé)任制，保質(zhì)、按期、全面地完成招標(biāo)文件中所規(guī)定的各項(xiàng)施工任務(wù)，真正做到“建一個(gè)工程，樹一座豐碑，創(chuàng)一流信譽(yù)，拓一方市場(chǎng)，育一支隊(duì)伍?！倍⒐こ滩牧?.本項(xiàng)目施工所用材料、半成品、成品都必須符合設(shè)計(jì)要求，并且有質(zhì)量保證書和合格證，并經(jīng)取樣復(fù)試合格后方可使用。2.有特殊要求的材料根據(jù)建設(shè)單位意見進(jìn)行購置，普通材料須先上報(bào)廠家資質(zhì)及樣品，必要時(shí)對(duì)廠家進(jìn)行考察，經(jīng)建設(shè)單位同意后方可用于工程。三、工程理念1.團(tuán)隊(duì)合作的理念：本公司將積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)部門的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工程方面形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，共同促進(jìn)項(xiàng)目的最終實(shí)現(xiàn)。2.精心組織施工的理念：從施工作業(yè)實(shí)際情況看，該工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容多、施工條件困難、施工周期短、施工難度較大，各單位必須緊密配合，才能制作出高質(zhì)、完美的作品，這就要求我公司必須擁有一支歷經(jīng)同類大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富的管理領(lǐng)導(dǎo)班子，以及綜合實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)伍。3.科學(xué)管理施工的理念：針對(duì)該工程的重要性、特殊性，在工程的組織施工管理上，務(wù)必從管理架構(gòu)、技術(shù)措施、安全保障、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力組織、施工機(jī)械等各個(gè)方面作出科學(xué)合理的籌劃與安排；在深入理解該工程性質(zhì)特點(diǎn)的前提下，作出細(xì)致的施工工藝流程與計(jì)劃安排；從系統(tǒng)管理的先機(jī)條件上使工程質(zhì)量得到切實(shí)的保障，協(xié)調(diào)好在場(chǎng)各施工隊(duì)伍的同步施工建設(shè)，以最大限度縮短施工周期，確保工程順利進(jìn)展。4.控制施工成本的理念：（1）本公司始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到良好的控制；通過同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)單方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)過程和程序控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和作用。（2）為了確保工程成本控制在預(yù)定目標(biāo)內(nèi)，本公司在施工過程中將強(qiáng)化工序之間的交叉配合和協(xié)調(diào)，通過合理安排施工工序，制定切實(shí)可行的成品保護(hù)措施，執(zhí)行嚴(yán)格的交接制度，減少工序交叉造成的污染，減少二次返工，在成品保護(hù)方面，則首先考慮采取措施對(duì)原有設(shè)施、材料可以利用部分進(jìn)行保護(hù)、最大限度減少業(yè)主的投入。另一方面，采取切實(shí)有效的措施對(duì)新建項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù)，將成品保護(hù)的責(zé)任分解，將措施落實(shí)到位，以實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉的成本目標(biāo)。5.文明環(huán)保的施工理念：本工程