路燈改造工程項(xiàng)目管理制度

第一節(jié)意外工傷管理制度 2第二節(jié)施工技術(shù)管理制度 7一、技術(shù)管理原則 7二、工程測(cè)量管理制度 8三、施工實(shí)驗(yàn)管理制度 9四、施工組織設(shè)計(jì)管理制度 10第三節(jié)工程質(zhì)量管理制度 12一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 12二、施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度 12三、隱蔽工程驗(yàn)收制度 13四、工程質(zhì)量檢查制度 14五、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 17六、工程質(zhì)量事故處理制度 18第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 21一、總體管理制度 21二、消防管理制度 22三、儀表工具管理制度 23四、員工宿舍管理制度 23五、員工食堂管理制度 25六、臨時(shí)設(shè)施管理制度 25七、施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)制度 27八、庫(kù)房及現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度 28第一節(jié)意外工傷管理制度工傷，是指勞動(dòng)者在從事職業(yè)活動(dòng)或者與職業(yè)活動(dòng)有關(guān)的活動(dòng)時(shí)所遭受的不良因素的傷害，為維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，規(guī)范項(xiàng)目工傷管理，依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》，特制定本規(guī)定，本規(guī)定適用于所有與公司簽訂勞動(dòng)合同或存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的項(xiàng)目員工，具體說(shuō)明如下：1.員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：（1）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的。（2）工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的。（3）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的。（4）因公外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的。（5）在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車(chē)事故傷害的。（6）在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的。（7）在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的。（8）員工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。（9）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。（10）員工符合本條例的規(guī)定，但是有下列情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷：1）故意犯罪的。2）醉酒或者吸毒的。3）自殘或者自殺的。2.工傷事故的分類(lèi)：（1）小輕傷事故，指小皮外傷如割傷、劃傷等破皮輕傷進(jìn)行簡(jiǎn)單包扎處理。（2）輕傷事故，指作業(yè)中對(duì)人體造成組織、肢體器官的一定程度的損害，經(jīng)醫(yī)院包扎處理休養(yǎng)3個(gè)工作日以?xún)?nèi)能正常上班，可帶薪在家休養(yǎng)3日。（3）重傷，指作業(yè)過(guò)程中對(duì)肢體器官造成一定程度的損害或者部分功能障礙，需經(jīng)住院治療，但出院后不影響正常工作，住院治療費(fèi)用的由公司負(fù)責(zé)出資，住院期間傷員開(kāi)基本工資。（4）重大事故，指工作中對(duì)肢體器官造成嚴(yán)重?fù)p害或者部分功能喪失，需經(jīng)住院治療后仍留有后遺癥者為重大事故。住院治療費(fèi)用由公司暫為墊付，經(jīng)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)鑒定傷情后，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定給予一次性賠付，或經(jīng)法律途徑協(xié)商解決，員工及家屬不得以任何形式向公司發(fā)難或要求無(wú)理賠償。3.工傷事故處罰：（1）為減少事故發(fā)生，讓員工重視安全，決定小事故罰領(lǐng)導(dǎo)，大事故罰大家。（2）小輕傷事故做警告處理。（3）輕傷事故，扣發(fā)主管經(jīng)理當(dāng)月責(zé)任工資。（4）重傷事故，或重大事故，扣除所有員工當(dāng)月業(yè)績(jī)提成。4.工傷治療及申報(bào)程序：（1）工傷事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員立即將受傷人員送往工傷定點(diǎn)醫(yī)院救治，如果員工受傷嚴(yán)重，情況不明的及時(shí)撥打110叫救護(hù)車(chē)送往醫(yī)院，并通知部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人接到通知后，通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。（2）部門(mén)負(fù)責(zé)人在事故發(fā)生后一個(gè)工作日內(nèi)組織對(duì)工傷事故進(jìn)行調(diào)查，并形成書(shū)面報(bào)告提交給安監(jiān)部。（3）安監(jiān)部在一個(gè)工作日內(nèi)對(duì)工傷事故進(jìn)行復(fù)查、定性，給出處理意見(jiàn)，并將最后的處理意見(jiàn)通報(bào)給綜合管理部，通報(bào)內(nèi)容如下：1）發(fā)生工傷的時(shí)間、地點(diǎn)、受傷員工姓名和所屬部門(mén)。2）員工因何種操作受傷、受傷過(guò)程、受傷部位及受傷程度。3）工傷發(fā)生后立即到附近醫(yī)院就醫(yī)的醫(yī)院名稱(chēng)。4）是否屬于工傷范圍。（4）綜合管理部在接到報(bào)告后，如果符合工傷申報(bào)范圍，立即撥打電話到社保局申報(bào)工傷，并在三日內(nèi)向人事局提交工傷認(rèn)定申請(qǐng)。（5）由于申請(qǐng)工傷認(rèn)定需要較長(zhǎng)時(shí)間，在員工受傷就醫(yī)后需要第一時(shí)間向綜合管理部提交病情診斷證明及本人身份證，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)具病情診斷證明盡可能詳細(xì)，若出現(xiàn)需要二次手術(shù)的情形，請(qǐng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在病情診斷證明中指出。（6）人事行政部跟進(jìn)員工治療情況，及時(shí)向財(cái)務(wù)請(qǐng)款墊付醫(yī)療費(fèi)用。（7）員工病情嚴(yán)重需要人員進(jìn)行護(hù)理的，由員工家屬護(hù)理，公司以最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付家屬誤工護(hù)理費(fèi)，直至員工出院。（8）員工在整個(gè)治療過(guò)程中，必須妥善保管醫(yī)院開(kāi)具的每一份收據(jù)及相應(yīng)處方、治療單、結(jié)論單或住院費(fèi)用明細(xì)原件，在治療過(guò)程結(jié)束后將所有票據(jù)交由綜合管理部統(tǒng)一審核后到社保部門(mén)進(jìn)行工傷保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。（9）員工發(fā)生工傷就醫(yī)向醫(yī)院和主治醫(yī)生說(shuō)明情況，按工傷情況處理。（10）如部門(mén)或個(gè)人發(fā)生工傷事故拒報(bào)或瞞報(bào)，所發(fā)生的一切費(fèi)用，公司不予承擔(dān)，并追究事故責(zé)任人瞞報(bào)責(zé)任。5.工傷認(rèn)定材料：（1）基本材料：工傷認(rèn)定申請(qǐng)表2份、事故人身份證復(fù)印件1份、勞動(dòng)合同復(fù)印件1份、診斷證明1份、兩人以上的證人證言1份、證人身份證復(fù)印件各1份。（2）職工死亡的，提交死亡證明。（3）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的，提交公安部門(mén)的證明或者其他相關(guān)證明。（4）因公外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的，提交公安部門(mén)的證明或者相關(guān)部門(mén)的證明。（5）在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車(chē)事故傷害的，提交公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)或者其他相關(guān)部門(mén)的證明。（6）在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的，提交醫(yī)療機(jī)構(gòu)的搶救證明。（7）在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)受到傷害的，提交民政部門(mén)或者其他相關(guān)部門(mén)的證明。（8）屬于因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘的轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員軍人，舊傷復(fù)發(fā)的，提交《革命傷殘軍人證》以及勞動(dòng)能力鑒定機(jī)構(gòu)對(duì)舊傷復(fù)發(fā)的確認(rèn)。6.工傷事故報(bào)銷(xiāo)管理：（1）員工在治療結(jié)束后，將病情證明、出院小結(jié)、醫(yī)院發(fā)票及發(fā)票附件等材料交給綜合管理部，行政人事負(fù)責(zé)將工傷報(bào)銷(xiāo)材料提交社保局，因員工本人原因?qū)е掳l(fā)票缺失使工傷費(fèi)用不能完全報(bào)銷(xiāo)的，由員工本人自己承擔(dān)。（2）未來(lái)得及參險(xiǎn)員工，工傷醫(yī)療費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。（3）在工作或公司活動(dòng)中，非員工個(gè)人主要原因?qū)е鹿模晒境袚?dān)工傷保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)后剩余部分。（4）因他人主要原因?qū)е碌墓?，由事故?zé)任人承擔(dān)工傷保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)后剩余部分。（5）因員工違反公司操作規(guī)定或因員工個(gè)人主要原因?qū)е碌墓?，工傷保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)后剩余部分由員工個(gè)人承擔(dān)。（6）因個(gè)人原因未參險(xiǎn)或拒不參險(xiǎn)員工，公司不承擔(dān)所有醫(yī)療費(fèi)用。（7）工傷醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)后，需要再次住院治療的，必須提供醫(yī)院證明交公司綜合管理部，否則不予報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)。7.假期與待遇：（1）已被認(rèn)定為工傷的員工可以休工傷假，工傷假時(shí)間根據(jù)醫(yī)院出具的證明決定。（2）員工在休工傷假期間享受停崗留薪待遇。第二節(jié)施工技術(shù)管理制度一、技術(shù)管理原則技術(shù)管理的主要任務(wù)是正確貫徹國(guó)際通行的技術(shù)規(guī)定和總公司有關(guān)技術(shù)工作的制度，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作；建立良好的技術(shù)工作秩序；保證施工過(guò)程符合技術(shù)要求，促進(jìn)公司施工技術(shù)不斷創(chuàng)新和發(fā)展；推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，保證工程質(zhì)量，降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益。為此，技術(shù)管理工作應(yīng)遵循以下原則：1.按科學(xué)技術(shù)的規(guī)律辦事，尊重科學(xué)技術(shù)原理，尊重科學(xué)技術(shù)本身的發(fā)展規(guī)律，用科學(xué)的態(tài)度和方法去進(jìn)行技術(shù)管理，不能唯心地去做主觀的管理。2.講究技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效益。良好的經(jīng)濟(jì)效益要依靠先進(jìn)技術(shù)，先進(jìn)的施工技術(shù)必然會(huì)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。3.認(rèn)真貫徹國(guó)家的技術(shù)政策和認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，并在實(shí)際工作中，從實(shí)際出發(fā)，不斷完善和修訂各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，改進(jìn)技術(shù)管理工作。二、工程測(cè)量管理制度為做好施工技術(shù)準(zhǔn)備、保證工程施工順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，特制定本制度。1.工程測(cè)量工作在各級(jí)技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)管理，對(duì)測(cè)量人員的使用及調(diào)配須征得測(cè)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì)的批準(zhǔn)。2.各級(jí)工程測(cè)量人員須堅(jiān)持測(cè)量工作程序，遵循施工測(cè)量工作流程。施工準(zhǔn)備階段，要認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)移交的測(cè)量資料做好復(fù)測(cè)、方案編制等工作；施工階段，要嚴(yán)格控制測(cè)量精度，并做好測(cè)量記錄；工程竣工階段，做好竣工測(cè)量，及時(shí)準(zhǔn)確地提出測(cè)量成果，以滿足竣工驗(yàn)交的需要。3.測(cè)量工作必須做好原始記錄，堅(jiān)持復(fù)核和簽字制度，不得隨意涂改和損壞，工程測(cè)量資料和測(cè)量成果資料應(yīng)妥善歸檔保管，裝訂成冊(cè)。4.總承包施工的測(cè)量管理納入公司正常管理.承包隊(duì)伍的測(cè)量人員必須經(jīng)過(guò)測(cè)量專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的考評(píng)，合格后方可從事工程測(cè)量工作，承包隊(duì)伍的測(cè)量工作納入公司測(cè)量系統(tǒng)，統(tǒng)一管理。5.建立測(cè)量日志制度，工程測(cè)量是先導(dǎo)，測(cè)量工作必須有序，堅(jiān)持填寫(xiě)測(cè)量日志，做到一天一總結(jié)，一天一計(jì)劃，有利于安排工作，提高工作效率和質(zhì)量。公司測(cè)量專(zhuān)業(yè)委員會(huì)將定期和不定期檢查測(cè)量人員的測(cè)量日志。7.嚴(yán)格遵守測(cè)量工作管理細(xì)則：（1）測(cè)量員在技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下工作，要認(rèn)真熟悉圖紙，及時(shí)掌握設(shè)計(jì)變更及洽商。（2）做好紅線樁交線，確保測(cè)量精度。（3）施工中要認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)移交的測(cè)量資料，做好復(fù)測(cè)工作，認(rèn)真控制測(cè)量精度。（4）測(cè)量工作必須做好原始記錄，施測(cè)人員要堅(jiān)持復(fù)核簽字制度，不得隨意涂改和損壞測(cè)量原始資料和測(cè)量成果資料，并要裝訂成冊(cè)，歸檔保存。（5）測(cè)量?jī)x器要定期進(jìn)行檢查和維修，使用中避免儀器受震、傾倒和碰撞。使用后要隨時(shí)清點(diǎn)儀器的附件、工具，及時(shí)擦拭，保持清潔。（6）為確保測(cè)量工作順利進(jìn)行，永久和半永久的標(biāo)樁必須設(shè)置牢固，有明顯標(biāo)志，并且加以保護(hù)。三、施工實(shí)驗(yàn)管理制度為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理，特制定本制度。1.建立健全實(shí)驗(yàn)員崗位責(zé)任制，實(shí)驗(yàn)員必須持證上崗，盡職盡責(zé)，確保實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性。2.建立健全各種實(shí)驗(yàn)臺(tái)賬，準(zhǔn)確、及時(shí)地為工程提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。3.實(shí)驗(yàn)員必須每天同技術(shù)、材料部門(mén)碰頭，明確施工部位及材料供應(yīng)情況，為實(shí)驗(yàn)提供準(zhǔn)備工作。4.實(shí)驗(yàn)員每天必須對(duì)商品混凝土的質(zhì)量進(jìn)行2～3次監(jiān)督，后臺(tái)供料應(yīng)有黑板顯示各材料的用量，并按規(guī)范要求取樣。（5）每天對(duì)養(yǎng)護(hù)池的溫度、濕度進(jìn)行不少于3次的測(cè)定，并做好記錄。（6）根據(jù)工程施工方案，工程的進(jìn)展部位，按規(guī)范對(duì)水泥、鋼筋、砂、石子及時(shí)取樣送檢。（7）對(duì)不合格的材料和實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。四、施工組織設(shè)計(jì)管理制度1.總則：（1）為加強(qiáng)施工管理，提高公司施工組織設(shè)計(jì)的編制水平，達(dá)到科學(xué)合理地組織施工，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，制定本制度。（2）施工組織設(shè)計(jì)是以一個(gè)施工項(xiàng)目或建筑群體為編制對(duì)象，用以指導(dǎo)各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。（3）公司承接的工程項(xiàng)目均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。（4）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具有針對(duì)性和指導(dǎo)性，隨主客觀條件的變化及時(shí)調(diào)整不適的內(nèi)容，并經(jīng)公司系統(tǒng)批準(zhǔn)同意后實(shí)施。2.施工組織設(shè)計(jì)編制原則：（1）依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。（2）科學(xué)合理地安排施工順序。（3）貫徹執(zhí)行各種施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極采用新技術(shù)、新材料，推廣應(yīng)用科技成果，節(jié)約能源，降低成本。（4）合理規(guī)劃施工平面圖，做到文明施工。3.施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批：（1）經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的編制，各有關(guān)部室協(xié)助，分部工程施工方案、特殊工程施工方案和分項(xiàng)工程技術(shù)交底由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。（2）分部工程施工方案由經(jīng)理部主任工程師審批；特殊工程施工方案和需報(bào)公司審批的分部工程施工方案經(jīng)經(jīng)理部主任工程師審核后報(bào)公司審批。單位工程施工設(shè)計(jì)編制完成后經(jīng)過(guò)經(jīng)理部討論通過(guò)并報(bào)公司技術(shù)部和有關(guān)部門(mén)審閱，最后報(bào)公司總工程師審批。4.施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行：（1）施工組織設(shè)計(jì)是組織施工生產(chǎn)的法規(guī)，有關(guān)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，變更施工組織設(shè)計(jì)中選定的方案必須經(jīng)過(guò)審批，對(duì)擅自行事、違反施工組織設(shè)計(jì)造成損失者要追究其責(zé)任。（2）施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批不得施工。第三節(jié)工程質(zhì)量管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，自始至終貫穿于全部項(xiàng)目工程活動(dòng)中，使建設(shè)工程按各項(xiàng)技術(shù)管理要求最終具體落實(shí)到搞好工程質(zhì)量上，施工現(xiàn)場(chǎng)具體的質(zhì)量管理規(guī)定說(shuō)明如下：1.各項(xiàng)目部應(yīng)強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，以施工規(guī)范和操作規(guī)程為依據(jù)；對(duì)工程質(zhì)量通病，以預(yù)防為主，將工程質(zhì)量通病控制在施工自檢工序中解決。2.項(xiàng)目部應(yīng)貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量體系真正運(yùn)行起來(lái)。3.嚴(yán)格執(zhí)行建筑原材料及半成品的產(chǎn)品準(zhǔn)用證制度：進(jìn)場(chǎng)材料“兩證一單”要齊全，做好材料的試化驗(yàn)和復(fù)試工作，材料試化驗(yàn)單要與現(xiàn)場(chǎng)材料數(shù)量批號(hào)等相符。4.抓好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作：質(zhì)量檢驗(yàn)器具和施工計(jì)量器具應(yīng)按規(guī)定組織定期檢查。施工中要按規(guī)定對(duì)砼、砌筑砂漿進(jìn)行計(jì)量配比。保證質(zhì)量檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。5.抓好工程全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督：施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事，科學(xué)組織施工，確保工作有序進(jìn)行，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有方案，技術(shù)有交底，圖紙有會(huì)審，原材料、半成品、設(shè)備及器材有檢驗(yàn)，檢查有記錄，工序有交接，隱蔽有驗(yàn)收，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)，竣工有評(píng)定，交共有資料。二、施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度1.各項(xiàng)目必須在現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)口、辦公室、會(huì)議室等醒目位置處懸掛公司有關(guān)規(guī)章、制度、職責(zé)等宣傳牌。2.作業(yè)班組應(yīng)在不同施工部位掛牌，注明部位、班組名稱(chēng)、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況（由項(xiàng)目質(zhì)量員填寫(xiě)）等，以加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。3.進(jìn)場(chǎng)材料必須具備出廠質(zhì)量證明，入庫(kù)分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)明確：材料名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、有效日期等。4.進(jìn)場(chǎng)鋼材，必須具備出廠質(zhì)量證明，鋼材分類(lèi)掛牌堆放，掛牌明確鋼材名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、檢測(cè)情況等內(nèi)容。5.成品、半成品材料應(yīng)掛牌分類(lèi)堆放，明確材料狀態(tài)、型號(hào)、尺寸使用部位等。6.混凝土、砂漿自拌時(shí)，應(yīng)掛牌明確混凝土或砂漿的強(qiáng)度等級(jí)、施工配合比、水泥黃沙等骨料用量及使用部位等數(shù)據(jù)。7.所有經(jīng)過(guò)法定檢測(cè)單位鑒定的測(cè)量、計(jì)量設(shè)備必須做出標(biāo)識(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可投入使用。三、隱蔽工程驗(yàn)收制度1.工程各分部分項(xiàng)的隱蔽項(xiàng)目，如：基槽、管線、預(yù)埋件等在隱蔽之前，項(xiàng)目部質(zhì)檢員必須依據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙認(rèn)真檢查、復(fù)核其數(shù)量、位置等進(jìn)行自檢、互檢合格后，通知公司質(zhì)檢部門(mén)項(xiàng)目監(jiān)督員進(jìn)行檢查驗(yàn)收；2.公司質(zhì)檢部門(mén)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部通知甲方代表、監(jiān)理公司進(jìn)行驗(yàn)收，合格后填寫(xiě)隱蔽工程記錄、各單位責(zé)任人簽字后方可進(jìn)行下道工序。3.隱蔽工程進(jìn)行前，項(xiàng)目部技術(shù)員質(zhì)檢員要對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，特別是預(yù)埋件位置，負(fù)彎矩筋保護(hù)等重點(diǎn)部位要交底到位，隱蔽工程完成后，對(duì)構(gòu)件、半成品要注意保護(hù)、養(yǎng)護(hù)并及時(shí)復(fù)核預(yù)埋件的位置，標(biāo)高和位移等情況。四、工程質(zhì)量檢查制度1.開(kāi)工前質(zhì)量檢查：（1）設(shè)計(jì)文件、施工圖紙必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真復(fù)核（會(huì)審）。（2）相關(guān)技術(shù)交底必須完成。（3）檢查實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制情況，質(zhì)量計(jì)劃制定情況。（4）參與施工的各級(jí)管理人員到位，操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格，特種操作人員持證上崗率達(dá)100％。（5）材料、機(jī)具、勞動(dòng)力的配備必須滿足開(kāi)工需要。（6）各種原材料、半成品（配件）按照其相應(yīng)質(zhì)量保證措施檢驗(yàn)合格。（7）施工界區(qū)用地、拆遷及臨時(shí)設(shè)施等必須完成。2.施工中質(zhì)量檢查：（1）測(cè)量放線必須復(fù)核簽認(rèn)無(wú)誤。（2）嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)范和施工技術(shù)方案組織施工。（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，及時(shí)簽認(rèn)工藝流程卡，確保不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序。（4）商品混凝土、砂漿，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，試驗(yàn)人員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，按規(guī)定取樣。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房的原材料嚴(yán)格按規(guī)定堆碼和標(biāo)識(shí)。（6）工序施工必須嚴(yán)格按照其相應(yīng)質(zhì)量保證措施督促檢查。（7）各項(xiàng)施工原始記錄規(guī)范、齊全、簽認(rèn)手續(xù)完備。（8）及時(shí)對(duì)已完工的分項(xiàng)、分部工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，相關(guān)人員簽認(rèn)完備。（9）各級(jí)施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員要加強(qiáng)日常施工現(xiàn)場(chǎng)的巡檢，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展及質(zhì)量狀況，對(duì)不合格項(xiàng)要及時(shí)制定糾正措施，對(duì)影響質(zhì)量的一些苗頭及時(shí)制定預(yù)防措施，以防止、避免損失和影響的擴(kuò)大。3.定期檢查：（1）項(xiàng)目部定期開(kāi)展質(zhì)量大檢查，質(zhì)檢部每月進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢查，做好日常檢查巡視，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)制止整改并做好檢查記錄，原則上每周不低于3次。（2）質(zhì)量大檢查由各級(jí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持，工程安監(jiān)、計(jì)劃等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，檢查后及時(shí)寫(xiě)出總結(jié)和整改措施，并上報(bào)下發(fā)。（3）在工程質(zhì)量上，檢查實(shí)體質(zhì)量、操作水平、幾何尺寸、凈空斷面等。（4）在保證手段上，查施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的貫徹落實(shí)。（5）在內(nèi)業(yè)資料上，檢查是否嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序文件的要求和規(guī)定對(duì)資料進(jìn)行建立、簽認(rèn)和歸檔。特別是技術(shù)文件資料、圖紙的審核與交底，原材料憑證、試驗(yàn)報(bào)告、變更設(shè)計(jì)、驗(yàn)評(píng)資料、測(cè)量復(fù)核、工程日志等是否具有可追溯性。4.工序檢查：（1）嚴(yán)格實(shí)行操作者、班組之間進(jìn)行“自檢”、“互檢”和專(zhuān)職檢驗(yàn)員“專(zhuān)檢”相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度。（2）“三檢”制度的含義：“自檢”是操作者和工班長(zhǎng)組織本班組操作人員對(duì)自己和本班組工序、工藝質(zhì)量進(jìn)行自我檢驗(yàn)、自我把關(guān)，起到自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和糾正錯(cuò)誤的作用；“互檢”是操作者之間對(duì)工序、工藝質(zhì)量進(jìn)行相互的換位檢查，上道工序班組與下道工序班組之間相互檢查，達(dá)到相互監(jiān)督和糾正錯(cuò)誤的目的；“專(zhuān)檢”是專(zhuān)職檢驗(yàn)員對(duì)質(zhì)量、工序、工藝質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，起到糾正錯(cuò)誤，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)的目的。（3）“三檢制”的檢驗(yàn)程序：1）每一位員工、每一個(gè)班組均應(yīng)對(duì)本崗、本班組的工作負(fù)責(zé)。凡申請(qǐng)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目必須是經(jīng)過(guò)自檢且互檢合格的項(xiàng)目。每件產(chǎn)品、半成品或每道工序作業(yè)完成后，操作者必須按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，判定合格與否。對(duì)不合格的產(chǎn)品或工藝質(zhì)量問(wèn)題，自我糾正處理，對(duì)確定不了的問(wèn)題，應(yīng)請(qǐng)工班長(zhǎng)或技術(shù)人員幫助解決，不得將不合格產(chǎn)品混入合格品中，自檢是“三檢”制中最先進(jìn)行的檢驗(yàn)程序。2）每道工序操作者自檢結(jié)束后，由作業(yè)工班的班長(zhǎng)組織本班組操作者采用換位互檢，做好相互監(jiān)督和糾正錯(cuò)誤的工作，工班長(zhǎng)要對(duì)本班組的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)抽檢本班組的工序質(zhì)量。質(zhì)量互檢貫穿于班組施工的全過(guò)程，以保證班組自檢質(zhì)量。同時(shí)下道工序的班組要對(duì)上道工序班組的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查并檢查其是否通過(guò)專(zhuān)檢，做到上道工序是下道工序的市場(chǎng)，下道工序是上道工序的用戶(hù)?；z是“三檢”制中第二道檢驗(yàn)程序。3）一道工序完成后，經(jīng)過(guò)自檢、互檢合格后均應(yīng)申請(qǐng)專(zhuān)檢，專(zhuān)檢由項(xiàng)目部質(zhì)檢部負(fù)責(zé)。對(duì)工序、半成品、成品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作，專(zhuān)檢通過(guò)并簽認(rèn)后方可移交下道工序。專(zhuān)檢是“三檢”制中最后一道，也是最關(guān)鍵的檢驗(yàn)程序。（4）下道工序必須對(duì)上道工序進(jìn)行核查。上道工序不清，下道工序不接，已接收的工序若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)請(qǐng)求專(zhuān)家核實(shí)復(fù)檢。（5）凡互檢不合格的，不得申請(qǐng)專(zhuān)檢，專(zhuān)檢發(fā)現(xiàn)不合格的，必須返工并經(jīng)自檢、互檢合格后重新申請(qǐng)專(zhuān)檢。（6）經(jīng)內(nèi)部自檢、互檢、專(zhuān)檢驗(yàn)收合格后，如需報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師核驗(yàn)的工序必須按規(guī)定程序報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師核驗(yàn)。五、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1.獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)：發(fā)現(xiàn)金。2.罰款款項(xiàng)：罰款款項(xiàng)，對(duì)于勞務(wù)分包隊(duì)伍直接從工程款中扣除，對(duì)于項(xiàng)目部員工直接從獎(jiǎng)金中扣除。3.罰款標(biāo)準(zhǔn)：施工隊(duì)伍對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，根據(jù)作業(yè)項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量事故承擔(dān)的責(zé)任，按有關(guān)的處罰規(guī)定額度，實(shí)施經(jīng)濟(jì)罰款，具體如下：（1）發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故，除返工或加固處理外，給予XX萬(wàn)元或造成損失的兩倍罰款。（2）發(fā)生工程質(zhì)量大事故，除返工或加固處理外，給予XX萬(wàn)元/次罰款。（3）發(fā)生一般質(zhì)量事故，除返工或加固處理外，給予XX萬(wàn)元/次罰款。（4）對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求，雖構(gòu)不成事故，但影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能的，將根據(jù)工程規(guī)模和情節(jié)，除返工或加固處理外，給予XX萬(wàn)元/次罰款。（5）項(xiàng)目或業(yè)主組織檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，包括使用不合格材料、設(shè)備、工程外觀質(zhì)量差、內(nèi)業(yè)資料失真并造成不良影響的按上述條款規(guī)定給予處罰。（6）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為，該行為危及工程質(zhì)量或?qū)е鹿こ檀嬖谫|(zhì)量隱患者，除立即予以制止糾正外，可根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)給予一次性處罰XX萬(wàn)元，并在相關(guān)的季度和年度質(zhì)量考評(píng)中體現(xiàn)。（7）執(zhí)行上述罰款時(shí)，以罰款通知單的方式通知，說(shuō)明存在的問(wèn)題，罰款從該單位驗(yàn)工計(jì)價(jià)款中扣除。六、工程質(zhì)量事故處理制度質(zhì)量管理的一個(gè)重要目的任務(wù)就是要依靠工作制度和責(zé)任制度來(lái)事先預(yù)防，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處置質(zhì)量事故，防止類(lèi)似事故的重演。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生了的工程質(zhì)量事故必須立即報(bào)告，處理時(shí)必須做到安全可靠，切實(shí)可行，經(jīng)濟(jì)合理，不留隱患，吸取教訓(xùn)，及時(shí)整改，責(zé)任明確，記錄在案，工程質(zhì)量事故處理制度具體說(shuō)明如下：1.質(zhì)量問(wèn)題（包括質(zhì)量事故）是指在工程建設(shè)過(guò)程中凡因質(zhì)量管理體系不健全、管理不到位、不按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工，或使用不合格材料、偷工減料等，造成工程質(zhì)量低劣、強(qiáng)度等級(jí)不夠、結(jié)構(gòu)尺寸偏差等不符合設(shè)計(jì)文件要求或達(dá)不到工程所采用的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量問(wèn)題（質(zhì)量事故）的分類(lèi)分級(jí)按照工程類(lèi)別執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司和項(xiàng)目實(shí)際情況的相關(guān)規(guī)定。2.質(zhì)量問(wèn)題信息報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確和完整，信息的處置應(yīng)當(dāng)遵循快速高效、協(xié)同配合、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。3.質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過(guò)、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對(duì)事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。4.處理程序：（1）質(zhì)量問(wèn)題的報(bào)告：1）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的人員立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理立即分析處理事故，并同時(shí)采取救援行動(dòng)，因工程質(zhì)量原因而發(fā)生安全事故，應(yīng)采用有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)記，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖，并作出書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，并拍照或錄像。2）發(fā)生一般質(zhì)量問(wèn)題未造成安全、工期、信譽(yù)影響的，項(xiàng)目部在21小時(shí)內(nèi)上報(bào)到公司。3）發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在XX萬(wàn)元以?xún)?nèi)的質(zhì)量事故，由項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人立即報(bào)告公司。4）發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在XX萬(wàn)元及以上的質(zhì)量事故或事故直接經(jīng)濟(jì)損失不足XX萬(wàn)元但嚴(yán)重影響到施工生產(chǎn)的安全和企業(yè)的信譽(yù)，必須在1小時(shí)內(nèi)逐級(jí)報(bào)告至公司。（2）有下列情況之一者，按隱瞞事故論處：1）發(fā)生質(zhì)量事故后，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，謊報(bào)或隱瞞不報(bào)而擅自處理的。2）質(zhì)量事故發(fā)生后，故意破壞現(xiàn)場(chǎng)，阻礙、干擾調(diào)查工作正常進(jìn)行，以及提供偽證的。3）有意縮小工程質(zhì)量事故返工損失，降低事故等級(jí)的。（3）質(zhì)量問(wèn)題的處理：1）處理程序：質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查→原因分析→制定整改方案（根據(jù)事故大小對(duì)整改方案進(jìn)行逐級(jí)審批）→問(wèn)題整改→鑒定驗(yàn)收→提出改進(jìn)建議→保存處理記錄。2）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行初步判定；項(xiàng)目質(zhì)檢人員應(yīng)要求相關(guān)作業(yè)人員立即停工，在不合格處設(shè)置明顯的標(biāo)志，以防止在處置前轉(zhuǎn)入下道工序。3）直接經(jīng)濟(jì)損失在XX萬(wàn)元及以上的質(zhì)量事故，立刻成立質(zhì)量事故調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查處理，事故調(diào)查處理報(bào)告應(yīng)于10天內(nèi)報(bào)公司，一般質(zhì)量問(wèn)題由項(xiàng)目經(jīng)理部組織調(diào)查處理，處理結(jié)果報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。4）質(zhì)量問(wèn)題處置可采取如下方法：①返工處理。②返修處理。③讓步接收。④降級(jí)處理。5）質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容：工程概況、事件或事故經(jīng)過(guò)、原因分析、事故處理措施、對(duì)責(zé)任人的處理建議及改進(jìn)的建議。第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、總體管理制度1.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須遵守業(yè)主及項(xiàng)目部的各種規(guī)章制度及施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定。2.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作安排，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)做該工程內(nèi)容以外的任何工作。3.現(xiàn)場(chǎng)管理人員不違章指揮，現(xiàn)場(chǎng)施工人員不違章作業(yè).對(duì)于不安全的行為，任何人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行制止。4.不得在施工時(shí)間玩笑，嬉戲打鬧，影響工作正常秩序。不得在他人工作時(shí)間進(jìn)行閑談，分散工作注意力，造成不良后果。5.工完場(chǎng)清，下班時(shí)收拾好工程材料和集體、私人物品，避免工程材料及物資、物品的丟失。6.現(xiàn)場(chǎng)看守護(hù)人員要隨時(shí)巡邏，加大守護(hù)力度，杜絕外來(lái)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)將無(wú)關(guān)人員清除出場(chǎng)。7.未正確佩戴防護(hù)用品的工程施工人員，禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。8.酒后上班人員，立即清出施工現(xiàn)場(chǎng)。9.對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的“四口”“五臨邊”，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，施工班組負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行防護(hù)，不得有誤。10.施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定做好警示燈、警示牌、夜間照明及安全通道等設(shè)施.11.對(duì)于違背違反上述規(guī)定及條款，不聽(tīng)勸阻、拒不改正者，將進(jìn)行處罰或（報(bào)）送有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。二、消防管理制度為了確保生產(chǎn)的安全進(jìn)行，加強(qiáng)防火意識(shí)，宣傳防火知識(shí)，預(yù)防各種火險(xiǎn)隱患，特制定此制度：1.施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、施工方法和施工技術(shù)應(yīng)符合消防安全要求，按施工組織設(shè)計(jì)，防火措施需要配置相應(yīng)種類(lèi)的消防器材設(shè)備設(shè)施。2.落實(shí)消防責(zé)任制，把好動(dòng)火審批監(jiān)護(hù)關(guān).現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)時(shí)，必須先報(bào)項(xiàng)目部審批后方準(zhǔn)動(dòng)火，按照誰(shuí)申請(qǐng)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，不得擅自動(dòng)用明火。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，作業(yè)完畢經(jīng)確認(rèn)安全后方準(zhǔn)離開(kāi)。3.施工現(xiàn)場(chǎng)堆放易燃物品場(chǎng)所、庫(kù)房嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。4.施工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作業(yè)和氧氣瓶、乙炔瓶的存放與使用，必須符合防火要求。5.用電時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，預(yù)防使用電器不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)。6.各班組必須設(shè)有專(zhuān)（兼）職防火管理責(zé)任人，防火管理人員應(yīng)實(shí)行定期防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即清除或限期整改。7.定期向作業(yè)人員進(jìn)行防火安全教育和宣傳防火知識(shí)，提高作業(yè)人員的防火警惕性。8.違反防火規(guī)定造成人為火災(zāi)的有關(guān)責(zé)任人，查明情況后進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法移交司法機(jī)關(guān)究竟刑事責(zé)任。三、儀表工具管理制度1.儀表、工具必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，建立使用、施工登記檔案，儀表不得外借，特殊情況下負(fù)責(zé)人同意后由操作人員攜帶前往。2.操作人員必須熟悉掌握儀表的性能和使用規(guī)定，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可使用操作儀表，嚴(yán)禁違章操作。3.儀表要定期加電檢查，遇有故障時(shí)，應(yīng)送專(zhuān)門(mén)維修機(jī)構(gòu)檢修，不得擅自拆卸和修理。四、員工宿舍管理制度1.全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、嚴(yán)格遵守業(yè)主、總包、監(jiān)理公司及項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定。2.為確保員工的休息，每天晚上娛樂(lè)不得超過(guò)夜間二十三點(diǎn)。3.宿舍內(nèi)不得留宿外來(lái)人員，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)聚眾賭博、嫖娼或干其他違反法律法規(guī)的事務(wù)，違者自行承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4.嚴(yán)禁亂拉亂搭接電源線、嚴(yán)禁在架空電線上晾曬或搭衣物、嚴(yán)禁使用電爐、熱得快等易引起火災(zāi)的電氣設(shè)備。5.嚴(yán)禁吸倒床煙，煙頭必須丟入裝有水的容器內(nèi)，防止火災(zāi)事故發(fā)生。6.易燃易爆的物品不準(zhǔn)帶入宿舍內(nèi)，以免引起火災(zāi)和爆炸等安全事故。7.保持室內(nèi)的整潔及清潔衛(wèi)生、嚴(yán)禁隨地大小便、嚴(yán)禁將剩下飯菜及其他臟物亂倒，各班組要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)室內(nèi)及周邊的環(huán)境衛(wèi)生。8.各班組應(yīng)嚴(yán)格約束其成員，學(xué)會(huì)尊重他人、團(tuán)結(jié)他人，嚴(yán)禁打架斗毆。9.節(jié)約用水用電，做好水電使用數(shù)量記錄，及時(shí)繳納水電費(fèi)及收視費(fèi)等費(fèi)用。10.要保管好自己的貴重物品，防止偷盜等治安事件的發(fā)生。11.項(xiàng)目經(jīng)理部要不定期對(duì)宿舍區(qū)進(jìn)行檢查，對(duì)未遵循本管理規(guī)定的隊(duì)伍予以批評(píng)和處罰。五、員工食堂管理制度1.食堂工作人員要認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)食品安全法》，遵循與食品管理相關(guān)的其他法律法規(guī)和制度，不得出售過(guò)期、變質(zhì)、腐爛、變味的酒、菜、肉類(lèi)食品。2.積極采取措施防止各類(lèi)疫病的產(chǎn)生及蔓延，消除老鼠、蒼蠅、蟑螂等傳染源。3.食堂工作人員切實(shí)做好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，以保證工人有一個(gè)整潔衛(wèi)生的用餐環(huán)境。保證良好的通風(fēng)條件，防止煤氣中毒事件。4.剩菜剩飯必須倒入指定地點(diǎn)及指定的容器內(nèi)，不準(zhǔn)隨意亂倒，對(duì)已產(chǎn)生的生活垃圾及時(shí)做好處理消納工作。5.對(duì)廚房作業(yè)人員要進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)行身體體檢，辦理健康證明。6.節(jié)約用水、電、氣、煤等資源，隨時(shí)保證作業(yè)后各類(lèi)閥、閘的關(guān)閉。7.愛(ài)護(hù)公物，食堂的各類(lèi)設(shè)備及盤(pán)、碗、筷、桌、椅等不得損壞。制定生活用餐標(biāo)準(zhǔn)，量化管理和經(jīng)營(yíng)，保證飯菜質(zhì)量，切實(shí)做到物有所值。8.遇有食物中毒事件或有疫病疫情產(chǎn)生時(shí)，食堂管理人員要及時(shí)反映和匯報(bào)到項(xiàng)目經(jīng)理部和其他相關(guān)管理部門(mén)，并采取其他積極措施。六、臨時(shí)設(shè)施管理制度1.嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”以及三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的規(guī)定，經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電器，設(shè)備進(jìn)行安全檢查（特別是雨季）定期檢查線路有無(wú)漏電、老化、裸電線等情況，要裝及使用中有無(wú)違反規(guī)定的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2.嚴(yán)禁帶電操作，斷電維修時(shí)，必須正確使用警示牌，并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，正確使用電工專(zhuān)用絕緣工具。3.根據(jù)電纜敷設(shè)方式和環(huán)境條件選擇，電纜截面應(yīng)根據(jù)允許截面流量和允許電壓壓降確定。4.配電箱及開(kāi)關(guān)箱的電器開(kāi)關(guān)應(yīng)安裝牢固，維修方便，標(biāo)明用途，配備門(mén)鎖，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，配電箱的進(jìn)出線設(shè)在地下面，應(yīng)在箱底內(nèi)設(shè)置總隔離開(kāi)關(guān)及漏電保護(hù)器，并正確接零（N），保護(hù)接零（PE）板。5.正確使用照明器具，安裝高度不得低于2.4m，手持移動(dòng)照明和潮濕易觸動(dòng)及帶電體的照明電壓不得高于36V。6.各種機(jī)具設(shè)備安裝后均進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方能使用，避免觸電傷人。7.對(duì)、臨時(shí)電安裝所用電器元件和材料應(yīng)購(gòu)買(mǎi)合格產(chǎn)品，收集合格證和其他相應(yīng)質(zhì)量證明材料完善資料并歸檔。8.施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)電工每天上班前檢查一遍線路和電氣設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每月對(duì)所有的配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行檢查和維修一次，并將檢查和維修情況做好記錄。9.施工現(xiàn)場(chǎng)每星期由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織安全員、技術(shù)員、電工對(duì)工地的用電設(shè)備、用電情況進(jìn)行全面檢查，并把檢查和解決的情況寫(xiě)成材料入檔備案。10.項(xiàng)目部質(zhì)量檢查組每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電情況進(jìn)行全面檢查，查出問(wèn)題時(shí)，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，對(duì)整改的情況進(jìn)行復(fù)檢。七、施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)制度1.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置相應(yīng)保衛(wèi)人員，其主要職責(zé)是巡邏護(hù)場(chǎng)，保證項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備不被盜，檢查和預(yù)防發(fā)生其他安全事故，及時(shí)把握現(xiàn)場(chǎng)不良動(dòng)向，遇緊急突發(fā)事件時(shí)及時(shí)匯報(bào)和處理現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)事務(wù)，及時(shí)求助現(xiàn)場(chǎng)人員或當(dāng)?shù)鼐瘎?wù)人員。護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。2.非施工人員及非本工地人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，外來(lái)人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人，必須問(wèn)明情況，必要時(shí)需雙方提供身份證明，進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。3.進(jìn)入工地的材料，保衛(wèi)值班人員必須進(jìn)行常規(guī)登記，注明材料大概規(guī)格、品種、數(shù)量、車(chē)的種類(lèi)和車(chē)號(hào)。4.外運(yùn)材料必須有單位工程負(fù)責(zé)人簽字，保衛(wèi)值班人員