《反脆弱》讀書筆記

原著：XXXX出版社：XX出版社反脆弱Antifragile:匯報時間:XX年XX月Part1.什么是反脆弱？01.世界能依不確定性分為兩個領域不存在不確定性的秩序領域小部分領域存在不確定性的混亂領域大部分領域物理E=MC2數學1+1=2游戲勝率確定文化傳統(tǒng)的就是對的？經濟教育支出一定能帶來財富增長？社會公務員工作最穩(wěn)定？不確定性喜好程度厭惡不確定性喜歡確定性中性喜歡不確定性厭惡確定性對不確定性的反應從確定性中受益從不確定性中受損在任何狀態(tài)下既不受損也不受益從確定性中受損從不確定性中受益喜好領域秩序領域中性混亂領域脆弱性強韌性反脆弱性01.事物關于不確定性有三種不同的性質01.反脆弱性有四種來源可選擇性期權持有人通過選擇是否行使權力來規(guī)避風險，獲得收益脆弱性轉移金融代理人通過由被代理人承擔風險獲得風險保障可接受的小錯誤創(chuàng)業(yè)者通過試錯來發(fā)現成功的道路壓力好奇心會因被壓抑而增強Part2.反脆弱思維喜歡確定性以優(yōu)化、標準化為代表忽視偶然帶來的低效率風險實例：被優(yōu)化的道路，車流量在計劃內時暢通無阻，在計劃外時則效率低下。習慣性干預面對“迫在眉睫”的問題無法順其自然風險實例：藥物雖能緩解病痛，但也可能因過度使用造成人體免疫機能下降。新事物狂熱習慣性關注不重要變化忽視真正有價值信息風險實例：電子閱讀器使用者容易關注閱讀器的功能提升而非提高實際閱讀質量02.警惕我們的脆弱性思維脆弱思維讓我們我們看不見極端事件的“黑天鵝”02.警惕我們的脆弱性思維02.學會反脆弱思維模式#1.識別領域#2.創(chuàng)造可選擇性#4.試錯、否定錯誤選項#3.確認杠鈴策略Part3.反脆弱思維應用03.反脆弱時間管理法#1.識別領域Q：照計劃辦事？A：計劃趕不上變化，時間管理在混亂領域內，需要反脆弱思維。#1#3#2#4#2.創(chuàng)造可選擇性明確計劃的目標，根據目標設置備選計劃并隨時靈活調整計劃。如在坐車參加聚會時出現了意料外的塞車，可以利用塞車的時間進行碎片化閱讀。#4.試錯、否定錯誤選項#3.確認杠鈴策略計劃內有空余時間保證意外事件對計劃任務的影響減至最小。另一方面，計劃隨時根據要事進行調整以適應新的目標、可能性。不斷地調整計劃適應新的目標可以讓計劃更忠實的幫助自己完成自己的目標。03.反脆弱學習法#1.識別領域Q：學習要先定向？A：每個人的天賦不同，學習過程受多種因素相互影響。學習方向的選擇需要反脆弱思維。#1#3#2#4#2.創(chuàng)造可選擇性確定的學習方向缺乏可選擇性，一旦選擇錯誤，可能耗盡半生才能發(fā)現半生浪費。雖興趣嘗試學習鉆研各種不同的知識技能才可能發(fā)現適合自己的領域。#4.試錯、否定錯誤選項#3.確認杠鈴策略把感興趣的技能學好，若最后發(fā)現不適合自己也至少有了一門生存技能。在更換學習方向的過程中也許還能找到自己喜歡的領域和工作。不斷學習，不斷嘗試，不怕出錯，就有更有可能發(fā)現自己的天賦所長。Part4.反脆弱的局限04.反脆弱有其限度維度強度人雖然可以從錯誤中成長，但需要反思的時間。一個身體強健的人可能意志軟弱，而一個身體虛弱的人卻可能意志堅強。地球生態(tài)系統(tǒng)雖然能承受一定程度的破壞，但對超過其承受力的破壞無能為力。時間收益時間波動04.反脆弱只能在波動中受益跋這是一本“混亂”的書，喜歡“確定性”的讀者可能不會喜歡它。但它所圍繞的“反脆弱”思考，卻能讓你從這“混亂”中獲益。“反脆弱”不來自概念，不來自結論，它來自不斷地思考和試錯。希望此PPT的讀者，能夠從思考和試錯中獲得“反脆弱”。《反脆弱》讀書筆記特別鳴謝@謝謝觀賞向前一步女性，工作及領導意志：日期：XX年XX月XX日首席運營官謝麗爾.桑德伯格著作者簡介及推薦序謝麗爾.桑德伯格的七個建議123關于職場女性的七個事實向前一步作者簡介Facebook首席運營官。2011福布斯權勢女性榜第5。在她的努力下，Facebook在全世界獲得了5億以上的用戶，成為最重要的互聯網企業(yè)之一。謝麗爾·桑德伯格SherylSandberg座右銘：完成，好過完美。向前一步，是一種姿態(tài)，更是一種態(tài)度?！獥顬戇@本書振奮人心，實事求是，我很受啟發(fā)！——張欣推薦序男性的晉升基于其自身的潛力

女性的晉升基于已取得的成就

關于職場女性的7個事實之晉升ResearchReport——2011年麥肯錫的一篇調研報告ResearchReportResearchReport195位國家首腦里只有17位是女性。關于職場女性的7個事實之高層性別比

各國議會女性席位僅占20%高層性別比關于職場女性的7個事實之女性對自身表現的評價普遍低于實際

而男性則會過高地評價自己的表現關于職場女性的7個事實之自我評價男性把成功歸因于內在的能力和技巧關于職場女性的7個事實之女性一般會將成功歸因于外部因素

成功歸因在中國，女性的家務工作量比男性多兩倍。關于職場女性的7個事實之家庭分工62分鐘180分鐘工作與家庭沖突時，僅5%的女性相信配偶會為家庭在事業(yè)上做出調整。關于職場女性的7個事實之家庭分工而對女性來說則成反比對男性來說，成功度和受歡迎程度成正比關于職場女性的7個事實之受歡迎度阻礙更多女性獲得權力的因素之一，有時來自那些已經擁有權力的女性關于職場女性的7個事實之蜂后現象如何改善?更多的女性往桌前坐——會議桌前謝麗爾.桑德伯格給職場女性的建議1團隊協(xié)作，讓你的另一半成為你真正的人生搭檔謝麗爾.桑德伯格給職場女性的建議2確定長遠的夢想和“18個月”的短期目標謝麗爾.桑德伯格給職場女性的建議3女性必須學會讓手一直舉著謝麗爾.桑德伯格給職場女性的建議4分享自己的情緒，建立更深層的人際關系謝麗爾.桑德伯格給職場女性的建