10KV線路綜合項目工程綜合項目施工組織設(shè)計

目錄第一章工程概況及施工特點 1第二章施工前期準(zhǔn)備 2第三章重要工序和特殊工序施工辦法 4一、10KV架空線路架設(shè) 4二、高壓10KV電纜敷設(shè) 9三、10KV電纜終端頭制作 10四、10KV配電工程交接實驗、檢測注意事項 12五、工程質(zhì)量成本控制辦法 12第四章工期、施工進(jìn)度籌劃安排 13第五章施工管理組織機(jī)構(gòu) 14第六章質(zhì)量目的、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織辦法 17第七章安全目的、安全管理和保證安全辦法 21第八章環(huán)保及文明施工 23第一章工程概況及施工特點一、工程簡述項目名稱：蒲縣薛關(guān)鎮(zhèn)等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)布珠村等四村土地開發(fā)項目電力配套設(shè)施項目項目編號：BFZLSG026項目預(yù)算金額：161039.76元籌劃工期：訂立合同后15天。工程地點：蒲縣薛關(guān)鎮(zhèn)等二、工程承包范疇1、JKLYJ-10KV-50導(dǎo)線架設(shè)，涉及所有線纜、絕緣子、金具等運送、安裝。2、YJV-1-3*25導(dǎo)線架設(shè)三、工程特點1、本項目為10KV線路工程，工期規(guī)定緊，僅15天；工程量較大，配電系統(tǒng)接線方式簡樸，但線路、電纜走向途徑較為復(fù)雜。因而規(guī)定施工現(xiàn)場人員組織和施工進(jìn)度安排合理化，責(zé)任化，貫徹施工各個環(huán)節(jié)；各職能部門、施工班組各負(fù)其責(zé)。2、本工程涉及10KV高壓系統(tǒng)。因此，屆時需按規(guī)定，做好各種實驗，認(rèn)真及時辦好工作票。3、做好與業(yè)主及供電方協(xié)調(diào)溝通，解決工程實行中浮現(xiàn)問題，保證工程按合同內(nèi)容順利竣工。第二章施工前期準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備1、成立項目經(jīng)理部，配備技術(shù)、安質(zhì)、物資、籌劃、財務(wù)、資料等人員，據(jù)項目特點，加強(qiáng)技術(shù)力量配備；2、組織項目會審，熟悉項目實行內(nèi)容、環(huán)節(jié)、辦法細(xì)節(jié)，領(lǐng)略項目實行意圖、工期及達(dá)到目的；打印發(fā)放關(guān)于人員；3、編制作業(yè)指引書及項目實行技術(shù)交底；4、合同訂立后，編制材料、設(shè)備用量清單，盡早訂貨；二、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、工作現(xiàn)場設(shè)立各種安全設(shè)施，宣傳牌，警告牌，安全通道;2、做好各工器具、實驗、檢測設(shè)備調(diào)試、檢查工作，保證設(shè)備能正常投入使用；3、建設(shè)暫時工地辦公、倉庫、食堂用房。三、設(shè)備準(zhǔn)備本次項目為10KV電纜、架空線路敷設(shè)安裝，施工重要施工器具、實驗器具詳見附表：四、其她準(zhǔn)備1、聘請監(jiān)理工程師，并在該項目實行中加強(qiáng)監(jiān)督和指引。2、進(jìn)行進(jìn)場三級安全教誨，進(jìn)行實驗工種工藝操作指引；辦理關(guān)于方面手續(xù)。3、從申或制定技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、籌劃、財務(wù)、機(jī)具、材料、現(xiàn)場文明、政治思想、生活福利后勤服務(wù)等一系列管理制度。五施工工序總體安排1、工程施工合同訂立完畢，應(yīng)依照工程進(jìn)度盡早定購重要設(shè)備和材料；進(jìn)行鋼構(gòu)造塔身工廠定制。2、進(jìn)行桿塔基本、電纜管溝、電纜井等土建基本施工。3、架線、敷設(shè)電纜、做電纜頭、電氣設(shè)備安裝。按工序靈活安排工作，保證進(jìn)度，保證質(zhì)量，保證施工人員和設(shè)備安全。4、實驗、測試、調(diào)試工作應(yīng)和電氣設(shè)備、電纜敷設(shè)安裝緊密配合。高壓實驗人員應(yīng)抓住晴好有利天氣進(jìn)行工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決解決。第三章重要工序和特殊工序施工辦法一、10KV架空線路架設(shè)（1）10KV線路架設(shè)執(zhí)行原則線路所有電氣設(shè)備、材料及它們檢查裝配、安裝、調(diào)節(jié)、實驗和接受必要符合下列中華人民共和國現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和原則：1、《110～500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范(GB50233—)》2、《110kV～500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評估規(guī)程》（DL/T5168－）3、《架空送電線路導(dǎo)線及避雷線施工工藝規(guī)程(SDJ226－87)》4、《超高壓架空輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則(SDJJ2－87)》5、《高壓絕緣于瓷件技術(shù)條件(GB772－87)》6、《110千伏及以上送變電線路基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程》(DL/T782-)7、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空電力線路某些，DL5009.2－)》8、建設(shè)部《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99）9、國家電網(wǎng)公司輸變電工程《施工工藝示范手冊—--送電工程分冊》（中華人民共和國電力出版社）10、《輸變電工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文實行管理規(guī)程》（國家電網(wǎng)科〔〕642號）（2）10KV線路架線工程施工技術(shù)辦法A導(dǎo)線架立順序：放線前，沿線路走廊清除障礙物，對于跨越電力線路和通訊線路及建筑物位置，及時聯(lián)系停電或搭設(shè)跨越架，安裝過線鋁滑輪（放導(dǎo)線用）。架線程序：導(dǎo)線放線緊導(dǎo)線緊避雷線綁線跳線緊固防雷器安裝裝用電環(huán)接地體施工、接地線連接B、放線采用人力過滑車牽放導(dǎo)線。在地面牽引時，派專人沿線查看，以避免電線在堅硬物上摩擦。采用人力地面拖線展放辦法施工時，拖線人員分開，保證放線過程導(dǎo)線不拖地。當(dāng)牽引導(dǎo)線到直線桿時，把導(dǎo)線放迸懸掛好鋁線滑輪內(nèi)后，繼續(xù)拖放直至耐張桿處。交叉跨越：交叉跨越均在放線前搭設(shè)牢固跨越架，保證放線時導(dǎo)線與被跨越物之間最小安全距離并經(jīng)監(jiān)理人檢查。如果交叉跨越帶電線路須停電時，放線前辦理停電手續(xù)，跨越前先驗電并接地。每一根導(dǎo)線，其放線與緊線盡量在同一天持續(xù)進(jìn)行至緊線結(jié)束。導(dǎo)線連接普通規(guī)定：①在檔距內(nèi)導(dǎo)線連接，采用符合GB2314規(guī)定技術(shù)條件制造接續(xù)管，以爆壓連接辦法進(jìn)行接續(xù)。接續(xù)鋼芯鋁絞線時，導(dǎo)線之間加墊片。②接續(xù)管內(nèi)外表面均平滑，無砂眼、氣泡、裂紋等缺陷。③接續(xù)導(dǎo)線、避雷線不存在線股纏繞不良、線股斷裂、線股交叉等缺陷。④不同金屬、不同規(guī)格、不同絞制方向?qū)Ь€、避雷線禁止在同一耐張段內(nèi)接續(xù)。C緊線工序：①將耐張桿補(bǔ)強(qiáng)（采用打暫時拉線辦法）②緊線辦法：采用卑線緊線法。（普通緊線法）③在一耐張桿上錨線，把導(dǎo)線留夠跳線長度后，用耐張線夾卡緊并檢查無誤后進(jìn)行緊線操作。在另一基耐張桿端，先用人力或機(jī)械抽余線，當(dāng)導(dǎo)線離開地面時，停止抽線，使導(dǎo)線通過卡線器與緊線設(shè)備相連。④啟動牽引設(shè)備，當(dāng)緊至一定張力時，進(jìn)行馳度觀測和調(diào)節(jié)。⑤弛度調(diào)節(jié)后，在耐張操作塔上劃印，按劃印后位置，用卡線器重新卡住導(dǎo)線，啟動絞磨，到原則位置后，用耐張絕緣子相連。⑥劃印后，將線放回地面，即可進(jìn)行耐張桿掛線操作。緊線操作注意事項（監(jiān)理人對整個過程進(jìn)行監(jiān)督檢查）：①耐張段應(yīng)先緊避雷線，后緊導(dǎo)線；先上層后下層。②導(dǎo)線弧垂觀測時，在導(dǎo)線處在穩(wěn)定狀況下進(jìn)行觀測。③導(dǎo)線接頭位置按規(guī)范規(guī)定布置，特別是同一條線在兩桿之間無接頭，在跨越重要建筑物（如：電力線路，長途通訊線路等）不設(shè)接頭。④弧垂偏差控制在規(guī)范規(guī)定范疇之內(nèi)。D、附件安裝a.安裝應(yīng)牢固，連接可靠，防止積水。b.絕緣子和金具在安裝前逐個用干布搽拭、檢查并清除表面來垢、附著物及不應(yīng)有涂料。組裝前絕緣子逐個用兆歐表進(jìn)行絕緣測定，絕緣電阻不滿足規(guī)定更換。金具鍍鋅層如有局部碰損、剝落或缺鋅，在徹底清除銹跡后補(bǔ)刷防銹漆。c.懸式絕緣子與電桿、導(dǎo)線金具連接處，無卡壓現(xiàn)象。d.掛線后應(yīng)及時進(jìn)行附件安裝，以防止導(dǎo)線和避雷線因振動受傷。e.導(dǎo)線懸垂線夾安裝：安裝時，絕緣子串保持垂直狀態(tài)，找出線夾位置中心點，在導(dǎo)線上劃印。運用緊線器把導(dǎo)線吊起，取下放線滑車，在劃印段包扎好鋁包帶后，放進(jìn)線夾內(nèi)。安裝完畢后，絕緣子垂直地面。f.鋼芯鋁絞線安裝前在導(dǎo)線表面緊密包纏一層鋁包帶，鋁包帶纏繞方向與導(dǎo)線外層線股絞制方向一致，在線夾出口兩端露出10mm，并將斷頭折回到線夾內(nèi)壓緊。g.跳線安裝后，無扭曲現(xiàn)象，使其平滑下垂近似于懸鏈線狀。E、檢查和實驗線路安裝施工結(jié)束后，告知監(jiān)理人沿線進(jìn)行全面復(fù)查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時解決。投入運營前正式施工驗收，分為三個程序進(jìn)行：a.隱蔽工程驗收檢查隱蔽工程驗收檢查是指在竣工后較難進(jìn)行檢查隱蔽工程，線路施工中下列工程，在施工過程中認(rèn)真詳細(xì)檢查，并做好記錄：①基本坑深；②底盤、拉線盤規(guī)格及埋深；③接續(xù)管壓前及壓后尺寸、鋼管中斷頭位置等；④接地導(dǎo)體規(guī)格、埋深及埋設(shè)位置。b.中間檢查①桿塔基本檢查，涉及同一基桿塔各基本地腳螺栓互相距離、雙桿兩個底盤高低差、整基基本中心或雙桿中心與原中心樁之間位移、混凝土強(qiáng)度等；②桿塔及拉線檢查，涉及混凝土電桿焊口彎曲度及焊接工藝質(zhì)量、桿身高差，根開誤差值及構(gòu)造扭曲、桿塔構(gòu)造中心線傾斜及與中心樁相對位移、橫擔(dān)歪扭、各某些連接緊密狀況、永久拉線方位及受力狀況、回填土狀況等；③接地裝置檢查，涉及埋設(shè)狀況及實測接地電阻值；④架線檢查，涉及弛度、絕緣子串傾斜、搭接線對各某些電氣間隙、桿塔在架線后撓度、相位、使用金具規(guī)格、壓接管位置與數(shù)量、接頭電阻測量、防振錘位置及數(shù)量、線路與交叉跨越物水平距離及垂直距離，對建筑物、山坡、高地和樹木等接近距離等。c.竣工驗收檢查竣工驗收檢查是工程所有結(jié)束后進(jìn)行驗收檢查，涉及中間檢查及下列項目：①線路途徑、桿塔型式、絕緣子型式、導(dǎo)線與避雷線規(guī)格及線間距離等與否符合施工圖紙；②障礙物拆遷；③搭接線連接；④與否有遺留未完項目；⑤各項記錄完整性。F竣工實驗工程在竣工驗收檢查合格后，進(jìn)行下列電氣實驗:a.線路絕緣測定；b.線路常規(guī)測定（涉及直流電阻、正序電阻及電抗、零序阻抗、正序電容及零序電容等）；c.在電源端對線路做沖擊合閘三次，合閘前要將線路保護(hù)所有投入，派專人在各核心地段觀測有無異常狀況，對有問題地方要及時停電解決。二、高壓10KV電纜敷設(shè)工藝流程：管口防水解決電纜穿保護(hù)管或支架敷設(shè)掛標(biāo)志牌準(zhǔn)備工作電纜頭制作及接線掛終端標(biāo)志牌①施工前應(yīng)對電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查；型號、規(guī)格、截面、電壓級別均符合設(shè)計規(guī)定。外觀應(yīng)無扭曲、損壞。②電纜敷設(shè)前用2.5KV絕緣搖表測試電纜線間及對地絕緣電阻值。③電纜最小彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，鎧裝電纜為電纜直徑30倍。④電纜敷設(shè)時應(yīng)依照設(shè)計圖做好必要預(yù)留、排列整潔，不適當(dāng)交叉，加以固定，并及時裝設(shè)標(biāo)志牌。⑤電纜進(jìn)入電纜溝、盤（柜）以及穿入管子時，出入口應(yīng)封閉，管口應(yīng)密封。⑥電纜終端和接頭制作應(yīng)嚴(yán)格遵守制作工藝規(guī)程。三、10KV電纜終端頭制作電纜與電氣設(shè)備連接，需通過一種特殊裝置——電纜終端頭。電纜終端頭制作是電纜安裝工程中重要一種環(huán)節(jié)，其基本操作環(huán)節(jié)如下：1、剝外護(hù)套：為防止鋼甲松散，應(yīng)先在鋼甲切斷處內(nèi)側(cè)把外護(hù)層剝?nèi)ヒ蝗Γㄍ鈧?cè)留下），做好卡子，用銅絲綁緊或用膠帶包繞，最后剝外護(hù)套。2、鋸鋼甲：固定鋼鎧，順鋼鎧包緊方向鋸一環(huán)形深痕，（不能鋸斷第二層鋼鎧，否則會傷到電纜），用一字螺絲刀撬起（鋼甲邊斷開），再用鉗子拉下并轉(zhuǎn)松鋼鎧，脫出鋼鎧帶，解決好鋸斷處毛刺。3、剝內(nèi)護(hù)絕緣層：注意保護(hù)好色相標(biāo)記線，保證銅屏蔽層與鋼甲之間絕緣。4、焊接屏蔽層接地線：把內(nèi)護(hù)層外側(cè)銅屏蔽層銅帶上氧化物去掉，涂上焊錫。把接地線提成三股，在涂上焊錫銅屏蔽層上綁緊，解決好綁線頭，再用焊錫與銅屏蔽層焊住，焊住線頭。5、銅屏蔽層解決：在電纜芯線分叉處做好色相標(biāo)記，測量好銅屏蔽層切斷處位置，用焊錫焊牢，在切斷處內(nèi)側(cè)用銅絲扎緊，用刀劃一淺痕，慢慢將銅屏蔽帶撕下，最后順銅帶扎緊方向解掉銅絲。6、剝半導(dǎo)電層：在離銅帶斷口10mm處為半導(dǎo)電層斷口，斷口內(nèi)側(cè)包一圈膠帶作標(biāo)記。在預(yù)定半導(dǎo)電層剝切處，用刀劃一環(huán)痕，從環(huán)痕向未端劃多條痕。然后將這些條形半導(dǎo)電層撕下。用刀劃痕時不應(yīng)損傷絕緣層，半導(dǎo)電層斷口應(yīng)整潔。主絕緣層表面應(yīng)無刀痕和殘留半導(dǎo)電材料。7、清潔主絕緣層表面：用清潔紙清潔時從絕緣端向半導(dǎo)體層。8、安裝分支手套：在內(nèi)絕緣層和鋼甲這段用填料包平，在手指口和外護(hù)層防潮處涂上密封膠，套上手套，電纜分支中間盡量少縮。9、安裝應(yīng)力管：應(yīng)力管在三芯離分叉處距離50mm，應(yīng)力管要套住銅帶20mm，外半導(dǎo)電層已留出20mm，在半導(dǎo)電層斷口處涂應(yīng)力疏散膠，主絕緣表面涂硅脂。10、安裝絕緣管和接線端子：量好電纜固定位置和各相引線所需長度，鋸掉多余引線。測量接線端子壓接芯線長度，按尺寸剝?nèi)ブ鹘^緣層，芯線上涂點硅脂，壓接線端子（千萬要對好接線螺絲穿孔方向?。＝鉀Q掉壓接處毛刺，接線端子與主絕緣層之間用填料包平（壓接痕也要包平），套絕緣管（套住分支手套手指），在接線端子上涂密封膠，最后一根絕緣熱縮套管要套住接線端子（除接觸面以外某些），絕緣套管都要上面一根壓住下面一根。最后套相色管。四、10KV配電工程交接實驗、檢測注意事項應(yīng)依照《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接實驗原則》（GB50150-91）和設(shè)備特性做設(shè)備絕緣、特性及耐壓實驗，并及時征得甲方、監(jiān)理單位批準(zhǔn)。實驗中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對有規(guī)定數(shù)據(jù)調(diào)試，保證即不偏上限，也不偏下限，使用儀器、儀表必要在有效期范疇內(nèi)，實驗時應(yīng)仔細(xì)核對接線并設(shè)立隔離圍柵，加掛警示牌；實驗中要大聲互唱，對每個實驗對象做好實驗記錄和填寫和編制實驗報告。五、工程質(zhì)量成本控制辦法1、科學(xué)合理周密地擬定施工籌劃，合理安排工期，加強(qiáng)協(xié)調(diào)合理安排投入施工人力、物力，避免浮現(xiàn)窩工、趕工現(xiàn)象，提高工效。2、合理安排施工機(jī)具調(diào)度籌劃，加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備使用率，車輛要統(tǒng)一調(diào)度，盡量做到一車多用以提高效率，要集中使用吊車，使其減少來回次數(shù)。3、嚴(yán)格按設(shè)備、材料型號、數(shù)量運送，防止誤運，導(dǎo)致二次運送。領(lǐng)料嚴(yán)格掌握數(shù)量，加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理。4、合理使用原材料，加強(qiáng)消耗材料管理，開展增產(chǎn)節(jié)約。5、也許狀況下，要集中下料，先下長料，后下短料，合理使用材料，集中刷漆，集中濾油、注油，千方百計節(jié)約原材料。6、合理安排人力、物力，使人盡其力，物盡其用。調(diào)動每個施工人員積極性，減少窩工。精心施工，保證每個工序質(zhì)量，減少返工現(xiàn)象。7、大力推廣新工藝、新技術(shù)、動員職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提合理化建議，提高工程質(zhì)量，減少成本，縮短工期。8、施工全過程質(zhì)量管理，為保速度、保安全、保質(zhì)量、保工期，使工程一次投運成功，穩(wěn)定運營，應(yīng)自始至終抓住影響質(zhì)量五大因素，人、機(jī)、料、法、環(huán)，實行全過程安全質(zhì)量管理。第四章工期、施工進(jìn)度籌劃安排一、工期規(guī)定本工程工期規(guī)定15個日歷日，從項目實行可以進(jìn)場之日算起。二、施工進(jìn)度橫道圖施工進(jìn)度橫道圖見附圖三、工期保證辦法1、編制詳細(xì)《施工組織設(shè)計》，做好施工準(zhǔn)備工作，貫徹施工技術(shù)資料、工程物資、施工機(jī)具供應(yīng)日期籌劃，保證不影響工程進(jìn)度。2、遵循施工組織設(shè)計規(guī)定安排施工，控制工程形象進(jìn)度，各施工組必要按擬定月度籌劃，準(zhǔn)時完畢規(guī)定工程量。3、提高管理水平，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，充分發(fā)揮全體施工人員能動性，使施工水平、工作效率、工程質(zhì)量都達(dá)到一種新高度。4、技術(shù)、質(zhì)管、安全等人員各負(fù)其責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)、解決工程實際問題，加快施工進(jìn)度，減少返工率。5、選派精干施工人員和完好施工機(jī)具，優(yōu)化勞動組合和施工現(xiàn)場布置，合理運用一切間隙、空間，充分提高勞動生產(chǎn)率和施工效率。6、遇設(shè)備、不可抗力及其她因素使工期延誤，采用調(diào)節(jié)工序、增長施工人員、施工設(shè)備、施工時間等辦法。7、項目經(jīng)理部每周召開一次施工協(xié)調(diào)會；施工班組每天開例會，及時解決施工中浮現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)各施工組之間配合，保證工程順利進(jìn)行。第五章施工管理組織機(jī)構(gòu)一、施工組織管理依照本工程質(zhì)量與工期規(guī)定及我公司在投標(biāo)文獻(xiàn)中有關(guān)承諾，組建一種強(qiáng)有力現(xiàn)場項目施工管理機(jī)構(gòu)。由我公司黨委副書記楊長征同志親自掛帥，在我司內(nèi)挑選施工經(jīng)驗豐富、善打硬仗施工作業(yè)隊伍，挑選懂技術(shù)、會管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)施工管理人員實行本工程有關(guān)管理內(nèi)容。保證本項目優(yōu)質(zhì)、高效地按期交付使用。同步在管理成員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都能得到最充分保證，實現(xiàn)施工綜合成本有效控制，為實現(xiàn)本工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗目的而奮斗。本工程采用項目法施工管理體制。1、施工管理體制設(shè)立原則(1)以項目經(jīng)理同志為主，形成有一定權(quán)威性統(tǒng)一指揮系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，保證工程按規(guī)定順利完畢。(2)依照本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜限度等因素建立管理組織。(3)采用項目管理體制同步，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部份行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。2、項目法施工在本工程施工中實行項目法施工管理模式，組建本工程項目經(jīng)理部，對工程施工全過程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)工程質(zhì)量優(yōu)良同步，力求按期完畢施工任務(wù)。在履行項目法施工同步，從文獻(xiàn)控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)記、過程控制等過程中，切實執(zhí)行公司管理體系文獻(xiàn)規(guī)定，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效目的。項目經(jīng)理對工程項目行使籌劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)解決項目事務(wù)，其下設(shè)施工部、監(jiān)控部、綜合部、經(jīng)營核算部、物資設(shè)備部、資料部、水電部。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目的責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完畢項目任務(wù)而努力工作。3、組建項目經(jīng)理部本工程實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高同志擔(dān)任該項目部重要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員構(gòu)成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司配合與指引下，負(fù)責(zé)對本工程工期、質(zhì)量、安全、成本等實行籌劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實行全過程動態(tài)管理。作業(yè)層人員配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能等有實力勞務(wù)人員來承擔(dān)本工程施工任務(wù)。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”形式。規(guī)定簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理部作為執(zhí)行監(jiān)督者。二、項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及職責(zé)1、項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)立圖見圖3-1。施工施工班組質(zhì)安辦物資供應(yīng)辦工程項目辦綜合辦項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理圖3-1項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)立圖1項目經(jīng)理：本工程各項管理工作2項目班組負(fù)責(zé)人：實行架線敷設(shè)管理3技術(shù)負(fù)責(zé)人：本工程技術(shù)方面管理與統(tǒng)籌4綜合辦：本工程施工調(diào)度、外聯(lián)管理5質(zhì)安辦：設(shè)備材料檢查、施工質(zhì)量管理6物資供應(yīng)辦：設(shè)備材料采購、保管、發(fā)放7工程項目辦：工程進(jìn)度、現(xiàn)場施工管理第六章質(zhì)量目的及質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量目的1、項目實行合格率達(dá)100％2、優(yōu)良率≥85％；二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé)1）、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖：2）、各質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)重要職責(zé)1、項目經(jīng)理⑴負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，質(zhì)量檢查，批準(zhǔn)本工程質(zhì)量籌劃。⑵負(fù)責(zé)實行公司質(zhì)量方針、目的。⑶對保證生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力提供生產(chǎn)過程基本條件負(fù)責(zé)。⑷對本工程最后質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、項目總工⑴對保證工程質(zhì)量提供設(shè)備、技術(shù)工藝、技術(shù)資料質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑵全面負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作，審核本工程質(zhì)量籌劃，督促執(zhí)行質(zhì)量籌劃和施工技術(shù)辦法實行。⑶配合建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理工程師等做好各項檢查、中間驗收、竣工驗收及其她各項工作。3、質(zhì)安員⑴負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量工作策劃、織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和評價。⑵負(fù)責(zé)推動和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查工作。⑶對移送工程符合性和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑷負(fù)責(zé)編制適應(yīng)本工程質(zhì)量籌劃、質(zhì)量管理細(xì)則。⑸結(jié)合本工程特點，有針對性開展質(zhì)量活動。杜絕質(zhì)量通病。⑹對特殊工藝、核心工序以及新工藝和新技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控。4、項目實行班組負(fù)責(zé)本施工隊施工全過程質(zhì)量控制、自檢；實驗檢測施工記錄填寫。配合監(jiān)理工程師，建設(shè)單位質(zhì)量檢查、中間驗收、竣工驗收等。三、質(zhì)量管理辦法1、按本工程質(zhì)量體系規(guī)定，工程項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。2、質(zhì)安部為本工程質(zhì)量保障部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系建立和實行。3、項目部各部門及施工隊為質(zhì)量體系執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)按體系規(guī)定完畢質(zhì)量籌劃安排工作。4、全體施工人員為施工詳細(xì)操作者，按施工闡明規(guī)定，完畢施工過程操作，每道工序均要填寫施工工序把關(guān)卡、記錄卡、檢查表，經(jīng)檢查合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序，并填寫施工記錄。5、整個工程實行全過程質(zhì)量控制。6、施工過程按項目實行過程控制程序規(guī)定，設(shè)立質(zhì)量管理點，并對管理點實行有效控制。7、工程管理實行“六不準(zhǔn)”即：未經(jīng)會審圖紙，不準(zhǔn)作為施工根據(jù)；未經(jīng)設(shè)計批準(zhǔn)更改，不準(zhǔn)施工；不合格原材料、半成品不準(zhǔn)使用；上道工序不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序；未經(jīng)驗收檢查工程，不準(zhǔn)移送；質(zhì)量不合格項目，不準(zhǔn)帶電投運。8、每一分部工程施工完畢后，經(jīng)中間檢查和監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)質(zhì)量合格后，才干進(jìn)行下一分部工程施工。9、所有施工方案、施工辦法、施工工藝，必要有保證質(zhì)量技術(shù)辦法，并經(jīng)質(zhì)量部門認(rèn)定并獲得監(jiān)理工程師承認(rèn)。10、所有施工過程，必要保證按作業(yè)指引書和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工安裝，及時形成施工各項記錄并有效控制。四、質(zhì)量管理及檢查原則《建筑電氣工程施工及驗收規(guī)范》GB50303—《電力建設(shè)施工及驗收規(guī)范》建筑工程篇SDJ69—87《建筑安裝工程質(zhì)量檢查評估統(tǒng)一原則》GBJ300—88《建筑工程質(zhì)量檢查評估原則》GBJ301—88《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GBJ149—90《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》GBJ147—90《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GBJl68—92《電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》BJ5017—92《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范》GB50172—92《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗收規(guī)范》B50170—92《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168—92《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》GBJl48—90《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接實驗原則》GB50150—91《繼電保護(hù)及安全自動裝置檢查條例》(87)水電電生字108號《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路某些）》DL5009.2—94局限性某些參照現(xiàn)行國家、原電力部關(guān)于規(guī)程規(guī)范及設(shè)計圖紙中規(guī)定執(zhí)行。第七章安全目的及安全保證辦法一、安全管理目的1、人身安全死亡事故為“零”。2、杜絕重傷和群傷事故，杜絕重大交通事故，重大機(jī)械、設(shè)備和火災(zāi)事故。3、控制和消滅普通工傷事故，輕傷率控制在5‰如下。4、控制高處墜落、物體打擊、觸電等惡性事故，作為施工全過程防范和控制重點工作。5、嚴(yán)格管理、認(rèn)真運作，實現(xiàn)工程無事故。二、安全管理制度1、安全教誨制度2、施工安全技術(shù)辦法編制、交底制度3、安全工作例會制度4、安全檢查制度5、安全問題告知書實行制度6、安全活動日、安全工作票制度7、暫時工安全管理制度8、施工器具安全管理制度9、公司反習(xí)慣性違章實行細(xì)則10、施工現(xiàn)場用電安全管理制度11、施工停電作業(yè)安全規(guī)定12、電力安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定(試行)實行細(xì)則三、安全管理辦法本工程采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制辦法，突出強(qiáng)調(diào)項目經(jīng)理要為工程負(fù)責(zé)、為公司負(fù)責(zé)，在認(rèn)真選派經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目經(jīng)理同步，選派技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)同志作為各部門、崗位人選。完善安全監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理與公司法人代表訂立安全責(zé)任狀明確責(zé)任，獎懲細(xì)則公司將不定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并將本工程管理先進(jìn)經(jīng)驗予以推廣。同步也對存在問題和局限性及時提出批評、限期改進(jìn)，以保證工程安全、順利進(jìn)展。四、安全組織技術(shù)辦法安全施工是一項難度較大工作，它涉及到物安全狀態(tài)，人安全行為和安全管理工作嚴(yán)細(xì)及安全辦法有效性和針對性。1、工程開工前嚴(yán)格按規(guī)定對全體施工人員進(jìn)行三級安全教誨，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，并經(jīng)考試合格后方可上崗。2、貫徹安全第一，防止為主安全施工方針。堅持班前會制度，每天上班前，班組負(fù)責(zé)人在分工同步應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，使施工人員明確危險點，增強(qiáng)個人防護(hù)意識。3、班組安全員應(yīng)做好本班組施工過程中安全監(jiān)護(hù)和警戒工作。對施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真檢查，班組長應(yīng)合理布置機(jī)械，設(shè)備和材料位置，保持現(xiàn)場整潔，暢通，不影響施工操作。4、施工班組必要堅持每周一次安全學(xué)習(xí)活動制度，由班組長主持。項目經(jīng)理每半個月定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全例會和安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時整治并督促實行。5、大型作業(yè)較為復(fù)雜施工項目，按規(guī)定應(yīng)編制施工安全技術(shù)組織辦法，項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到現(xiàn)場監(jiān)督。對工作位置和構(gòu)成施工障礙物體等核查清晰，查明施工作業(yè)中不安全因素，制定可靠安全防范辦法。6、堅持工作票制度：施工作業(yè)中規(guī)定必要辦理工作票手續(xù)，必要嚴(yán)格執(zhí)行，堅決制止無票作業(yè)。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按關(guān)于規(guī)程制度、認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真對的填寫工作票，送交辦理工作票。工作負(fù)責(zé)人必要在辦理允許手續(xù)后，方可帶領(lǐng)工作人員進(jìn)入現(xiàn)場。所有工作完畢后，辦理工作終結(jié)手續(xù)前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對所有工作現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真檢查，保證無遺留問題。第八章環(huán)保及文明施工一、環(huán)保工程項目實行，也許引起環(huán)保方面問題：1、項目實行時對原正常運轉(zhuǎn)工作環(huán)境導(dǎo)致干擾和影響。2、項目實行時對交通環(huán)境導(dǎo)致影響。3、項目實行后因接線、接地未解決對設(shè)備正常運營導(dǎo)致影響。4、工程施工廢料及生活垃圾清理不及時對生態(tài)環(huán)境影響。5、個別人員環(huán)保意識不強(qiáng)導(dǎo)致影響。二、環(huán)保目的及辦法1、對于有噪聲機(jī)器，如發(fā)電機(jī)等，應(yīng)做好防噪辦法，盡量減少對周邊辦公場合、工作人員影響。2、科學(xué)合理安排時間，施工工序，盡量減少停電時間和次數(shù)，減少對正常工作環(huán)境影響；合理布局施工場地，減少對交通環(huán)境影響。3、采用有效辦法，杜絕施工后遺癥發(fā)生，保證設(shè)備財產(chǎn)安全。4、經(jīng)常認(rèn)真解決工程施工廢料及生活垃圾清理。三、文明施工目的、組織機(jī)構(gòu)和實行方案1、文明施工目的建設(shè)一流施工隊伍，創(chuàng)立雙文明達(dá)標(biāo)施工單位，向項目法人提供100％優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、文明施工組織機(jī)構(gòu)組長：項目經(jīng)理副組長：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：項目經(jīng)理部全體管理人員及施工隊隊長、隊技術(shù)員。3、文明施工實行方案1）、施工用材料、設(shè)備等堆放合理，各種物資標(biāo)記清晰，排放有序，并符合安全防火原則。2）、施工所用機(jī)械、設(shè)備完好，標(biāo)記清晰，清潔、安全，操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機(jī)構(gòu)性能和工作條件。3）、施工暫時設(shè)施完整，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔，辦公室、工具間、生活區(qū)等場合內(nèi)部整潔，布置整潔，關(guān)于職責(zé)、制度規(guī)定上墻。4）、施工設(shè)備材料堆放整潔，布置合理，施工人員統(tǒng)一配戴安全帽、