國企員工年度工作總結(jié)（23篇）

國企員工年度工作總結(jié)（實(shí)用23篇）作為一種反思的機(jī)會，月工作總結(jié)可以幫助我們找尋提升自己的方法和策略。在下面的范文中，我們可以看到不同行業(yè)、不同職業(yè)的月工作總結(jié)，希望能給大家供應(yīng)一些借鑒。

國企員工年度工作總結(jié)精選

年終的接近也意味著這一年工作即將結(jié)算，在這最終的一段時間里，大家都在努力的在業(yè)績上沖刺，盡管每天都很累，但是看著拔高的業(yè)績，大家心中的喜悅是藏不住的。

在年終結(jié)算后，今年大家的成果都有了不小的提升，而我也最終不再是那個拖后腿的家伙了!在一年的努力過后，我收獲了不少的提升，盡管和優(yōu)秀的同事們比起來還有肯定的差距，但是我已經(jīng)找到了自己該走的路，也知道今后該怎么去前進(jìn)!但一年的時間中，我收獲的不僅僅只有成果而已，以下是我這一年來的工作總結(jié)：

在過去的工作中，我還沒有現(xiàn)在這樣的實(shí)力。作為加入不久的新手，我還僅僅只是駕馭了在工作中的基本方法而已。

最初一個月的工作中，盡管在努力的工作，但卻總是得不到好的結(jié)果。和同事們的成果相比下，也實(shí)在是愧于比較。在這樣的狀況下，我很快就相識到了自己必需要做出變更，要努力的去彌補(bǔ)自己的欠缺。

在之后的時間里，我先從自己的不足起先入手，怎加自己的基礎(chǔ)學(xué)問，加深自己對公司以及公司產(chǎn)品的了解，盡量的去了解的“廣”，再對重要的以及常用的學(xué)問點(diǎn)，了解的“深”。

在提升了自己的學(xué)問面后，我有起先對同事們那樣流利的問答方法起先仿照，之后也漸漸的摸索出了自己的習(xí)慣。結(jié)合學(xué)問的積累，不斷的提升著自己的實(shí)力。在這個過程中，其實(shí)我也始終在接受著摯友們的幫助。許多我不懂的，不熟識的，都是他們一點(diǎn)一點(diǎn)教會我，給我啟示，在這樣融合了大家的閱歷，再加上自己的努力，創(chuàng)建出了現(xiàn)在這樣的我。

客服的工作很簡潔，但是并不輕松。尤其是作為銷售的客服，我們要了解的更深，但是又要知道的廣，這樣才能應(yīng)對潛在顧客的問題，也能更好的舉薦公司的產(chǎn)品。但是作為銷售客服最重要也是最基礎(chǔ)的果真還是耐性。

耐性能做成許多的事情，在找尋顧客，挖掘顧客，為顧客解答……各種方面都要消耗耐性，只要能有一顆好的耐性，我們就能在工作中保持持續(xù)的優(yōu)良服務(wù)。

在今年_月_日的時候，我因?yàn)橐淮文托圆蛔?，給顧客帶來了不好的體驗(yàn)，顧客投訴我實(shí)在是太急躁。這件事給我了很大的打擊，不過也讓我反省了自己，進(jìn)一步提升了自己的耐性，學(xué)會了調(diào)整自己的心態(tài)。

國企年度工作總結(jié)

不知不覺我們送走了20__年的上半年度。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作，也為促進(jìn)自己的進(jìn)步、更好地完成自己的本職工作，創(chuàng)建更高的利益。為此，我現(xiàn)將這半年來本人的工作狀況進(jìn)行了一個半年總結(jié)，希望你我共同共享，彼此監(jiān)督，一起進(jìn)步!

一、辦公室的日常管理工作。

說實(shí)話，辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，我醒悟地相識到，辦公室是總經(jīng)理室干脆領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供應(yīng)調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應(yīng)一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、文書處理、會議支配、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項規(guī)章制度。剛好傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

2、剛好了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。作為_____企業(yè)，土地交付是重中之重。由于___的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有親密關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實(shí)行有效措施，到__、__拆遷辦等單位，主動和有關(guān)人員溝通、溝通，剛好將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)駕馭了______及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步支配交付工作。

3、仔細(xì)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤限制監(jiān)督工作，依據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

4、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭起先，須要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在__部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，主動為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了___證書、項目立項手續(xù)____產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在____召開期間，仔細(xì)做好會場布置、食宿支配工作。落實(shí)好各種會議的會前打算、會議資料等工作。

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購 、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在_月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、款待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛運(yùn)用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)程序核定運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。

7、主動響應(yīng)公司號召，深化開展市場調(diào)研工作。依據(jù)公司(0_號辦公會議精神要求，我針對目前__房地產(chǎn)的發(fā)展?fàn)顩r及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如__，__又到__花園、__花園、__小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就_號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

進(jìn)入辦公室當(dāng)負(fù)責(zé)人以來，我始終感到自己身上的擔(dān)子很重，但自己的學(xué)識、實(shí)力和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，慶幸的是，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理實(shí)力、綜合分析實(shí)力、協(xié)調(diào)辦事實(shí)力和文字言語表達(dá)實(shí)力等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù)，酷愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向。

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)建性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

其次，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;。

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在下半年里，我決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)努力做到：

其次，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。

第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。

我將嚴(yán)格根據(jù)自己的工作安排來完善自己，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁幫助我、督促我，讓我成為更適應(yīng)時代、更適合本公司的人!

國企員工年度工作總結(jié)

歲月如梭，須臾間，我走出高校校門已經(jīng)兩年半之久，這兩年半對我來說有著極其重要的意義，亦是我人生中一個重要的驛站。我告辭了漫長的讀書生涯，起先步入職場。而轉(zhuǎn)戰(zhàn)職場的歷練，不僅使我淺嘗到成熟自信的淡定，更使我漸悉了克己奮進(jìn)的真諦。

2024年8月1日，我來到了××長三角市場群投資有限公司，并很榮幸的成為了公司成立來的首批員工。經(jīng)過短暫的適應(yīng)，通過領(lǐng)導(dǎo)具體的介紹，我對公司的制度體系，工作性質(zhì)有了初步的了解，在公司進(jìn)行的各項會議和工作中感受了××長三角市場群投資有限公司起步之艱辛，責(zé)任之重大，前景之廣袤。

依據(jù)公司的支配我主要負(fù)責(zé)信息管理等方面的工作，屬于綜合事務(wù)部。經(jīng)過短暫的幾天時間，領(lǐng)導(dǎo)們真摯熱忱的笑臉凝合了一顆顆忐忑的心，克難攻堅的作風(fēng)燃燒了大家奮斗的激情。在各個領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和帶領(lǐng)之下，整個公司的各項工作有條不紊地開展起來。

編寫了綜合商貿(mào)城項目技術(shù)方案審查詢問會議（代擴(kuò)初會審會議）各部門看法匯總；參與了市內(nèi)資引進(jìn)工作聯(lián)絡(luò)員會議，填寫并上報了市內(nèi)資引進(jìn)項目狀況統(tǒng)計表；負(fù)責(zé)了幾期簡報的信息整理采編匯總，采集簡報片段，征詢領(lǐng)導(dǎo)看法，修改簡報內(nèi)容，發(fā)送簡報文件；完成了一些資料查找、文件打印、表格制作、會議記錄、對外聯(lián)絡(luò)、會議通知等的工作。這些工作一來培育熬煉了我耐性細(xì)致的性格和品質(zhì)；二來拓展了我的相關(guān)行業(yè)視野；三來充溢了我的學(xué)問體系，使我對一些政府公文的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容要求了然于胸；四來加深了我對公司工作內(nèi)容、項目進(jìn)展、宣揚(yáng)推介等各方面的了解，以便更好地開展本職工作。

我始終以開朗豁達(dá)的心態(tài)融入集體，以虛心謹(jǐn)慎的看法深化思索，以主動樂觀的姿態(tài)投入工作。半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助下順當(dāng)開展和完成了各項工作。

雖然在這半年工作時間中我取得了肯定的進(jìn)步，但是我深知，對于我漫長的職業(yè)生涯和人生目標(biāo)來說，這只是漫漫長途中的一小步。商品市場園區(qū)和物流園區(qū)是高端優(yōu)質(zhì)的項目，須要高端優(yōu)質(zhì)的人才與之配套。這就要求我不斷完善專業(yè)學(xué)問體系，擴(kuò)展相關(guān)行業(yè)視野，也要求我具備獨(dú)立的人格，縝密的思維，創(chuàng)新的品質(zhì)。因此我對自己的將來的一年也有了一個更高的期許。

在將來的2024年中，我會接著保持現(xiàn)在飽滿的工作熱。

情，主動的工作看法，踏踏實(shí)實(shí)向身邊的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)各項專業(yè)學(xué)問，在完成自身任務(wù)的前提下，努力提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力，使自己盡快有實(shí)力在信息管理相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面，從而為綜合事務(wù)部，為××市長三角投資有限公司，為××市商品市場（物流）園區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

2024年，對于公司來說是蓄勢待發(fā)的一年，對于園區(qū)辦來說是至關(guān)重要的一年，對于我來說更該是全力拼搏的一年。

2024年12月31日。

國企員工年度工作總結(jié)模板

從_月初到現(xiàn)在，我始終在公司工作兩個月。在此期間我獲得了許多，從管理員到技術(shù)工人，這是一個很大的改變。這對我的職業(yè)生涯具有重要意義。

作為第一家公司，我起初特別擔(dān)憂，我不知道如何與同事共存以及如何做得好。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的主要商業(yè)公司尚未推出，我必需聯(lián)系我的一些專業(yè)工作。然而，在過去的兩個月里，在公司輕松和諧的工作氛圍下，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心關(guān)懷和患者指導(dǎo)，我很快完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)和改進(jìn)，并在短期內(nèi)進(jìn)行了改編。一段的時間。公司的工作環(huán)境也熟識該部門的工作流程。最重要的是接觸和學(xué)習(xí)許多相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問，完成公司安排的任務(wù)，做好自己的工作，讓我在工作實(shí)力和人民生活方面取得了不小的進(jìn)步。

這里兩個月的工作和生活的總結(jié)，你可以從中找到自己的缺點(diǎn)和不足，并在將來的工作中改進(jìn)它們，以改善你的工作。

_月_日，我正式成為__的新員工，并參與了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我了解了__公司的發(fā)展歷史，企業(yè)文化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)系統(tǒng)，并學(xué)會了如何成為一名優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)員。通過幾個小時的培訓(xùn)，我感受到公司對每位員工的關(guān)注，并感謝公司領(lǐng)導(dǎo)者為幫助新員工上班所做的努力。

5月，我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā)，并與公司的領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師合作開發(fā)了改進(jìn)的產(chǎn)品。并反復(fù)持有有效的看法并接受它們。剛剛到達(dá)公司，部門負(fù)責(zé)人__多次指導(dǎo)并舉薦了大量相關(guān)信息和文件，并指導(dǎo)我盡快適應(yīng)公司的工作，并教會我如何與相關(guān)部門溝通處理問題。

自6月起，我起先聯(lián)系三樓生產(chǎn)部門的生產(chǎn)指導(dǎo)。__支配我的同事于海生帶我去熟識新工作并賜予適當(dāng)?shù)闹С趾椭笇?dǎo)。在將來，該部門依據(jù)我的實(shí)際狀況給了我一個合理的任務(wù)，讓我從基礎(chǔ)起先，逐步深化地接觸工作過程，熬煉了我的工作實(shí)力，增加了我做好事的信念。工作。

我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線和數(shù)據(jù)報告，報告填寫和設(shè)備調(diào)試的日常跟進(jìn)。由于我們的工作對于生產(chǎn)特別重要，在__的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們盡力做到最好。最終，生產(chǎn)部門對我們的工作表示滿足，我們的工作得到了確定。與此同時，我還負(fù)責(zé)將投入生產(chǎn)的粘合生產(chǎn)線的設(shè)計，規(guī)劃，裝配和調(diào)試。只有在相關(guān)協(xié)助設(shè)備到位后才能投入運(yùn)行。

在兩個月的工作和生活中，我始終嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。盡最大努力履行我們的工作職責(zé)，做好領(lǐng)導(dǎo)的每一項任務(wù)。當(dāng)然，我的工作中仍舊存在一些問題和不足，例如：我對業(yè)務(wù)不熟識，不能很好地處理問題，我須要改善工作閱歷。我對相關(guān)學(xué)問和豐富學(xué)問不夠了解。技術(shù)手段還不夠。更多;須要接著學(xué)習(xí)，以提高他們的學(xué)問和業(yè)務(wù)實(shí)力，并加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的實(shí)力。

與此同時，團(tuán)隊合作技能須要進(jìn)一步提升。對于這些缺點(diǎn)，我將在將來的日子里謙卑地向同事們學(xué)習(xí)。專家和非專業(yè)人士將無法提出問題，努力充溢自己，充溢自己，找到自己的空白，擴(kuò)展學(xué)問，不斷培育和提高自己的學(xué)問水平。我有實(shí)力工作并提高我的業(yè)務(wù)和工作實(shí)力。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠向我提出更多問題并提出更多建議，這樣我可以更快更好地提高自己，更好地適應(yīng)工作的須要。

國企員工年度工作總結(jié)

彈指一揮間__。

年接近尾聲。在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱忱幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了肯定成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定。現(xiàn)就個人取得的成果，工作不足和將來的安排做如下的工作總計：

一、工作取得成果。

1.參加并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作。__。

年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險管理的要求，這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險，削減企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，須要在實(shí)踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特殊大，須要有耐性才能完成好這項工作。依據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險問題梳理，局共發(fā)覺了244個風(fēng)險點(diǎn)，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會，就如何解決這些問題提出詳細(xì)措施。這對我局今后各項工作供應(yīng)了珍貴的閱歷，起到了很好的借鑒作用。

2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自__。

年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣揚(yáng)內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣揚(yáng)了內(nèi)控學(xué)問，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增加各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作實(shí)力與表達(dá)實(shí)力。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的熬煉與提高。

3.主動協(xié)作集團(tuán)公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨(dú)立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程限制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)覺有22個問題須要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對存在的問題，于__。

年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，主動整改，剛好上報整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局__。

年審計內(nèi)控獨(dú)立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了很多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。

4.參加內(nèi)限制度的梳理工作。制度實(shí)行的好壞確定內(nèi)控管理水平的凹凸。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行，狠抓制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司__。

__。

年度制度狀況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門主動反饋，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)限制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)限制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化供應(yīng)了依據(jù)。

5.參與九項費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及項目補(bǔ)助方法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況檢查組，我主要負(fù)責(zé)九項費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的狀況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報銷方式、財務(wù)核算均能根據(jù)華東石字[__。

]26號文規(guī)定執(zhí)行，總體狀況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。

6.參加__。

版“三基”實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作，主動協(xié)作“三基”辦進(jìn)行__。

版“三基”工作實(shí)施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與連接，我參加并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在肯定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。

7.參加并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。依據(jù)總部及審計局的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度，增加全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛訙贤ㄊ剑饋砹撕芎玫呐嘤?xùn)效果。

8.參與__。

版分公司《內(nèi)部限制實(shí)施細(xì)則》修訂升級工作。依據(jù)總部__。

年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司__。

版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，組織力氣集中編寫。編寫組根據(jù)“明確部門責(zé)任，明確工作規(guī)范，明確考評要求”的思路，對34個適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化，全面更新了__。

年版實(shí)施細(xì)則。

9.參加朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗(yàn)項目的協(xié)調(diào)工作。__。

年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項目試驗(yàn)難以進(jìn)行。但是項目問題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次，與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗(yàn)項目正常進(jìn)行。

10.主動參與各項活動。擔(dān)當(dāng)機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會委員，代表華東局參與省級機(jī)關(guān)其次屆“萬人學(xué)法”學(xué)問競賽。

二、工作中存在的不足。

1、工作閱歷尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人溝通來提高自己的工作閱歷。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

2、接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理閱歷，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結(jié)、去思索、去提高。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)主動主動的工作意識。在工作中要主動主動的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

三、今后工作目標(biāo)。

在今后的工作中我要接著努力，嚴(yán)格要求自己，堅持學(xué)習(xí)，孔子說過：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面實(shí)力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“__。

”規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。

國企員工年度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間，來__。

公司已經(jīng)三個月了，三個月的時間說長不長，但說短也不短，在即將轉(zhuǎn)正的時刻，我回想起這三個月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感受頗多。

在這三個月里，我覺得我做的最重要的一件事情就是幫助姜主管、吳工、汪工、趙工，讓ld項目能夠正常試產(chǎn)。

雖然說前期打算工作有點(diǎn)忙，每天都要自己組裝樣板，然后分析它們的阻尼力。或許每天都須要組裝幾十套，然后測出每個樣板的c-c、u-d、tw、tw開、tw關(guān)五個力。ld風(fēng)窗理論阻尼力c-c為2.5±0.6n，u-d為2.5±0.6n，tw為1.5±0.4n，tw開、tw關(guān)為3.5～5.5n。一般來說，組裝的風(fēng)窗的實(shí)際阻尼力一般都大于其理論阻尼力，所以，我們必需分析其阻尼力為什么大，緣由來自那里。舉個例子，比如說撥鈕的阻尼力偏大，其緣由確定來自多方面，如限制葉片的實(shí)際尺寸與理論尺寸的差值，或者說是撥鈕襯套的緣由，又或者是撥叉與撥鈕的過盈協(xié)作等等，逐一分析，找出其緣由，并主動改善，以便在下一次組裝的時候不會有同樣的問題。

剛進(jìn)公司的時候，也犯過很低級的錯誤。有一次給客戶寄rt樣板，貼外箱標(biāo)簽的時候，盡然把左右給弄反了，被客戶投訴。因?yàn)槭堑谝淮危砸簿兔獬藢ξ业膽土P，但是有了這次教訓(xùn)，讓我在以后的工作中都當(dāng)心翼翼的，堅決不犯同樣的錯誤。

進(jìn)公司三個月，讓我學(xué)到了不少的東西，也接觸到了在學(xué)校沒有學(xué)過的各類設(shè)計軟件。雖然說我現(xiàn)在還不能很嫻熟運(yùn)用它們，但假以時日，我想我應(yīng)當(dāng)可以獨(dú)立的操作。因爲(wèi)畢業(yè)沒多久，對塑膠的了解很極限，當(dāng)然也就不知道它們可能存在的缺陷。經(jīng)過這么長時間的接觸，我能很快的分辨出每個產(chǎn)品的問題，比如說缺膠、氣紋、縮水等等，我想這也是每個__。

公司人都必需了解的。

進(jìn)公司這么長時間了，也參與了不少公司自己組織的培訓(xùn)，每節(jié)課都讓我印象深刻，使我相識到了自己的不足，以及今后應(yīng)當(dāng)努力的方向。當(dāng)然現(xiàn)在最重要的就是做好自己應(yīng)當(dāng)做的事情，在做好自己事情的同時，抽出時間來給自己充電、學(xué)習(xí)。剛進(jìn)公司的時候，我們部門給每個新員工一份《新進(jìn)員工考核表》，101分的內(nèi)容，我盡然只有58分，連及格都不到，可見我在以后的工作和生活中應(yīng)當(dāng)要加倍努力了。拿英語來說吧，在學(xué)校的時候，覺得似乎不那么重要，學(xué)的時候主動性也不是那么高，現(xiàn)在出來工作了才知道那時的想法真的很愚笨，懊悔當(dāng)然已經(jīng)沒有用了，所以現(xiàn)在就要主動的去學(xué)了。

最近上的一堂培訓(xùn)課是品質(zhì)部向經(jīng)理的《贏在執(zhí)行》，對我影響頗深。執(zhí)行力——對于個人而言，就是把想做的事情做勝利的實(shí)力;對企業(yè)而言，就是將長期戰(zhàn)略目標(biāo)一步步落到實(shí)處的實(shí)力。當(dāng)然，執(zhí)行力當(dāng)然重要，但是實(shí)力也是必需的，它們兩者之間應(yīng)當(dāng)是相輔相成的。有執(zhí)行力的人，在做事情的時候，首先就要自覺的去做，不要讓別人叫了一遍又一遍，還是不愿動，這一點(diǎn)，我覺得我是沒有問題的。其次，就是要擅長分析、推斷，比如說產(chǎn)品出現(xiàn)問題了，它的問題點(diǎn)在哪里，為什么會出現(xiàn)這樣的狀況，這都是分析問題的關(guān)鍵。第三，就是要樂于學(xué)習(xí)，自己不懂的，就要問，不要不懂裝懂，俗話說，三人行，必有我?guī)熝?。只要肯學(xué)，我信任離勝利就又近了一步。第四，就是要有良好的人際關(guān)系，人際關(guān)系不好的人，我信任你做什么事情都不會順當(dāng)。別人不協(xié)作你工作，或者是不想和你一起工作，我想，這都會給你的工作帶來阻礙。

三個月雖然過去了，但是以后還有更多的三個月等著我們，所以我會在以后的工作中更加努力、主動，盡自己最大的職責(zé)，幫助每位工程師做好工作，在自己的崗位上做出好的成果。

對公司的幾點(diǎn)看法，希望能夠接受。第一：各部門要加強(qiáng)溝通與合作。就拿我們工程部和試驗(yàn)室來說，因爲(wèi)多次沒有很好的溝通，導(dǎo)致我們拿過去的樣板沒有按預(yù)定時間做完試驗(yàn)，或者是我們在試驗(yàn)室申請單上面沒有填寫要求完成日期等等……其次：在培訓(xùn)的時候要實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度。第三：不定時的舉辦一些活動，豐富大家的業(yè)余生活，像我們公司次舉辦的《誰敢來挑戰(zhàn)》，依照我們公司自己的實(shí)際狀況，競賽組裝風(fēng)窗，我就覺得特別好。

國企員工年度工作總結(jié)精選

今年以來，我公司在市委、市和縣委、縣的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)實(shí)行活動，根據(jù)“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，堅持“科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展”的指導(dǎo)方針，以“平安管理年”活動為動力，以“平安管理年”活動為契機(jī)，深化扎實(shí)開展各項平安生產(chǎn)活動，切實(shí)維護(hù)了公司的穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將我公司平安管理工作總結(jié)如下：

我公司依據(jù)上級公司的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“強(qiáng)化責(zé)任，提升素養(yǎng)，促進(jìn)平安”這個工作主旨，以“抓隊伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為工作重點(diǎn)，以“抓好平安基礎(chǔ)管理，抓好平安生產(chǎn)監(jiān)控、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制”為工作重點(diǎn)，全面深化開展了“平安管理年”活動?，F(xiàn)將開展活動的開展?fàn)顩r匯報如下：

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安生產(chǎn)工作，把此項工作作為加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作和平安管理工作的重要任務(wù)來抓，公司成立了以總經(jīng)理為組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了公司平安生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)日常平安生產(chǎn)管理。各科室、各基層單位又分工負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)工作。

為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，公司將平安工作列入重要議事日程，并成立專人詳細(xì)負(fù)責(zé)，各單位、各部門、各崗位都相應(yīng)配備平安生產(chǎn)管理人員。公司根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，分級負(fù)責(zé)的原則。各單位與公司簽訂的主要責(zé)任人和責(zé)任書分別與公司簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任狀》、《責(zé)任書》等各項責(zé)任書，明確了職責(zé)。公司與各單位簽訂了《平安管理目標(biāo)責(zé)任書》，把平安工作納入了公司年度績效考核內(nèi)容。

為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，公司成立以公司主要負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各單位的平安生產(chǎn)職責(zé)，公司各部門、各崗位也相應(yīng)成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和平安生產(chǎn)監(jiān)控組，明確了各自的職責(zé)，公司還成立了平安生產(chǎn)監(jiān)控組、生產(chǎn)調(diào)度組，公司主要負(fù)責(zé)人與公司平安監(jiān)控組成員，公司各單位也相應(yīng)成立了平安生產(chǎn)監(jiān)控小組。公司根據(jù)《平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求，剛好組織了全體員工學(xué)習(xí)，并將平安生產(chǎn)學(xué)問納入員工日常管理，使公司全體員工駕馭了基本的平安學(xué)問，增加了員工的法律意識和自我愛護(hù)意識。公司領(lǐng)導(dǎo)在平安生產(chǎn)方面常常性地深化生產(chǎn)車間、現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查，發(fā)覺問題剛好整改，并組織進(jìn)行了平安學(xué)問培訓(xùn)和平安操作技能培訓(xùn)，使員工了解駕馭了基本的平安學(xué)問，提高了平安意識和業(yè)務(wù)水平。公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還依據(jù)實(shí)際狀況制定和完善了《公司平安目標(biāo)管理責(zé)任制》，明確了各自的平安生產(chǎn)職責(zé)。

為了使公司平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制真正落到實(shí)處，公司各部門結(jié)合本單位實(shí)際狀況，制定了各項平安生產(chǎn)工作制度，明確了各自的平安生產(chǎn)責(zé)任。公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)上級公司《關(guān)于落實(shí)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的通知》要求，仔細(xì)抓好了對平安生產(chǎn)各項工作的落實(shí)、檢查和考核。公司各部門在公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)通知要求，結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)組織了公司平安生產(chǎn)檢查與監(jiān)督工作，剛好發(fā)覺和消退了平安隱患。公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組還對各項生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了全面的宣揚(yáng)、貫徹、檢查。通過此項工作的開展，有效地保證了各項生產(chǎn)管理工作的落實(shí)，為公司平安生產(chǎn)工作營造了一個良好的環(huán)境，有力地促進(jìn)了公司各項工作的開展。

1、公司各單位利用會議、廣播、張貼標(biāo)語、發(fā)放宣揚(yáng)資料以及利用電視和網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行了多種形式的宣揚(yáng)活動，通過各種宣揚(yáng)教化手段，有針對性地營造了全員學(xué)習(xí)平安學(xué)問，提高平安生產(chǎn)意識的良好氛圍。

國企員工工作總結(jié)

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我很缺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

來到xx公司也已經(jīng)兩年多了，正是在這里我起先踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡樂，有過收獲，也有過淚水和苦痛。公司同等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能快樂的工作，快樂的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨?；蛟S這真是對的，由此我起先了思索，仔細(xì)的思索。

國企員工工作總結(jié)

時間荏苒，不知不覺，我走出xx高校的校門已經(jīng)半年之久了，這半年對我來說是極其重要的半年，是我人生中一個重要的拐點(diǎn)。因?yàn)槲易罱K告辭了自己長達(dá)15年的讀書生涯，起先轉(zhuǎn)戰(zhàn)職場。而經(jīng)過步入職場半年來的歷練，我也是感慨良多。

20xx年×x月×x日，我來到了xxxxx公司，并順當(dāng)?shù)某蔀榱斯镜囊粏T。經(jīng)過短暫的培訓(xùn)以及拓展訓(xùn)練，通過公司各位領(lǐng)導(dǎo)為我們具體的講解，我對公司的制度體系，工作性質(zhì)有了初步的了解，并且很榮幸的趕上了集團(tuán)公司60歲的生日，在公司舉辦的各項活動中感受了xx集團(tuán)由起步之艱辛，到如今的蓬勃發(fā)展。不久以后，我便依據(jù)公司的支配來到了三院，主要負(fù)責(zé)工程管理方面的工作。在院里短暫的停留幾天后即來到了現(xiàn)在的工作地，xx項目部。來到項目部，迎接我的是各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事熱忱真摯的笑臉，經(jīng)過短暫的幾天時間，在xx經(jīng)理以及大家的幫助下，我和四周的同事快速打成一片，對工程總承包的理念，項目部應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的工作也有了初步的了解。xx項目屬于北京市xxx，項目部設(shè)在xxx項目管理辦公室。我的專業(yè)是建筑環(huán)境與設(shè)備工程，在項目部主要負(fù)責(zé)的是水、暖、電等專業(yè)的工作，職務(wù)是技術(shù)員。

來項目部之初，我的任務(wù)主要是參與兩個項目部的例會，了解項目目前的進(jìn)展?fàn)顩r，跟隨設(shè)備專業(yè)xxx經(jīng)理到施工現(xiàn)場巡察，并熟識相關(guān)專業(yè)的設(shè)計、施工規(guī)范，為以后的工作打下基礎(chǔ)。半年工作后，我對本身工作的性質(zhì)也有了進(jìn)一步的相識，如xxx院長所說，我們其實(shí)是“服務(wù)”性質(zhì)的行業(yè)：我們肩上擔(dān)的是業(yè)主的切身利益，保的是本公司的形象，協(xié)調(diào)的是業(yè)主、監(jiān)理、施工方等單位的關(guān)系，限制的工程的質(zhì)量和進(jìn)度，這個“服務(wù)”可不簡潔啊。經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)熬煉，以及項目部各位領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)工程師的幫助下我的業(yè)務(wù)水平有了很大的.提高。與業(yè)主、施工方、監(jiān)理方等關(guān)系融洽，并起先幫助xxx經(jīng)理處理實(shí)際工程中設(shè)備專業(yè)出現(xiàn)的各種問題。目前，在各位“師傅”的幫助下，我主要分管xxx公司xxx項目5#技術(shù)開發(fā)試驗(yàn)及特別構(gòu)件試制廠房，3#預(yù)浸料生產(chǎn)廠房凈化廠房等的總體協(xié)調(diào)、招投標(biāo)工作，幫助處理xx項目及xx項目中的一些專業(yè)問題，并在xxx經(jīng)理的幫助下，起先接觸項目部招投標(biāo)的詳細(xì)工作，對此塊工作程序有了肯定的了解，獨(dú)立編寫了5#廠房空調(diào)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管等設(shè)備的招標(biāo)文件。

作為黨員，我以主動的看法投入本職工作，在完成自身任務(wù)同時努力幫助同事共同處理項目部的大小事宜，切實(shí)為業(yè)主利益著想，并以我樂觀開朗的性格為大家?guī)砹撕芏鄽g樂，調(diào)整了工作氣氛。半年內(nèi)，我主動的參與公司組織的各項活動并均取得了優(yōu)異的成果。為了響應(yīng)國家及公司廉政建設(shè)的號召，我堅持從小事抓起，保證絕無任何腐敗問題的出現(xiàn)。

雖然在這半年工作時間中我取得了很大的進(jìn)步，但是我深知，對于我漫長的工作生涯和人生目標(biāo)來說，這只是滄海一粟，我須要學(xué)習(xí)的學(xué)問還有許多，業(yè)務(wù)實(shí)力也要不斷的進(jìn)行提高，對于公司工程管理的相關(guān)程序也要做進(jìn)一步的熟識，因此我對自己的將來的一年也有了一個全新的規(guī)劃。

在將來的20xx年中，我會接著保持現(xiàn)在飽滿的工作熱忱，主動的工作看法，踏踏實(shí)實(shí)向身邊的各位領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)工程師學(xué)習(xí)工程管理人員所應(yīng)具備的各項專業(yè)學(xué)問，在完成自身任務(wù)的前提下，努力提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力，使自己盡快有實(shí)力在工程管理相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面，從而為xx，為xxx公司，為xx集團(tuán)，為祖國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)我自己的一份力氣。

國企員工工作總結(jié)

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候，各單位都要組織一次面對全體職工的個人年度述職報告，聰慧的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成果及下一步工作準(zhǔn)備。

20xx年3月份我與公司訂立勞動合同，正式建立勞動關(guān)系以來，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把我派駐到彭水縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內(nèi)勤工作，內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合狀況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個合格的內(nèi)勤工作人員必需具有劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作看法，具有較高的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力。熟識業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，要具有較寬的學(xué)問面和合理的學(xué)問結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界?；仡櫸疫@一年來的工作，看到了成果也發(fā)覺了不足，我力求仔細(xì)做好今年的工作總結(jié)，使明年做得更好，現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部的工作狀況作如下總結(jié)：

一是政治意識。做好宣揚(yáng)黨的方針、路途、政策，培育敏銳、獨(dú)特的政治意識。在政治理論方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，堅決正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一樣。同時，在政治上保持了頭腦醒悟，對待事物反復(fù)思索，更好地抓住重點(diǎn)。二是集體意識。內(nèi)勤是上下級信息溝通的中轉(zhuǎn)站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作狀況，都要經(jīng)過我的手里傳承。因此，自覺增加了集體意識，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把詳細(xì)問題探討得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。三是服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)支配的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作支配得井井有條，做到堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。四是奉獻(xiàn)意識。原來縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員，日常事務(wù)、文書管理、全由一人擔(dān)當(dāng)，加之縣城防護(hù)工程時間緊、工期短、任務(wù)重，各種專項整治任務(wù)接連不斷，加班加點(diǎn)，已成習(xí)以為常。無論何時何地，都要真正培育自己的奉獻(xiàn)意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特別性，內(nèi)勤接觸事情的困難性往往比其他外勤接觸的事情更為困難。行動方案、決策措施、機(jī)密文件等信息都會在我處形成一個聚合點(diǎn)，使內(nèi)勤崗位成為一個“機(jī)要中心”。假如稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不行彌補(bǔ)的損失。因此，無論何時何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說，不該講的堅決不講。

從我3月份進(jìn)入公司到9月份，就被支配到縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作，負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送，第一次起草公文自己覺得還比較滿足，但現(xiàn)實(shí)往往不是自己想象那樣的，經(jīng)過晏主任細(xì)心教育，使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高。10月份由于公司缺少人手，我被從新調(diào)回公司河堤項目部，在項目部工作期間，作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作，工作紀(jì)律上，仔細(xì)作好公司的各項規(guī)章制度，在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度，準(zhǔn)時上下班，根據(jù)縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的支配和要求，努力做好自己的本職工作，圓滿地完成各項工作任務(wù)。

09年7月我公司成立黨支部，受公司各位黨員的信任，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員，負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作，在這短短的5個月，較好地完成了機(jī)關(guān)工委年初安排中規(guī)定的各項任務(wù)，在年終黨建工作檢查中，也取得了較好的成果。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了2024年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作須要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計酬勞從無怨言。

平常除仔細(xì)開展縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部工作外，還努力自學(xué)法律學(xué)問，參與相關(guān)技能培訓(xùn)，使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項規(guī)章制度。

在這一年里，自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還須要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責(zé)。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件，翻看檔案，查閱材料。看文件、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要仔細(xì)看，對上級的文件要反復(fù)看，領(lǐng)悟精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù);對下面的工作報告及請示要細(xì)閱全文，駕馭好縣城河堤工作進(jìn)展?fàn)顩r，，讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)閱歷和做法。二是手勤。在工作上主動主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的狀況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要依據(jù)須要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，主動主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清晰的狀況和細(xì)微環(huán)節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作狀況，實(shí)事求是，剛好全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。四是腿勤。結(jié)合實(shí)際，開展調(diào)查工作，熟識駕馭各項工作動態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互溝通狀況，相互支持協(xié)作做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料，仔細(xì)分析。對收集的信息，要動腦分析探討，實(shí)行歸納、比較、推斷和分析，積累和總結(jié)工作閱歷，做到“沉靜以深思”才能漸漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

國企員工年度工作總結(jié)精簡版

一段時間的工作在不經(jīng)意間就結(jié)束了，回顧這段時間，我們的工作實(shí)力、閱歷都有所增長，不妨坐下來好好寫一篇工作總結(jié)！那么工作總結(jié)的格式，大家知道是怎么樣的嗎？下面我給大家整理了國企員工年度工作總結(jié)精簡版，希望大家喜愛！

20__年過去了，過去的一年里，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科仔細(xì)執(zhí)行公司、分公司的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)學(xué)問，日常的業(yè)務(wù)水平提高較快，工作到人，責(zé)任到人，按規(guī)定的時間，精確的上報各種報表，服務(wù)于項目，為分公司全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出應(yīng)做的工作。

1、勞務(wù)分包合同管理：

勞務(wù)分包隊伍進(jìn)入施工現(xiàn)場一周內(nèi)，全部簽訂完勞務(wù)分包合同，同時對分包隊伍的五證一書進(jìn)行審核，不合格的要求整改，達(dá)到合格為止。合同蓋章返回后，記錄臺帳，并送項目部分包合同、五證一書各一份備查，為政府部門檢查項目打算所需資料。

2、勞務(wù)分包隊伍及分包造價管理：

新開工程勞務(wù)分包隊伍的確定，選擇實(shí)力較強(qiáng)的若干個隊伍，采納招標(biāo)比價的方法來確定隊伍，在領(lǐng)導(dǎo)的組織下，項目經(jīng)理參與確定承包形式，做好標(biāo)底的測算，確定實(shí)力強(qiáng)、價格合理的隊伍進(jìn)場施工，避開不定價先進(jìn)場施工的現(xiàn)象出現(xiàn)，為不影響工期，為工程下道工序提早組織勞務(wù)隊伍，供項目選擇及定價，避開了有操作面沒確定隊伍的現(xiàn)象發(fā)生。價格確定后，是大清包的人工費(fèi)、工具費(fèi)的價格由項目經(jīng)理按比例安排確定，部門負(fù)責(zé)協(xié)議的成文，報項目經(jīng)理及分包隊長審核修改后，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意，有關(guān)人員簽字齊全后，送項目部兩份，器材科一份，做為項目結(jié)算、器材科付款的限制依據(jù)，部門做到了為一線服務(wù)，幫助項目做好日常工作的責(zé)任。

3、過程限制管理：

20__年是二建三分公司推行項目經(jīng)理全責(zé)承包的第一年，權(quán)力給項目部門對項目服務(wù)、監(jiān)督、限制是否到位較關(guān)鍵，不給項目出難題，為項目解決難題是部門的責(zé)任。如付款原則是給誰錢誰簽字，為體現(xiàn)項目承包的力度，由項目專人簽字拿票轉(zhuǎn)分包隊，這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢，不出事便罷，出了事都不好說。為規(guī)避風(fēng)險部門事后又找分包隊長補(bǔ)簽，這樣兩全其美，既不損害項目形象，又不違反規(guī)章制度。部門堅持每周到項目工地了解狀況，項目經(jīng)理提出的問題剛好幫助解決，如有的個別項目私自雇傭勞務(wù)人員，不通知部門，屬非法運(yùn)用勞務(wù)人員，到現(xiàn)場發(fā)覺此問題，剛好與項目經(jīng)理說明弊端，抓緊補(bǔ)簽了分包合同。每月堅持對項目上報民工費(fèi)結(jié)算進(jìn)行審核，檢查是否按協(xié)議單價結(jié)算，限制總的建筑面積不超或承包總價不超，發(fā)覺問題不予結(jié)算。敬重項目經(jīng)理看法，把問題了解清晰，部門與項目經(jīng)理看法統(tǒng)一后，賜予結(jié)算。堅持每月對項目管理員所負(fù)責(zé)的臺帳進(jìn)行檢查，臺帳記錄是否齊全，收支分析內(nèi)容是否正確等過程管理，監(jiān)控項目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的全過程，目的是服務(wù)于項目，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、20__年規(guī)劃。

1、運(yùn)用的勞務(wù)分包隊伍全部實(shí)行招、投標(biāo)比價方法，確保勞務(wù)分包招標(biāo)率1，合同簽訂率1。

2、做好勞務(wù)分包隊伍各種資質(zhì)審核，不合格的一律不許運(yùn)用。

3、協(xié)作項目經(jīng)理做好承包協(xié)議內(nèi)容的確定，確保協(xié)議內(nèi)容齊全，不丟不漏，做到先定價后施工，削減不必要的事情發(fā)生。

4、加強(qiáng)勞務(wù)分包隊伍的管理，常常深化項目工地，對勞務(wù)分包隊伍的勞動合同、工資卡、作業(yè)人員的持證率、現(xiàn)場農(nóng)夫工花名冊及農(nóng)夫工工資發(fā)放記錄進(jìn)行檢查。

5、主動推行項目經(jīng)理全責(zé)承包，協(xié)作項目經(jīng)理做好隊伍的選擇，承包形式及價格的確定，勞動力調(diào)配等工作。

6、做好項目全責(zé)承程監(jiān)控管理和服務(wù)，部門不定期對項目進(jìn)行檢查，包括勞務(wù)分包隊伍承包部位完成狀況、技術(shù)實(shí)力、勞動力需求、工期要求、管理員臺帳、項目成本等檢查，發(fā)覺問題剛好與項目經(jīng)理協(xié)商解決。

7、每月28日至3日對項目部勞務(wù)分包結(jié)算進(jìn)行審核，不按協(xié)議單價或當(dāng)期部位結(jié)算的，一律不予審批。臨設(shè)用工結(jié)算要供應(yīng)原始記錄，嚴(yán)格限制超協(xié)議單價或超部位結(jié)算。

8、勞務(wù)分包隊伍承包的部位出現(xiàn)質(zhì)量、平安、違反各種規(guī)定，多次提出或教化不改者，項目有關(guān)專業(yè)管理人員開據(jù)罰款單，項目經(jīng)理簽字，勞務(wù)隊長簽字，不簽者口頭通知罰款內(nèi)容及金額，并轉(zhuǎn)交項目管理員在結(jié)算中扣除。

9、項目經(jīng)理部不允許私自運(yùn)用勞務(wù)分包隊，如運(yùn)用需通知部門簽訂分包合同，避開違法行為的發(fā)生。

1、仔細(xì)完成分公司、公司支配的各項工作，按時精確的報送各種報表。

11、對職工提出的各種問題，做好耐性的解答工作。做好丟失卡的補(bǔ)辦工作，嚴(yán)格執(zhí)行分公司的有關(guān)規(guī)定，做好工資的統(tǒng)計工作。

12、做好特崗?fù)诵萑藛T的統(tǒng)計工作，按時報送檔案，提前收集有關(guān)資料，按時報送公司。

總之，部門要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，對項目供應(yīng)服務(wù)，監(jiān)督和限制，建議分公司對項目各工種打算包出價和實(shí)際包出價進(jìn)行審核，從而達(dá)到對項目限制的作用。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱忱幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作實(shí)力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，以下是我在公司一年來的工作總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，作好本職工作。

20__年x月，我在__管理方法。由于自身對電機(jī)學(xué)問和管理學(xué)問的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師父的剛好引導(dǎo)，加上自我深化到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性相識，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就漸漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

由于所學(xué)的專業(yè)為機(jī)械設(shè)計與制造，對機(jī)械加工有一些理論上的了解，很快就熟識了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工，對于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的相識。漸漸的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)和視察，然后結(jié)合專業(yè)工藝路途表和圖紙，我起先對汽發(fā)機(jī)的各個部套和總裝有了整體的相識，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

在了解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)安排便是生產(chǎn)能順當(dāng)開展起來的靈魂，作好生產(chǎn)安排也是一個生產(chǎn)管理者的必備素養(yǎng)。優(yōu)秀的生產(chǎn)安排必需要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的訂正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)安排，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路途，然后依據(jù)分廠的設(shè)備實(shí)力和人員配備狀況，還要能預(yù)料在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)狀況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在安排的執(zhí)行過程中要剛好跟蹤以剛好糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)安排的實(shí)力后，要想安排在分廠能夠正在的落實(shí)下去，除了安排本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更須要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)實(shí)力。

當(dāng)然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必需駕馭常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平常除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，起先接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長。

無論我們的理論學(xué)問多么豐富，最終都是要回來到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會潛意識的理解為把書面的理論學(xué)問轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參與工作之后才發(fā)覺，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八妓鲉栴}都是基于完全的理論之上，沒有真正觸遇到實(shí)踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到漸漸的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)覺理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本領(lǐng)是應(yīng)當(dāng)具備主觀能動性的，理論和實(shí)踐又是一個長時間的相互轉(zhuǎn)化的過程。

冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長的實(shí)踐，自己在編制安排和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素養(yǎng)。

我作為制造分公司的一名新人，也將是將來的新生力氣，深感肩上的責(zé)任重大。分公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教育我們要多學(xué)習(xí)各種學(xué)問，多參與各種活動，熬煉自己多方面的實(shí)力，以提高自身的素養(yǎng)層次。

我平常也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍，并堅持寫作，定期向公司廣播站和團(tuán)委等機(jī)構(gòu)投稿。對于公司開展的各項文體活動，我也是主動參加，仔細(xì)對待。

四、針對工作中遇到的困難，提出自己的建議。

在長期的工作中，通過實(shí)際的處理各種生產(chǎn)問題，發(fā)覺在其中還存在著很多阻礙生產(chǎn)的事實(shí)或問題。零件按時完工，卻未能剛好轉(zhuǎn)序。分廠往往以沒有交轉(zhuǎn)車或者行車為由，拖延交轉(zhuǎn)時間。特殊是涉及到轉(zhuǎn)下序分廠的零件，轉(zhuǎn)序的不剛好往往成為阻礙生產(chǎn)的重要因素。

總之，工作成果和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)仔細(xì)真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力氣。

彈指一揮間__年接近尾聲。在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱忱幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了肯定成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定?，F(xiàn)就個人取得的成果，工作不足和將來的安排做如下的工作總計：

一、工作取得成果。

1.參加并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作。__年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險管理的要求，這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險，削減企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，須要在實(shí)踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特殊大，須要有耐性才能完成好這項工作。依據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險問題梳理，局共發(fā)覺了244個風(fēng)險點(diǎn)，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會，就如何解決這些問題提出詳細(xì)措施。這對我局今后各項工作供應(yīng)了珍貴的閱歷，起到了很好的借鑒作用。

2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自__年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣揚(yáng)內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣揚(yáng)了內(nèi)控學(xué)問，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增加各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作實(shí)力與表達(dá)實(shí)力。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的熬煉與提高。

3.主動協(xié)作集團(tuán)公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨(dú)立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程限制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)覺有22個問題須要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對存在的問題，于__年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，主動整改，剛好上報整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局__年審計內(nèi)控獨(dú)立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了很多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。

4.參加內(nèi)限制度的梳理工作。制度實(shí)行的好壞確定內(nèi)控管理水平的凹凸。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行，狠抓制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司__、__年度制度狀況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門主動反饋，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)限制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)限制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化供應(yīng)了依據(jù)。

5.參與九項費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及項目補(bǔ)助方法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況檢查組，我主要負(fù)責(zé)九項費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的狀況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報銷方式、財務(wù)核算均能根據(jù)華東石字[__]26號文規(guī)定執(zhí)行，總體狀況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。

6.參加__版“三基”實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作，主動協(xié)作“三基”辦進(jìn)行__版“三基”工作實(shí)施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與連接，我參加并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在肯定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。

7.參加并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。依據(jù)總部及審計局的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度，增加全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛訙贤ㄊ剑饋砹撕芎玫呐嘤?xùn)效果。

8.參與__版分公司《內(nèi)部限制實(shí)施細(xì)則》修訂升級工作。依據(jù)總部__年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司__版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，組織力氣集中編寫。編寫組根據(jù)“明確部門責(zé)任，明確工作規(guī)范，明確考評要求”的思路，對34個適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化，全面更新了__年版實(shí)施細(xì)則。

9.參加朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗(yàn)項目的協(xié)調(diào)工作。__年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項目試驗(yàn)難以進(jìn)行。但是項目問題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次，與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗(yàn)項目正常進(jìn)行。

10.主動參與各項活動。擔(dān)當(dāng)機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會委員，代表華東局參與省級機(jī)關(guān)其次屆“萬人學(xué)法”學(xué)問競賽。

二、工作中存在的不足。

1、工作閱歷尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人溝通來提高自己的工作閱歷。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

2、接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理閱歷，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結(jié)、去思索、去提高。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)主動主動的工作意識。在工作中要主動主動的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

三、今后工作目標(biāo)。

在今后的工作中我要接著努力，嚴(yán)格要求自己，堅持學(xué)習(xí)，孔子說過：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面實(shí)力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“__”規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來，本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)切支持下，20__工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將20__個人工作狀況作如下總結(jié)：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作。

做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個調(diào)度員的特長，取長補(bǔ)短盡量的完善自己，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和熬煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的相識和了解，深化生產(chǎn)現(xiàn)場熟識工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教育。

做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算，確保數(shù)據(jù)的精確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代，確保下個班的正常生產(chǎn)。

在跑外值勤過程中，要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的支配，深化現(xiàn)場。主動協(xié)作坐臺調(diào)度的工作，將現(xiàn)場信息精確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟識，在工作任務(wù)不太繁重的狀況下，我也會勤跑現(xiàn)場，了解現(xiàn)場，剛好發(fā)覺問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)平安有序進(jìn)行。對跑外中的重點(diǎn)工作我肯定會在現(xiàn)場關(guān)注，敏捷處置，對隨時發(fā)生的狀況剛好向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反饋。

團(tuán)隊合作是調(diào)度工作不行缺失的基礎(chǔ)，我們調(diào)度員之間應(yīng)當(dāng)相互依存、幫助、互懷，合作是高績效團(tuán)隊的基礎(chǔ)，每個調(diào)度員度應(yīng)當(dāng)樹立全局觀念，搞好協(xié)作協(xié)作。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的支配，把現(xiàn)場的狀況剛好反應(yīng)給坐臺調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能快速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。

二、工作中存在的不足。

在過去的工作中我雖然取得了肯定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的狀況。并且在工作的過程中，由于工作閱歷不足并且對其他專業(yè)比較生疏，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中，我會主動加強(qiáng)和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展，提高主觀能動性，主動工作，仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，在現(xiàn)場要做到勤于視察、獨(dú)立思索、多與同事溝通，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完備和勝利。

三、主動努力做好工作。

20__工作已經(jīng)接近尾聲，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累閱歷，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為了調(diào)度工作做出的貢獻(xiàn)。

為了更好的完成20__工作，我要接著發(fā)揚(yáng)20__優(yōu)點(diǎn)，改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足，總結(jié)過去，展望將來。20__產(chǎn)任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇，我將嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)積累閱歷，擅長總結(jié)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持，爭取為20__設(shè)__貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

轉(zhuǎn)瞬間一年的時間已從指間消逝，不得不感慨光陰似箭?；厥走@一年來所發(fā)生的一切，有喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的，是折騰。但結(jié)果還是好的，終于折騰到一個對的地方了。從工作表現(xiàn)與工作看法上，由于把自己放到正確的位置上了，所以，較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍舊還會有些不足的地方，自己主觀心情總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會間或表現(xiàn)在工作上面，對于這一點(diǎn)，我已深刻相識到自己的不足，我會仔細(xì)努力的克制，力求做到更好！現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、主要閱歷和收獲。

在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了一些工作，取得了肯定成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟識基本學(xué)問并鉆研，才能更好的與客戶溝通。

2、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3、只有堅持原則落實(shí)制度，才能得到自己始終想要達(dá)到的目標(biāo)。

4、只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

5、要加強(qiáng)與同事的溝通，與大家一起解決工作上的心情問題，多進(jìn)行思想溝通。

二、加強(qiáng)檢查，剛好整改，在工作中正確相識自己。

1、要定期進(jìn)行自我諦視。以改正自己的缺點(diǎn)，并加強(qiáng)專業(yè)技能。

2、經(jīng)過這樣驚慌有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的安排和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！但是還沒有做到“忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，”這些。但是的確擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。在工作的同時，我比過往明白了更多為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

3、總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想相識和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際動身，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。行動力上再多以實(shí)現(xiàn)就更好了。

三、存在的不足。

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些等待我解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個別員工，傲慢心情較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，這些狀況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以懲罰，為企業(yè)創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和形象。

四、下步的準(zhǔn)備。

針對20__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

1、進(jìn)一步主動搞好與同事的關(guān)系。

2、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

3、提高自己的行動力，在探討員的帶領(lǐng)下，我也要享受探討員的待遇。

在今后的工作中不斷創(chuàng)新，剛好與領(lǐng)導(dǎo)，同事進(jìn)行溝通，嚴(yán)格要求自己，為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會接著努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己再工作中的思想和感受，剛好訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作團(tuán)結(jié)才有力氣，要合作才會勝利，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我信任：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__的明天更美妙！

國企年度工作總結(jié)

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的通力協(xié)作下，我們緊緊圍繞年初制定的總體目標(biāo)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，面對激烈的市場競爭，保險公司作為全國第一家大型企業(yè)，狠抓保險業(yè)的市場占有率，加大對外宣揚(yáng)力度，主動拓展市場，加大公司業(yè)務(wù)發(fā)展，取得了較好的成果，現(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我部門加大與各個部門的溝通，了解保險業(yè)務(wù)發(fā)呈現(xiàn)狀及公司的業(yè)務(wù)安排，仔細(xì)做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。一是按公司發(fā)呈現(xiàn)狀，確定了保費(fèi)任務(wù)、保費(fèi)收入、公司業(yè)務(wù)宣揚(yáng)和公司各部門的工作重心與責(zé)任人；二是仔細(xì)做好與各部門的溝通工作，以有效地促進(jìn)公司各項工作的順當(dāng)開展與完成；三是仔細(xì)做好與相關(guān)部門的溝通工作，以有效地指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展。

xx年來，我部門始終把加強(qiáng)對費(fèi)用開支、增收節(jié)支工作的重要性相識作為業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中的重中之重來抓，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅決杜絕各種形式的奢侈。

1、仔細(xì)做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，xx年來，我們剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持?；旧蠞M意了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量始終很大，尤其是在xx月至xx月收繳款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付平安、精確、剛好，沒有出現(xiàn)差錯。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)1億2675萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項開支費(fèi)用完自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理睬計憑證2179張，精確無誤地出具各類會計報表多數(shù)。

2、加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理和核算工作，其水平得到了全面提高。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，財務(wù)部內(nèi)部管理工作量也隨之增大。為了使會計人員能全面、精確、剛好地完成各項報表，我們加強(qiáng)了對各部門下達(dá)目標(biāo)的考核。內(nèi)部管理工作進(jìn)一步規(guī)范、制度化、科學(xué)化；各項會計檔案管理逐步規(guī)范；公司各項財務(wù)工作有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)有序；財務(wù)部全體人員本著對公司高度負(fù)責(zé)的看法，仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，保證了財務(wù)物資的的``平安，完成了公司交付的各項任務(wù)，取得了肯定的成果，總結(jié)如下：

3、做好了財務(wù)工作安排，以預(yù)算為依據(jù)，主動限制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強(qiáng)與各部門的溝通，提倡效益優(yōu)先，注意現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險限制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前安排、事中限制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。

4、實(shí)行財務(wù)部垂直管理的財務(wù)制度。以選購 為主的原則、實(shí)行招標(biāo)選購 的制度。

對業(yè)務(wù)人員的聘請、篩選、面試支配、工作安排等都力求時間上的一樣。

5、加快財務(wù)各項工作的進(jìn)程，在日常的各項費(fèi)用中，節(jié)費(fèi)盡力，降低成本，通過以舊換新的方式降低成本。

6、在原有的各項費(fèi)用的限制上，一是要求各項目統(tǒng)一選購 的合同要求的執(zhí)行。二是，對全部的費(fèi)用仔細(xì)執(zhí)行。

7、在財務(wù)部的工作中，每天對原始單據(jù)的審核，在完成原始單據(jù)審核后的記賬憑證審核，對無誤的記賬憑證做好記錄，并在月底對各項費(fèi)用的報銷做好財務(wù)分析。

8、加強(qiáng)與各部門的溝通，使得各項費(fèi)用支出限制在了合理的范圍內(nèi)，自上而下的監(jiān)督管理責(zé)任制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

9、通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，我們不難發(fā)覺各部門在經(jīng)營活動中的一些問題和指導(dǎo)性，為了便于領(lǐng)導(dǎo)更好的決策，我們將在財務(wù)分析課上向各部門進(jìn)行了匯報：

10、在財務(wù)部與部門之間擬定了各部門每周、每月的費(fèi)用預(yù)算，在每月末剛好將各項數(shù)據(jù)整理平衡后，剛好供應(yīng)給部門領(lǐng)導(dǎo)。

國企年度工作總結(jié)

20xx年對我來說具有特殊的意義，綜合部的工作是我職業(yè)生涯的另一個起點(diǎn)，我對此非常珍惜，也全力以赴去勝任這一崗位。我于20xx年5月由鴨溪發(fā)電廠調(diào)入國企公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，通過一年來的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在辛勤的付出中成長和成熟?，F(xiàn)就20xx年的工作狀況總結(jié)如下：

綜合部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的公司樞紐，是組織推動各項工作順當(dāng)開展的核心。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識，提高工作效率，力求事事有著落。除了本職大量事務(wù)性工作外，常有安排外很多事情須要臨時處理，力爭冷靜處理，避開疏漏和差錯。工作日總是在繁忙中度過，但是每一天都很充溢，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)去做好每一件事，為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

幫助公司黨支部實(shí)行上級及公司黨委的決議、確定，并制定黨群方面的制度、規(guī)劃、總結(jié)。自從6月份接手黨群工作以來，依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)制度和通知要求，開展了公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立了國企公司中層干部以上的廉政檔案，先后起草了《國企公司“忠實(shí)踐行宗旨、勤政廉政為民”教化鞏固和擴(kuò)大深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的實(shí)施方案》和《國企公司在黨支部和黨員中深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施方案》等相關(guān)文件，定期跟蹤創(chuàng)先爭優(yōu)活動狀況，并按時向集團(tuán)公司黨群部匯報活動開展成果。

2、幫助公司開展紀(jì)檢監(jiān)察工作和廉政建設(shè)。

作為公司紀(jì)檢監(jiān)察信息員，先后起草了國企公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和“三重一大”有關(guān)制度，并按時向集團(tuán)公司紀(jì)檢部門上報報送紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)狀況和信訪狀況。

3、幫助公司開展平安檢查相關(guān)工作。

作為國企公司安委會成員，定期參與公司平安例會，并作為平安檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項目現(xiàn)場做平安檢查。根據(jù)集團(tuán)公司安監(jiān)部要求，完善國企公司突發(fā)事務(wù)應(yīng)急管理體系，并參加編制和修改公司應(yīng)急預(yù)案。