聲屏障工程管理制度

第一節(jié)安全管理制度 3一、消防器材 3二、用火用電安全 4三、易燃易爆物品 4四、火險(xiǎn)隱患整改 5第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 6一、考勤制度 6二、例會(huì)制度 7三、檔案管理制度 7四、倉(cāng)庫(kù)管理制度 8五、文明施工管理制度 9六、安全施工管理制度 9七、臨時(shí)用電管理制度 11八、保衛(wèi)管理制度 11九、消防管理制度 12十、質(zhì)量管理制度 13第三節(jié)人員管理制度 15?、現(xiàn)場(chǎng)文明 15?、安全施工 17三、獎(jiǎng)罰規(guī)定 17第四節(jié)材料管理制度 18一、計(jì)劃管理 18二、采購(gòu)申請(qǐng) 18三、材料采購(gòu) 19四、驗(yàn)收及入庫(kù) 19五、儲(chǔ)存及保管 20六、付款程序 22七、材料領(lǐng)發(fā) 22八、退貨規(guī)定 23九、材料使用 23十、余斜退庫(kù) 24十一、邊角料、廢料處理 24十二、出入庫(kù)登記制度 24十三、現(xiàn)場(chǎng)材料盤點(diǎn) 25十四、獎(jiǎng)懲規(guī)定 25第五節(jié)高處作業(yè)管理制度 25一、安全目標(biāo) 25二、安全施工目標(biāo) 25三、施工目標(biāo) 26四、高處作業(yè)規(guī)定 26五、分級(jí)與分類 27六、安全要求與防護(hù) 29七、作業(yè)證管理 30第六節(jié)工程驗(yàn)收管理制度 31一、目的 31二、定義 31三、適用范圍 31四、組織和程序 32五、內(nèi)容及要求 38六、罰則制度 43第七節(jié)工程維修管理制度 44一、一般維修 45二、已竣工工程接替維修 46三、施工中工程接替維修 48四、工程維修應(yīng)急預(yù)案 50第一節(jié)安全管理制度一、消防器材1.工地的消防器材由動(dòng)力保安部按消防規(guī)范統(tǒng)一配備，由動(dòng)力保安員定期檢測(cè)、保養(yǎng)和維修。2.各部門對(duì)所配備的消防器材要妥善保管，防止失，并保持清潔衛(wèi)生。3.動(dòng)力保安人員定期檢查和保養(yǎng)消防器材，保證消防器材處于有效狀態(tài)。在對(duì)器材檢查和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)報(bào)告工地經(jīng)理，需要維修的要按工具規(guī)程進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁違規(guī)操作。4.各類消防器材只能用于滅火，嚴(yán)禁挪作他用。嚴(yán)禁在消防器材上懸掛物品或用其他物品將消防器材遮擋，對(duì)破壞消防器材的人員將給予嚴(yán)懲。5.因滅火使用滅火器材后，動(dòng)力保安人員要對(duì)滅火器材及時(shí)補(bǔ)充，并登記存檔。二、用火用電安全1.各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。如需在工地內(nèi)部動(dòng)火，動(dòng)火部門須填報(bào)動(dòng)火登記表，報(bào)工地總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。2.進(jìn)行動(dòng)火時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備相應(yīng)的消防器材，并有專門人員監(jiān)管。3.進(jìn)行電焊、氧焊和油漆物品等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取嚴(yán)格的保護(hù)措施，作業(yè)人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。4.操作儀器工具作業(yè)時(shí)，操作人員要隨時(shí)觀察儀器工具的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，嚴(yán)禁故障作業(yè)。操作完畢后，要及時(shí)關(guān)閉電源。5.各類機(jī)械工具和電源線路的安裝維護(hù)，必須由有資質(zhì)的專業(yè)人員按操作規(guī)程進(jìn)行，嚴(yán)禁違規(guī)操作。6.動(dòng)力保安負(fù)責(zé)工地用火安全檢查，并做好安全檢查記錄。7.用火、用電安全由施工承包單位負(fù)責(zé)，基建部門應(yīng)在訂立的施工合同中明確各方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全責(zé)任。三、易燃易爆物品1.工地易燃易爆物品主要有：酒精、煤氣瓶、易燃易爆化學(xué)試劑、燃?xì)夤艿?；有上述物品的?chǎng)所為易燃易爆危險(xiǎn)物品場(chǎng)所。2.易燃易爆物品和場(chǎng)所是工地的消防安全重點(diǎn)部位，由專人負(fù)責(zé)管理。3.易燃易爆物品和存放場(chǎng)所實(shí)行禁煙、禁火、禁非工作人員入內(nèi)的三禁。4.易燃易爆物品和存放場(chǎng)所要按規(guī)定配置防爆燈具和消防器材，并保持室內(nèi)通風(fēng)和恒溫。5.易燃易爆化學(xué)試劑要嚴(yán)格控制領(lǐng)發(fā)數(shù)量，建立消耗臺(tái)賬，并實(shí)行專人保管，專柜存放，專項(xiàng)使用。6.高壓容器工作人員要按規(guī)程定期檢查和保養(yǎng)工具，并做好各項(xiàng)檢查記錄。7.使用氧氣等助燃?xì)怏w前，要檢測(cè)壓力表。8.管道燃?xì)獬霈F(xiàn)堵塞或漏氣等問(wèn)題，要立即通知燃?xì)夤镜膶I(yè)人員到場(chǎng)檢修。嚴(yán)禁非專業(yè)人員進(jìn)行操作。四、火險(xiǎn)隱患整改1.工地火險(xiǎn)隱患整改由行政值班經(jīng)理負(fù)責(zé)，由動(dòng)力或保安人員具體組織實(shí)施。2.在組織防火檢查時(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反消防安全管理規(guī)定的行為，視情填寫(xiě)《責(zé)令當(dāng)場(chǎng)改正通知書(shū)》或《火險(xiǎn)隱患整改通知書(shū)》，責(zé)令被檢查部門整改火險(xiǎn)隱患。3.被檢查部門對(duì)所存在的火險(xiǎn)隱患，由本部門及時(shí)向工地提交整改方案。工地根據(jù)整改方案確定整改措施、限期部門的整改，行政值班經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督與落實(shí)。4.火險(xiǎn)隱患整改完畢，整改部（門或人員應(yīng)對(duì)整改情況寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，報(bào)工地總經(jīng)理，并存檔備5.對(duì)自身不能解決的重大火險(xiǎn)隱患，應(yīng)及時(shí)向工地報(bào)告。第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、考勤制度1.工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，指紋打卡，工程開(kāi)工后，工作時(shí)間為XX小時(shí)。2.工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫(xiě)外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。3.項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。4.病假需出示病假證明書(shū)。5.事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息，并送行政部備案。6.因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。7.無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。二、例會(huì)制度1.自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。2.每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書(shū)記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。3.施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中作出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。4.各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求及最新工程動(dòng)態(tài)。5.每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營(yíng)銷經(jīng)理參加，工程秘書(shū)記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問(wèn)題，擴(kuò)大參加人員范圍。6.各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。三、檔案管理制度1.工程秘書(shū)應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。2.做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。3.現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)，施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。4.工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。5.工程中其他文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。6.各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。7.借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫(xiě)工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。四、倉(cāng)庫(kù)管理制度1.材料入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。2.保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)賬；填寫(xiě)材料入庫(kù)單；同時(shí)錄入電子文檔備查。3.材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理，并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。5.油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，并配備足夠的消防器材，不得使用明火。6.大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。7.倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。8.材料出庫(kù)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。9.工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)；實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。五、文明施工管理制度1.施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。2.施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所，使用后要隨時(shí)清洗。3.材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方、砂石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。4.施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)，做到工完料清。5.現(xiàn)場(chǎng)施工人員著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋上班。6.工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。7.團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語(yǔ)傷人，出工不出力。8.對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少擾民。六、安全施工管理制度1.新工人入場(chǎng)，接受“安全施工三級(jí)教育”。2.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員佩戴好安全帽，必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。3.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。4.特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)佩戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。5.使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢。6.高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶，嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀巖物上隨意走動(dòng)。7.深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。8.危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)、封蓋，設(shè)置必要的安全警示燈。9.按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。10.裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。11.大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。12.小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。13.施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。14.施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。15.嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。七、臨時(shí)用電管理制度1.工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。2.施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。3.臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)，由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。4.所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線，必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。5.嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。6.所有插頭及插座應(yīng)保持完好，電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。7.所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8.施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。9.接駁電源應(yīng)先切斷電源，若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。八、保衛(wèi)管理制度1.保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄、圍欄等，盡可能實(shí)行封閉施工。3.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施或派專人看守。4.所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌，外來(lái)人員無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5.夜間執(zhí)勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺(jué)。6.保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。7.施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書(shū)保管，以備相關(guān)人員查閱。8.施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。九、消防管理制度1.施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。2.保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。3.消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。4.消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。5.工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。6.漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。7.施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。8.保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。9.臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求，定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。十、質(zhì)量管理制度（一）項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。（二）施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。（三）認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。（四）施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。（五）對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，不合格的原材料堅(jiān)決不用。（六）保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。（七）施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則以此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書(shū)面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。（八）加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，及時(shí)解決問(wèn)題。1.開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，班組自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。2.認(rèn)真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫(xiě)交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。3.專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。4.定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問(wèn)題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。5.做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營(yíng)銷部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，書(shū)面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收，從而保證一次性驗(yàn)收合格。第三節(jié)人員管理制度為保障施工人員的身心健康，為使施工現(xiàn)場(chǎng)安全，文明有序地進(jìn)行正常的施工活動(dòng)，使大家擁有?個(gè)安全，舒適，清潔的工作環(huán)境，特制定以下規(guī)章制度：?、現(xiàn)場(chǎng)文明1.工地所有工人必須著公司工服，顏色，款式統(tǒng)?，干凈整潔，上崗統(tǒng)?佩戴于左胸前，禁止光著上身。2.施工人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，違者罰款100元，要做到施工現(xiàn)場(chǎng)?煙頭，發(fā)現(xiàn)煙頭給予該施工隊(duì)100元處罰。3.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架?毆，酗酒鬧事；所有施工人員須遵守公司員工禮儀規(guī)范，對(duì)客戶有禮有節(jié)，嚴(yán)禁與客戶爭(zhēng)議。4.施工人員在每日下班后必須斷水，斷電。5.施工人員必須遵守物業(yè)、房產(chǎn)管理的有關(guān)管理規(guī)定。6.在接待客戶或來(lái)訪人員時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工作人員要談吐文雅，舉止文明，必須使用統(tǒng)?的現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)。7.施工人員嚴(yán)禁動(dòng)用客戶的任何物品，如電話等、不得向客戶借錢、物。8.施工人員在施工期間應(yīng)采取相應(yīng)措施，合理安排，最大限度地減少對(duì)相鄰住戶的干擾。9.施工人員不得私下里與客戶增項(xiàng)、減項(xiàng)，禁止代替公司向客戶收取任何款項(xiàng)。10.施工人員嚴(yán)禁泄露公司機(jī)密及原則性問(wèn)題；對(duì)公司機(jī)密文件、事項(xiàng)不得向外透露；在任何時(shí)間、地點(diǎn)、任何人員都不得向外界、媒體發(fā)表有損公司形象的言論。11.施工人員非特殊情況不得在施工現(xiàn)場(chǎng)留宿，如有特殊情況必須在現(xiàn)場(chǎng)住宿的，須經(jīng)工程部批準(zhǔn)備案。12.主材、成品和半成品到場(chǎng)后，要碼放整齊，并做好成品、半成品的保護(hù)。施工時(shí)嚴(yán)禁踩、壓客戶所定購(gòu)的主材。13.施工工具擺放整齊，不得隨地亂扔；垃圾應(yīng)該及時(shí)清運(yùn)，如果不能及時(shí)清運(yùn)，必須整齊地碼放在固定堆放區(qū)，嚴(yán)禁在樓道或其他公共區(qū)域堆放材料、垃圾。不施工的房間不準(zhǔn)有施工垃圾。14.如有違規(guī)者，按公司處罰條例執(zhí)行。?、安全施工1.各工地必須配置合格有效的滅火器具，滅火器擺放位置必須顯眼，容易取放。2.施工必須注意安全用電。施工用電源線必須使用橡膠護(hù)套線，不得用裸線直接進(jìn)入，嚴(yán)禁隨意接電。3.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)參觀的客戶、業(yè)主吸煙時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工人必須禮貌地勸阻，施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)有煙頭。4.高空作業(yè)時(shí)必須使用安全可靠的安全帶，在每次施工前必須認(rèn)真地檢查安全帶的安全性能。5.在施工過(guò)程中，工人所用的梯?、跳板安裝固定結(jié)實(shí)。三、獎(jiǎng)罰規(guī)定1.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，發(fā)現(xiàn)?個(gè)煙頭罰款100元，沒(méi)有防火設(shè)施的?律處以200元罰款。2.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酗酒，酒后上崗?經(jīng)查處罰款100元/人。3.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到每日清潔。保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，材料堆放整齊，巡查抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)雜亂，垃圾亂堆?次罰款100元。對(duì)亂拋垃圾入向下水管道，便池，生活垃圾道傾倒垃圾的?次罰款100元。公共?道臟亂的?次罰款100元。4.施工人員應(yīng)保護(hù)好留在現(xiàn)場(chǎng)的成品，如損壞按2倍賠償，并處以2倍罰款。5.施工人員應(yīng)對(duì)自?成品嚴(yán)加保護(hù)嚴(yán)禁磕、碰、砸、劃，?經(jīng)發(fā)現(xiàn)以2倍賠償，并處以2倍罰款。6.施工隊(duì)?wèi)?yīng)該按公司規(guī)定著裝，?經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人罰款100元。7.施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在每日下班時(shí)應(yīng)檢查水、電應(yīng)做到停水、斷電后離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，由此造成的損失由施工隊(duì)承擔(dān)，并處以2倍罰款；8.對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)用明火、電爐等燒水做飯，取暖的?次罰款200元；第四節(jié)材料管理制度一、計(jì)劃管理1.項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部計(jì)算材料用料數(shù)量及預(yù)算，制定用料計(jì)劃表，將用料計(jì)劃表提交給采購(gòu)部，作為采購(gòu)部以后審核采購(gòu)及付款的依據(jù)之一。2.在施工過(guò)程中，如果工程量變更，項(xiàng)目部向采購(gòu)部提出調(diào)整材料用料數(shù)量及預(yù)算，作為采購(gòu)部以后審核采購(gòu)及付款的依據(jù)之一。二、采購(gòu)申請(qǐng)1.施工員要了解施工進(jìn)度，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。2.施工員根據(jù)各施工階段的材料需求，填寫(xiě)材料申購(gòu)單，申購(gòu)單需填寫(xiě)的內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、最遲到貨時(shí)間等。3.申購(gòu)單經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批同意后，提交給采購(gòu)部及采購(gòu)員。三、材料采購(gòu)1.采購(gòu)部及采購(gòu)員根據(jù)項(xiàng)目部的申購(gòu)單的要求進(jìn)行采購(gòu)。2.采購(gòu)部及采購(gòu)員要廣泛了解市場(chǎng)信息，熟悉各種材料的供應(yīng)渠道，掌握項(xiàng)目部周邊材料供應(yīng)情況。3.采購(gòu)員在采購(gòu)前要向供應(yīng)商詢價(jià)，要進(jìn)行價(jià)比三家，將附有對(duì)比說(shuō)明的采購(gòu)方案提交給采購(gòu)部負(fù)責(zé)人。4.采購(gòu)部負(fù)責(zé)人審核采購(gòu)價(jià)格的合理性。5.按照公司的規(guī)定完成招標(biāo)采購(gòu)流程或公司領(lǐng)導(dǎo)和采購(gòu)部負(fù)責(zé)人同意后，采購(gòu)員才可以采購(gòu)。在材料質(zhì)量滿足施I要求的前提下，選擇向報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商采購(gòu)四、驗(yàn)收及入庫(kù)1.為了把住質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，采購(gòu)員、倉(cāng)管員和質(zhì)量員（最好是主管施工員，也可以是項(xiàng)目經(jīng)理，若項(xiàng)目部沒(méi)有施工員的由資料員代替）在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)已核準(zhǔn)的申購(gòu)單和送貨單，進(jìn)行材料的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量等。驗(yàn)收要做好記錄，對(duì)單貨不符、不符合采購(gòu)要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕驗(yàn)收。2.驗(yàn)收入庫(kù)的數(shù)量不能超過(guò)經(jīng)核準(zhǔn)的申購(gòu)單的數(shù)量。3.物資抵庫(kù)但倉(cāng)管員尚未收到“送貨單”或“申購(gòu)單”的，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕簽收貨物。4.“送貨單”內(nèi)未注明材料規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、總金額的，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)。5.送貨單必須為原件，并有相應(yīng)的送貨人員簽字。如果供應(yīng)商為非個(gè)人的，還需蓋有供應(yīng)商公章。6.對(duì)于金屬材料、土建材料以噸、千克為計(jì)量單位的，倉(cāng)管員須與送貨人員將材料拉至附近的公磅處過(guò)公磅，數(shù)量必須以公磅數(shù)量為準(zhǔn)。7.甲供材料入庫(kù)時(shí)，需由我方倉(cāng)管員與甲方人員共同清點(diǎn)材料數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后雙方需在送貨單上簽字確認(rèn)。8.嚴(yán)禁倉(cāng)管員未經(jīng)實(shí)際驗(yàn)貨，直接根據(jù)送貨單抄填入庫(kù)單。9.材料驗(yàn)收合格后，倉(cāng)管員需根據(jù)實(shí)際入庫(kù)數(shù)量填寫(xiě)《驗(yàn)收及入庫(kù)單》，《驗(yàn)收及入庫(kù)單》需經(jīng)采購(gòu)員、倉(cāng)管員和質(zhì)量員簽字。五、儲(chǔ)存及保管1.倉(cāng)管員應(yīng)建立材料臺(tái)賬，記錄材料的入庫(kù)、出料、退庫(kù)及結(jié)存數(shù)據(jù)。2.做好倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)、防火及衛(wèi)生工作，確保倉(cāng)庫(kù)和物資的安全，保持庫(kù)房整潔。3.要妥善保管入庫(kù)單和材料領(lǐng)料單。4.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度需要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和施I員報(bào)告材料庫(kù)存情況，由施I員做材料采購(gòu)計(jì)劃。5.勤檢查庫(kù)存物品，保持庫(kù)房干燥，注意防火、防盜、防潮、防霉變、防蟲(chóng)蛀、防鼠害。6.根據(jù)工地項(xiàng)目進(jìn)度需要，服從加班安排，確保按時(shí)完成任務(wù)。7.庫(kù)內(nèi)物資，按大類區(qū)分，分庫(kù)保管，做到貨物成行、成方、成層、成垛或成包、上擺輕、下擺重的原則。分類存放時(shí)做到標(biāo)記明顯、整潔穩(wěn)固、存放合理、安全可靠，然后建帳、掛卡，做到帳、卡、物三者一致。保證庫(kù)區(qū)整潔衛(wèi)生，道路暢通。8.露天存放的物資根據(jù)需要做好防護(hù)、墊蓋處理，定期檢查是否變質(zhì)、散失、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí).上報(bào)并采取保護(hù)措施。9.金屬材料、機(jī)電配套件，要定期進(jìn)行防銹蝕檢查。10.對(duì)易老化、易碎、防潮濕、怕凍、怕曬等物資，要根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行定期檢查，加強(qiáng)防護(hù)措施，做到分批存放，先到先發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取防護(hù)措施，保證物資的完整無(wú)損，不降低物資質(zhì)量狀況。11.對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物資，要存放在單獨(dú)設(shè)定的區(qū)域，并設(shè)立相應(yīng)的警示。六、付款程序1.材料驗(yàn)收入庫(kù)后，采購(gòu)員（沒(méi)有采購(gòu)員的項(xiàng)目部由倉(cāng)管員以外的合適人員進(jìn)行）收集付款所需資料并申請(qǐng)付款，付款資料包括：申購(gòu)單、送貨單、入庫(kù)單、收款收據(jù)、合同及單價(jià)清單、付款申請(qǐng)單、付款委托書(shū)、供應(yīng)商3證資料等公司規(guī)定須提交的所有資料和證件。2.財(cái)務(wù)部審核付款時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢各種材料的實(shí)時(shí)行情，或通過(guò)電話詢價(jià)，或與以往的采購(gòu)價(jià)格對(duì)比，以核實(shí)項(xiàng)目部采購(gòu)的材料的價(jià)格的合理性及真實(shí)性。七、材料領(lǐng)發(fā)1.施工員根據(jù)項(xiàng)目需要領(lǐng)用材料，領(lǐng)用材料時(shí)需填寫(xiě)《材料領(lǐng)用單》，領(lǐng)料單要寫(xiě)清材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途，領(lǐng)料單需項(xiàng)目經(jīng)理簽字審批。2.材料實(shí)行專人領(lǐng)取制度，一般情況下只能由施I員領(lǐng)取，特殊情況下才可由施I員指定的人員代為領(lǐng)取。3.領(lǐng)料單不準(zhǔn)涂改。4.倉(cāng)管員根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理簽字的領(lǐng)料單發(fā)放材料，嚴(yán)格依據(jù)所列項(xiàng)目辦理出庫(kù)。5.按推陳出新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料的原則發(fā)材料。6.凡未經(jīng)審批手續(xù)而私自出庫(kù)的材料均屬違紀(jì)行為，按偷竊論處，必須追究當(dāng)事人的責(zé)任。7.倉(cāng)管員要及時(shí)登記手工臺(tái)賬或電子臺(tái)賬，以利于材料耗用統(tǒng)計(jì)和成本核算。八、退貨規(guī)定（一）退貨條件：1.發(fā)現(xiàn)材料有明顯的制造缺陷的。2.材料經(jīng)兩次以上換貨后仍然存在質(zhì)量問(wèn)題的。3.發(fā)現(xiàn)材料與采購(gòu)合同.上注明的規(guī)格型號(hào)不符的。4.材料質(zhì)量未達(dá)到國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的。（二）退貨手續(xù)：1.所有需退貨材料都經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、采購(gòu)員當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)，并同意當(dāng)退貨處理后，倉(cāng)管員方可按規(guī)定辦理退貨手續(xù)?！锻肆蠁巍穼⑿柰嘶夭牧系钠访?、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單位、單價(jià)、金額、進(jìn)貨時(shí)間、退貨原因依次列明。2.《退貨單》必須經(jīng)供應(yīng)商經(jīng)手人簽名（如果供應(yīng)商是非個(gè)人的還需蓋上公章）方為有效。倉(cāng)管員必將《退貨單》保存好，與供應(yīng)商結(jié)賬時(shí)必須及時(shí)把《退貨單》上的數(shù)量和金額扣減。九、材料使用1.項(xiàng)目經(jīng)理、施工員和倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查施工人員是否合理用料，是否做到工完料退庫(kù)。2.項(xiàng)目經(jīng)理、施工員和倉(cāng)管員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料保管，減少損失和浪費(fèi)，防止丟失。3.要求施工人員合理使用鋼材、木材等料具，嚴(yán)禁隨意截鋸。4.倉(cāng)管員必須定期巡查I地回收所有施工時(shí)剩余的有用物資。十、余斜退庫(kù)1.項(xiàng)目經(jīng)理、施工員和倉(cāng)管員要要求施工人員將余料、邊角料和廢料退還給倉(cāng)管員，由倉(cāng)管員統(tǒng)一保管，未經(jīng)公司同意不得私自處理。2.施工員退料時(shí)要辦好退料手續(xù)。3.倉(cāng)管員要建立邊角料和廢料明細(xì)表。十一、邊角料、廢料處理1.邊角料、廢料在出售前要編寫(xiě)廢料明細(xì)表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和工程管理中心批準(zhǔn)后，由施工員和倉(cāng)管員共同在場(chǎng)監(jiān)督變賣。2.收回材料變賣款要交回財(cái)務(wù)部。十二、出入庫(kù)登記制度1.凡出入庫(kù)的材料均應(yīng)按照出入庫(kù)登記表進(jìn)行登記，登記時(shí)要根據(jù)入庫(kù)單和領(lǐng)料單如實(shí)登記。杜絕舞弊現(xiàn)象，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重處罰。2.出入庫(kù)登記表是每月盤點(diǎn)的主要依據(jù)，一定要嚴(yán)格按照要求填寫(xiě)，字體要清晰，并要嚴(yán)格保管，不能遺失。3.材料出入庫(kù)必須在出入庫(kù)當(dāng)天登記臺(tái)賬。4.嚴(yán)禁隨意修改臺(tái)賬。十三、現(xiàn)場(chǎng)材料盤點(diǎn)1.倉(cāng)管員必須做到現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存材料賬實(shí)相符，每?jī)芍苄璞P點(diǎn)一次。2.財(cái)務(wù)人員根據(jù)工作安排，可隨時(shí)抽盤現(xiàn)場(chǎng)材料。十四、獎(jiǎng)懲規(guī)定1.吃回扣、多開(kāi)收據(jù)或發(fā)票都是違法行為，凡經(jīng)查實(shí)，處以10倍罰款，嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。2.凡發(fā)現(xiàn)工地材料浪費(fèi)現(xiàn)象，當(dāng)事人按材料價(jià)格處罰。3.凡發(fā)現(xiàn)舞弊或偷竊行為按材料價(jià)格5倍處罰。第五節(jié)高處作業(yè)管理制度一、安全目標(biāo)安全施工目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要組成部分，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，制定安全施工目標(biāo)管理制度。二、安全施工目標(biāo)公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針。安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個(gè)整體，當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一”的原則，遵守職業(yè)健康安全法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保護(hù)員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生；預(yù)防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全的科學(xué)觀念，預(yù)防是最佳的選擇。需要推行科學(xué)的管理體系，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防型管理，積極采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)計(jì)，樹(shù)立所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的觀念；安全發(fā)展：安全生產(chǎn)的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)，從人機(jī)環(huán)境的綜合治理入手，堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn)，沒(méi)有最好，只有更好。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，也建立了安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。使公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)形成安全發(fā)展的格局。三、施工目標(biāo)工亡事故為零、重傷事故為零。四、高處作業(yè)規(guī)定（一）目的為了明確公司生產(chǎn)區(qū)域的高處作業(yè)定義、分級(jí)與分類、安全要求與防護(hù)和《高處安全作業(yè)證》的管理。（二）適用范圍本規(guī)定適用于公司工程范圍內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域的高處作業(yè)管理。（三）職責(zé)1.公司各部門應(yīng)對(duì)自己所管轄區(qū)內(nèi)的高處作業(yè)安全負(fù)責(zé)。2.作業(yè)相關(guān)人員必須對(duì)整個(gè)高處作業(yè)過(guò)程負(fù)責(zé).（四）定義1.高處作業(yè)：凡距墜落高度基準(zhǔn)面2米及其以上，有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，稱為高處作業(yè)。2.墜落高度基準(zhǔn)面：從作業(yè)位置到最低墜落著落點(diǎn)的水平面，稱為墜落高度基準(zhǔn)面。3.異溫高處作業(yè)：在高溫或低溫情況下進(jìn)行的高處作業(yè)。高溫是指工作地點(diǎn)具有生產(chǎn)性熱源，其氣溫高于本地區(qū)夏季室外通風(fēng)設(shè)計(jì)計(jì)算溫度的氣溫2℃及以上時(shí)的溫度。低溫是指作業(yè)地點(diǎn)的氣溫低于5℃。4.帶電高處作業(yè)：作業(yè)人員在用電設(shè)備的維修中采取地（零）電位或等（同）電位作業(yè)方式，接近或接觸帶電體對(duì)帶電設(shè)備和線路進(jìn)行的高處作業(yè)。低于下表距離的，視為接近帶電體。電壓等級(jí)（KV）10以下20—354460-110154220距離（M）1.722.22.534五、分級(jí)與分類（一）高處作業(yè)的分級(jí)1.作業(yè)高度在2米至5米時(shí)，稱為一級(jí)高處作業(yè)。2.作業(yè)高度在5米以上至15米時(shí)，稱為二級(jí)高處作業(yè)。3.作業(yè)高度在15米以上至30米時(shí)，稱為三級(jí)高處作業(yè)。4.作業(yè)高度在30米以上時(shí)，稱為特級(jí)高處作業(yè)。（二）高處作業(yè)的類別高處作業(yè)分為特殊高處作業(yè)、危險(xiǎn)高處作業(yè)和一般高處作業(yè)。1.特殊高處作業(yè)（1）在陣風(fēng)風(fēng)力為6級(jí)（風(fēng)速10.8米/秒）及以上情況下進(jìn)行的強(qiáng)風(fēng)高處作業(yè)。（2）在高溫或低溫環(huán)境下進(jìn)行的異溫高處作業(yè)。（3）在降雪時(shí)進(jìn)行的雪天高處作業(yè)。（4）在降雨時(shí)進(jìn)行的雨天高處作業(yè)。（5）在室外完全采用人工照明進(jìn)行的夜間高處作業(yè)。（6）在接近或接觸帶電體條件下進(jìn)行的帶電高處作業(yè)。（7）在無(wú)立足點(diǎn)或無(wú)牢靠立足點(diǎn)的條件下進(jìn)行的懸空高處作業(yè)。2.危險(xiǎn)高處作業(yè)（1）在坡度大于45度的斜坡上面進(jìn)行的高處作業(yè)。（2）在升降（吊裝）口、坑、井、池、溝、洞等上面或附近進(jìn)行的高處作業(yè)。（3）在易燃、易爆、易中毒、易灼傷的區(qū)域或轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備附近進(jìn)行的高處作業(yè)。（4）在無(wú)平臺(tái)、無(wú)護(hù)欄的塔、釜、爐、罐等容器、設(shè)備及架空管道上進(jìn)行的高處作業(yè)。（5）在塔、釜、爐、罐等受限空間進(jìn)行的高處作業(yè)。3.一般高處作業(yè)除特殊高處作業(yè)和化工工況高處作業(yè)以外的高處作業(yè)。六、安全要求與防護(hù)（一）高處作業(yè)安全要求1.從事高處作業(yè)的單位必須進(jìn)行高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，辦理《高處安全作業(yè)證》，落實(shí)安全防護(hù)措施，方可施工。2.《高處安全作業(yè)證》審批人員赴高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查確認(rèn)安全措施后，方可批準(zhǔn)高處作業(yè)。3.高處作業(yè)人員必須經(jīng)安全教育，熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工安全要求。對(duì)患有職業(yè)禁忌證和年老體弱、疲勞過(guò)度、視力不佳及酒后人員等，不準(zhǔn)進(jìn)行高處作業(yè)。4.高處作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)查驗(yàn)《高處安全作業(yè)證》，檢查確認(rèn)安全措施落實(shí)后，方可施工，否則有權(quán)拒絕施工作業(yè)。5.高處作業(yè)人員要按照規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，作業(yè)前要檢查、作業(yè)中要正確使用防墜落用品與登高器具、設(shè)備。6.高處作業(yè)應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人對(duì)高處作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)堅(jiān)守崗位。（二）高處作業(yè)安全防護(hù)1.高處作業(yè)前，施工單位要制訂安全措施，并填入《高處安全作業(yè)證》內(nèi)。2.不符合高處作業(yè)安全要求的材料、器具、設(shè)備不得使用。3.高處作業(yè)所使用的工具、材料、零件等必須裝入工具袋，上下時(shí)手中不得持物；不準(zhǔn)投擲工具、材料及其他物品；易滑動(dòng)、易滾動(dòng)的工具、材料堆放在腳手架上時(shí)，應(yīng)采取措施，防止墜落。4.在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所或附近有防空管線的位置作業(yè)時(shí)，應(yīng)事先與生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)或大班長(zhǎng)取得聯(lián)系，建立聯(lián)系信號(hào)，并將聯(lián)系信號(hào)填入《高處安全作業(yè)證》備注欄內(nèi)。5.登石棉瓦、瓦棱板等輕型材料作業(yè)時(shí)，必須鋪設(shè)牢固的腳手板，并加以固定，腳手板上要有防滑措施。6.高處作業(yè)與其他作業(yè)交叉進(jìn)行時(shí)，必須按指定的路線上下，禁止上下垂直作業(yè)，若必須垂直進(jìn)行作業(yè)時(shí)，須采取可靠的隔離措施。7.高處作業(yè)應(yīng)與地面保持聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況配備必要的聯(lián)絡(luò)工具，并指定專人負(fù)責(zé)聯(lián)系。8.在采取地（零）電位或等（同）電位作業(yè)方式進(jìn)行帶電高處作業(yè)時(shí)，必須使用配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。七、作業(yè)證管理（一）一級(jí)高處作業(yè)及陣風(fēng)風(fēng)力為6級(jí)和高溫或低溫環(huán)境下規(guī)定的高處作業(yè)由大班安全員負(fù)責(zé)審批；二級(jí)、三級(jí)高處作業(yè)及降雪時(shí)和降雨時(shí)規(guī)定的高處作業(yè)由安全員審核后，報(bào)公司安全環(huán)保處審批；特級(jí)、特殊高處作業(yè)及夜間規(guī)定的高處作業(yè)由公司安全環(huán)保處審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）施工負(fù)責(zé)人必須根據(jù)高處作業(yè)的分級(jí)和類別向?qū)徟鷨挝惶岢錾暾?qǐng)，辦理《高處安全作業(yè)證》。《高處安全作業(yè)證》一式2份，一份交施工負(fù)責(zé)人，一份交安全管理部門留存。（三）對(duì)施工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并做好記錄。若施工條件發(fā)生重大變化，應(yīng)重新辦理《高處安全作業(yè)證》第六節(jié)工程驗(yàn)收管理制度一、目的為加強(qiáng)集團(tuán)各項(xiàng)目全面質(zhì)量驗(yàn)收管理，提升工程開(kāi)發(fā)建設(shè)質(zhì)量，保證聲屏障工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能完整，打造XX品牌，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合XX項(xiàng)目單位實(shí)際情況，特制定本制度。二、定義工程驗(yàn)收：組織有關(guān)單位或人員對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程及單項(xiàng)工程或全部工程進(jìn)行檢驗(yàn)和交接的建設(shè)程序。三、適用范圍本制度適用于XX公司所有聲屏障工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。四、組織和程序工程驗(yàn)收的總體順序是先驗(yàn)收檢驗(yàn)批或者是分項(xiàng)工程，再驗(yàn)收分部（子分部）工程，對(duì)工程質(zhì)量的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收，都必須先由施工企業(yè)檢查自評(píng)后，再由監(jiān)理單位或項(xiàng)目單位組織設(shè)計(jì)、勘察、施工等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并作出書(shū)面確認(rèn)記錄。（一）檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收1.工程驗(yàn)收管理制度（1）檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收組織①檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫(xiě)，監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收，并按照檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄填寫(xiě)。②分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，并按分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄填寫(xiě)。③分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄的表頭及檢驗(yàn)批部位、區(qū)段、施工單位檢查評(píng)定結(jié)果，由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫(xiě)，由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查后給出評(píng)價(jià)并簽字，交監(jiān)理單位驗(yàn)收。（2）檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序①施工單位的項(xiàng)目質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員、施工班組長(zhǎng)自檢評(píng)定，不合格繼續(xù)整改；符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定的合格質(zhì)量，項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員和項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，分別在檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表中記錄，并在相關(guān)欄目簽字.②項(xiàng)目質(zhì)量檢查員將檢查評(píng)定合格的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，填好報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表格及時(shí)交監(jiān)理單位。③監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表后應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員到工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)該項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。④監(jiān)理工程師對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)其工程質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理單位簽字認(rèn)可，否則，不得進(jìn)行下道工序的施工。檢查過(guò)程中有不能滿足驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出，并要求施工單位整改或返修，直到復(fù)驗(yàn)合格為止。⑤分項(xiàng)工程施工及驗(yàn)收過(guò)程中，監(jiān)理單位、項(xiàng)目單位專業(yè)工程師應(yīng)對(duì)關(guān)鍵部位隨時(shí)進(jìn)行抽查。所有分項(xiàng)工程施工，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填寫(xiě)分項(xiàng)工程報(bào)檢申請(qǐng)表，并附上分項(xiàng)工程評(píng)定表。屬隱蔽工程，應(yīng)將隱檢單報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師必須組織施工單位的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員嚴(yán)格按每道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。合格者，簽發(fā)分項(xiàng)工程驗(yàn)收單。2.分部（子分部）工程驗(yàn)收（1）分部工程驗(yàn)收條件①分部分項(xiàng)工程已全部完成。②分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。③質(zhì)量控制資料完整（施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)簽章完整符合要求）。④地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定（按照規(guī)范要求、進(jìn)行必要的數(shù)理統(tǒng)計(jì)結(jié)果及結(jié)論）。⑤觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。（2）分部工程驗(yàn)收組織工程所屬分部都由監(jiān)理單位組織分部驗(yàn)收，分部（子分部）工程視具體情況在參加人員及組織形式上有所不同。（3）分部工程驗(yàn)收程序①分部工程完成后，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員檢驗(yàn)評(píng)定合格，向監(jiān)理單位提出分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。②監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師組織施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目單位總工程師、工程部長(zhǎng)及相應(yīng)專業(yè)工程師參加，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。③監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收會(huì)議。施工單位介紹工程施工過(guò)程及質(zhì)量控制措施，并給出驗(yàn)收分部的質(zhì)量評(píng)定等級(jí)；監(jiān)理單位介紹工程監(jiān)督過(guò)程及總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況，并對(duì)施工單位自評(píng)的質(zhì)量情況進(jìn)行確認(rèn).④項(xiàng)目單位工程部與會(huì)各責(zé)任單位對(duì)驗(yàn)收分部進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)與抽查，施工單位進(jìn)行配合（準(zhǔn)備相關(guān)檢測(cè)設(shè)備）；同時(shí)各責(zé)任單位對(duì)驗(yàn)收分部資料進(jìn)行檢查。⑤勘察單位（需要勘察單位參加的分部工程）、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主項(xiàng)目單位對(duì)驗(yàn)收分部工程作出評(píng)定意見(jiàn)。3.單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收（1）單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收條件①完成工程設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的內(nèi)容；②有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；③有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；④有勘查、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；⑤有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)；⑥按設(shè)計(jì)內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)定的設(shè)計(jì)要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容。⑦總/分包單位自檢合格，并通過(guò)監(jiān)理單位檢查及項(xiàng)目單位工程部組織的竣前檢查.（2）單位（子單位）工程驗(yàn)收組織①由項(xiàng)目單位工程副總經(jīng)理組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。②在一個(gè)單位工程中，對(duì)滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件，施工單位已預(yù)驗(yàn)，監(jiān)理工程師已初驗(yàn)通過(guò)的子單位工程，項(xiàng)目單位可組織進(jìn)行驗(yàn)收。③由幾個(gè)施工單位負(fù)責(zé)施工的單位工程，當(dāng)其中的施工單位所負(fù)責(zé)的子單位工程已按設(shè)計(jì)完成，并經(jīng)自行檢驗(yàn)，也可按規(guī)定的程序組織正式驗(yàn)收，辦理交工手續(xù)。在整個(gè)單位工程進(jìn)行全部驗(yàn)收時(shí)，已驗(yàn)收的子單位工程驗(yàn)收資料應(yīng)作為單位工程驗(yàn)收的附件。（3）單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收程序①工程完工，施工單位預(yù)驗(yàn)合格后，向項(xiàng)目單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收.工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)。②項(xiàng)目單位收到工程竣工報(bào)告后，對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案.③項(xiàng)目單位在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。④項(xiàng)目單位組織工程竣工驗(yàn)收.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)驗(yàn)收人員進(jìn)行審核，并參與驗(yàn)收過(guò)程。⑤竣工驗(yàn)收會(huì)議的基本程序如下：會(huì)議由項(xiàng)目單位主持，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員監(jiān)督驗(yàn)收的程序。1）項(xiàng)目單位、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。2）審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；3）實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量；4）對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。當(dāng)參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)協(xié)調(diào)提出解決的方法，待意見(jiàn)一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。6）工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加驗(yàn)收，并對(duì)竣工驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況、工程實(shí)體質(zhì)量、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)價(jià)、形成的竣工驗(yàn)收文件和有關(guān)檔案資料等進(jìn)行監(jiān)督。（二）工程竣工驗(yàn)收備案1.項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報(bào)建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。2.項(xiàng)目單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案，應(yīng)準(zhǔn)備及提交下列文件：（1）工程竣工驗(yàn)收備案表（一式三份）；（2）工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（3）工程施工許可證和開(kāi)工報(bào)告；（原件及復(fù)印件一份）；（4）勘察單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告；（5）設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告；（6）建設(shè)工程質(zhì)量施工單位竣工報(bào)告；（7）工程質(zhì)量事故鑒定及處理報(bào)告（發(fā)生時(shí)）；（8）規(guī)劃許可證（原件及復(fù)印件一份）；（9）公安消防驗(yàn)收證明文件（原件及復(fù)印件一份）；（10）施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)；（11）施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)書(shū)；（12）竣工驗(yàn)收監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。五、內(nèi)容及要求（一）檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收內(nèi)容及要求1.檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收內(nèi)容（1）檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄；（2）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量均合格；質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。2.檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收要求（1）主控項(xiàng)目中重要材料、構(gòu)件及配件、成品及半成品、設(shè)備性能及附件的材質(zhì)、技術(shù)性能等必須符合要求.檢查出廠證明及試驗(yàn)數(shù)據(jù)，如水泥、鋼材的質(zhì)量；風(fēng)機(jī)等設(shè)備的質(zhì)量。出廠證明應(yīng)檢查其技術(shù)數(shù)據(jù)、項(xiàng)目是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定.（2）對(duì)一些有齡期的檢測(cè)項(xiàng)目，在其齡期不到，不能提供數(shù)據(jù)時(shí)，可先評(píng)價(jià)其他項(xiàng)目，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證和控制情況，暫時(shí)驗(yàn)收該項(xiàng)目，待檢測(cè)數(shù)據(jù)出來(lái)后，再填入數(shù)據(jù)；如果數(shù)據(jù)達(dá)不到規(guī)定數(shù)值，以及對(duì)一些材料、構(gòu)配件質(zhì)量及工程性能的測(cè)試數(shù)據(jù)有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行復(fù)試、鑒定及實(shí)地檢驗(yàn)。（3）一般項(xiàng)目在驗(yàn)收時(shí)，一般情況下要求80%抽查處（件）的質(zhì)量指標(biāo)必須達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，其余20％雖可以超過(guò)一定的指標(biāo)，但其中有允許偏差的檢驗(yàn)項(xiàng)目，其最大偏差通常不得超過(guò)規(guī)定值的150％，具體規(guī)定以各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范為準(zhǔn)。（4）分項(xiàng)工程驗(yàn)收主要核對(duì)檢驗(yàn)批的部位、區(qū)段是否全部覆蓋了整個(gè)分項(xiàng)工程，是否有缺漏的部位沒(méi)有驗(yàn)收到。檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄的內(nèi)容及簽字人是否正確、齊全.（二）分部工程驗(yàn)收的內(nèi)容及要求1.分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。檢查每個(gè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收是否正確；查對(duì)所含分項(xiàng)工程，是否有漏、缺的分項(xiàng)工程沒(méi)有歸納進(jìn)來(lái)，或是沒(méi)有進(jìn)行驗(yàn)收；檢查分項(xiàng)工程的資料完整不完整，每份驗(yàn)收資料的內(nèi)容是否有漏缺項(xiàng)，以及分項(xiàng)工程驗(yàn)收人員的簽字是否齊全和符合規(guī)定。2.統(tǒng)計(jì)、歸納、復(fù)核質(zhì)量控制資料.核查和歸納各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收記錄資料，查對(duì)其是否完整；核對(duì)各種資料的內(nèi)容、數(shù)據(jù)及驗(yàn)收人員的簽字是否規(guī)范。3.地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。4.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。在進(jìn)行觀感質(zhì)量驗(yàn)收檢查時(shí)，不僅僅是對(duì)“外觀”的檢查，還應(yīng)檢查某些項(xiàng)目的操作方便性、靈活性，并盡可能將工程的各個(gè)部位全部看到，以全面了解該分部（子分部）的實(shí)物質(zhì)量。（三）單位工程竣工驗(yàn)收的內(nèi)容及要求1.單位工程竣工驗(yàn)收內(nèi)容（1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格；（2）質(zhì)量控制資料完整；（3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整；（4）主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；（5）觀感質(zhì)量符合要求.2.單位工程竣工驗(yàn)收要求（1）單體工程施工完成后，先由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織施工企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行自檢，并安排施工人員針對(duì)自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，施工企業(yè)自檢通過(guò)后，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行檢查。（2）監(jiān)理單位接到施工單位檢查要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行竣前檢查，并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)出整改通知單，要求施工單位整改，待施工單位整改自檢合格后，再次進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后，報(bào)工程部進(jìn)行檢查。（3）在單體工程完成后，在施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行檢查過(guò)程中，工程部可同時(shí)聯(lián)系測(cè)繪部門進(jìn)行竣工測(cè)量，并邀請(qǐng)規(guī)劃、人防、消防、節(jié)能、環(huán)保等部門檢查，取得認(rèn)可文件。（4）接到監(jiān)理單位檢查要求后，項(xiàng)目單位工程部長(zhǎng)應(yīng)立即組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行竣前檢查，檢查程序與依據(jù)以國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范和及當(dāng)?shù)亟ü懿块T有關(guān)要求進(jìn)行。檢查通過(guò)后及時(shí)聯(lián)系、組織公司相關(guān)部門（客戶服務(wù)中心、項(xiàng)目前期物業(yè)公司等）有關(guān)人員進(jìn)行竣前分戶驗(yàn)收。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由項(xiàng)目單位工程部給監(jiān)理單位發(fā)出整改通知書(shū)，由其監(jiān)督施工單位整改。施工單位整改完成，通過(guò)自檢、監(jiān)理檢查及工程部組織的檢查后，由項(xiàng)目單位工程部長(zhǎng)填寫(xiě)有關(guān)申請(qǐng)，請(qǐng)市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員來(lái)進(jìn)行竣前檢查.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位盡快整改，直至通過(guò)質(zhì)監(jiān)站組織的竣前檢查.（5）工程竣工后，勘察、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位須及時(shí)出具以下竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，項(xiàng)目單位工程副總經(jīng)理予以審核。①《勘察單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告》；②《設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告》；③《建設(shè)工程質(zhì)量施工單位（竣工）報(bào)告》，并附市質(zhì)量監(jiān)督總站要求的統(tǒng)一報(bào)表；④《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理評(píng)估報(bào)告（聲屏障工程部分）》。（四）工程驗(yàn)收不符合要求的處理1.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收.檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，主控項(xiàng)目不能滿足驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定或一般項(xiàng)目超過(guò)偏差限值的子項(xiàng)不符合檢驗(yàn)規(guī)定的要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理該檢驗(yàn)批.對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷應(yīng)推倒重來(lái)，一般的質(zhì)量缺陷通過(guò)返修或更換器具、設(shè)備予以解決。施工單位在采取相應(yīng)措施處理完畢后，重新按程序驗(yàn)收，直到符合相應(yīng)的專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，則認(rèn)為該檢驗(yàn)批合格，通過(guò)驗(yàn)收。2.經(jīng)有法定資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收.當(dāng)檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不能滿足要求等問(wèn)題，難以確定是否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，該檢驗(yàn)批認(rèn)為通過(guò)驗(yàn)收。3.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。4.經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)了更為嚴(yán)重的缺陷或超過(guò)檢驗(yàn)批的更大范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)過(guò)有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后認(rèn)為達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)要求，再經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算，也認(rèn)為達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，說(shuō)明這些缺陷造成工程質(zhì)量不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能。項(xiàng)目單位應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳加調(diào)查和分析，找出原因，分清質(zhì)量責(zé)任，項(xiàng)目單位應(yīng)組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等協(xié)商，按一定的技術(shù)方案進(jìn)行加固處理，使之能保證其滿足安全使用的基本要求.在不影響安全和主要使用功能條件下可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收，但責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失或賠償?shù)冉?jīng)濟(jì)責(zé)任。5.通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收，并堅(jiān)決予以拆除。六、罰則制度1.工程驗(yàn)收過(guò)程中，未按本制度進(jìn)行驗(yàn)收，相關(guān)責(zé)任人未履行工作職責(zé)，不按工作流程和審批權(quán)限辦理，因?yàn)楣ぷ鬟^(guò)失造成質(zhì)量事故的每次處工程部相關(guān)責(zé)任人300～500元的罰款。造成重大責(zé)任事故的根據(jù)合同約定，由責(zé)任單位承擔(dān)損失。工程部負(fù)責(zé)人處以1000元罰款，項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人處以2000元罰款.2.項(xiàng)目單位與監(jiān)理單位、施工單位串通，或者監(jiān)理單位與施工單位串通弄虛作假、降低工程驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的.責(zé)令改正，施工單位處1萬(wàn)元以上的罰款；造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。監(jiān)理單位按監(jiān)理合同要求承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)。公司將追究工程部相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。3.驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告期限的.施工單位處1萬(wàn)元以上的罰款，并承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。監(jiān)理單位按監(jiān)理合同要求承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任.對(duì)直接負(fù)責(zé)的項(xiàng)目單位主管人員和其他責(zé)任人員調(diào)離崗位，工程部負(fù)責(zé)人處以不低于2000元/次罰款，項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人處以不低于5000元/次罰款。4.工程竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目單位未及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案或未辦理竣工驗(yàn)收備案的，公司將追究工程部相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。5.施工單位在施工中偷工減料的，使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，或者不按照工程設(shè)計(jì)圖紙或者施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的，監(jiān)理單位驗(yàn)收通過(guò)，每次處以5000元以上1萬(wàn)元以下罰款；造成工程質(zhì)量不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，負(fù)責(zé)返工、修理，并賠償因此造成的損失。6.施工單位施工的全過(guò)程必須嚴(yán)格履行報(bào)驗(yàn)制度。違反驗(yàn)收程序，如隱蔽部位監(jiān)理未驗(yàn)收合格、未通知監(jiān)理復(fù)查、未通知監(jiān)理驗(yàn)收的將每次處于罰款1000元，并停止下一道工序施工。7）施工單位未申報(bào)或未通過(guò)分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程驗(yàn)收的，監(jiān)理單位不得在工程付款申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)，項(xiàng)目單位將延遲支付或不得支付相應(yīng)工程款項(xiàng)。8.施工單位在施工驗(yàn)收過(guò)程中對(duì)于建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出的問(wèn)題應(yīng)積極整改落實(shí)，監(jiān)理工程師采取口頭通知、工作聯(lián)系單、工程例會(huì)警告以及監(jiān)理通知單，并限規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改.如所發(fā)通知內(nèi)容未整改或拒不整改的，由監(jiān)理上報(bào)項(xiàng)目單位，并處500元罰款。同時(shí)對(duì)所發(fā)通知單部位停止下道工序施工。第七節(jié)工程維修管理制度一、一般維修1.接到招標(biāo)方要求維修的電話后，招標(biāo)方服務(wù)部須先行審查是否符合維修條件，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定安排維修；2.對(duì)正常維修或質(zhì)量問(wèn)題判斷不清時(shí)，應(yīng)交工程部派員核實(shí)，分清責(zé)任后處理；3.項(xiàng)目經(jīng)理在接到通知后半小時(shí)內(nèi)與招標(biāo)方聯(lián)系，約定維修時(shí)間和確定具體維修方案；4.如屬于緊急維修應(yīng)立即指派專人上面維修；5.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)或按照與招標(biāo)方約定時(shí)間安排人員到場(chǎng)維修；6.維修人員維修期間應(yīng)做好成品保護(hù)，維修完畢后應(yīng)提請(qǐng)招標(biāo)方簽字確認(rèn)；7.維修完成后，工程部應(yīng)將工程維修單及維修情況反饋至客服部；8.客服部按照公司規(guī)定時(shí)間定期對(duì)維修招標(biāo)方進(jìn)行回訪；9.項(xiàng)目經(jīng)理接到公司維修通知后，沒(méi)能在1小時(shí)內(nèi)與招標(biāo)方聯(lián)系，導(dǎo)致招標(biāo)方二次電話聯(lián)系到公司要求維修，將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處罰100元；10.項(xiàng)目經(jīng)理接到維修通知后，三天內(nèi)填好工程維修單并反饋給工程部文員，否則將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處罰100元；11.必須工裝整齊，服裝干凈整潔；12.工人必須佩戴有效胸卡；13.在維修前項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)詳細(xì)詢問(wèn)相關(guān)情況，并做好準(zhǔn)備工作，不得到現(xiàn)場(chǎng)后向招標(biāo)方借用工具；14.維修時(shí)應(yīng)該攜帶垃圾袋、專用鞋套和維修專用地墊；15.維修服務(wù)過(guò)程中，不得拿或要招標(biāo)方的物品，不許接受招標(biāo)方的贈(zèng)品；16.項(xiàng)目經(jīng)理安排維修人員，必須執(zhí)行首席責(zé)任制，不得隨意輪換人員；17.每維修完一個(gè)工地，必須由招標(biāo)方簽字認(rèn)可，整個(gè)維修工作由招標(biāo)方評(píng)價(jià)，這也是一種監(jiān)督，從而加強(qiáng)項(xiàng)目的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)；18.工程部應(yīng)對(duì)維修情況認(rèn)真加以總結(jié)，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)施工中易產(chǎn)生維修問(wèn)題的施工部位，工藝做法進(jìn)行培訓(xùn)，并通知質(zhì)檢員采取施工旁站等措施加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的事先控制；二、已竣工工程接替維修1.此項(xiàng)規(guī)定只針對(duì)因原施工隊(duì)長(zhǎng)離職、調(diào)動(dòng)等情況產(chǎn)生的由新施工隊(duì)長(zhǎng)接替維修的工程項(xiàng)目。工程部應(yīng)有專項(xiàng)負(fù)責(zé)接替維修工作的技術(shù)人員，辦理勘查現(xiàn)場(chǎng)、維修項(xiàng)目預(yù)評(píng)估等相關(guān)事宜，同時(shí)與集團(tuán)工程管理中心進(jìn)行對(duì)接。2.凡涉及需要保險(xiǎn)索賠工作的維修應(yīng)同時(shí)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；3.接到招標(biāo)方維修通知后，應(yīng)立即查明保修項(xiàng)目是否在保修范圍及期限內(nèi)，并給予招標(biāo)方明確答復(fù)，同時(shí)約定上面勘查的時(shí)間。如屬于緊急維修應(yīng)立即指派專人上面維修；4.專項(xiàng)負(fù)責(zé)的技術(shù)人員應(yīng)和指定維修施工隊(duì)長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)上面勘查維修內(nèi)容，并與招標(biāo)方進(jìn)行必要溝通，了解招標(biāo)方真實(shí)想法及處理意見(jiàn)；5.專項(xiàng)負(fù)責(zé)的技術(shù)人員應(yīng)和指定維修施工隊(duì)長(zhǎng)在24小時(shí)內(nèi)共同制定出維修方案及維修預(yù)算，嚴(yán)禁弄虛作假。維修預(yù)算如超出原合同造價(jià)5%應(yīng)就維修預(yù)算的合理安排做出詳細(xì)情況說(shuō)明，同時(shí)查明原施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)保金等情況一并上報(bào)工程部及工程管理副總審核；6.工程部及工程管理副總應(yīng)明確專項(xiàng)負(fù)責(zé)的技術(shù)