成本核算與管理 第2版 課件 項目三 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配

項目三生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配學(xué)習(xí)任務(wù)任務(wù)一在產(chǎn)品的核算任務(wù)二

生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配學(xué)習(xí)內(nèi)容1.在產(chǎn)品的概念2.在產(chǎn)品數(shù)量的確定3.在產(chǎn)品清查的核算

任務(wù)一在產(chǎn)品的核算

任務(wù)一在產(chǎn)品的核算余額：月末在產(chǎn)

品成本應(yīng)付職工薪酬原材料累計折舊周轉(zhuǎn)材料銀行存款等長期待攤費用在建工程制造費用銷售費用

管理費用、財務(wù)費用

營業(yè)外支出、投資收益輔助生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本月初在產(chǎn)品成本庫存商品本年利潤固定資產(chǎn)①②③④⑤⑥⑦本月生產(chǎn)費用本月完工產(chǎn)品成本引入——費用的歸集與分配程序引入——平衡公式月初在產(chǎn)品成本＋本月生產(chǎn)費用＝本月完工產(chǎn)品成本＋月末在產(chǎn)品成本

一是先確定月末在產(chǎn)品成本，然后倒減計算完工產(chǎn)品成本：兩種方式：本月完工產(chǎn)品成本＝月初在產(chǎn)品成本＋本月生產(chǎn)費用－月末在產(chǎn)品成本

二是將生產(chǎn)費用之和在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按一定的比例進行分配，同時計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。如何計算？“月初在產(chǎn)品成本”——上月月末“基本生產(chǎn)成本”賬戶余額結(jié)轉(zhuǎn)“本月生產(chǎn)費用”——當月生產(chǎn)產(chǎn)品過程中經(jīng)過項目二各項費用歸集和分配計算確定，由產(chǎn)品負擔的本月生產(chǎn)費用。

等式左邊合計也稱“生產(chǎn)費用總額”引入計算完工產(chǎn)品成本，一個重要環(huán)節(jié)是準確、合理地確定月末在產(chǎn)品成本，它直接關(guān)系到完工產(chǎn)品成本計算的正確性。一、在產(chǎn)品的概念【概念】企業(yè)的在產(chǎn)品是指已經(jīng)投入生產(chǎn)，但尚未最后完工，不能作為商品銷售的產(chǎn)品。【廣義在產(chǎn)品】是就整個企業(yè)而言的，即指產(chǎn)品生產(chǎn)從投料開始，到最終制成產(chǎn)成品交付驗收入庫前的一切產(chǎn)品?！惊M義在產(chǎn)品】是就某一生產(chǎn)車間（或生產(chǎn)步驟）來說的，它僅指本生產(chǎn)車間或生產(chǎn)步驟正在加工尚未完成的產(chǎn)品。一、在產(chǎn)品的概念2萬件一車間二車間3萬件完工產(chǎn)品倉庫4萬件半成品倉庫1萬件狹義在產(chǎn)品：一車間2萬件＋二車間3萬件＝5萬件廣義在產(chǎn)品：2萬件＋1萬件＋3萬件＝6萬件【想一想3-1】某服裝廠的經(jīng)營范圍是設(shè)計、加工各種職業(yè)裝、工裝，如工作服、汽修服、保潔服、連體服、校服、保安服、美容服、護士服以及各種棉大衣等，同時該廠直銷全棉帆布、滌棉帆布、滌卡等面料。月末核算在產(chǎn)品數(shù)量時，剛來廠里實習(xí)的會計小李分不清以下事項是否為在產(chǎn)品：（1）正在第一生產(chǎn)車間加工中的校服500件；（2）庫存等待銷售的滌棉帆布200匹；（3）庫存等待下一生產(chǎn)環(huán)節(jié)領(lǐng)用的滌卡150匹；（4）已經(jīng)加工完畢但尚未驗收入庫的校服2000件。請問：（1）上述4批產(chǎn)品是完工產(chǎn)品還是在產(chǎn)品？根據(jù)在產(chǎn)品的含義分析回答（2）從分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品應(yīng)負擔產(chǎn)品成本費用的角度看，你認為哪些是月末在產(chǎn)品？解析：根據(jù)在產(chǎn)品含義，4批產(chǎn)品中（1）、（3）、（4）是在產(chǎn)品，（2）是完工產(chǎn)品。從分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品應(yīng)負擔產(chǎn)品成本費用的角度看，（1）是月末在產(chǎn)品。二、在產(chǎn)品數(shù)量的確定××年摘要收入發(fā)出結(jié)存月日憑證號數(shù)數(shù)量憑證號數(shù)合格品廢品完工未完工合計在產(chǎn)品的數(shù)量核算通過兩種渠道完成：

1.賬面核算：在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬

2.實物核算：實地盤點法在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬

車間名稱：一車間

零件名稱：甲產(chǎn)品單位：件三、在產(chǎn)品清查的核算為保證賬實相符，企業(yè)須定期或不定期地進行在產(chǎn)品清查，將清查結(jié)果登記在“盤存單”上，反映在產(chǎn)品實有數(shù)。財產(chǎn)編號名稱計量單位數(shù)量單價金額備注盤點時間：財產(chǎn)類別：存放地點：盤存單盤點人簽章：實物保管人簽章：三、在產(chǎn)品清查的核算（1）發(fā)生盤盈借：生產(chǎn)成本貸：待處理財產(chǎn)損溢（2）批準核銷借：待處理財產(chǎn)損溢貸：管理費用在產(chǎn)品盤盈在產(chǎn)品盤虧（1）發(fā)生盤虧借：待處理財產(chǎn)損溢貸：生產(chǎn)成本（2）轉(zhuǎn)銷時借：原材料（回收殘料）其他應(yīng)收款（應(yīng)收賠款）營業(yè)外支出（非常凈損失）管理費用貸：待處理財產(chǎn)損溢【例3-1】2021年1月31日某工廠基本生產(chǎn)車間在產(chǎn)品清查結(jié)果如下：A產(chǎn)品的在產(chǎn)品盤盈5件，單位成本100元/件；B產(chǎn)品的在產(chǎn)品毀損10件，單位定額成本15元/件，由過失人王力賠款70元，其余計入管理費用。要求：對該工廠在產(chǎn)品清查結(jié)果進行賬務(wù)處理。解析：（1）發(fā)生盤盈時：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品500貸：待處理財產(chǎn)損溢——待處理流動資產(chǎn)損溢500批準后予以轉(zhuǎn)銷時：借：待處理財產(chǎn)損溢——待處理流動資產(chǎn)損溢500貸：管理費用500【例3-1】2023年1月31日某工廠基本生產(chǎn)車間在產(chǎn)品清查結(jié)果如下：A產(chǎn)品的在產(chǎn)品盤盈5件，單位成本100元/件；B產(chǎn)品的在產(chǎn)品毀損10件，單位定額成本15元/件，由過失人王力賠款70元，其余計入管理費用。要求：對該工廠在產(chǎn)品清查結(jié)果進行賬務(wù)處理。解析：（2）發(fā)生盤虧及毀損時：借：待處理財產(chǎn)損溢——待處理流動資產(chǎn)損溢150貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品150批準后予以轉(zhuǎn)銷時：借：其他應(yīng)收款——王力70管理費用80貸：待處理財產(chǎn)損溢——待處理流動資產(chǎn)損溢150小結(jié)1.在產(chǎn)品的概念2.在產(chǎn)品數(shù)量的確定3.在產(chǎn)品清查的核算

任務(wù)二生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配分配的基本原理平衡公式：月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本

將等式左邊的生產(chǎn)費用合計分配給完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品有兩類辦法：一是先計算月末在產(chǎn)品成本，再用倒減的辦法計算完工產(chǎn)品成本；二是等式左邊的生產(chǎn)費用合計按比例在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間直接進行分配。不計算在產(chǎn)品成本法在產(chǎn)品成本按年初（固定成本）計算法在產(chǎn)品按所耗原材料費用計算法在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計價法約當產(chǎn)量比例法定額成本計算法定額比例法生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法：適用條件分配方法在產(chǎn)品數(shù)量的多少在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小各項費用所占比重定額管理基礎(chǔ)的好壞不計算在產(chǎn)品成本很小

按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本較小或者較大，但各月之間變化不大變動不大

在產(chǎn)品按所耗原材料計價較大較大原材料所占比重大

約當產(chǎn)量比例較大較大

在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或者加工完畢，但尚未驗收或包裝入庫的產(chǎn)品在產(chǎn)品按定額成本計價較小

變動不大各項費用所占比重相不多定額準確、穩(wěn)定定額比例較大

變動不大

定額準確、穩(wěn)定選擇完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本分配方法的條件一、不計算在產(chǎn)品成本法

【分析】由于月末沒有或只有少量在產(chǎn)品，可以將月末在產(chǎn)品忽略不計，由此也導(dǎo)致了下月初在產(chǎn)品成本為零，所以基本等式就變成下面的效果。【概念】是指月末在產(chǎn)品不分攤成本，當月歸集的生產(chǎn)費用全部為當月完工產(chǎn)成品成本。該方法適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的企業(yè)。月初在產(chǎn)品成本本期生產(chǎn)費用本期完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本2024/5/622【適用范圍】月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，價值很低，且各月末在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定?！纠?-2】宏達工廠生產(chǎn)A產(chǎn)品，因為A產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短，月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，所以采用不計算在產(chǎn)品成本法。本月A產(chǎn)品成本計算單登記的生產(chǎn)費用總額為400000元，其中直接材料230000元、直接人工100000元、制造費用70000元。本月完工入庫A產(chǎn)品5000件，在產(chǎn)品4件。要求：根據(jù)本月發(fā)生的產(chǎn)品成本資料，計算A產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本和單位成本。解析：本月完工產(chǎn)品總成本＝230000＋100000＋70000＝400000（元）本月完工產(chǎn)品單位成本＝400000÷5000＝80（元/件）二、在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計算法

【分析】這種方法下，1-11月各月月末在產(chǎn)品成本按年初在產(chǎn)品成本計算，12月的月末在產(chǎn)品成本按年終實際盤點的在產(chǎn)品計算成本，因此1-11月，本期發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)費用，全部由完工產(chǎn)品負擔?！靖拍睢渴侵赣媚瓿踉诋a(chǎn)品成本作為各月月末在產(chǎn)品成本的方法。

2024/5/624月初在產(chǎn)品成本10000本期生產(chǎn)費用本期完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本100001-11月各月月末在產(chǎn)品成本=年初在產(chǎn)品成本【想一想3-2】不計算在產(chǎn)品成本法與按年初固定數(shù)計算在產(chǎn)品成本法有何不同？【適用范圍】各月月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較少，或者雖然在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較多，但各月月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定，起落變化不大的產(chǎn)品。【例3-3】A產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)成本資料見表3-2，月末完工產(chǎn)品8000件，在產(chǎn)品1000件，在產(chǎn)品在各變動不大。按年初固定數(shù)計算在產(chǎn)品成本法計算月末在產(chǎn)品成本見表3-2。摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本280012008004800本月生產(chǎn)費用164006000400026400生產(chǎn)費用合計184007200480031200本月完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表3-2 基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品

單位：元280012008004800164006000400026400三、在產(chǎn)品成本按所耗原材料費用計算法【概念】在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法是指月末在產(chǎn)品成本只計算其所消耗的直接材料費用，而直接人工費用與制造費用全部由本月完工產(chǎn)品負擔的一種方法。

【適用范圍】月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但原材料費用在成本中所占比重較大，而生產(chǎn)工人薪酬等加工費用比重不大。

【例3-4】某企業(yè)A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本20000元，本期直接材料費用70000元，生產(chǎn)工人工資8000元，制造費用6000元。本期完工產(chǎn)品2000件，月末在產(chǎn)品400件。原材料費用在產(chǎn)品成本中占較大比重，而且是生產(chǎn)開始時一次投入的。要求：采用在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。解析：由于原材料于生產(chǎn)開始時一次投入，所以一件完工產(chǎn)品與一件在產(chǎn)品消耗的原材料費用相同，直接材料費用可以按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配。直接材料費用分配率＝20000＋700002000＋400＝37.50完工產(chǎn)品直接材料費用＝2000×37.50＝75000（元）月末在產(chǎn)品直接材料費用＝400×37.50＝15000（元）摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本20000

20000本月生產(chǎn)費用700008000600084000生產(chǎn)費用合計9000080006000104000分配率37.5本月完工產(chǎn)品成本750008000600089000月末在產(chǎn)品成本15000

15000表3-3 產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品

單位：元【想一想3-3】在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法計算的月末在產(chǎn)品成本為什么只有直接材料項目的成本？（一）概念約當產(chǎn)量是指月末實際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折算為相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。約當產(chǎn)量比例法是將期初在產(chǎn)品成本與本期發(fā)生的生產(chǎn)費用之和，按完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例進行分配，以計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的一種方法。四、約當產(chǎn)量比例法

【適用范圍】適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中直接材料費用、直接人工及制造費用的比重相差不大的產(chǎn)品?！鞠胍幌?-4】為什么按約當產(chǎn)量比例法計算產(chǎn)品成本要按成本項目分別進行計算？（二）約當產(chǎn)量法的成本計算程序1、計算月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量2、計算費用分配率3、計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本2024/5/633月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工程度某項目費用分配率該項目費用總額完工產(chǎn)品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=完工產(chǎn)品應(yīng)分配的某項目費用=完工產(chǎn)品產(chǎn)量×該項目費用分配率月末在產(chǎn)品某項目費用=月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量×該項目費用分配率

（三）在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的計算在產(chǎn)品約當產(chǎn)量分別不同的產(chǎn)品成本項目在產(chǎn)品數(shù)量×投料程度直接材料項目制造費用項目直接人工項目在產(chǎn)品數(shù)量×加工程度（三）在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的計算【分析】根據(jù)不同產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的方式不同，材料投入模式可以劃分為三類：

1.生產(chǎn)開始一次投入全部材料

2.分工序陸續(xù)投料

3.分工序，在每道工序開始時一次投料1.直接材料項目在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的計算=在產(chǎn)品數(shù)量×投料程度即材料在產(chǎn)品開始生產(chǎn)時一次投料，生產(chǎn)過程中不再投料。單位在產(chǎn)品和單位完工產(chǎn)品所耗材料水平相同，因而在產(chǎn)品的投料程度為100%?！纠}】某車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月生產(chǎn)費用合計30000元，其中直接材料項目費用1000元，本月完工產(chǎn)品30件，月末在產(chǎn)品20件，材料為生產(chǎn)初一次投入。要求：分別計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品負擔的直接材料項目費用。月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝月末在產(chǎn)品數(shù)量×100%解析：月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝月末在產(chǎn)品數(shù)量20件直接材料項目費用分配率100030+20==201.生產(chǎn)開始一次投入全部材料本月完工產(chǎn)品的直接材料項目費用=20×30=600月末在產(chǎn)品的直接材料項目費用=20×20=400在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量即為月末在產(chǎn)品的數(shù)量

即材料在各工序隨生產(chǎn)加工進度陸續(xù)投入，因此需要按各工序投料量分別測算在產(chǎn)品投料程度，除第一道工序外，以后的工序應(yīng)根據(jù)在產(chǎn)品已經(jīng)過的工序，計算在產(chǎn)品累計材料耗用量，當前工序在產(chǎn)品材料消耗量按本工序材料消耗定額的50%估算。2.分工序陸續(xù)投料

某工序月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝某工序月末在產(chǎn)品數(shù)量×某工序在產(chǎn)品投料程度月末在產(chǎn)品約當總產(chǎn)量＝∑各工序月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量即材料在各工序生產(chǎn)開始時一次投入本工序所需材料，也需要按各工序投料量分別測算在產(chǎn)品投料程度，除第一道工序外，以后的工序應(yīng)根據(jù)在產(chǎn)品已經(jīng)過的工序，計算在產(chǎn)品累計材料耗用量，當前工序在產(chǎn)品材料消耗量按本工序材料消耗定額的100%估算。3.分工序一次投料

某工序月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝某工序月末在產(chǎn)品數(shù)量×某工序在產(chǎn)品投料程度月末在產(chǎn)品約當總產(chǎn)量＝∑各工序月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量【例3-5】某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品必須經(jīng)過三道工序加工才能完成。各道工序投料定額及2023年6月末盤點確定的在產(chǎn)品數(shù)量為700件，各道工序分別如下。項目第一道工序第二道工序第三道工序合計產(chǎn)品投料定額/千克1507525250月末在產(chǎn)品數(shù)量/件180260260700要求：按約當產(chǎn)量法計算計算在產(chǎn)品約當產(chǎn)量（分工序一次投料、分工序陸續(xù)投料）。表3-4 甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算表項目第一道工序第二道工序第三道工序合計產(chǎn)品投料定額/千克1507525250月末在產(chǎn)品數(shù)量/件180260260700各工序累計投料程度60%90%100%-月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量/件108234260602第一工序投料程度150250==60%第二工序投料程度150+75250==90%第三工序投料程度150+75+25250==100%解析：（1）如果原材料分別在各道工序開始時一次投入表3-4甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算表項目第一道工序第二道工序第三道工序合計產(chǎn)品投料定額/千克1507525250月末在產(chǎn)品數(shù)量/件180260260700各工序累計投料程度30%75%95%-月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量/件54195247496第一工序投料程度150×50%250==30%第二工序投料程度150+75×50%250==75%第三工序投料程度150+75+25×50%250==95%解析：（2）如果原材料在生產(chǎn)過程中分工序陸續(xù)投入2.分工序陸續(xù)投料【練習(xí)】某車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品需經(jīng)兩道工序，本月生產(chǎn)費用合計58000元，其中直接材料項目費用29750元。材料分工序陸續(xù)投入，第一工序單位產(chǎn)品材料消耗定額15千克，第二工序定額消耗量為25千克。月末完工產(chǎn)品70件，第一工序在產(chǎn)品80件，第二工序在產(chǎn)品50件。要求：分別計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品負擔的直接材料費用。第一工序月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝80×18.75%=15第二工序月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝50×18.75%=34.375月末在產(chǎn)品約當總產(chǎn)量直接材料項目費用分配率2975070+49==250本月完工產(chǎn)品的直接材料項目費用=70×250=17500月末在產(chǎn)品的直接材料項目費用=49×250=12250第一工序投料程度15×50%40==18.75%第二工序投料程度15+25×50%40==68.75%＝15+34＝49【練習(xí)】某車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品需經(jīng)兩道工序，本月生產(chǎn)費用合計58000元，其中直接材料項目費用29750元。材料分工序陸續(xù)投入，第一工序單位產(chǎn)品材料消耗定額15千克，第二工序定額消耗量為25千克。月末完工產(chǎn)品70件，第一工序在產(chǎn)品80件，第二工序在產(chǎn)品50件。要求：分別計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品負擔的直接材料費用。第一工序月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝80×37.5%=30第二工序月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝50×100%=50月末在產(chǎn)品約當總產(chǎn)量＝30+50=80直接材料項目費用分配率2975070+80==198.33本月完工產(chǎn)品的直接材料項目費用=70×198.33=13883.1月末在產(chǎn)品的直接材料項目費用=29750-13883.1=15866.93.分工序一次投料第一工序投料程度1540==37.5%第一工序投料程度15+2540==100%直接人工、制造費用等加工費用項目，月末在產(chǎn)品耗用的這些加工費用與其完工程度是成正比例關(guān)系的，產(chǎn)品完工程度越高，耗費的加工費用就越多。加工費用項目在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的計算原理——應(yīng)根據(jù)各工序單位在產(chǎn)品的累計工時定額占單位完工產(chǎn)品工時定額的比率來確定各工序在產(chǎn)品完工程度。計算方法（1）按各工序分別計算在產(chǎn)品完工程度（2）不按各工序分別計算在產(chǎn)品完工程度2.加工費用項目在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的計算——是根據(jù)各道工序單位在產(chǎn)品的累計已耗工時占單位完工產(chǎn)品應(yīng)耗工時的比例，來確定各道工序在產(chǎn)品完工程度的一種方法。某工序月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝某工序月末在產(chǎn)品數(shù)量×某工序在產(chǎn)品完工程度月末在產(chǎn)品約當總產(chǎn)量＝∑各工序月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量某工序在產(chǎn)品完工程度前面各工序累計工時定額＋本工序工時定額×50％單位完工產(chǎn)品工時定額=2024/5/645（1）按各工序分別計算在產(chǎn)品完工程度【例3-6】企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品工時定額為60小時。完成生產(chǎn)要經(jīng)過三道工序，各道工序工時定額分別為12小時、24小時和24小時。2020年6月末盤點確定的在產(chǎn)品數(shù)量為700件，各道工序分別為180件、260件和260件。要求：計算各道工序完工程度及約當產(chǎn)量。解析：（1）各道工序的在產(chǎn)品完工程度為：第一道工序完工程度＝（12×50%）÷60×100%＝10%第二道工序完工程度＝（12＋24×50%）÷60×100%＝40%第三道工序完工程度＝（12＋24＋24×50%）÷60×100%＝80%（2）各道工序月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量為：第一道工序約當產(chǎn)量＝180×10%＝18（件）第二道工序約當產(chǎn)量＝260×40%＝104（件）第三道工序約當產(chǎn)量＝260×80%＝208（件）——指在產(chǎn)品完工程度可按照平均50％計算若各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品在各工序的加工量相差不多的情況下，前后工序加工程度可互相抵補，全部在產(chǎn)品完工程度可按照50％確定；月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝月末在產(chǎn)品數(shù)量×50％2024/5/647（2）不按各工序分別計算在產(chǎn)品完工程度【例3-7】沿用【例3-6】的資料。假定企業(yè)2020年6月，在生產(chǎn)甲產(chǎn)品的三道工序中，各道工序在產(chǎn)品的完工程度均為50%。要求：計算在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。解析：在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝（180＋260＋260）×50%

＝700×50%

＝350（件）（四）約當產(chǎn)量比例法的綜合運用【例3-8】【練一練2-1】A產(chǎn)品單位工時定額為20小時，經(jīng)過兩道工序加工完成，第一道工序的工時定額為5小時，第二道工序的工時定額為15小時。假設(shè)本月末第一道工序有在產(chǎn)品15件，平均完工程度為60%；第二道工序有在產(chǎn)品25件，平均完工程度為40%。則分配人工費用時，在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量為（）A.16B.19C.20D.21答案：A解析：（1）各道工序的在產(chǎn)品完工程度為：第一道工序完工程度＝（5×60%）÷20×100%＝15%;第二道工序完工程度＝（5+15×40%）÷20×100%＝55%。（2）各道工序月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量為：月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝15×15%+25×55%＝16（件）

【方法小結(jié)】約當產(chǎn)量比例法的本質(zhì)就是將在產(chǎn)品折算為相當于完工產(chǎn)品的數(shù)量，以和完工產(chǎn)品以平等的身份進行分配。在折算的過程中，由于各項消耗的情況差異，需要分成本項目分別折算，其中的材料項目往往需要單獨核算和分配。六、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計價法——是指在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配生產(chǎn)費用的一種方法。適用范圍——適用于在產(chǎn)品已接近完工，只是尚未包裝或已經(jīng)完工但尚未驗收入庫的產(chǎn)品。因為在這種情況下，在產(chǎn)品已基本加工完畢或已加工完畢，為簡化產(chǎn)品成本計算工作，可以將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品，按兩者數(shù)量比例分配各項生產(chǎn)費用?！纠?-10】P101【練一練3-3】采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計價法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是（）。A.在產(chǎn)品已接近完工 B.原材料在生產(chǎn)開始時一次投料C.在產(chǎn)品原材料費用比重大 D.各項消耗定額比較準確答案：A七、在產(chǎn)品成本按定額成本計算法【概念】是指按照事先制訂的單位定額成本和在產(chǎn)品的實存數(shù)量計算月末在產(chǎn)品的定額成本的方法。完工產(chǎn)品成本＝月初在產(chǎn)品成本＋本月發(fā)生費用-月末在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品定額成本的計算公式：在產(chǎn)品直接材料定額成本＝在產(chǎn)品數(shù)量×單位在產(chǎn)品材料費用定額＝在產(chǎn)品數(shù)量×單位在產(chǎn)品材料消耗定額×材料單價在產(chǎn)品直接人工定額成本＝在產(chǎn)品數(shù)量×單位在產(chǎn)品人工費用定額＝在產(chǎn)品數(shù)量×單位在產(chǎn)品工時定額×小時工資率＝在產(chǎn)品定額工時×小時工資率在產(chǎn)品制造費用定額成本＝在產(chǎn)品數(shù)量×單位在產(chǎn)品制造費用定額＝在產(chǎn)品定額工時×小時費用率月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品實際生產(chǎn)費用脫離定額的差異，全部由完工產(chǎn)品負擔。投料方式（一次、分工序陸續(xù)/一次分工序、不分工序

【適用范圍】定額管理基礎(chǔ)較好，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動不大的產(chǎn)品?！纠?-9】某企業(yè)乙產(chǎn)品生產(chǎn)分兩道工序制成，原材料在各道工序開始時一次投入，各道工序在產(chǎn)品的平均加工程度為50%。在產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：費用定額：直接材料250元/件，直接人工1元/小時，制造費用1.2元/小時。工時定額：第一道工序44小時，第二道工序24小時。月末在產(chǎn)品：第一道工序110件，第二道工序90件。各成本項目月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)費用合計：直接材料74000元，直接人工20800元，制造費用32200元。要求：采用在產(chǎn)品按定額成本計價法計算產(chǎn)品成本。工序在產(chǎn)品數(shù)量直接材料定額工時直接人工制造費用定額成本合計第一道工序1102750024202420290432824第二道工序902250050405040604833588合計2005000074607460895266412月末在產(chǎn)品定額成本的計算摘要直接材料直接人工制造費用合計生產(chǎn)費用合計740002080032200127000月末在產(chǎn)品成本500007460895266412本月完工產(chǎn)品成本24000133402324860588產(chǎn)品成本計算單2024/5/6版權(quán)(C):GFJiang所有55【練一練3-2】在產(chǎn)品按定額成本計算時，其實際成本脫離定額成本的差異（）。A.全部由當期完工產(chǎn)品成本負擔B.全部由月末在產(chǎn)品成本負擔C.在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配D.結(jié)轉(zhuǎn)至“管理費用”賬戶答案：A【練一練3-3】采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計價法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是（）。A.在產(chǎn)品已接近完工 B.原材料在生產(chǎn)開始時一次投料C.在產(chǎn)品原材料費用比重大D.各項消耗定額比較準確答案：A八、定額比例法【分析】該種方法要逐項計算費用的定額比例，再根據(jù)比例分配完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本，計算工作量較大。【概念】將歸集的生產(chǎn)費用按照完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額耗用量、定額費用或定額工時