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工程專案過(guò)程管理
第一節(jié)工程專案決策階段的管理專案財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)專案國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)專案社會(huì)評(píng)價(jià)專案環(huán)境影響評(píng)價(jià)第二節(jié)工程專案勘察設(shè)計(jì)階段的管理
1、施工圖設(shè)計(jì)檔的審查管理
為加強(qiáng)工程專案設(shè)計(jì)品質(zhì)監(jiān)督與管理,施工圖設(shè)計(jì)檔必須進(jìn)行審查,施工圖審查是指國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門,依照《建築工程施工圖設(shè)計(jì)檔審查暫行辦法》(建設(shè)[2000]41號(hào)檔)認(rèn)定的設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu),根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)範(fàn),對(duì)施工圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)範(fàn)執(zhí)行情況等進(jìn)行的獨(dú)立審查。施工圖審查是政府主管部門對(duì)工程專案設(shè)計(jì)品質(zhì)監(jiān)督管理的重要環(huán)節(jié),是基本建設(shè)必不可少的程式,工程建設(shè)有關(guān)各方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
(1)施工圖設(shè)計(jì)檔的審查範(fàn)圍
各類新建、改建、擴(kuò)建的工程建設(shè)專案均屬審查範(fàn)圍,城市市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工圖以及鐵道、交通、水利等專業(yè)工程的施工圖也需由國(guó)務(wù)院有關(guān)專業(yè)部門管理審查工作。(2)施工圖設(shè)計(jì)檔的審查要求建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖報(bào)送建設(shè)行政主管部門,由建設(shè)行政主管部門委託有關(guān)審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)檔的審查凡需要進(jìn)行消防、環(huán)保、抗震等專項(xiàng)審查的專案,應(yīng)當(dāng)逐步做到有關(guān)專業(yè)審查與結(jié)構(gòu)安全性審查統(tǒng)一報(bào)送、統(tǒng)一受理,通過(guò)有關(guān)專項(xiàng)審查後,由建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一頒發(fā)設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)書。對(duì)審查不合格的專案,提出書面意見(jiàn)後,由審查機(jī)構(gòu)將施工圖退回建設(shè)單位,並由原設(shè)計(jì)單位修改,重新送審。凡應(yīng)當(dāng)審查而未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦膶0?,不得發(fā)放施工許可證。施工圖一經(jīng)審查批準(zhǔn),不得擅自進(jìn)行修改,如遇特殊情況需要進(jìn)行涉及審查主要內(nèi)容的修改時(shí),必須重新報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕徟块T,由原審批部門委託審查機(jī)構(gòu)審查後再批準(zhǔn)實(shí)施。工程專案施工竣工驗(yàn)收時(shí),有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照審查批準(zhǔn)的施工圖進(jìn)行驗(yàn)收。(3)設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)與審查人員的管理設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)必須符合相應(yīng)條件方可申請(qǐng)承擔(dān)設(shè)計(jì)審查工作,設(shè)計(jì)審查人員也必須具備相應(yīng)條件,經(jīng)省級(jí)建設(shè)行政主管部門組織考核認(rèn)定後,方可從事審查工作。施工圖審查機(jī)構(gòu)對(duì)審查的圖紙品質(zhì)負(fù)相應(yīng)的審查責(zé)任,但不代替設(shè)計(jì)單位承擔(dān)設(shè)計(jì)品質(zhì)責(zé)任。施工圖審查機(jī)構(gòu)不得對(duì)與本單位有直接經(jīng)濟(jì)利益關(guān)係的設(shè)計(jì)單位完成的施工圖進(jìn)行審查。審查人員要在審查過(guò)的圖紙上簽字。2、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審(1)設(shè)計(jì)交底是指在施工圖完成並經(jīng)審查合格後,設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)檔交付施工時(shí),按法律規(guī)定的義務(wù)就施工圖設(shè)計(jì)檔向施工單位和監(jiān)理單位作出詳細(xì)的說(shuō)明。其目的是對(duì)施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計(jì)意圖,使其加深對(duì)設(shè)計(jì)檔特點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)的理解,掌握關(guān)鍵工程部位的品質(zhì)要求,確保工程品質(zhì)。(2)圖紙會(huì)審是指監(jiān)理單位組織施工單位、建設(shè)單位、材料設(shè)備供貨等相關(guān)單位,在收到審查合格的施工圖設(shè)計(jì)檔後,在設(shè)計(jì)交底前進(jìn)行的全面細(xì)緻地熟悉和審查施工圖紙的活動(dòng)。其目的:一是使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙,瞭解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,找出需要解決的技術(shù)難題,並制定解決方案;二是為了解決圖紙中存在的問(wèn)題,減少圖紙的差錯(cuò),將圖紙中的品質(zhì)隱患消滅在萌芽之中。(3)設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審?fù)ǔW龇ㄊ牵涸O(shè)計(jì)檔完成後,設(shè)計(jì)單位將設(shè)計(jì)圖紙移交建設(shè)單位,建設(shè)單位發(fā)給施工監(jiān)理單位和施工單位。由施工監(jiān)理單位組織參建各方進(jìn)行圖紙會(huì)審,並整理成會(huì)審問(wèn)題清單,在設(shè)計(jì)交底前一周交設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)單位先進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,後轉(zhuǎn)入圖紙會(huì)審問(wèn)題解釋,通過(guò)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三方或參建多方研究協(xié)商,確定存在的圖紙和各種技術(shù)問(wèn)題的解決方案。設(shè)計(jì)交底應(yīng)在施工開(kāi)始前完成。第三節(jié)工程專案施工階段的管理
1、工程專案施工階段管理的任務(wù)及其特點(diǎn)工程專案施工階段的基本任務(wù)是按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)檔完成工程實(shí)體的建造,將專案設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化成有形產(chǎn)品。因此,工程專案施工管理是為了實(shí)現(xiàn)專案預(yù)期目標(biāo)對(duì)專案施工過(guò)程進(jìn)行的全面管理。
該階段管理的特點(diǎn)是:(1)施工管理主體多元化(2)施工管理目標(biāo)的明確性(3)
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