回采工作面頂板管理制度模版

第頁(yè)共頁(yè)回采工作面頂板管理制度模版回采工作面頂板管理制度一、目的和依據(jù)為了保障回采工作面的安全和頂板的穩(wěn)定，制定本管理制度。本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求。二、適用范圍本管理制度適用于我單位所有回采工作面的頂板管理工作。三、職責(zé)分工1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)制定頂板管理方針，加強(qiáng)對(duì)頂板管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。2.頂板管理部門：負(fù)責(zé)制定頂板管理制度和具體管理措施，組織實(shí)施頂板的巡查、監(jiān)測(cè)、維護(hù)和修復(fù)工作。3.生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工作，確保作業(yè)員工按照規(guī)定進(jìn)行工作。4.職工：按照規(guī)定履行崗位職責(zé)，積極參與頂板管理工作。四、頂板管理要求1.頂板穩(wěn)定性評(píng)估在回采工作面布設(shè)前，頂板管理部門應(yīng)進(jìn)行頂板穩(wěn)定性評(píng)估，并制定相應(yīng)的穩(wěn)定性保護(hù)措施。2.頂板巡查監(jiān)測(cè)2.1每次回采前，頂板管理部門應(yīng)指定專人進(jìn)行頂板巡查，并記錄巡查情況。2.2每班交接班時(shí)，作業(yè)員工應(yīng)向接班人員報(bào)告頂板情況。2.3頂板管理部門應(yīng)定期進(jìn)行頂板監(jiān)測(cè)，對(duì)頂板進(jìn)行變形、位移等情況進(jìn)行記錄，并及時(shí)匯報(bào)。3.頂板維護(hù)3.1出現(xiàn)頂板下垮、掉落等危險(xiǎn)情況時(shí)，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行緊急維護(hù)。3.2定期對(duì)頂板進(jìn)行維護(hù)，如補(bǔ)強(qiáng)、加固等。4.頂板修復(fù)4.1對(duì)有破損、裂縫等的頂板，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。4.2修復(fù)工作應(yīng)由專人進(jìn)行，并確保修復(fù)后的頂板符合相關(guān)要求。五、安全措施1.頂板巡查和監(jiān)測(cè)人員應(yīng)配備安全帽、防滑鞋等個(gè)人防護(hù)用品，并按規(guī)定的時(shí)間和頻率進(jìn)行巡查和監(jiān)測(cè)工作。2.頂板維護(hù)和修復(fù)工作時(shí)，應(yīng)配備防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等個(gè)人防護(hù)用品，并在修復(fù)過(guò)程中保持通暢的通風(fēng)。3.關(guān)于頂板管理的相關(guān)培訓(xùn)和教育，應(yīng)定期組織進(jìn)行，確保員工了解頂板管理的知識(shí)和技能。六、責(zé)任追究對(duì)于沒(méi)有按照本管理制度進(jìn)行頂板管理的人員，將視情況給予相應(yīng)的警告、扣減獎(jiǎng)金或者停職等處罰。對(duì)于因頂板管理不到位導(dǎo)致的事故或事故隱患，將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。七、附則本管理制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，并逐級(jí)報(bào)上級(jí)主管部門備案。如有需要，本管理制度可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修訂。