用友人力資源解決方案

用友人力資源解決方案

用友軟件股份有限公司MEBG中型企業(yè)業(yè)務(wù)群2012年4月現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理分析用友U8HR系統(tǒng)設(shè)計理念與實(shí)現(xiàn)概述用友U8HR產(chǎn)品介紹組織人事管理、合同管理、薪資管理、計件工資社保福利管理、考勤管理、宿舍管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、報表分析、工作流組件、企業(yè)HR門戶、員工自助、經(jīng)理自助從服務(wù)到伙伴：U8HR實(shí)施服務(wù)體系百戰(zhàn)經(jīng)驗、貼身應(yīng)用：典型客戶介紹現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理分析自然資源消費(fèi)的生產(chǎn)流程簡單低附加值生產(chǎn)市場競爭的核心：人力資源的競爭市場競爭重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移自然資源的競爭資本投入大規(guī)模生產(chǎn)勞動密集型/資本密集型生產(chǎn)資本附加值資本資源的競爭持續(xù)創(chuàng)新有創(chuàng)造力的想法具有客戶針對性的服務(wù)個性化的產(chǎn)品知識管理智力附加值學(xué)習(xí)型組織團(tuán)隊合作人力資源的競爭技術(shù)領(lǐng)先專利保護(hù)研究開發(fā)投入技術(shù)更新技術(shù)密集型生產(chǎn)技術(shù)附加值技術(shù)資源的競爭企業(yè)管理深化現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作的特點(diǎn)以數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)(DataBased)：“粗放式管理”－－“精準(zhǔn)式管理”

“可衡量”的人力資源管理與HR工作評判員工信息全程記錄與跟蹤

決策支持與數(shù)據(jù)分析分工與協(xié)同：“HR業(yè)務(wù)部門－－專才”、“企業(yè)HR管理－－通才”、“全員參與－－共享服務(wù)中心”、“人力資源代表”應(yīng)用新技術(shù):PC、E-mail、Intranet/Internet、呼叫中心、U8HR、e-Training、e-Learning、e-Recruiting、HR“低端”和“高端”業(yè)務(wù)結(jié)合緊密行政事務(wù)性工作分析性工作決策性工作計劃性工作

人力資源管理工作內(nèi)容與價值HRAdmin.&Transaction行政事務(wù)性工作HRPlanning計劃性工作HRAnalytics分析性工作HRStrategy決策性工作Value價值操作型HR戰(zhàn)略型HR支持企業(yè)戰(zhàn)略到執(zhí)行的HR－－支撐業(yè)務(wù)，驅(qū)動業(yè)績HR系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用崗位管理任職資格績效激勵薪酬福利財務(wù)管控HR規(guī)劃業(yè)務(wù)系統(tǒng)HR戰(zhàn)略HR目標(biāo)HR制度HR測評生產(chǎn)管理企業(yè)HR戰(zhàn)略落地執(zhí)行HR管理與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合協(xié)同HR管理平臺戰(zhàn)略管控體系人力資源管控體系HR/業(yè)務(wù)一體化管控體系信息化滿足不同角色的人力資源管理需求業(yè)務(wù)部門--我該如何關(guān)人？人力資源部門--如何融入業(yè)務(wù)？現(xiàn)代HR管理模塊人力資源規(guī)劃招聘管理薪酬管理績效管理培訓(xùn)管理職業(yè)生涯規(guī)劃職位管理結(jié)構(gòu)效率管理效率創(chuàng)新效率配置機(jī)制管控機(jī)制識別機(jī)制導(dǎo)向機(jī)制創(chuàng)新機(jī)制企業(yè)HR戰(zhàn)略非HR經(jīng)理的HR管理如何執(zhí)行HR戰(zhàn)略如何進(jìn)行職位管理如何配合招聘如何考核日常績效如何進(jìn)行技能培訓(xùn)如何實(shí)行薪酬激勵。。。。。。企業(yè)家團(tuán)隊--HR的價值在哪里？員工--如何成為企業(yè)人？用友U8HR系統(tǒng)設(shè)計理念與實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)層應(yīng)用：ALL-IN-ONE體系為基礎(chǔ)的協(xié)同HR管理UAP平臺質(zhì)量管理人力資源協(xié)同辦公供應(yīng)鏈生產(chǎn)制造財務(wù)會計商業(yè)智能集團(tuán)管理管理會計行業(yè)化應(yīng)用角色應(yīng)用業(yè)務(wù)層應(yīng)用：ALL-IN-ONE體系為基礎(chǔ)的協(xié)同HR管理減少事務(wù)性工作壓力，促進(jìn)HR綜合管理能力HR管理與企業(yè)經(jīng)營緊密結(jié)合企業(yè)HR部門人員以及非HR部門人員協(xié)同工作的系統(tǒng)智能決策數(shù)據(jù)管理流程管理系統(tǒng)集成員工日常事務(wù)處理人力資源優(yōu)化管理提高HR部門的工作效率信息平臺規(guī)范流程HR業(yè)務(wù)管理車間管理生產(chǎn)制造排程財務(wù)管理人力勞動成本核算產(chǎn)能管理總裁自助桌面員工自助桌面經(jīng)理自助桌面員工職業(yè)生涯管理信息預(yù)警生日及關(guān)鍵事件提醒員工招募管理員工培訓(xùn)管理績效管理人事業(yè)務(wù)管理報表統(tǒng)計人事信息管理、薪酬管理勞動合同管理保險福利管理考勤休假管理HR1HR2HR3管理咨詢智能預(yù)警管理優(yōu)化整體規(guī)劃、分步實(shí)施、隨需應(yīng)用的HR系統(tǒng)管理層目標(biāo)：基于企業(yè)戰(zhàn)略的HR管理體系企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)有人力資源核查人力需求預(yù)測人力供給預(yù)測人員凈需求量目標(biāo)及匹配政策執(zhí)行計劃影響需求因素市場需求技術(shù)與組織結(jié)構(gòu)預(yù)期活動變化工作時間教育和培訓(xùn)勞動力穩(wěn)定性

晉升補(bǔ)充培訓(xùn)開發(fā)配備職業(yè)發(fā)展勞動力過剩

辭退不再續(xù)簽合同勞務(wù)輸出提前退休縮減工作時間勞動力短缺

加班補(bǔ)充培訓(xùn)晉升工作再設(shè)計借調(diào)執(zhí)行反饋影響供給因素現(xiàn)有人力資源預(yù)期職位空缺勞動市場社會政策全程數(shù)據(jù)分析制度執(zhí)行、監(jiān)控業(yè)務(wù)流程體系通知、預(yù)警管理HR業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)HR規(guī)劃執(zhí)行申請審核執(zhí)行U8HRFlow專業(yè)層目標(biāo)：3P模型為基礎(chǔ)的HR精細(xì)管理薪酬管理Payroll薪資管理：職位、級別、計算、發(fā)放、社保福利：繳納、提醒獎金管理：規(guī)則、績效結(jié)果、計件薪酬分析：預(yù)算、成本崗位體系Position組織管理：架構(gòu)、定崗人力預(yù)算、編制管理崗位管理：崗位說明書人事管理：素質(zhì)要求、合同、獎懲、流程、試用期績效管理Performance指標(biāo)庫：任職要求、考核標(biāo)準(zhǔn)績效方案：員工、部門考核計劃：周期、范圍、績效輔導(dǎo)：能力提升結(jié)果應(yīng)用：激勵、執(zhí)行人力資源開發(fā)戰(zhàn)略企業(yè)人才使用戰(zhàn)略人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略招聘管理招聘計劃：編制、預(yù)算招聘需求：整體、隨機(jī)簡例篩選：簡歷庫面試管理：考評過程錄用管理：定崗定編培訓(xùn)管理Training培訓(xùn)計劃：素質(zhì)要求講師管理：能力、費(fèi)用機(jī)構(gòu)管理：課程、活動培訓(xùn)記錄：過程、結(jié)果培訓(xùn)反饋：改進(jìn)、需求后備人才庫繼任人管理庫重點(diǎn)人員庫溝通(Communication)：

信息共享；“數(shù)據(jù)”－－“信息”－－“經(jīng)驗”－－“知識”授權(quán)(Delegation)：“權(quán)限(Authorization)”－－“用戶(User)”－－“門戶(Portals)”；“工作流(Workflow)”業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)

數(shù)據(jù)源格式化、固化流程進(jìn)系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)報表降低事務(wù)處理成本，提高生產(chǎn)率員工自助服務(wù)、直線經(jīng)理自助服務(wù)、第三方合作伙伴信息化－－人力資源管理的必然選擇

用友U8協(xié)同HR系統(tǒng)功能劃分協(xié)同功能分析功能職能功能HR基本功能基本功能：HR日常的、事務(wù)性的工作“流程化”、“自動化”，從而釋放勞動力，降低事務(wù)處理成本，同時提高工作效率和準(zhǔn)確率

職能功能：通過卓有成效的戰(zhàn)略性活動,如薪酬福利、資格和技能管理、績效測評、培訓(xùn)和發(fā)展、招聘等，吸引人才、開發(fā)人才、配置人才和留住人才分析功能：分析、評估以及優(yōu)化現(xiàn)有人力資源，確保HR對企業(yè)的“價值與貢獻(xiàn)”。先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析和報告工具，支持HR政策和決策協(xié)同功能：運(yùn)用協(xié)同交互、知識管理以及門戶技術(shù)，進(jìn)一步增強(qiáng)HR的專業(yè)服務(wù)，同時也快速有效地在企業(yè)中引領(lǐng)變革財務(wù)管理生產(chǎn)制造管理供應(yīng)鏈管理OA系統(tǒng)預(yù)算管理客戶關(guān)系HR總監(jiān)HR專員HR經(jīng)理績效提升薪酬激勵崗位管理小環(huán)境、中環(huán)境、大環(huán)境－－HR內(nèi)部與外部環(huán)環(huán)協(xié)同高層領(lǐng)導(dǎo)一線員工直線經(jīng)理戰(zhàn)略功能管理功能分析功能執(zhí)行功能Check：發(fā)現(xiàn)問題；找出原因…Plan：

戰(zhàn)略制定Do：HR業(yè)務(wù)工作Action管理效果評估？HR分析員（專業(yè)人士門戶）HR總監(jiān)、高層領(lǐng)導(dǎo)(經(jīng)理人門戶）HR專員（專業(yè)人士門戶）員工（員工門戶、專員門戶）總結(jié)篇：U8HR支持人力資源管理循環(huán)用友U8HR產(chǎn)品介紹人事管理、合同管理、薪資管理、社保福利管理考勤管理、計件工資、招聘管理、培訓(xùn)管理績效管理、員工自助、經(jīng)理自助、報表分析、HR-BI分層部署的U8HR系統(tǒng)U8-HR1人事管理合同管理薪資管理福利管理U8-HR2考勤管理計件工資招聘管理培訓(xùn)管理U8-HR3績效管理員工自助經(jīng)理自助HR-BI主題組織人事信息管理應(yīng)用場景單位、部門、崗位體系、職務(wù)體系的標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)樹管理，部門和崗位的編制管理強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)管理和人事信息統(tǒng)一管理應(yīng)用平臺組織機(jī)構(gòu)管理繼任人管理公司內(nèi)部關(guān)鍵崗位的管理，關(guān)鍵人才篩選和匹配員工報到入職管理人員的報到記錄和崗位分配定崗定薪、勞動合同簽訂管理完整的人員檔案管理人員的檔案管理，覆蓋所需要管理的全部信息批量導(dǎo)入功能二代身份證信息自動掃描進(jìn)入功能和照片批量導(dǎo)入人事信息管理流程圖詳細(xì)功能單位管理：維護(hù)單位信息，單位基本信息中與帳套信息重復(fù)的部分內(nèi)容在系統(tǒng)管理的帳套信息模塊維護(hù)。部門管理：實(shí)現(xiàn)對公司部門的管理，提供修改部門基本信息，輸出部門一覽表功能。職務(wù)管理：實(shí)現(xiàn)對公司職務(wù)體系的管理，提供新建、修改、刪除、撤銷職務(wù)，編輯職務(wù)的工作目標(biāo)、職責(zé)、權(quán)限、任職資格等，輸出職務(wù)一覽表功能。崗位管理：實(shí)現(xiàn)對公司各個崗位的管理。繼任人計劃：維護(hù)公司內(nèi)一些負(fù)責(zé)崗位或重要崗位的繼任人選。編制管理：制定和管理單位、部門、崗位的編制情況，根據(jù)編制數(shù)據(jù)計算部門和崗位的超缺編信息，進(jìn)行編制分析。人員檔案：主要是錄入和維護(hù)人員的基礎(chǔ)信息和各種子集信息。入職管理：員工進(jìn)行入職時可完成人事信息的錄入，薪資發(fā)放的指定，勞動合同的簽訂及福利的開戶操作等。調(diào)配管理：實(shí)現(xiàn)員工崗位或職位變動情況的處理。離職管理：當(dāng)員工離職時，對員工的離職業(yè)務(wù)進(jìn)行辦理和管理，同時可進(jìn)行薪資停發(fā)、福利退保和勞動合同的解除/終止產(chǎn)品優(yōu)勢截圖登陸提醒系統(tǒng)登錄自動提醒單位管理單位子集管理，全面掌握公司機(jī)構(gòu)基本情況部門管理部門信息的維護(hù)和查詢職務(wù)管理職務(wù)信息的管理和維護(hù)崗位管理崗位及崗位說明書自動生成繼任人管理繼任人管理，可以自動匹配公司內(nèi)部適合該關(guān)鍵崗位任職要求的人選產(chǎn)品優(yōu)勢截圖編制管理部門以及崗位的人員編制管理，并提供歷年編制的查詢功能，同時在授權(quán)下對編制封存和解封。組織機(jī)構(gòu)圖自動生成組織結(jié)構(gòu)圖，全面掌握并了解企業(yè)組織變動，同時支持組織機(jī)構(gòu)圖穿透功能。崗位任職管理各崗位任職人員瀏覽人員檔案管理企業(yè)員工信息檔案的增刪改查，滿足新勞動法第七條所要求的建立員工名冊檔案的要求人員報表管理人員信息集和各信息集中的信息項的自定義功能，覆蓋所需要管理的全部信息，在勞動合同簽訂和解除中所涉及到一系列人事信息判定依據(jù)，均可在此進(jìn)行管理入職管理人員的報到記錄和崗位分配，定崗定薪、勞動合同簽訂管理調(diào)配管理人員的職務(wù)晉升、降職和崗位變動等人事業(yè)務(wù)處理產(chǎn)品優(yōu)勢截圖離職管理人員離職業(yè)務(wù)處理人事業(yè)務(wù)單人事業(yè)務(wù)單定制，可以滿足企業(yè)各種個性化人事業(yè)務(wù)的處理標(biāo)準(zhǔn)的人事靜態(tài)報表查詢靜態(tài)報表管理動態(tài)報表管理完整的人事動態(tài)報表查詢，實(shí)時掌握企業(yè)各種人事報表統(tǒng)計和分析綜合統(tǒng)計分析圖形化和表格化綜合的人事信息查詢和統(tǒng)計分析人事合同管理應(yīng)用場景全面的人事合同事務(wù)處理能力，從人員合同、入職簽訂、變更、解除，到終止等環(huán)節(jié)協(xié)同的人事合同管理應(yīng)用平臺全面合同管理合同自動預(yù)警和通知提供簽訂和到期等自動預(yù)警工具合同類型內(nèi)容靈活定制對于勞動合同類型及合同內(nèi)容可自行定制，還可進(jìn)行合同相關(guān)各類通知模板定制合同文本原件管理勞動合同文本附件的管理勞動爭議管理詳細(xì)記錄勞動爭議，有效規(guī)避勞動用工風(fēng)險人事合同管理流程圖訂立管理期間管理到期管理協(xié)商記錄處理提醒記錄處理員工離職系統(tǒng)合同變更合同解除合同續(xù)簽合同終止員工信息臺帳管理勞動爭議記錄統(tǒng)計分析報表

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)（賠）金自動核定與記錄勞動合同管理、培訓(xùn)協(xié)議管理、保密協(xié)議管理、崗位協(xié)議管理……詳細(xì)功能勞動合同類型及合同內(nèi)容可定制，系統(tǒng)預(yù)制的固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同、任務(wù)型勞動合同、勞務(wù)派遣合同、非全日制勞動合同，可修改。員工勞動合同簽訂、變更、解除、終止的事務(wù)處理記錄給部門負(fù)責(zé)人、其他人員發(fā)送通知，通知模版可定制。利用平臺預(yù)警工具，進(jìn)行新入職待簽合同預(yù)警（入職一月以內(nèi)未簽約人員）、勞動合同到期自動預(yù)警提示，并可根據(jù)需要，進(jìn)行員工生日、培訓(xùn)證書到期等各類預(yù)警的自行定制。按照新勞動法要求的勞動合同簽訂期限與試用期確定，以及按新勞動法的自動控制提示勞動合同文本附件的管理勞動爭議的記錄管理按新勞動法設(shè)定的企業(yè)解除合同的補(bǔ)償金計算和控制按新勞動法員工解除合同的賠償金的計算和控制勞動合同管理相關(guān)的統(tǒng)計分析報表產(chǎn)品優(yōu)勢截圖勞動合同設(shè)置勞動合同類型及合同內(nèi)容可定制，系統(tǒng)預(yù)制的固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同、任務(wù)型勞動合同、勞務(wù)派遣合同、非全日制勞動合同，可修改。通知模板設(shè)置給部門負(fù)責(zé)人、其他人員發(fā)送通知，通知模版可定制。勞動合同管理員工勞動合同簽訂、變更、解除、終止的事務(wù)處理記錄協(xié)議管理包括保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、崗位協(xié)議在內(nèi)的各種協(xié)議的管理勞動合同管理相關(guān)的統(tǒng)計分析報表合同報表管理人事薪資管理應(yīng)用場景薪資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定銀行代發(fā)調(diào)資業(yè)務(wù)管理工資項目設(shè)定工資帳套建立人員薪資檔案維護(hù)薪資管理人事信息管理應(yīng)用場景實(shí)現(xiàn)企業(yè)并行多種薪酬方案和政策，可按不同發(fā)放對象、不同發(fā)放周期建立薪資類別全面的薪資管理應(yīng)用平臺多薪資類別管理薪資項目和自動取數(shù)確定薪資項目和薪資取數(shù)方式（與人事信息、考勤休假、績效考核相關(guān)聯(lián)）薪資多次發(fā)放支持月內(nèi)多次發(fā)放工資薪資標(biāo)準(zhǔn)固化將企業(yè)的薪資政策轉(zhuǎn)成薪資標(biāo)準(zhǔn)在軟件中固化提供計件工資與薪資管理關(guān)聯(lián)計算計件工資核算人事薪資管理流程圖詳細(xì)功能將單位的薪資政策轉(zhuǎn)成薪資標(biāo)準(zhǔn)在軟件中固化按不同人員類別，根據(jù)人事變動情況定薪調(diào)級，形成員工固定薪酬部分的薪資檔案按不同發(fā)放對象、不同發(fā)放周期建立薪資類別每個薪資類別中確定薪資項目和薪資取數(shù)方式（與人事信息、考勤休假、績效考核結(jié)果等等的關(guān)聯(lián)關(guān)系）

與績效考核一體化應(yīng)用,直接讀取績效結(jié)果數(shù)據(jù),核算績效工資;與薪資計算有關(guān)的外部數(shù)據(jù)可通過接口導(dǎo)入到薪資系統(tǒng)中，參與薪資計算如核算計算工資，則可從計件工資模塊直接讀取員工計件工資數(shù)額自動按確定規(guī)則進(jìn)行薪資計算和個人所得稅的計算支持現(xiàn)金發(fā)放的薪資分錢和銀行發(fā)放支持月內(nèi)多次發(fā)放工資提供薪資成本分?jǐn)偺峁└黝愋劫Y統(tǒng)計分析報表薪資項目可進(jìn)行部門權(quán)限控制，以實(shí)現(xiàn)薪資業(yè)務(wù)流程的并行處理產(chǎn)品優(yōu)勢截圖

薪資選項設(shè)置包括計件工資計算在內(nèi)的一些薪資核算功能是否開啟薪資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置將企業(yè)的薪資政策轉(zhuǎn)成薪資標(biāo)準(zhǔn)在軟件中固化，按不同人員類別，根據(jù)人事變動情況定薪調(diào)級，形成員工固定薪酬部分的薪資檔案建立工資類別按不同發(fā)放對象、不同發(fā)放周期建立薪資類別每個薪資類別中確定薪資項目和薪資取數(shù)方式（與人事信息、考勤休假、績效考核結(jié)果等等的關(guān)聯(lián)關(guān)系）設(shè)置工資項目工資項目快速查詢設(shè)置工資項目設(shè)置工資項目工資項目中取數(shù)公式設(shè)定薪資權(quán)限設(shè)置薪資項目可進(jìn)行部門權(quán)限控制，以實(shí)現(xiàn)薪資業(yè)務(wù)流程的并行處理產(chǎn)品優(yōu)勢截圖調(diào)資處理人事變動薪酬調(diào)整薪資檔案管理人員薪資檔案的全面查詢和管理工資變動管理工資變動計算及結(jié)果查詢按部門按月等多維度的薪資分析統(tǒng)計工資分析表薪資業(yè)務(wù)單支持企業(yè)各種薪資補(bǔ)助發(fā)放產(chǎn)品優(yōu)勢截圖薪資接口管理按薪資接口向?qū)гO(shè)定各類接口，參與到薪資計算薪資月末處理月末處理工資分?jǐn)偘凑詹块T核算工資成本，進(jìn)行財務(wù)成本分?jǐn)偺幚砀＠芾響?yīng)用場景福利類別、福利的繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)比例，福利費(fèi)用的分?jǐn)傄?guī)則等可設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的福利管理應(yīng)用平臺標(biāo)準(zhǔn)的福利設(shè)置多地繳交福利支持單位在多地為員工辦理社會保險員工福利全過程管理新員工福利開戶（繳費(fèi)基數(shù)、比例確定），福利賬戶的銷戶、封存、啟封、轉(zhuǎn)出；繳費(fèi)基數(shù)自動獲取根據(jù)工資數(shù)據(jù)計算員工/單位的繳費(fèi)基數(shù)費(fèi)用分?jǐn)偵少M(fèi)用一覽表，與總賬系統(tǒng)互聯(lián)福利管理流程圖日常計算日常業(yè)務(wù)初始化設(shè)置詳細(xì)功能系統(tǒng)包括國家法定的五險一金，還可以自由的添加和修改企業(yè)自有的福利類別，并對企業(yè)自有的福利類別進(jìn)行詳細(xì)的定制和設(shè)置，包括參數(shù)、賬戶項目、繳費(fèi)項目。系統(tǒng)可在檔案管理中實(shí)現(xiàn)新員工福利開戶時的繳費(fèi)基數(shù)、比例確定，和老員工福利賬戶的銷戶、封存、啟封、轉(zhuǎn)出等。還可以根據(jù)工資數(shù)據(jù)計算員工或者單位的繳費(fèi)基數(shù)。自動生成每月的繳費(fèi)數(shù)據(jù)，并幫助漏繳的員工進(jìn)行福利保險的補(bǔ)繳,實(shí)現(xiàn)從員工工資中自動扣除員工的福利繳費(fèi)。根據(jù)設(shè)置的費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則，生成費(fèi)用一覽表，填寫福利費(fèi)用的憑證并傳遞給總賬系統(tǒng)。進(jìn)行憑證的查詢，即查看福利業(yè)務(wù)填寫的憑證，沖銷、刪除憑證，聯(lián)查憑證的原始單據(jù)等，使費(fèi)用的繳交有據(jù)可查，并且查起來十分的方便。對未完成的項目結(jié)轉(zhuǎn)到下月，或者執(zhí)行反結(jié)算功能。產(chǎn)品優(yōu)勢截圖福利方案設(shè)置福利類別、福利的繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)比例，福利費(fèi)用的分?jǐn)傄?guī)則等可設(shè)置;提供獨(dú)立的基數(shù)核定功能，不同人員如新、老員工有不同的基數(shù)核定方法分?jǐn)傤愋驮O(shè)置福利費(fèi)用的分?jǐn)傄?guī)則等可設(shè)置福利檔案管理新員工福利開戶（繳費(fèi)基數(shù)、比例確定），福利賬戶的銷戶、封存、啟封、轉(zhuǎn)出；根據(jù)工資數(shù)據(jù)計算員工/單位的繳費(fèi)基數(shù)福利業(yè)務(wù)單管理靈活定制各種類型的福利業(yè)務(wù)單據(jù)，包括單位的一些實(shí)物的福利發(fā)放福利期末管理根據(jù)設(shè)置的費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則，生成費(fèi)用一覽表，填寫福利費(fèi)用的憑證并傳遞給總賬系統(tǒng)從服務(wù)到伙伴：U8HR實(shí)施服務(wù)體系用友U8HR項目實(shí)施目標(biāo)引進(jìn)和推廣國際先進(jìn)的人力資源管理理念，提高HR整體管理水平。構(gòu)建先進(jìn)的信息系統(tǒng)平臺，加強(qiáng)信息共享，提高宏觀調(diào)控和科學(xué)決策水平。規(guī)范基礎(chǔ)管理。通過實(shí)施U8HR系統(tǒng),對企業(yè)HR管理涉及的各種流程、活動、崗位與制度等作系統(tǒng)的梳理與明確，以規(guī)范企業(yè)管理。培養(yǎng)一批用戶自己的人力資源管理與IT應(yīng)用專家。項目實(shí)施成功的關(guān)鍵因素SAP企業(yè)經(jīng)營決策人員項目實(shí)施人員企業(yè)應(yīng)用人員SAP業(yè)務(wù)流程規(guī)范、靈活穩(wěn)定、成熟SAP實(shí)施方法企業(yè)管理方法Products產(chǎn)品People人Processes流程

實(shí)施方法指導(dǎo)下的交付價值ERP企業(yè)管理軟件咨詢實(shí)施項目組確立，項目范圍界定，實(shí)施任務(wù)部署整體規(guī)劃，確定目標(biāo)，形成項目建議書，知識轉(zhuǎn)移與能力培養(yǎng)，項目交付動靜數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與錄入，系統(tǒng)上線客戶經(jīng)營持續(xù)支持IT咨詢項目規(guī)劃藍(lán)圖設(shè)計系統(tǒng)建設(shè)切換準(zhǔn)備系統(tǒng)切換運(yùn)行環(huán)境檢查，ERP概念與產(chǎn)品培訓(xùn)，企業(yè)現(xiàn)狀分析報告持續(xù)服務(wù)，應(yīng)用升級環(huán)境建立、建立系統(tǒng)管理制度，培訓(xùn)貫徹集成測試，方案評審與確認(rèn)，訂立業(yè)務(wù)操作手冊全周期咨詢實(shí)施服務(wù)項目實(shí)施十條指導(dǎo)原則采用有效的方