土石方工程施工質量管理制度

土石方工程施工質量管理制度①作業(yè)指導書及技術交底制度工程開工前，由主管工程師根據(jù)設計和技術要求編寫作業(yè)指導書，如開挖施工、填筑施工等重點項目。根據(jù)作業(yè)指導書逐級向各施工人員進行技術交底，講明該工程的技術要求、技術標準、功能作用、施工方法、注意事項及與其它工程的關系等，使全體人員在徹底了解施工對象和掌握施工方法的情況下投入施工。②"三檢"及工序交接檢制度"三檢"即自檢、互檢和交接檢。交接檢是指每道工序完成后由技術負責人主持，組織各項技術人員和本工序及下道工序班組長，會同現(xiàn)場監(jiān)理對已完成的工序進行檢驗，經監(jiān)理簽證合格后方進入下道工序施工，不合格產品禁止進入下道工序。工序交接檢制度堅持做到"五不施工"和"三不交接"，即：未進行技術交底不施工，圖紙及技術要求不清楚不施工，測量樁橛和資料未經換手復核不施工，材料無合格證或試驗不合格的不施工，上道工序不經檢驗簽證或檢驗不合格的，下道工序不施工；無自檢紀錄不交接，未經專業(yè)技術人員驗收簽認合格證不交接，施工記錄不齊全不交接。③隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由施工隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復核，檢查結果填入驗收表格，由雙方簽字。隱蔽工程不經簽證，不能進行覆蓋，在覆蓋或掩蔽前對工程進行拍照，以備存檔和作為竣工資料的一部分。④測量復核制度測量中要嚴格控制質量，高程測量應時常進行復核，并要有往返記錄，按要求規(guī)范地填寫測量記錄，報項目部備案；測量資料換手復核制度，實行工程師備案，現(xiàn)場有關測量樁橛標記必須定期復核檢測，確保測量控制到位。⑤施工過程質量檢驗制度施工過程的質量檢驗按三級進行，即跟蹤檢測、復測和抽檢。施工隊試驗員負責跟蹤檢測，通過對如填筑、開挖等關鍵項目施工過程的質量檢測，達到及時了解工程質量狀態(tài)，解決存在問題的目的，使項目質量一次達標，并為驗收時的質量檢驗打下良好基礎。⑥原材料、半成品、成品采購及驗收制度原材料采購需制定合理的采購計劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質量、標準及工程招標技術規(guī)范要求精心選擇合格供應商，同時嚴格執(zhí)行質量鑒定和檢查方法，并按規(guī)定進行復試、檢驗，確認達標后方可接納使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進行進場驗收，核實質量證明文件及資料，對于不合格或證明資料不齊全的材料，特別是對于錨具及塞片，更要有特定唯一的標識，防止混用。需購買的成品構件，派員至廠家監(jiān)制。⑦施工檔案管理制度設立專業(yè)資料員，及時收集整理原始資料（含照片、錄像資料），分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄要求真實可靠。文件記錄和整理工作由工程項目（單位工程）技術負責人填寫整理，工程結束時裝訂成冊。質檢工程師將全部工程質量保證文件和記錄匯編成冊，施工資料填寫、整理、歸檔做到與工程施工同步，工程竣工時，竣工文件同時移交業(yè)主，作為工程移交不可或缺的組成部分。同時保留一份完整的文件紀錄，按規(guī)定進行內部歸檔。⑧持證上崗制度對于主要工序、工種人員如爆破工、各類司機、安全員、質檢員、試驗員、材料員、工程技術人員、項目經理等均要進行考核，合格者持證上崗，保證工序、工種的操作和管理質量。⑨內部質檢制度項目經理部將成立自檢體系，人員由4—6人組成，項目總工程師程師擔任組長，安全質量部部長和工地試驗室主任擔任副組長，成員由測量、試驗工程師和質檢工程師組成。自檢體系成員在工程施工中充當內部監(jiān)理角色，享有質量一票否決權。自檢體系組織除執(zhí)行日常檢驗工作外，每周組織一次全面質量大檢查，現(xiàn)場施工、現(xiàn)場管理、技術資料等進行嚴格的檢查、打分，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正，檢查結果形成書面報告，通報各部室和施工隊，并以此作為內部工程優(yōu)質優(yōu)價的重要依據(jù)。⑩測量及試驗、計量控制制度用全站儀進行全線的控制測量，并時刻對樁點和引點進行校核，結構物的測量、放樣除換手測量外，每次的測量記錄必須經兩人以上復核，否則不能作為施工的指導