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文檔簡介
市房屋建筑和市政公用工程施工現(xiàn)場人員實(shí)名制管
理水平專項(xiàng)提升行動方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市房屋建筑和市政工程施工現(xiàn)場人員動態(tài)管理,
構(gòu)建高效的事中事后監(jiān)管模式,落實(shí)好**,近期市住建局將開展建筑
現(xiàn)場人員實(shí)名管理水平專項(xiàng)提升行動,現(xiàn)制定具體工作方案如下:
一、指導(dǎo)思想
持續(xù)深入推進(jìn)建筑業(yè)“放管服”改革,堅(jiān)持放管結(jié)合、服管并重,
創(chuàng)新監(jiān)管模式,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,以實(shí)名制管理等信息化平臺
為依托,建立有效的事中事后監(jiān)管機(jī)制,為建筑業(yè)改革發(fā)展和保障勞
動者權(quán)益創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
開展房屋建筑和市政公用工程施工現(xiàn)場人員實(shí)名制管理水平專
項(xiàng)提升行動,到七月末實(shí)現(xiàn)在建工程施工現(xiàn)場人員實(shí)名制管理全覆蓋,
人員考勤率達(dá)到80%以上。運(yùn)用我市與省平臺對接后的建筑工程數(shù)字
化智慧遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理人員到崗履職、農(nóng)民工實(shí)名制
考勤監(jiān)管的常態(tài)化、智能化,提高施工現(xiàn)場管理水平。保障工人工資
支付,強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員在崗履職。逐步構(gòu)建起高效、有力的現(xiàn)場從
業(yè)人員監(jiān)管體系,建筑市場秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。
三、重點(diǎn)工作任務(wù)
(一)加強(qiáng)實(shí)名制管理平臺使用監(jiān)管。
各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場,開工前應(yīng)及時(shí)配備實(shí)名制管理所必需的人
臉識別設(shè)備,硬件設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合“省建筑工人實(shí)名制管理平臺”(以
下簡稱省實(shí)名制平臺)要求,確保功能正常,網(wǎng)絡(luò)暢通,未設(shè)立農(nóng)民
工實(shí)名制專用通道及考勤設(shè)備的項(xiàng)目一律不得開工建設(shè)。
(二)加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員到崗履職監(jiān)管。
按照《關(guān)于抓好施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理人員和建筑工人實(shí)名制管理
工作的通知》(*號)的要求,各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定配備
項(xiàng)目管理人員,不得擅自變更。通過比對施工合同內(nèi)關(guān)鍵崗位人員配
備表,加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員履職盡責(zé)監(jiān)督工作,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)等
關(guān)鍵崗位人員必須使用省實(shí)名制平臺進(jìn)行在崗考勤,月考勤天數(shù)達(dá)不
到施工日80%的,認(rèn)定為不在崗履職,其他崗位現(xiàn)場管理人員月考勤
天數(shù)要達(dá)到70%以上。一經(jīng)查實(shí)存在弄虛作假行為,將依據(jù)信用評價(jià)
管理辦法對相關(guān)責(zé)任主體、從業(yè)人員進(jìn)行處理,并作為嚴(yán)重失信行為
進(jìn)行曝光。
(三)加強(qiáng)建筑工人用工登記、考勤管理。
施工現(xiàn)場實(shí)施封閉式管理,設(shè)立進(jìn)出場農(nóng)民工實(shí)名制通道及門禁
系統(tǒng)。施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員須通過實(shí)名制平臺進(jìn)行實(shí)名登記、用工
考勤,不得遺漏。未進(jìn)行實(shí)名登記的人員,不得允許其進(jìn)入施工現(xiàn)場。
(四)加強(qiáng)實(shí)名制所需設(shè)備的監(jiān)管。
施工單位應(yīng)安排專人對施工現(xiàn)場配備的實(shí)名制設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場功
能調(diào)試,禁止出現(xiàn)利用視頻、照片作假考勤的行為。住建局現(xiàn)場核對
關(guān)鍵崗位人員采集的臉部特征信息與其身份是否一致,如人員信息與
其身份不一致或設(shè)備不符合要求,將責(zé)令其要立即整改。
四、工作要求
(一)自查自糾。
各在建項(xiàng)目施工單位要對現(xiàn)場實(shí)名制設(shè)備的安裝及運(yùn)用情況開
展自查自糾,加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員實(shí)名制管理。施工單位應(yīng)熟知專項(xiàng)提
升行動的要求及內(nèi)容,自行登錄省實(shí)名制平臺對施工項(xiàng)目和現(xiàn)場監(jiān)理
關(guān)鍵崗位人員錄入情況進(jìn)行全面梳理,完善關(guān)鍵崗位人員錄入,人員
有變更的應(yīng)及時(shí)完善相關(guān)變更手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)未開展實(shí)名制登記、考勤
的,將責(zé)令其限期整改。
(二)監(jiān)督檢查。
根據(jù)省實(shí)名制平臺預(yù)警功能和我局的“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”檢查工作
方式,加大我市實(shí)名制監(jiān)督排查力度,對發(fā)現(xiàn)實(shí)名制登記、考勤制度
落實(shí)不好的項(xiàng)目施工企業(yè)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,予以嚴(yán)肅處理。下達(dá)責(zé)令限
期整改指令書,并將排查表(附件2)送至省住建廳。對未整改或整
改不到位的依法嚴(yán)肅處理。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)施工現(xiàn)場專職人員管理。各在建工程項(xiàng)目作為專項(xiàng)提
升行動實(shí)施主體,要安排1名勞務(wù)員專門負(fù)責(zé)實(shí)名制管理工作,并于
5月30日前將人員名單及聯(lián)系方式報(bào)送到“建管工作交流群”
(二)保障數(shù)據(jù)安全。各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場應(yīng)使用“省建筑工人
實(shí)名制管理平臺”(網(wǎng)址為)對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行登記、考勤等實(shí)
名管理。未經(jīng)市住建局同意,不得將實(shí)名管理采集產(chǎn)生的數(shù)據(jù)違規(guī)提
供給除合作銀行外的任何單位或個(gè)人,否則依法追究相關(guān)責(zé)任。
(三)監(jiān)督管理。市住建局將對在建項(xiàng)目落實(shí)實(shí)名制情況進(jìn)行專
項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)未通過省實(shí)名制平臺錄入企業(yè)項(xiàng)目、人員信息,未按要
求對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行考勤的,按照國務(wù)院《保障農(nóng)民工工資支付條
例》第五十五條,責(zé)令限期改正,逾期不改正的,責(zé)令項(xiàng)目停工,并
處以5萬以上10萬以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,給予施工單位限制承
接新工程、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書等處罰。對項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目
總監(jiān)考勤不足和未到崗履職盡責(zé)的將依據(jù)《注冊建造師管理規(guī)定》對
項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行行政處罰。
(四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。利用現(xiàn)場宣講、發(fā)放宣傳單、網(wǎng)絡(luò)等多種
形式,對提升行動進(jìn)行宣傳報(bào)道。通過此次提升行動讓農(nóng)民工達(dá)到全
方位的認(rèn)知。
附件:1.省在建項(xiàng)目實(shí)名管理檢查內(nèi)容及處理措施
2.市在建項(xiàng)目建筑工人實(shí)名制落實(shí)情況排查表
附件1
省在建項(xiàng)目實(shí)名管理檢查內(nèi)容及處理措施
序
檢查內(nèi)容不合格標(biāo)準(zhǔn)處理措施
號
配備實(shí)名制
工程已開工未配備
考勤設(shè)備設(shè)
考勤設(shè)備設(shè)施或配發(fā)現(xiàn)未配備考勤設(shè)備或設(shè)備不能與省實(shí)名制平臺
1施及與省實(shí)
備設(shè)備不能與省實(shí)聯(lián)網(wǎng)對接的,責(zé)令施工企業(yè)限期整改。
名制平臺聯(lián)
名制平臺聯(lián)網(wǎng)對接
網(wǎng)對接情況
拒不整改或整改不合格的,依據(jù)《保障農(nóng)民工工資
支付條例》對施工企業(yè)行政處罰;依據(jù)《注冊建造
師管理規(guī)定》對項(xiàng)目經(jīng)理行政處罰,并對施工企業(yè)
和項(xiàng)目經(jīng)理記誠信不良行為記錄。
管理人員考
項(xiàng)目經(jīng)理考勤不足
2勤(到崗履責(zé)令限期整改
月施工日80%的
職)情況
限期整改后,考勤仍不足月施工日80%的,依據(jù)《注
冊建造師管理規(guī)定》對項(xiàng)目經(jīng)理行政處罰并記誠信
不良記錄。
項(xiàng)目總監(jiān)考勤不足
責(zé)令限期整改
月施工日80%的
限期整改后,考勤仍不足月施工日80%的,對項(xiàng)目
總監(jiān)及所在監(jiān)理公司記誠信不良記錄。
其他管理人員考勤
不足月施工日70%責(zé)令限期整改
的
限期整改后,考勤仍不足月施工日70%的,依據(jù)《注
冊建造師管理規(guī)定》對項(xiàng)目經(jīng)理行政處罰并記誠信
不良記錄。
項(xiàng)目建筑工人考勤
3建筑工人用
人數(shù)少于實(shí)際用工責(zé)令施工企業(yè)限期整改
工考勤情況
人數(shù)15人的
項(xiàng)目建筑工人考勤
人數(shù)少于實(shí)際用工依據(jù)《注冊建造師管理規(guī)定》對項(xiàng)目經(jīng)理行政處罰,
人數(shù)15人(不含15并記誠信不良行為記錄。
人)以上的
附件2
市在建工程項(xiàng)目建筑工人實(shí)名制落實(shí)情況排查表
項(xiàng)目名稱:
建設(shè)單位:
施工單位:
序號排查內(nèi)容排查標(biāo)準(zhǔn)是否排查情況
配備實(shí)名是否按《省實(shí)名制管理
1制考勤設(shè)平臺》要求配置實(shí)名制
備設(shè)施考勤設(shè)備
項(xiàng)目經(jīng)理是否進(jìn)行考當(dāng)月考勤
現(xiàn)場管理
勤(天)
2人員到崗
項(xiàng)目總監(jiān)是否進(jìn)行考當(dāng)月考勤
履職
勤(天)
建筑工人是否對進(jìn)入工地建筑進(jìn)場工人登記
3
用工登記工人進(jìn)行實(shí)名制登記總?cè)藬?shù)(人)
是否對進(jìn)行實(shí)名
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