智能制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年揚(yáng)州大學(xué)

智能制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年揚(yáng)州大學(xué)按照J(rèn)ohnson法則，得到的一定是最優(yōu)順序。（）

答案:錯(cuò)消費(fèi)者的需求變化是促使供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的重要原因之一。（）

答案:對(duì)在進(jìn)行工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，分工越細(xì)效率越高。（）

答案:錯(cuò)設(shè)施選址的基本原則包括（）。

答案:長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展原則###分散與集中相結(jié)合原則###接近用戶原則###費(fèi)用最低原則汽車生產(chǎn)流水線是按工藝布置的例子。（）

答案:錯(cuò)加工裝配式生產(chǎn)是離散性生產(chǎn)。（）

答案:對(duì)綜合生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整與修訂的起因在于市場(chǎng)需求變化、經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)變化、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的變化等。（）

答案:對(duì)工作擴(kuò)大化是讓從事操作的工人也做一些計(jì)劃和協(xié)調(diào)方面的工作。（）

答案:錯(cuò)為提高企業(yè)效率，測(cè)試時(shí)應(yīng)該選擇非常熟練的員工作為觀測(cè)對(duì)象。（）

答案:錯(cuò)開展運(yùn)營(yíng)管理，就是要確保企業(yè)將資源轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的過程是高效順暢的。（）

答案:對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃一旦下達(dá)就不能做任何變更。（）

答案:錯(cuò)準(zhǔn)時(shí)化是一種拉動(dòng)式的生產(chǎn)模式，準(zhǔn)時(shí)地組織各個(gè)零部件生產(chǎn)，既不超量，也不超前（）

答案:對(duì)下述屬于作業(yè)計(jì)劃限定因素的是（）

答案:作業(yè)到達(dá)模式###加工中心設(shè)施###作業(yè)分配規(guī)則新產(chǎn)品失敗的原因主要有（）

答案:產(chǎn)品定價(jià)太高###產(chǎn)品選擇錯(cuò)誤###市場(chǎng)定位不準(zhǔn)###廣告無效率項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)有（）

答案:進(jìn)度###質(zhì)量###成本企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在（）等方面。

答案:成本###質(zhì)量###產(chǎn)品性能###交貨期和服務(wù)常見的質(zhì)量管理工具有（）

答案:散點(diǎn)圖###直方圖###因果圖###排列圖###分層圖制定綜合計(jì)劃的目標(biāo)和具體要求包括（）

答案:保證生產(chǎn)滿足需求###物流同步性和生產(chǎn)均衡穩(wěn)定###成本最小化###庫(kù)存政策要求排隊(duì)系統(tǒng)的常見變形為（）

答案:多通道單階段###單通道單階段###多通道多階段###單通道多階段作業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)包括（）

答案:系統(tǒng)時(shí)間最小化###設(shè)備和勞動(dòng)力利用最大化###反應(yīng)時(shí)間最小化###作業(yè)延遲最小化供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景包括（）

答案:企業(yè)需求的驅(qū)動(dòng)###經(jīng)濟(jì)全球化的驅(qū)動(dòng)###消費(fèi)者需求的驅(qū)動(dòng)關(guān)鍵路徑是（）

答案:時(shí)間最長(zhǎng)的路線廢品損失、運(yùn)輸損耗、保管損耗屬于（）

答案:非工藝性損耗質(zhì)量功能展開（QFD）的核心特征是（）

答案:傾聽和理解顧客的要求制定主生產(chǎn)計(jì)劃的方法所體現(xiàn)的管理思想為（）

答案:按需生產(chǎn)，適度調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)的動(dòng)力來源于兩個(gè)方面：需求的拉動(dòng)和（）。

答案:技術(shù)的推動(dòng)編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，首先必須要做的工作是（）

答案:編制WBS圖-企業(yè)如果能迅速改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品組合以及產(chǎn)品批量，反映了企業(yè)的（）

答案:柔性程度高工具模具店的工藝類型屬于（）

答案:工藝專門化運(yùn)營(yíng)管理先后經(jīng)歷了三個(gè)標(biāo)志性的階段，這三個(gè)階段是指（）

答案:成本導(dǎo)向、質(zhì)量導(dǎo)向、定制化導(dǎo)向在工作設(shè)計(jì)中，無法使員工充分發(fā)揮其能力（特別是智力）的職位設(shè)計(jì)方式是（）

答案:過細(xì)分工下列哪項(xiàng)不屬于庫(kù)存成本（）

答案:機(jī)會(huì)成本利用科學(xué)技術(shù)的新發(fā)明所產(chǎn)生的、與原有產(chǎn)品完全不同的產(chǎn)品是指（）

答案:創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)施ERP通常要求企業(yè)變革運(yùn)行方式。（）

答案:對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)的目的對(duì)于不同企業(yè)及其不同發(fā)展階段是不相同的。（）

答案:對(duì)多元化的細(xì)分市場(chǎng)是大規(guī)模定制的關(guān)鍵特征。（）

答案:對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)的目的對(duì)于不同企業(yè)及其不同發(fā)展階段都有是相同的。（）

答案:錯(cuò)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)，其總時(shí)差一定為0。（）

答案:對(duì)在一定的條件下，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模越大，生產(chǎn)產(chǎn)品的平均成本越低。（）

答案:對(duì)物料需求計(jì)劃的相關(guān)計(jì)算涉及（）

答案:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)系分解###物料訂貨期、訂貨數(shù)量###物料凈需求數(shù)量與時(shí)間按照產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出量來分，運(yùn)營(yíng)流程可以分為（）

答案:大量流水型###項(xiàng)目型###單件小批量型###批量生產(chǎn)型在進(jìn)行時(shí)間優(yōu)化時(shí)，縮短關(guān)鍵路線上活動(dòng)時(shí)間的途徑有（）

答案:在關(guān)鍵路線上趕工智慧工廠是在科學(xué)管理基礎(chǔ)上，深度融合（），打造的新一代制造業(yè)企業(yè)及其生態(tài)系統(tǒng)。

答案:自動(dòng)化技術(shù)###5G技術(shù)###智能科學(xué)技術(shù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的核心思想為（）

答案:明確運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)###供求長(zhǎng)期平衡###差異化MRP系統(tǒng)的主要輸出是（）

答案:采購(gòu)計(jì)劃和加工計(jì)劃敏捷制造的三要素是指生產(chǎn)技術(shù)、管理和（）

答案:人力資源下列哪一項(xiàng)不是組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件（）

答案:建立推進(jìn)的系統(tǒng)（）生產(chǎn)方式適用于產(chǎn)品體積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、品種數(shù)量多、批量小的企業(yè)。

答案:單件小批量產(chǎn)品生命周期各階段中，在（）期，市場(chǎng)需求與有關(guān)技術(shù)尚不明確，產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)部門著重于改進(jìn)產(chǎn)品的功能和特征。

答案:導(dǎo)入未來敏捷制造企業(yè)能夠迅速推出全新產(chǎn)品。（）

答案:對(duì)精益生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)是看板方式。（）

答案:對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃是綜合計(jì)劃的關(guān)鍵輸入。（）

答案:錯(cuò)服務(wù)藍(lán)圖包括（）

答案:后臺(tái)員工行為###前臺(tái)員工行為###顧客行為###支持過程下列預(yù)測(cè)方法中屬于定性預(yù)測(cè)方法的有:（）

答案:德爾菲法###部門主管人員意見法運(yùn)營(yíng)過程質(zhì)量取決于下屬哪些方面（）

答案:運(yùn)營(yíng)活動(dòng)###運(yùn)營(yíng)管理###運(yùn)營(yíng)過程設(shè)計(jì)與選擇企業(yè)資源計(jì)劃中，庫(kù)存信息可能包括的項(xiàng)目有（）

答案:已分配量與計(jì)劃收貨量###現(xiàn)有庫(kù)存量###計(jì)劃訂單入庫(kù)量在綜合生產(chǎn)計(jì)劃（生產(chǎn)大綱）確定后，一般來說，緊接著進(jìn)行哪項(xiàng)活動(dòng)（）

答案:編制主生產(chǎn)計(jì)劃（）是保證我國(guó)能源安全的現(xiàn)實(shí)需求。

答案:“碳達(dá)峰”“碳中和”以價(jià)值形式表現(xiàn)的企業(yè)計(jì)劃年度內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成的工作總和叫做（）

答案:總產(chǎn)值A(chǔ)BC庫(kù)存管理法的要點(diǎn)是從庫(kù)存項(xiàng)目中找出關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，其中關(guān)鍵的少數(shù)屬于（）物資。（）

答案:A類運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略包括成本、質(zhì)量、交貨速度和（）

答案:制造柔性戴明循環(huán)的第三階段是（）

答案:檢查庫(kù)存能夠使得生產(chǎn)過程盡量均衡，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨(dú)立性。（）

答案:對(duì)牛鞭效應(yīng)是指沿著從供應(yīng)商到制造商，直到最終客戶，在供應(yīng)鏈上各個(gè)階段產(chǎn)生的需求變化逐級(jí)放大的現(xiàn)象。（）

答案:錯(cuò)服務(wù)是一種無形的，且可以再買賣的產(chǎn)品。（）

答案:錯(cuò)針對(duì)瓶頸資源的管理，解決產(chǎn)能不平衡的方法為（）

答案:外協(xié)###加班###設(shè)置緩沖庫(kù)存###租用設(shè)備實(shí)行精益生產(chǎn)的條件和保證有（）

答案:減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間###準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)###從源頭保證質(zhì)量###建立U型制造單元將企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)的過程，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的（）環(huán)節(jié)？

答案:輸出在質(zhì)量控制過程時(shí)，下列各項(xiàng)控制活動(dòng)中，前后一致的是（）

答案:測(cè)量績(jī)效，發(fā)現(xiàn)偏差——比較分析工作測(cè)量中，因?yàn)榇嬖谟捎诠芾聿簧贫a(chǎn)生的無效時(shí)間，所以要考慮寬放時(shí)間。（）

答案:錯(cuò)部分地采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)或新材料，從而使產(chǎn)品的功能、性能或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有顯著改變的產(chǎn)品是派生產(chǎn)品。如美國(guó)英特爾公司從286·386·486·奔騰、奔騰2、奔騰3到奔騰4的微處理器。（）

答案:錯(cuò)物料需求計(jì)劃原則認(rèn)為零配件與物料的需求屬于相關(guān)需求。（）

答案:對(duì)醫(yī)院的化驗(yàn)科、放射科、科、外科、藥房的設(shè)施分別位于醫(yī)院的特定區(qū)域，需要這些服務(wù)的病人必須走到相應(yīng)服務(wù)的區(qū)域，這種設(shè)施布置的方式被稱為對(duì)象布置的方式。（）

答案:錯(cuò)控制圖是一種測(cè)定、記錄過程或工序的質(zhì)量特性并且監(jiān)測(cè)過程變異性的管理工具。（）

答案:對(duì)智能制造的任務(wù)，就是要打開工廠的“黑箱”，讓生產(chǎn)制造的過程變得透明可視。（）

答案:對(duì)維持高庫(kù)存費(fèi)的庫(kù)存系統(tǒng)趨向于低庫(kù)存水平和頻繁補(bǔ)充訂貨。（）

答案:對(duì)選址建廠是一件巨大的永久性投資，一旦工廠已經(jīng)建成，如發(fā)現(xiàn)廠址選擇錯(cuò)誤，難以補(bǔ)救。（）

答案:對(duì)工作研究中，時(shí)間研究是基礎(chǔ)，方向研究是目的。（）

答案:錯(cuò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化中的時(shí)間優(yōu)化需要考慮人力、物力、財(cái)力資源的限制。（）

答案:錯(cuò)全面質(zhì)量管理包括（）

答案:全面的質(zhì)量###全面的控制###全面的人員###全面的質(zhì)量管理方法以下哪些費(fèi)用屬于訂貨成本（）

答案:驗(yàn)收入庫(kù)費(fèi)###訂貨手續(xù)費(fèi)###物資運(yùn)輸裝卸費(fèi)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的步驟有（）

答案:估計(jì)活動(dòng)所需的時(shí)間###計(jì)算網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，確定關(guān)鍵路線###確定各種活動(dòng)之間的先后關(guān)系###項(xiàng)目分解###優(yōu)化、監(jiān)控、調(diào)整無形產(chǎn)品的質(zhì)量特性一般包括（）

答案:舒適性###文明性###時(shí)間性工作標(biāo)準(zhǔn)主要適用于（）

答案:重復(fù)性很強(qiáng)的工作###動(dòng)作比較規(guī)律的工作看板可以是（）

答案:一種卡片###一種信號(hào)###一個(gè)系統(tǒng)###一種告示牌影響需求預(yù)測(cè)的因素:（）

答案:產(chǎn)品生命周期###商業(yè)周期德爾法的優(yōu)點(diǎn)主要有（）。

答案:匿名性###反饋性下列哪一項(xiàng)不屬于質(zhì)量的范疇（）

答案:價(jià)格在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中，加大生產(chǎn)批量的好處是（）

答案:設(shè)備調(diào)整次數(shù)可以減少實(shí)際適時(shí)適量生產(chǎn)的具體方法是（）

答案:生產(chǎn)均衡化看板的使用方法有工序內(nèi)看板、工序間看板、對(duì)外訂貨看板和（）

答案:信號(hào)看板企業(yè)設(shè)備的例行保養(yǎng)屬于（）

答案:日常保養(yǎng)庫(kù)存周轉(zhuǎn)慢意味著庫(kù)存（）

答案:占用資金量大質(zhì)量管理體系通過認(rèn)證的有效期是（）

答案:3年在一般的企業(yè)信息系統(tǒng)中，ERP主要用于支持（）的管理。（）

答案:運(yùn)營(yíng)活動(dòng)ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)與運(yùn)行的思想基礎(chǔ)是（）

答案:系統(tǒng)管理我國(guó)制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展的目標(biāo)是（）

答案:智能運(yùn)營(yíng)為了應(yīng)付需求、生產(chǎn)周期或供應(yīng)周期等可能發(fā)生的變化而設(shè)置的一定數(shù)量的庫(kù)存是（）

答案:安全庫(kù)存某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位售價(jià)為1200元，單位變動(dòng)成本為900元，年固定成本為300000元，則該產(chǎn)品的損益平衡銷售量是（）

答案:1000惡劣的天氣條件、罷工、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生了重大變化常導(dǎo)致這種變動(dòng)是指（）。

答案:不規(guī)則變動(dòng)同一企業(yè)可以同時(shí)成為多條供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)，并可以在不同的供應(yīng)鏈上充當(dāng)不同類型的節(jié)點(diǎn)企業(yè)，體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的（）特性。（）

答案:面對(duì)用戶需求下列方法將產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃中的具體產(chǎn)品的需求轉(zhuǎn)化為構(gòu)成產(chǎn)品的零部件和原材料的需求是（）。

答案:物料需求計(jì)劃質(zhì)量檢驗(yàn)的最直接目的就是判斷產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，并向生產(chǎn)者提供有關(guān)質(zhì)量方面必需的數(shù)據(jù)。（）

答案:對(duì)當(dāng)企業(yè)能夠達(dá)到六西格瑪?shù)馁|(zhì)量水平時(shí)，每百萬(wàn)次產(chǎn)品的缺陷為3.4個(gè)。（）

答案:對(duì)比較起來，綜合計(jì)劃比主生產(chǎn)計(jì)劃更具體。（）

答案:對(duì)柔性制造系統(tǒng)是小批量生產(chǎn)的自動(dòng)加工線。（）

答案:對(duì)季節(jié)變動(dòng)是經(jīng)濟(jì)變量所呈現(xiàn)的周期性盛衰起伏．周期一般在一年以上，經(jīng)濟(jì)形式、政治環(huán)境甚至農(nóng)業(yè)條件的變化都有這種循環(huán)變動(dòng)的趨勢(shì)。（）

答案:錯(cuò)作業(yè)計(jì)劃一般只規(guī)定完整產(chǎn)品的進(jìn)度。（）

答案:對(duì)關(guān)鍵路徑是在諸多網(wǎng)絡(luò)路徑中，總時(shí)間最長(zhǎng)的那一條路徑。（）

答案:對(duì)供應(yīng)鏈?zhǔn)强v向一體化的產(chǎn)物。（）

答案:錯(cuò)MRP的三項(xiàng)主要輸入是產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存狀態(tài)文件和物料清單文件。（）

答案:對(duì)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的最終目標(biāo)是降低成本。（）

答案:對(duì)采購(gòu)部門的職責(zé)包括（）

答案:設(shè)計(jì)合理采購(gòu)流程###負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理與維護(hù)###制定采購(gòu)制度###提高采購(gòu)效率###保證公司在采購(gòu)價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)精益生產(chǎn)的內(nèi)容包括（）

答案:組織精細(xì)###過程精細(xì)###布置精細(xì)###產(chǎn)品精細(xì)一個(gè)時(shí)間序列可以分解為幾種成分。（）

答案:季節(jié)###周期###隨機(jī)###趨勢(shì)工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）

答案:明確工作責(zé)任###規(guī)定分工后的協(xié)調(diào)和銜接方式###確定分工方式庫(kù)存的作用有（）

答案:降低生產(chǎn)成本和采購(gòu)成本###防止中斷，保持生產(chǎn)均衡###縮短訂貨提前期確定企業(yè)計(jì)劃總產(chǎn)量常用的方法為（）。

答案:線性規(guī)劃法###盈虧平衡分析法庫(kù)存給企業(yè)帶來的不利影響有（）

答案:掩蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問題###發(fā)生庫(kù)存成本###占用大量資金綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括（）。

答案:產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)###綠色包裝設(shè)計(jì)###綠色材料選擇設(shè)計(jì)###綠色制造過程設(shè)計(jì)###產(chǎn)品可回收性設(shè)計(jì)影響制造業(yè)選址決策的定量分析因素主要包括（）。

答案:建筑成本###配送成本###原料供應(yīng)###勞動(dòng)力成本###土地成本運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行品種決策時(shí)，可以分為（）產(chǎn)品。

答案:“瘦狗”型###“金?！毙?##“問題”型###“明星”型新產(chǎn)品試制一般分為樣品試制和（）兩個(gè)階段

答案:小批試制下列哪種戰(zhàn)略不屬于波特提出的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（）

答案:多元化戰(zhàn)略一個(gè)訓(xùn)練有素的人員獨(dú)立完成一定工作所需的時(shí)間，稱作（）

答案:標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間在供應(yīng)鏈上形成的，由需方到供方的單向流是（）

答案:信息流與諸如天氣、節(jié)日和假日等有關(guān)變量在短期內(nèi)所呈現(xiàn)出的有規(guī)律的變動(dòng)趨勢(shì)是指（）

答案:季節(jié)變動(dòng)與庫(kù)存相關(guān)的有三種基本成本是（）。

答案:持有成本、訂貨成本與缺貨成本滾動(dòng)計(jì)劃法的缺點(diǎn)是（）

答案:計(jì)劃編制工作量大下述作業(yè)類型、計(jì)劃方式的特性對(duì)應(yīng)正確的是（）

答案:精益生產(chǎn)方式——多品種、準(zhǔn)時(shí)制、系統(tǒng)化在以下幾種優(yōu)先規(guī)則中，按照顧客到達(dá)次序提供服務(wù)的規(guī)則是（）

答案:FCFS庫(kù)存定期控制系統(tǒng)是指定期檢查庫(kù)存量，并隨即將庫(kù)存量補(bǔ)充到目標(biāo)庫(kù)存量。主要控制參數(shù)（）

答案:訂貨周期和目標(biāo)庫(kù)存量制定綜合生產(chǎn)計(jì)劃需要多項(xiàng)輸入，哪項(xiàng)輸入來自企外部（）

答案:原材料供應(yīng)能力綠色設(shè)計(jì)的“3R”的原則是（）。

答案:減少環(huán)境污染、減小能源消耗，產(chǎn)品和零部件的回收再生循環(huán)或者重新利用隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式變成了（）

答案:供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)世界著名質(zhì)量管理專家朱蘭認(rèn)為質(zhì)量就是（）

答案:適用性被人們尊稱為科學(xué)管理之父的管理大師及其代表著作是指（）。

答案:泰勒/《科學(xué)管理原理》產(chǎn)品“三化”是指產(chǎn)品系列化、零部件通用化和（）

答案:標(biāo)準(zhǔn)化飛機(jī)、輪船制造項(xiàng)目常采用（）

答案:產(chǎn)品原則布置企業(yè)客戶二級(jí)關(guān)系管理的主要表現(xiàn)形式是（）

答案:建立客戶俱樂部由一組專家聚集在一起進(jìn)行集體研究，并當(dāng)場(chǎng)作出預(yù)測(cè)，這種預(yù)測(cè)方法是指（）。

答案:頭腦風(fēng)暴法以下哪種行業(yè)最適合應(yīng)用MRP（）

答案:機(jī)床廠供應(yīng)鏈合作關(guān)系運(yùn)行的基礎(chǔ)是（）

答案:合作伙伴的評(píng)價(jià)和選擇設(shè)施布置主要有三種基本類型，當(dāng)項(xiàng)目需要布置時(shí)主要采用（）。

答案:定位布置比較原始的設(shè)備維修制度是（）

答案:事后維修著名質(zhì)量管理專家（）認(rèn)為“質(zhì)量就是適用性”

答案:朱蘭在各種智能運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景中商科學(xué)生把握管理需求、人員組織、效果評(píng)估等方面發(fā)揮著重要且專業(yè)性的作用。（）

答案:對(duì)我國(guó)制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展的目標(biāo)是_______（）

答案:智能運(yùn)營(yíng)以下哪些是我國(guó)制造業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)______（）

答案:完整的產(chǎn)業(yè)鏈###高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)工人###完善的基礎(chǔ)設(shè)施###巨大市場(chǎng)智慧農(nóng)村建設(shè)包括___________（）

答案:智慧鄉(xiāng)村生活###智慧農(nóng)業(yè)智能運(yùn)營(yíng)最基礎(chǔ)的條件是要有_______（）

答案:數(shù)據(jù)建筑工地（住房和橋梁）以及攝影棚地一般采取哪種工作布局方式？（）

答案:項(xiàng)目是布局制造商從獲得顧客訂單到完成訂單的時(shí)間稱作顧客提前期。（）

答案:對(duì)無形產(chǎn)品的變換過程有時(shí)稱為（）

答案:服務(wù)過程現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與特點(diǎn)之一就是生產(chǎn)服務(wù)為主轉(zhuǎn)向消費(fèi)服務(wù)為主。（）

答案: