住宅項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃含圖表_第1頁
住宅項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃含圖表_第2頁
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文檔簡(jiǎn)介

亳州工業(yè)園區(qū)7#還原小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段

創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

編制:_______________

審核:______________

中鐵建設(shè)集團(tuán)濟(jì)南分公司

2015年5月25日

目錄

一、編制依據(jù).........................................................1

1.1編制依據(jù).......................................................1

二、工程概況.........................................................1

2.1工程總體介紹...................................................1

2.2工程建筑設(shè)計(jì)概況...............................................2

2.3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況...............................................2

2.4工程給排水、通風(fēng)、機(jī)電設(shè)備概況.................................3

2.5工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)..............................................7

三、工程質(zhì)量目標(biāo).....................................................8

3.1質(zhì)量目標(biāo)......................................................8

3.2質(zhì)量目標(biāo)分解..................................................8

四、創(chuàng)優(yōu)策劃準(zhǔn)備.....................................................8

4.1創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成..........................................8

4.2創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé)分工......................................9

4.3編制“創(chuàng)優(yōu)策劃書”............................................9

4.4人員教育與培訓(xùn)...............................................10

4.6創(chuàng)優(yōu)管理制度.................................................11

五、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系................................................16

5.1施工質(zhì)量管理體系.............................................17

5.2施工質(zhì)量控制體系.............................................20

六、技術(shù)保證措施...................................................24

6.1.施工組織設(shè)計(jì)管理.............................................24

6.2.圖紙會(huì)審管理................................................25

6.3施工方案管理................................................26

6.4技術(shù)交底管理..................................................28

6.5材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理.........................................29

6.6技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理..............................................30

6.7施工試驗(yàn)資料的管理...........................................30

6.8影像評(píng)優(yōu)資料管理.............................................30

七、質(zhì)量保證措施....................................................31

7.1目標(biāo)管理......................................................31

7.2施工隊(duì)伍選擇、人員培訓(xùn).......................................31

7.3材料設(shè)備質(zhì)量控制.............................................32

7.4方案、交底先行及可操作性.....................................32

7.5質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)...............................................33

7.7質(zhì)量例會(huì)、會(huì)診制度............................................34

7.8掛牌、識(shí)制度...............................................35

7.9三檢制度.....................................................36

7.10計(jì)劃管理....................................................36

7.11室內(nèi)環(huán)境污染控制............................................37

7.12全面質(zhì)量管理,成立"QC”小組.................................37

7.13質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法................................................37

八、質(zhì)量通病防治及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)..........................................38

8.1模板工程......................................................38

8.3.混凝土工程...................................................40

8.4墻體工程......................................................42

8.5樓地面工程....................................................42

8.6室內(nèi)給水管道安裝..............................................44

8.7室內(nèi)排水管道安裝..............................................45

8.8鋼管敷設(shè)......................................................46

8.9橋架安裝.....................................................47

8.10配線........................................................47

8.11低壓柜、箱、盤安裝..........................................48

8.12燈具安裝....................................................49

8.13開關(guān)、插座安裝..............................................50

8.14I5Z/????????.??????????????????????????????????????????50

8.15PVC管敷設(shè)...................................................50

九.成口口保護(hù)措施51

9.1土方工程.....................................................51

9.2地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)階段......................................52

9.3砌筑工程.....................................................55

9.4裝飾裝修工程.................................................55

9.5機(jī)電安裝工程................................................57

十、有關(guān)結(jié)構(gòu)施工獎(jiǎng)罰措施............................................59

10.1鋼筋工程....................................................59

10.2模板工程....................................................64

10.3結(jié)構(gòu)施工混凝土工程..........................................66

10.4暖衛(wèi)管道安裝工程............................................70

10.5電氣安裝工程................................................72

10.6其他處罰規(guī)定................................................76

一、編制依據(jù)

1.1編制依據(jù)表1T

序號(hào)文件名稱編號(hào)

1亳州工業(yè)園區(qū)7#還原小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段施工圖

亳州工業(yè)園區(qū)7#還原小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段施工組織

2

設(shè)計(jì)

3建筑結(jié)構(gòu)“芍花杯”工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

4關(guān)于進(jìn)一步做好建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)推廣應(yīng)用的通知2005年版

5公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系管理手冊(cè)Q/ZTJS-QSE-01-2011-A

公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系程序文件匯

6Q/ZTJS-QSE02-2011-A

7公司文明安全施工樣板集

中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康

8ZTJS-QSE-01-2008-A

管理體系管理手冊(cè)》

9《公司施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理處罰規(guī)定》

10《公司績(jī)效考核管理辦法》

11《中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》

12《工程質(zhì)量管理辦法》濟(jì)司建質(zhì)(2011)1號(hào)

《中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司濟(jì)南分公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

13

手冊(cè)》

14《工程質(zhì)量管理細(xì)則》濟(jì)司建質(zhì)(2011)3號(hào)

15《中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司程序文件》

16《工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃編制審核管理辦法》

二、工程概況

2.1工程總體介紹表2-1

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1工程名稱亳州工業(yè)園區(qū)7#還原小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段

2建設(shè)單位亳州工業(yè)園區(qū)7#還原小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段

3設(shè)計(jì)單位亳州金地建設(shè)投資有限責(zé)任公司

4監(jiān)理單位中鐵四局集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)研究院

5施工單位河北方舟工程項(xiàng)目管理有限公司

6監(jiān)督單位中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司

第1頁共76頁

7投資來源政府資金

合格,符合國(guó)家及亳州市有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的要求;爭(zhēng)創(chuàng)“芍花

8質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

杯”。

建筑面積205000m2

工程規(guī)模

9地上面積166300m2地下面積38700m2

亳州市工業(yè)園區(qū)利辛路以南、研發(fā)路以東、振譙路以西、桃園路

10建設(shè)地點(diǎn)

以北

11主要功能住宅、商業(yè)、地下車庫(kù)

2.2工程建筑設(shè)計(jì)概況表2-2

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1建筑功能還原小區(qū)

2建筑面積總建筑面積205000m2地下38700m2地上166300m2

3建筑層數(shù)地上30~33層地下一層

4層高(m)地下一層3.6m標(biāo)準(zhǔn)層2.9m

絕對(duì)標(biāo)高±0.000=37.400m

建筑高度

5檐口標(biāo)高101.05m,100.45m,92.35m

(m)

室內(nèi)外高差0.300m

6建筑耐火等級(jí)一級(jí)

保溫節(jié)能外墻?;⒅楸厣皾{

7

屋面憎水型半硬質(zhì)巖棉板

8屋面工程坡屋面、平屋面

采取防水碎結(jié)構(gòu)自防水與附加防水相結(jié)合的綜合性防水措

地下施,碎抗?jié)B等級(jí)為P6。外側(cè)采用1.5厚YTL-VX交叉層壓膜

9防水工程自粘防水卷材;

地上衛(wèi)生間需做防水采用L5厚聚氨酯防水

2.3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況表2-3

序號(hào)工程名稱部位內(nèi)容

第2頁共76頁

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)樁基、筏板、獨(dú)立承臺(tái)基礎(chǔ)

1結(jié)構(gòu)形式

主體結(jié)構(gòu)剪力墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)

墊層C15

地下室

基礎(chǔ)底板C35P6

C25、C30、C35、C40、C40P6、

混凝土強(qiáng)墻、柱

2C45

度等級(jí)

主樓梁板梯C25、C30、C35

圈梁、過梁構(gòu)造

C25

HPB300級(jí)一級(jí)(6、8、10mm)

3鋼筋類別

HRB400級(jí)三級(jí)(8、10、12、14、16、18、20、22、25mm)

4接頭形式直徑dV16采用綁扎搭接,16Wd采用直螺紋套筒

抗震設(shè)防烈度6度

5抗震等級(jí)框架抗震等級(jí)三級(jí)

剪力墻抗震等級(jí)三級(jí)

2.4工程給排水、通風(fēng)、機(jī)電設(shè)備概況

2.4.1給排水工程設(shè)計(jì)概況表2-4

序號(hào)系統(tǒng)名稱內(nèi)容

系統(tǒng)設(shè)置:1,一至五層低區(qū)給水由市政給水管供給;2、六層

至十二層住宅中區(qū)由二區(qū)變頻給水設(shè)備供給;3、十三層至十九

層住宅三區(qū)由三區(qū)變頻給水設(shè)備供給;4、二十層至二十六住宅

1給水系統(tǒng)四區(qū)層由四區(qū)變頻給水設(shè)備供給;5、二十七層至三十二層住宅

五區(qū)由五區(qū)變頻給水設(shè)備供給。管材選用:1、生活冷水立管

采用生活冷水立管采用鋼塑復(fù)合管,內(nèi)外絲扣連接;2、支管及

表后管采用聚丙烯管PPR熱水管。

系統(tǒng)設(shè)置:1、本工程污、廢水采用合流制。室內(nèi)士0以上污廢

2排水系統(tǒng)

水重力自流排入室外污水檢查井,地下室集水井廢水采用潛水

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泵提升至室外污水檢查井。2)污水經(jīng)化糞池處理后排入市政污

水管;3)住宅樓衛(wèi)生間、廚房?jī)H設(shè)伸頂通氣管。

管材選用:1、生活排水立管選用UPVC中空壁螺旋消音管,承

插加膠連接,主樓排水出戶管選用柔性機(jī)制排水鑄鐵管,橡膠

圈接口,污水橫支管選用PVC-U塑料排水管,承插加膠連接。

生活熱水熱源為燃?xì)鉄崴?,預(yù)留戶內(nèi)熱水管道,設(shè)備安裝用戶

3熱水系統(tǒng)

自理。

4雨水系統(tǒng)室外雨水立管及室內(nèi)排水采用UPVC管,膠粘連接。

消火栓給水管道低區(qū)高區(qū)均采用內(nèi)外壁熱浸鍍鋅鋼管,低區(qū)管

消火栓系道工作壓力為L(zhǎng)OMpa;高區(qū)管道工作壓力為1.6Mpa;管徑小

6

統(tǒng)于等于DN1OO采用絲接;管徑大于DN1OO采用法蘭或者溝槽式

連接件(卡箍)連接。

2.4.2通風(fēng)工程設(shè)計(jì)概況表2-5

系統(tǒng)名稱內(nèi)容

號(hào)

防排煙系統(tǒng)風(fēng)管采用鍍鋅鋼板.各種風(fēng)管制作板材厚度及法蘭大

通風(fēng)及防排小依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范。風(fēng)管上的風(fēng)量調(diào)節(jié)閥應(yīng)按有關(guān)施工圖的要

1

煙系統(tǒng)求安裝,安裝前檢驗(yàn)其靈活性和可靠性,安裝時(shí)注意閥柄操作方

便。風(fēng)管支吊架除銹后刷紅丹漆二度,灰漆二度。

2.4.3電氣工程設(shè)計(jì)概況表2-6

系統(tǒng)

序號(hào)內(nèi)容

名稱

第4頁共76頁

1,本建筑物電源進(jìn)線由小區(qū)變電所引來,自行車庫(kù)及地上住宅部分用電至各單元

地下一層低壓配電室內(nèi)各樓層電源總箱,一、二層物業(yè)及菜市場(chǎng)用電分別單獨(dú)引線,

至各總箱位置,共給本樓的動(dòng)力負(fù)荷及照明負(fù)荷用電,

2,住宅用電招標(biāo):每戶6.OKW。

變配

3,供電方式:本工程住宅用電采用樹干式與放射式相結(jié)合方式供電。

1電系

4,功率因數(shù)補(bǔ)償方式:在變壓器低壓側(cè)設(shè)置成套電容器補(bǔ)償裝置,補(bǔ)償后的功率

統(tǒng)

因數(shù)提高到0.9,各單元低壓配電室內(nèi)不設(shè)補(bǔ)償裝置。

5,對(duì)于住宅各戶均設(shè)置戶內(nèi)電氣配電箱,并于每三層集中設(shè)表計(jì)量,各戶內(nèi)配電

箱的進(jìn)線由層電表箱采用放射式穿。

動(dòng)力本建筑為一類高層建筑,消防負(fù)荷、客梯、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志燈、公共走

2

系統(tǒng)道照明等為一級(jí)負(fù)荷,其余為三級(jí)負(fù)荷。

1一般照明采用直接照明方式,所有照明燈具、光源、電氣附件等均選用高效、節(jié)

能型,提高照明效率。

2,按照《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格控制各個(gè)場(chǎng)所的照度值與照明功率密度值。本

照明

3工程各個(gè)場(chǎng)所的照度值與照明功率密度值參見圖紙標(biāo)準(zhǔn)。

系統(tǒng)

3,商業(yè)、地下室、機(jī)房等場(chǎng)所采用細(xì)管徑T5直管形三基色熒光燈。

4,盡可能多設(shè)置開關(guān)點(diǎn),使燈具開關(guān)控制靈活、方便、節(jié)能;樓梯、電梯前室采

用聲光控開關(guān)。

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1)本建筑物按照二類防雷建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防,在屋頂采用012熱鍍鋅圓鋼作為避雷帶,

屋頂避雷帶網(wǎng)格不大于或者12m*8m。

2)本建筑采用TN-OS系統(tǒng),防雷接地,弱電系統(tǒng)接地共用接地體組成共用接地裝

置接地電阻不大于1歐姆,實(shí)測(cè)不滿足要求時(shí),需增設(shè)人工接地極。接地裝置利用

地下室底板主筋作接地與防雷引下線可靠焊接。見99D562?;A(chǔ)接地平面詳見地下

室電氣施工圖。所有電氣設(shè)備正常不帶電外露金屬部分均應(yīng)可靠接PE線,從首層

起每三層利用結(jié)構(gòu)圈梁水平鋼筋與引下線焊接成均壓環(huán),從距地45米起向上三層

在在結(jié)構(gòu)圈梁內(nèi)敷設(shè)一條25mm*4nim的扁鋼與引下線焊接成一環(huán)形避雷帶,所有引

下線、建筑物內(nèi)金屬物體等與均壓環(huán)連接;利用結(jié)構(gòu)柱內(nèi)四根不小于016鋼筋做引

下線。引下線間距不大于18米。所有外墻引下線在散水外地面下1米處引出一根

40*4熱鍍鋅扁鋼,扁鋼伸出室外,距外墻皮的距離1.5米?引下線上端與避雷帶焊

防擊

接,下端連接基礎(chǔ)柱的主筋焊接。建筑物四角的外墻引下線在室外地面上0.5米處

4接地

設(shè)測(cè)試卡子.凡凸出屋面的所有金屬構(gòu)件、金屬通風(fēng)管、金屬屋面、金屬屋架等均

系統(tǒng)

與避雷帶可靠焊接。

3)本建筑物做總等電位聯(lián)結(jié),地下室配電間設(shè)總等電位聯(lián)結(jié)端子板,將PE線、基

礎(chǔ)接地體、建筑物內(nèi)的水管、煤氣管、采暖管等金屬管道、條件許可的金屬構(gòu)件等

導(dǎo)電體與總等電位端子板可靠連接。

4)電梯豎井內(nèi)垂直敷設(shè)兩條、水平敷設(shè)一圈40*4nm熱鍍鋅扁鋼,水平與垂直接地

扁鋼之間可靠焊接。

5)室內(nèi)所有插座的保護(hù)地線不得與零線混用或合用,且插座回路除消防用插座外

均裝設(shè)漏電保護(hù)器。

6)過電壓保護(hù):在電源總配電柜內(nèi)裝第一級(jí)電涌保護(hù)器,電表箱內(nèi)設(shè)置電涌保護(hù)

器。有線電視系統(tǒng)引入端、電話引入段等處設(shè)過電壓保護(hù)裝置。

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1.本系統(tǒng)采用集中報(bào)警系統(tǒng),具有火災(zāi)報(bào)警、聯(lián)動(dòng)控制等功能。系統(tǒng)包括手

動(dòng)報(bào)警、感煙探測(cè)器等報(bào)警裝置,同時(shí)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)消火栓按鈕的動(dòng)作信號(hào)。

火災(zāi)2.消防控制室小區(qū)統(tǒng)一考慮,內(nèi)設(shè)火災(zāi)報(bào)警控制主機(jī)(聯(lián)動(dòng)型),消防電源等。

自動(dòng)3.探測(cè)器水平安裝,周圍0.5米內(nèi)不應(yīng)有遮擋物,探測(cè)器至墻壁,梁邊的水平

報(bào)警距離不應(yīng)小于0.5米,至空調(diào)送風(fēng)口邊的水平距離不應(yīng)小于1.5米,感煙探測(cè)器保

5及消護(hù)半徑不大于5.8米。

防聯(lián)4.火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)傳輸線路、消防通訊和警報(bào)線路均采用穿金屬管暗敷于現(xiàn)澆板

動(dòng)系內(nèi),其保護(hù)層厚度不應(yīng)小于3cm。

統(tǒng)5.供電系統(tǒng):火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)主電源采用AC220V,有本工程的消防電源專路供給。

6.完工后穿防火分區(qū)的管線須全部采用防火材料封堵,全部消防設(shè)備均需與接

地線可靠連接(包括保護(hù)管及屏蔽線外金屬層)。

1.有線電視系統(tǒng):本建筑物有線電視信號(hào)引自室外有線電視網(wǎng),穿管引至電視

放大器箱,然后沿橋架至分支器箱,再至各戶接線箱。

弱電

2.電話系統(tǒng):本建筑電話線路引自室外電話網(wǎng),穿管引至一層總配線架箱,再

智能

6沿橋架至各戶終端。

化系

3.數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):本建筑物網(wǎng)絡(luò)線路引自室外數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),穿管引至一層總配線

統(tǒng)

架箱,再沿橋架至各客戶終端。

4.樓宇可視對(duì)講系統(tǒng):本工程設(shè)多功能訪客可視對(duì)講系統(tǒng)

2.5工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)

本工程主要結(jié)構(gòu)類型為剪力墻體系和框架體系,所有住宅樓為高層住宅樓,垂直

運(yùn)輸高度高,施工難度較大。

現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小且地下車庫(kù)占地面積大,不利于前期規(guī)劃,降低了場(chǎng)地的使用率;

在基礎(chǔ)階段施工時(shí),由于施工場(chǎng)地的局限性,不利于現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸及混凝土澆注。

整個(gè)工程經(jīng)歷兩個(gè)雨季和兩個(gè)個(gè)冬季,季節(jié)性施工所占時(shí)間較長(zhǎng),不利于整體質(zhì)

量控制和施工進(jìn)度的推進(jìn),會(huì)影響到混凝土結(jié)構(gòu)的表觀質(zhì)量和裝修工程的質(zhì)量。

本工程設(shè)計(jì)做防水的部位有地下室防水、地下車庫(kù)防水、屋面、室內(nèi)衛(wèi)生間等,

各部位采用的防水材料及施工方法有所不同。防水工程的質(zhì)量直接影響到整個(gè)工程的

好壞,所以防水施工是又一難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。

第7頁共76頁

三、工程質(zhì)量目標(biāo)

3.1質(zhì)量目標(biāo)

確保當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu),創(chuàng)亳州市“芍花杯”。

3.2質(zhì)量目標(biāo)分解

按照工程樹立的質(zhì)量目標(biāo)為保障工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在工程施工過程中將質(zhì)量

目標(biāo)逐步分解,分部工程、分項(xiàng)工程以及各檢驗(yàn)批自評(píng)合格率100%,優(yōu)良率達(dá)到90%

以上。工程質(zhì)量各階段目標(biāo)層層分解成如下表:

工程質(zhì)量目標(biāo)分解表表3T

序號(hào)分部工程目標(biāo)主要分項(xiàng)優(yōu)良率(%)

1基礎(chǔ)優(yōu)良鋼筋>95混凝土>95模板>92

2主體優(yōu)良鋼筋>95混凝土>95模板>92

3屋面優(yōu)良防水卷材>95找坡層>95找平層>90

4裝修優(yōu)良?jí)γ婺ɑ?gt;95地面>90

給排水、

5優(yōu)良管道安裝>92設(shè)備安裝>95

采暖

配電箱安

6電氣安裝優(yōu)良管路敷設(shè)>95照明工程>92>92

7通風(fēng)空調(diào)優(yōu)良風(fēng)管>92

8建筑節(jié)能優(yōu)良外墻保溫>95屋面保溫>92門窗>90

四、創(chuàng)優(yōu)策劃準(zhǔn)備

4.1創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成

項(xiàng)目部成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督和督促創(chuàng)優(yōu)措施及計(jì)劃的落實(shí)情況,為創(chuàng)優(yōu)過程

中出現(xiàn)的各種問題提供合理可行的解決方案,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)

導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):高金友

副組長(zhǎng):畢作超

第8頁共76頁

組員:申景文、杜雙喜、林亮飛、南滕征、肖廣宗、李杰、孫東等。

4.2創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé)分工

職責(zé)分工表表4T

序組內(nèi)

姓名行政職務(wù)分工情況

號(hào)職務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)工程施工質(zhì)量的總體控制工作,全面負(fù)責(zé)

1項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)

項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)工作

具體抓工程施工質(zhì)量,領(lǐng)導(dǎo)小組成員抓施工過程中

2總工程師副組長(zhǎng)質(zhì)量目標(biāo)的逐步落實(shí),負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)組織工作,組

織技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)

全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程進(jìn)度工作,落實(shí)施工質(zhì)量

3工程經(jīng)理組員

控制文件內(nèi)容

負(fù)責(zé)土建技術(shù)工作,施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)及相關(guān)分部

4土建負(fù)責(zé)人組員

分項(xiàng)工程方案編制及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料

5測(cè)量主管組員負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料

6機(jī)電主管組員負(fù)責(zé)水電工作、專業(yè)協(xié)調(diào)及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料

綜合辦公室負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理及內(nèi)業(yè)資料,負(fù)責(zé)評(píng)

8組員

主任獎(jiǎng)?wù)写ぷ魅^程策劃及安排

9材料主任組員負(fù)責(zé)材料供應(yīng)及材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)工作

10技術(shù)員組員負(fù)責(zé)土建技術(shù)工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料

12質(zhì)檢員組員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查評(píng)定及相應(yīng)內(nèi)業(yè)資料

15工長(zhǎng)組員負(fù)責(zé)西區(qū)施工協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)

17試驗(yàn)員組員負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料

18資料員組員負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料日常管理及收發(fā)文工作

4.3編制“創(chuàng)優(yōu)策劃書”

《創(chuàng)優(yōu)策劃書》是項(xiàng)目經(jīng)理部用于策劃整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、方

第9頁共76頁

案、實(shí)施、檢查、考核、總結(jié)的計(jì)劃書。它主要包括以下幾方面的內(nèi)容:質(zhì)量管理計(jì)

劃、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、聲像資料的策劃劃等,通過各階段的策劃活動(dòng),使工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

能夠按既定的計(jì)劃順利實(shí)施。

4.4人員教育與培訓(xùn)

公司相關(guān)職能部門在項(xiàng)目成立初期將組織對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)等方面

培訓(xùn),增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工的質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。

4.4.1質(zhì)量控制培訓(xùn)

工程開工前針對(duì)該工程特點(diǎn),項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項(xiàng)目

的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、

項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類

管理人員與分包單位施工人員的質(zhì)量意識(shí),人人樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思

想,并貫穿到實(shí)際工作中去,以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量控制教育由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師及工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織

教育;參與施工的各分包方各級(jí)管理人員由項(xiàng)目質(zhì)量主管負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育;施工操

作人員由各分包方組織教育,現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)分包方進(jìn)行教育

的情況予以監(jiān)督與檢查。

分包是直接的操作者,只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了,工程質(zhì)量才能達(dá)

到既定的目標(biāo),因此要著重對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育,幫助分包提高管理

水平。項(xiàng)目對(duì)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝,質(zhì)量綜合培

訓(xùn)I,未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目要責(zé)成分包建立責(zé)任制,

并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落

實(shí)。

4.4.2創(chuàng)優(yōu)知識(shí)培訓(xùn)

分公司技術(shù)質(zhì)量部將在工程的適當(dāng)階段,對(duì)創(chuàng)優(yōu)過程中應(yīng)注意的質(zhì)量問題(土建、

機(jī)電、裝飾),各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選辦法、申報(bào)程序、注意事項(xiàng)等對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人

員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

4.4.3資料管理培訓(xùn)

第10頁共76頁

分公司技術(shù)質(zhì)量部將在工程開工前期,按《建筑工程資料管理規(guī)程》

(DB11/T695-2009)規(guī)定對(duì)本項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行資料管理培訓(xùn)。

4.5物資采購(gòu)

我公司擁有能穩(wěn)定、及時(shí)提供所需產(chǎn)品的供方和滿足需要的物資分供方,并保證

雙方信息溝通渠道的通暢。并可根據(jù)本工程確定的各項(xiàng)目標(biāo)和工程特點(diǎn)選擇適宜的合

作者。

4.5.1材料供應(yīng)商的選擇

結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、商品混凝土供應(yīng)商的確定、鋼筋原材及加工成品,

裝修階段、機(jī)電安裝階段材料和設(shè)備供應(yīng)商等均要采用全方位、多角度的選擇方式,

以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、

半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn),不合格的立即退貨。

4.5.2明確物資采購(gòu)程序

無論是總承包商還是分承包商(專業(yè)承包商和直接承包商)采購(gòu)物資都必須提供

樣品或施工樣板間,由業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位(有必要時(shí))及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門人員

進(jìn)行定量評(píng)定,通過打分,確定入圍者。

4.6創(chuàng)優(yōu)管理制度

為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提前策劃,制定如下創(chuàng)優(yōu)管理制度:

4.6.1落實(shí)交底制度

在編制時(shí)強(qiáng)調(diào)施工組織設(shè)計(jì)的原則性、方案的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)性、措施交底的可操作性。

施工中強(qiáng)調(diào)方案的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格按方案施工。為了使施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底

能更好地落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)交底制度,即項(xiàng)目總工向項(xiàng)目全體管理人員進(jìn)行施工組

織設(shè)計(jì)的交底,技術(shù)室向現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任人員交底;現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任人向分包管理人員和

施工操作班組交底。

4.6.2組織合同交底

在整個(gè)施工過程中,對(duì)于每一份新簽的合同,都組織合同評(píng)審,同時(shí)由商務(wù)部組

織向全體管理人員進(jìn)行合同交底,讓全體管理人員明確其工作內(nèi)容、權(quán)利和職責(zé)。

4.6.3落實(shí)“三檢制”

第11頁共76頁

在施工中,各工序之間嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”即自檢、互檢、交接檢。做到檢查有

記錄,整改有措施,復(fù)查有結(jié)果。

4.6.4堅(jiān)持樣板引路

對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程,推行樣板引路,結(jié)構(gòu)推出樣板墻,并給項(xiàng)目部、監(jiān)理驗(yàn)收,做

到作法認(rèn)可,質(zhì)量認(rèn)可,施工中以樣板為起點(diǎn),趕超樣板;確保過程質(zhì)量。

4.6.5建立質(zhì)量例會(huì)制度

每周召開質(zhì)量例會(huì),并形成制度,使質(zhì)量通病消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)建立質(zhì)量會(huì)

診制度,針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題采取現(xiàn)場(chǎng)診斷,現(xiàn)場(chǎng)分析,就地提出整改辦法。

4.6.6土建和機(jī)電一體化管理

通過對(duì)土建和機(jī)電采取一體化管理,密切聯(lián)系合作,消除了土建和機(jī)電分家的現(xiàn)

象,便于土建與機(jī)電專業(yè)的協(xié)調(diào)。

4.6.7內(nèi)外部?jī)?yōu)質(zhì)工程觀摩活動(dòng),參加質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)交流活動(dòng)

在項(xiàng)目施工過程中,我們將經(jīng)常組織項(xiàng)目管理人員及其他分承包商管理人員到其

它優(yōu)秀項(xiàng)目上進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,通過觀摩參評(píng)“長(zhǎng)城杯”、“魯班獎(jiǎng)”項(xiàng)目,積極參加

類似工程的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),吸取其先進(jìn)的施工方法和管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)邀請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

行講課,提高項(xiàng)目的管理水平。

4.6.8持續(xù)改進(jìn)

(1)工序質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

建立質(zhì)量會(huì)診制度,不在同一問題出現(xiàn)第二次。

(2)員工工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

1)體現(xiàn)以人為本的精神,在精神文明上提高員工的綜合素質(zhì)和內(nèi)涵,充分展現(xiàn)員

工的價(jià)值空間,不斷促進(jìn)員工人生價(jià)值的自我完善,同時(shí)這也會(huì)使得員工工作質(zhì)量得

到持續(xù)改進(jìn)。

2)堅(jiān)持不懈的思想工作,使項(xiàng)目員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性及個(gè)人潛能,全體員工

團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)努力,精益求精。

4.6.9質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)控制

對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)行目標(biāo)管理,通過計(jì)劃指標(biāo)和崗位職責(zé)的層層分解,來確保工程質(zhì)

量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們擬設(shè)置如下質(zhì)量控制點(diǎn),明確全體管理人員質(zhì)量職責(zé),確保過程

第12頁共76頁

受控。

質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置一覽表表4-2

制控制依

控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容見證

過據(jù)

圖紙|技

圖紙各專業(yè)圖紙資料是否齊全、是否

1自審記錄

自審工程師滿足施工術(shù)文件

設(shè)

設(shè)計(jì)各專業(yè)圖紙、技設(shè)計(jì)交底

計(jì)2了解設(shè)計(jì)意圖提出問題

1交底工程師術(shù)文件記錄

對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、

底圖紙各專業(yè)圖紙、技圖紙會(huì)審

3合法性、可行性、進(jìn)行會(huì)

會(huì)審工程師術(shù)文件記錄

制批準(zhǔn)的施

施工組項(xiàng)目總編制施工組織設(shè)計(jì)圖紙規(guī)

定4工組織

織設(shè)計(jì)工程師并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批范

施設(shè)計(jì)

2

施工各專業(yè)編制施工方案圖紙規(guī)

藝5施工方案

方案工程師報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批范

施文

工件

準(zhǔn)項(xiàng)

備目

項(xiàng)目法

過班項(xiàng)目班項(xiàng)目

36懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會(huì)管理管理文任命文件

程子子配備經(jīng)理

設(shè)

按平面規(guī)

現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)

施工總劃布置臨

場(chǎng)施工理及總水、電管線、臨設(shè)、材料

47平面規(guī)設(shè)、材料、

布平面包管理堆積、工程測(cè)量定位

劃?rùn)C(jī)具堆放

置部

場(chǎng)地

料預(yù)算

項(xiàng)目提圖紙文

機(jī)室、材批準(zhǔn)材料

58出需用編制、審核、報(bào)批件

具料室、機(jī)具計(jì)劃

量計(jì)劃定額

準(zhǔn)水電室

第13頁共76頁

制控制依

控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容見證

過據(jù)

各專業(yè)核對(duì)規(guī)格型號(hào)、檢查配件供貨清

設(shè)備開材料

9工程師是否齊全、隨機(jī)文件是否單、產(chǎn)品

材拆檢查驗(yàn)收單

材料室齊全說明書

各專業(yè)審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、

選1材料材料預(yù)材料驗(yàn)收

工程師檢驗(yàn)外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試

6用0驗(yàn)收算等級(jí)

材料室驗(yàn)

1材料設(shè)備、材

驗(yàn)材料室分類存放、進(jìn)展、立卡進(jìn)料單

1保管料、計(jì)劃

1發(fā)料核對(duì)名稱、規(guī)格、型號(hào)、材料預(yù)

材料室領(lǐng)料單

2保管材質(zhì)、證書算

工1確認(rèn)施項(xiàng)目三通一平、人員上崗、設(shè)施工文批準(zhǔn)的開

7

報(bào)3工條件經(jīng)理備材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)件工報(bào)告

施各工種

術(shù)1各專業(yè)圖紙規(guī)范、操作規(guī)程、圖紙、評(píng)

工8技術(shù)交底記錄

交4工程師施工方案定標(biāo)準(zhǔn)

準(zhǔn)交底

分1適應(yīng)工項(xiàng)目施工業(yè)總分包

9技術(shù)水平、人員素質(zhì)

包5程施工經(jīng)理績(jī)合同

測(cè)業(yè)主、設(shè)

且軸線、復(fù)合土0.00以下柱軸線,

里1測(cè)量計(jì)院提測(cè)量定位

10標(biāo)高控對(duì)±0.00以上工程測(cè)量

定6工程師供的有記錄

制定位

位關(guān)圖紙

設(shè)計(jì)圖

鋼筋原材料復(fù)試,隊(duì)焊接

1鋼筋土建工紙、有關(guān)

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