工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾(二十篇)

最新工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾模板(二十篇)報(bào)告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是我?guī)淼膬?yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜愛!

工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾篇一

信任大家對感動(dòng)民心并不生疏，他從1月份啟動(dòng)以來經(jīng)驗(yàn)了征集、宣揚(yáng)、整理、大眾評比、核實(shí)等幾個(gè)階段，從386篇稿件中選出30篇質(zhì)量高、反響好的事跡人物打算上網(wǎng)推出接受社會(huì)各界人事的評比。

其實(shí)這幾個(gè)階段大部分都是在同時(shí)進(jìn)行，邊征集，邊整理，邊宣揚(yáng)。而386篇稿件整理起來不是那么簡單的事。4、5月份是征集高峰期，一天能收到許多稿件，前期由我整理上稿，中途鄭鯤接手，后期調(diào)查部全員上稿，每篇事跡都要了解后與大家溝通并由鄭鯤教我們做稿件的頭題，這激起了我做專題的愛好，熱忱高漲。5、6月份起先策劃感動(dòng)民心與媒體合作，因?yàn)槟撤N緣由沒有進(jìn)行。但我們本身有自己的網(wǎng)絡(luò)，民心網(wǎng)也是一個(gè)很好的載體，所以應(yīng)當(dāng)利用好自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣揚(yáng)。

宣揚(yáng)這塊有許多不足，有些工作虎頭蛇尾比如一個(gè)專題的策劃叫《感動(dòng)民心精彩語錄》只出了一期，其他后續(xù)工作就再也沒有做。還有就是對一些好的事跡只是把稿件上到民心網(wǎng)而沒有對其再深加工深挖掘進(jìn)行亮點(diǎn)報(bào)道。上到論壇的稿件只有少部分這樣就使論壇的網(wǎng)友失去了了解事跡的機(jī)會(huì)。再次，早在大量稿件上報(bào)時(shí)應(yīng)當(dāng)組織力氣作針對性的視頻采集或者通知相關(guān)人員、單位自行上報(bào)視頻，這樣也不至于我們的頁面推出來了，而視頻這塊信息來源缺失。這些都是我在當(dāng)時(shí)工作中所沒想到的和沒做到的。

8月份起先進(jìn)行事跡篩選。我們首先組織了12人的隊(duì)伍任大眾評比，連續(xù)幾個(gè)星期進(jìn)行篩選，這項(xiàng)工作融入了民心網(wǎng)人的辛勤汗水。當(dāng)時(shí)天氣很熱，但是從評委到網(wǎng)站的每一位參加同事熱忱不減。主動(dòng)仔細(xì)的完成感動(dòng)民心相關(guān)工作。經(jīng)過大家的努力最終篩選出133個(gè)事跡、人物，并且針對事跡特點(diǎn)進(jìn)行分類由評委進(jìn)行電話網(wǎng)絡(luò)核實(shí)。

不足：每個(gè)評委和講解并描述事跡的工作人員都會(huì)有一個(gè)核實(shí)總表，表內(nèi)事跡那一欄過分突出事跡人物的榮譽(yù)，而詳細(xì)事跡少導(dǎo)致評委沒有足夠的評判依據(jù)。今后整理類似的工作要留意。另外核實(shí)的時(shí)候只是核實(shí)事跡的真實(shí)性而沒有去了解事跡人物的聯(lián)系方式和所屬單位聯(lián)系方式導(dǎo)致以后核實(shí)工作費(fèi)二遍事，重復(fù)用功。

9、10月份篩選工作移交到劉月，自己起先著手感動(dòng)民心頒獎(jiǎng)典禮的相關(guān)事宜，主要是頒獎(jiǎng)框架。由于事跡尚未評比出結(jié)果，因此框架只能從模式上著手，但結(jié)果并不讓人滿足，至少我自己那關(guān)就沒過去，始終脫了不了舊模式，還是缺少創(chuàng)新，這時(shí)新的任務(wù)來臨——策劃《通向民心的光榮之路主題表彰會(huì)》

我同大家都經(jīng)驗(yàn)了這場光榮的洗禮同時(shí)收獲了很多，表彰會(huì)框架脈絡(luò)搭建離不了對網(wǎng)站中心工作的了解。由于表彰人數(shù)過多，不行能全都站在頒獎(jiǎng)臺(tái)上領(lǐng)獎(jiǎng)，所以誰上誰不上就會(huì)有所比較。他們的職務(wù)，他們的特點(diǎn)，他們在辦理舉報(bào)投訴中的事跡都要有所了解。而這一過程就是對網(wǎng)站中心工作的一個(gè)相識(shí)，以前總是說策劃脫離了網(wǎng)站的工作，應(yīng)當(dāng)?shù)脚e報(bào)投訴中心學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。其實(shí)這次表彰會(huì)就是學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。采訪須要與承辦人溝通溝通，采訪問題都是依據(jù)先進(jìn)單位、個(gè)人的事跡所設(shè)。雖不像承辦人對他們那么了解，但也略知一二，這些都是珍貴的財(cái)寶。再有就是文字小組的同事們，無論從腳本還是頒獎(jiǎng)詞，內(nèi)容都不簡潔，每句話都能體現(xiàn)網(wǎng)站的宗旨與本質(zhì)，而且效率高。我想這也是對網(wǎng)站工作體會(huì)之深的最好表現(xiàn)，也是我值得學(xué)習(xí)的地方。

可能大家都不知道，其實(shí)表彰會(huì)最初的框架只是表彰省級廳局先進(jìn)集體、個(gè)人。個(gè)人分三組，集體一組，由弱漸強(qiáng)最終達(dá)到高潮效果。但后來領(lǐng)導(dǎo)、李歡不斷地往里加人，最終加上了各市先進(jìn)、優(yōu)秀聯(lián)網(wǎng)聯(lián)絡(luò)員，還有優(yōu)秀通訊員。我起先想：怎么總加人？后來漸漸自己就上門問：還加不加人？剛起先怕人多會(huì)影響表彰會(huì)的效果，但細(xì)致想想我們這個(gè)表彰會(huì)表彰誰？是那些為民辦實(shí)事的人們，假如只是表彰省里先進(jìn)，那么在各市這塊就是嚴(yán)峻的缺失，而我們不能為了追求藝術(shù)效果而把重要的靈魂人物忘了。盡管視頻時(shí)間會(huì)長，盡管會(huì)有大量的工作。今日看來剛好調(diào)整思路是正確的，在以后的策劃中不能用死板的觀念看問題。要依據(jù)詳細(xì)狀況有所轉(zhuǎn)變就像李歡說的那樣，要了解對方的潛在需求。

關(guān)鍵詞：協(xié)作

通過這兩個(gè)大型活動(dòng)不難看出大家的相互協(xié)作是至關(guān)重要。其實(shí)別的工作也是一樣，有的工作自己雖不是主力，但仍須要主動(dòng)的協(xié)作，不論是本部的還是其他部門的，協(xié)作是必不行少的。就像96515政務(wù)公開活動(dòng)，就像調(diào)查暗訪。記得原編輯部要求每個(gè)部門有一名新聞聯(lián)絡(luò)員把本部的工作剛好進(jìn)行報(bào)道。有的時(shí)候我總是遺忘，都是我身邊的同事還有編輯部的蔡蕊提示我，才有了那30多篇稿件的報(bào)道?，F(xiàn)在看來每一個(gè)小新聞稿，每一次月刊約稿，公文的每一次撰寫都是對自己文筆的一種熬煉。在這里感謝同事們對我的信任與指導(dǎo)。

按理說表彰會(huì)結(jié)束后會(huì)有一種輕松的感覺，但我恰恰相反，總感覺肩膀很沉?？偸窍氚严聜€(gè)任務(wù)完成好。同事李卓說，人人都會(huì)有這個(gè)階段，這是經(jīng)過熬煉后的一種成長。我不知道自己有沒有成長，終歸到網(wǎng)站工作才一年。有的時(shí)候感覺實(shí)力還是個(gè)問題，對待一項(xiàng)工作不能全程投入存在滯后性，前松后緊狀況時(shí)常出現(xiàn)。再有，對網(wǎng)站政治性的理解還是很稚嫩?；炯寄苡写岣摺２贿^20__年所須要做的工作還有很多，比如感動(dòng)民心頒獎(jiǎng)典禮的策劃，新領(lǐng)域的調(diào)查也要仔細(xì)琢磨。

成長的機(jī)會(huì)救在眼前，沒有理由要錯(cuò)過。我會(huì)抱著學(xué)習(xí)的看法，滿懷信念，把握機(jī)會(huì)與調(diào)查部與民心網(wǎng)同行，不掉隊(duì)！

工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾篇二

局緊緊圍繞商貿(mào)工作的中心任務(wù)，以來。以推動(dòng)全區(qū)商貿(mào)行業(yè)依法行政為重點(diǎn)，以服務(wù)企業(yè)為宗旨，時(shí)常拓展工作思路，完善工作機(jī)制，促進(jìn)了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的依法行政工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。提高依法行政實(shí)力

始終把依法行政工作列入商貿(mào)服務(wù)業(yè)的重要議事日程，一年來。堅(jiān)持把依法行政工作作為服務(wù)企業(yè)的動(dòng)身點(diǎn)，時(shí)常加強(qiáng)法律、法規(guī)和政策理論的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高全體機(jī)關(guān)工作人員的依法行政實(shí)力。同時(shí)，依據(jù)我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的特點(diǎn)和市場大區(qū)的區(qū)位要求，從落實(shí)依法行政的高度動(dòng)身，相繼成立了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分工抓，職能科室詳細(xì)抓的工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為全區(qū)開展依法行政工作奠定了基礎(chǔ)。依據(jù)我局職能主要抓好全區(qū)再生資源企業(yè)和流通領(lǐng)域酒類登記的事后備案工作，針對這一領(lǐng)域的特點(diǎn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合點(diǎn)多、面廣的實(shí)際，深化向企業(yè)和經(jīng)營戶宣揚(yáng)有關(guān)法律、法規(guī)，正確引導(dǎo)企業(yè)和經(jīng)營者依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營的意識(shí)，受到較好的效果。組織再生資源企業(yè)負(fù)責(zé)人和780名流淌收購人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范了企業(yè)和經(jīng)營者的經(jīng)營行為，同時(shí)也提高了機(jī)關(guān)工作人員依法行政的工作實(shí)力，再生資源和酒類備案工作方面未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象，受到企業(yè)和經(jīng)營者的好評。

二、圍繞職能。做依法行政工作的先鋒

年初，一是扎實(shí)搞好酒類備案登記。去年完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上。會(huì)同工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)和所屬鎮(zhèn)街對全區(qū)經(jīng)營酒類經(jīng)營者進(jìn)行了調(diào)查摸底，并依托工商3月份的年檢，對酒類經(jīng)營者的經(jīng)營行為進(jìn)行了規(guī)范，落實(shí)了備案檢查制度，目前全區(qū)共有酒類經(jīng)營者1051人，完成備案登記1061人，登記率達(dá)101%超額完成了目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，重大節(jié)日來臨前，會(huì)同區(qū)相關(guān)部門組織市場大檢查，確保了流通環(huán)節(jié)酒類平安。

對“一繞一線”沿線再生資源站點(diǎn)進(jìn)行為期3個(gè)月的集中整治，二是扎實(shí)有效開展再生資源(廢舊物資)整治、備案工作。依據(jù)市政府的要求。督促5家有照企業(yè)進(jìn)行了搬遷，組織工商、屬地政府對5家無照站點(diǎn)進(jìn)行了取締。整治中，始終以依法行政為動(dòng)身點(diǎn)，堅(jiān)持依法辦事，文明執(zhí)法的原則，通過調(diào)查摸底，上門服務(wù)，聯(lián)合執(zhí)法等手段按期完成了整治任務(wù)。一年來，共對3家企業(yè)辦理了行政備案，滿足率達(dá)101%

食品平安隱患大的實(shí)際，三是扎實(shí)開展食品平安大整治。針對我區(qū)地處城鄉(xiāng)。充分調(diào)查探討的基礎(chǔ)上，對影響較大，群眾反映劇烈的文暉橋東、石橋路旁不潔鹵味和未檢豬肉實(shí)行重拳反擊，聯(lián)合相關(guān)部門共實(shí)行6次集中行動(dòng)，尤其在國慶期間，每周進(jìn)行一次巡查，確保了國慶期間流通環(huán)節(jié)肉類食品的平安。一年來，共開展了各類檢查32次，查沒未檢豬肉近7噸，不潔鹵味2.5噸，凈化了市場秩序，受到廣闊人民群眾的高度好評。

三、完善制度。確保依法行政順當(dāng)實(shí)施

時(shí)常完善執(zhí)法制度，一年來。把規(guī)范執(zhí)法行為作為一項(xiàng)重要工作，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法，嚴(yán)格依照行政執(zhí)法責(zé)任制度來規(guī)范執(zhí)法行為，做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)須賠償、違法要追究。加強(qiáng)對本單位各執(zhí)法門類嘉獎(jiǎng)案件的嘉獎(jiǎng)依據(jù)、依次、文書的監(jiān)督審查，該報(bào)備的文書剛好報(bào)備，依照事前審查，事后報(bào)備和備后檢查和流程嚴(yán)格備案依次，剛好有效地限制執(zhí)法中的不當(dāng)行為，確保了行政依法工作有序開展。

局在依法行政工作上取得了肯定的成果，一年來。但是距離上級的要求還有肯定的差異。下一步我緊緊圍繞商貿(mào)服務(wù)業(yè)工作重點(diǎn)，樹立做服務(wù)企業(yè)“110思想，時(shí)常加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格依法辦事，落實(shí)好、運(yùn)用好商貿(mào)政策，扎扎實(shí)實(shí)做好依法行政工作，為推動(dòng)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾篇三

自從走出學(xué)校這座象牙塔，如同溫室里的花朵般的我便在雙選會(huì)上義無反顧的選中了現(xiàn)下我所在的公司：__珠寶國際玉器城。從7月份報(bào)道加入這個(gè)行業(yè)到現(xiàn)在，不知不覺中半年光景一晃而過。原來是被看好做茶葉銷售的我，在我的堅(jiān)持下最終被安排到珠寶銷售部門并起先了人生當(dāng)中全新的完全與專業(yè)無關(guān)的“歷程”。

仔細(xì)回顧這六個(gè)月的時(shí)間，從一竅不通到現(xiàn)在的游刃有余，無不載滿了我的酸甜苦辣，不過，深深感謝正是因?yàn)檫@一切的歷練才指引著我一步步漸漸走向成熟和穩(wěn)重。

我之所以會(huì)選擇該新興企業(yè)，得益于在實(shí)習(xí)起先之前去探訪貴公司基地時(shí)老總和員工們那熱忱的接待和回答問話時(shí)真誠的看法，都給我留下了極深刻的印象。作為康輝旗下的子公司，貴公司的企業(yè)精神和企業(yè)文化都不容置疑。因?yàn)槲覐闹锌吹?，這里隨時(shí)隨地標(biāo)榜的是團(tuán)隊(duì)合作精神這樣一種凝合的力氣，同時(shí)也不乏殘酷的競爭意識(shí)。所以無論身處何方優(yōu)勝劣汰是個(gè)永恒的主題，更何況我是個(gè)堅(jiān)信自己定能經(jīng)受得住考驗(yàn)的人。

從試用期到正式上崗這一路走來，無論是我的銷售技巧還是專業(yè)學(xué)問雖然說沒有質(zhì)地的飛躍卻在日臻成熟和進(jìn)步。我生性寵愛溝通和談話，所以不存在面生或不愛說話的難題。卻在如何看客和物色“好”客人方面卻時(shí)常栽了跟斗，也因此吃過不少苦頭、走了不少彎路。都說人心最難測，做這行的最能夠體會(huì)到這點(diǎn)。而且每天來自于業(yè)績方面的壓力真的好大。同樣的顧客量同樣的機(jī)會(huì)假如自己銷售的業(yè)績比其他人低了會(huì)很難過不已。終歸拿提成吃飯的人能不視業(yè)績?nèi)缑?現(xiàn)下還正處在旅游淡季之際，混這口飯吃的我們更是愁云慘淡之極。時(shí)間在飛逝生命要接著，我們每天也還是接著舍命的創(chuàng)建自己的價(jià)值。

話說回來，真的不得不好好感謝一番三位老總平日里對我們悉心的指導(dǎo)與支持。感謝他們仨培訓(xùn)專業(yè)學(xué)問時(shí)的仔細(xì);感謝他們仨在我們銷售工作過程中遭受困難時(shí)的解圍;更感謝他們仨在我們出錯(cuò)之余時(shí)的理解與包涵。總之，在這個(gè)企業(yè)似一個(gè)大家庭般的暖和總會(huì)環(huán)圍著暖和著彼此。更重要的是在許多層面上也相應(yīng)反映出三位老總處理事務(wù)時(shí)常以以人為本作為動(dòng)身點(diǎn)，讓大家感受到了人性化的關(guān)懷。

雖然在我還沒有完全的融入角色之前卻經(jīng)驗(yàn)了公司兩次大的工資制度的改革，然而事前負(fù)責(zé)聘請的管事人也不曾給我們打過此類的預(yù)防針，所以醇厚說當(dāng)時(shí)還覺得貴公司沒什么信譽(yù)，只會(huì)不停的出爾反爾，什么兩千的工資都只是說來糊弄像我們這樣不諳時(shí)世的學(xué)生罷了。對于處涉社會(huì)的我這事兒算是個(gè)不小的打擊，我為此還偷偷抹過好幾回眼淚呢。左思右慮之下最終還是堅(jiān)持了我最初的選擇堅(jiān)持直到現(xiàn)在，盡管現(xiàn)在的我還是那么的渺小，那么的靜默無聞，可是我就是越挫越勇。我知道志向與現(xiàn)實(shí)之間往往會(huì)有很大的差別，但是我不怕前路艱難。就像黃總說的“又不是造原子彈，有什么難的。”也像雷總說的“明天，會(huì)更好。”眼下最主要的就是做好本職工作。

做好本職工作我概括出三大點(diǎn)：1.熱忱服務(wù)每一位顧客，我們每天都在接待著形形色色的顧客，不管顧客有多叼難,也不管顧客是不是我們的潛在客戶，我們都要熱忱服務(wù)，面帶微笑的為他們講解。2、對工作隨時(shí)充溢激情，不管我們每天的工作有多么的乏味，我們都應(yīng)當(dāng)保持高度的責(zé)任心和滿腔的熱忱。3.限制好自己的心情，對待每一位顧客我們都要一視同仁，不驕不燥，耐性的對待每一位進(jìn)店的顧客。

都說愛好是最好的老師。任何一個(gè)人只有在做自己喜愛的事情的時(shí)候才會(huì)專心的去做好它，所以作為一名銷售人員首先是要酷愛銷售，然后喜愛與人溝通與人溝通，并勇于承受其間的任何壓力，總之，勝不驕敗不餒，我們才會(huì)有好心情、好的工作狀態(tài)和好的戰(zhàn)果。

建議與看法：

1.住宿環(huán)境不佳，既不通風(fēng)又不透光，隔音效果還不好。住處離洗手間遠(yuǎn)了點(diǎn)，給夜間上衛(wèi)生間帶來不便

2.餐飲衛(wèi)生不過關(guān)，要不豆芽菜里帶汽油味兒，要不米飯帶餿味兒要不菜里夾帶學(xué)生胸卡或指甲的狀況時(shí)有發(fā)生。

3.上級不能夠?qū)T工一視同仁，在判分單之事存有私心，傷人心吶。

4.希望不要出現(xiàn)主管無辜打罵員工而不賜予公正處理還無影無蹤丑事的情形。

5.每個(gè)柜臺(tái)上所掛標(biāo)牌指示的最低和最高價(jià)位與實(shí)際存在不符，有客人發(fā)覺后為此對我們的服務(wù)產(chǎn)生不信任感。

時(shí)間如白駒過隙，20_年在驚慌而繁忙的工作中匆忙而過，為找出差距，總結(jié)閱歷，進(jìn)一步提高自已的工作水平，下面將本人一年來工作狀況總結(jié)如下：

一、思想政治方面

本人一貫酷愛社會(huì)主義祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，愛崗敬業(yè)，工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，按時(shí)上班，不定時(shí)下班，仔細(xì)完成了黨委政府交辦的各類工作。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相識(shí)

為提高自己的業(yè)務(wù)水平，更好地開展工作，我仔細(xì)學(xué)習(xí)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》等平安生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，并以之來指導(dǎo)自己的工作。在今年4月底參與了__市安監(jiān)局組織的為期一周的"__市宣貫《四川省平安生產(chǎn)條例》工作"培訓(xùn)班，培訓(xùn)期間仔細(xì)學(xué)習(xí)，虛心求教，經(jīng)考核成果優(yōu)秀。

三、踏實(shí)工作，確保平安

今年來，比照縣政府下達(dá)的平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，根據(jù)黨委政府的工作要求，仔細(xì)開展了平安工作，詳細(xì)如下：

1、在索橋平安隱患整治過程中盡職盡責(zé)。

2、仔細(xì)組織開展了"平安生產(chǎn)月"活動(dòng)，效果顯著。

3、仔細(xì)組織人員開展了平安隱患檢查工作，每月開展企業(yè)平安生產(chǎn)檢查一次以上，全年組織開展了四次平安生產(chǎn)大檢查，在檢查中做到有安排，有支配，有記錄，剛好發(fā)覺交并解除了平安隱患，保障了廣闊群眾和游客的生命財(cái)產(chǎn)平安。

4、主動(dòng)參與了創(chuàng)建國家級4a景區(qū)的平安治理工作，并完成了"環(huán)保平安科"的全部認(rèn)證材料。

回顧過去的一年，有汗水，有收獲，也有一些不足。在今年的工作中，我將接著學(xué)習(xí)別人的特長，彌補(bǔ)自己的不足，力爭更好地做好本職工作。

工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾篇四

時(shí)間又賜予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)閱歷或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作閱歷，為新一輪的工作順當(dāng)進(jìn)行做更好的鋪墊。

20__年2月17日是我進(jìn)公司的第一天，到目前將近有半年時(shí)間，回顧這半年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助與支持下，根據(jù)公司的各項(xiàng)要求，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，較好的完成了自己本職工作。通過學(xué)習(xí)與工作，不但成果上了一個(gè)臺(tái)階，而且我也深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、公司管理人員仔細(xì)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、并有著一群精英技術(shù)骨干、同事們團(tuán)結(jié)奮勉的干勁?，F(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、從基層做起，誠懇做人、扎實(shí)做事

“誠懇做人、扎實(shí)做事”是指導(dǎo)我干工作宗旨。剛進(jìn)入公司時(shí)，我是從一個(gè)一般的裝配工做起，從安裝干線放大器的第一個(gè)燈座、從打第一顆電源模塊螺絲起先做起。

雖然我有幾年的工作閱歷，但這份工作是我遇到工作環(huán)境較為惡劣些，工作艱苦又累，可我都能夠克服困難，力爭做到了干一行、愛一行，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不講條件，扎扎實(shí)實(shí)干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。平常，勤儉節(jié)約、任勞任怨、交際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛。經(jīng)過將近2個(gè)月的努力學(xué)習(xí)，在工作中做到不怕苦、不怕累，克服懶散思想，也在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助與支持下，我以突出的表現(xiàn)和優(yōu)異成果的從裝配區(qū)的焊接員升為調(diào)試區(qū)的調(diào)試員。也同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會(huì)，正式成為一名調(diào)試員。我會(huì)把握機(jī)遇，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，在日后的工作中，取得更大的進(jìn)步。

二、做簡潔工作，先熟識(shí)核心部分

模塊作為干線放大器的核心部分，駕馭模塊的工作原理及各種指標(biāo)，對整機(jī)測試相對就比較簡潔、易懂。4月份在h棟5樓學(xué)習(xí)過為期10天的模塊測試及模塊修理方面。我記得很清晰，在4月3日晚上正式接觸調(diào)試的工作，我的第一項(xiàng)工作就是調(diào)w-cdma模塊靜態(tài)電流,看似簡潔的工作，其實(shí)這工作里也隱藏著深厚的學(xué)問可學(xué)，也值得探討。靜態(tài)電流是通過電位器來調(diào)整的，也是間接手動(dòng)修改柵壓的一種方法，對雜散指標(biāo)也有必定的影響。w-cdma模塊共有三級電位器，而且二級電位器還可以干脆修改增益。

在模塊修理方面，同事們給我講解模塊的一些基本工作原理及pa、lan的各種元器件功能和作用，還有一些比較常見故障的推斷方法等等。如一般模塊是由限制版和功率版兩大部分組成，而新版的cdma模塊是由限制版、推動(dòng)版、功率版組成。從中學(xué)習(xí)同事們的特長，領(lǐng)悟其中的專業(yè)技術(shù)，平常還虛心請教有閱歷的同事。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平

在模塊調(diào)試組學(xué)習(xí)10天后被調(diào)到整機(jī)調(diào)試組。在整機(jī)調(diào)試組里，每個(gè)人都有自己的固定工位，每天上班前要校準(zhǔn)儀器時(shí)，由于剛接觸儀器校準(zhǔn)的我，覺得整機(jī)種類多，每一種機(jī)型都有對應(yīng)的校準(zhǔn)的方法，所以我都把每種機(jī)型的干放校準(zhǔn)儀器方法記錄下來，當(dāng)時(shí)也是因工作量較大，工比較作繁忙，在業(yè)余時(shí)間，我反復(fù)試著校表，不懂地方就馬上問同事，一次不會(huì)，兩次、三次，并思索各種儀器的校準(zhǔn)方法，其實(shí)也很簡潔，只要用時(shí)間，多操作就能把它從生疏帶到嫻熟了。在這幾個(gè)月的`工作中，兢兢業(yè)業(yè)，從裝配到模塊調(diào)試再到整機(jī)調(diào)試，從一個(gè)非專業(yè)技術(shù)人員，到目前已經(jīng)基本可以獨(dú)自完成各干線放大器整機(jī)上、下行指標(biāo)測試。并嫻熟駕馭頻譜儀與信號源儀器的運(yùn)用與操作方法。

工作一段時(shí)間后，讓我感到身上的擔(dān)子很重，終歸在整機(jī)調(diào)試組里，我不但是一位新手，而且也沒有過相關(guān)專業(yè)工作閱歷，由于學(xué)識(shí)、實(shí)力和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以始終不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向有閱歷的人學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了整機(jī)調(diào)試工作閱歷，能夠比較客觀地去推斷一些日常工作中出現(xiàn)的各類問題。如：整機(jī)出現(xiàn)無增益，我會(huì)一級一級測試，從單模塊，到接上雙工器，最終到連接射頻線，最終判定故障的所在緣由。

“書到用時(shí)方恨少，事非經(jīng)過不知難”。初到調(diào)試組時(shí)，我有太多的茫然。成天看書、看資料似乎還是無濟(jì)于事。我本身不是讀通訊這個(gè)專業(yè)的，而且在進(jìn)入公司之前也少接觸通訊方面專業(yè)學(xué)問。這使我越來越深刻地相識(shí)到學(xué)問的欠缺，唯有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰。在業(yè)余時(shí)間，我也常常學(xué)習(xí)有關(guān)直放站在工程上的應(yīng)用學(xué)問。

四、不畏勞累，只求工作效益

我剛到整機(jī)調(diào)試組時(shí)，組長就跟說過整機(jī)調(diào)試組的一些工作節(jié)奏，而且不但講究速度，也要求質(zhì)量。剛起先，我還有點(diǎn)不習(xí)慣，幾乎跟不上調(diào)測組的工作節(jié)奏。在4月份時(shí)，有大批量的w-cdma整機(jī)要趕著出貨，每天的工作量比較大，常常加班加點(diǎn)完成任務(wù)量，甚至有時(shí)加通宵。在組長與同事們的細(xì)心指導(dǎo)下，面對既要消耗腦力又要消耗體力的大量工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜理順各項(xiàng)工作的重輕之分，力求周全、精確、在確保質(zhì)量的同時(shí)也提高速度，避開疏漏和差錯(cuò)。最勞碌的時(shí)候，對于剛勝任調(diào)試這份工作的我，一天測試w-cdma整機(jī)能達(dá)到120臺(tái)左右。

針對廣州電信5月份cdma干放的返修工作，在領(lǐng)導(dǎo)的組織及支配下，也同樣加班加點(diǎn)，從不畏勞累，按時(shí)按質(zhì)按量完成工作。

我始終以正確的看法對待各項(xiàng)工作任務(wù)，酷愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)技術(shù)實(shí)力，爭取工作的主動(dòng)性，工作實(shí)干，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、嚴(yán)格要求自己，提高自身素養(yǎng)

要做好任何一項(xiàng)工作，都要付出辛勤的勞動(dòng)。我始終嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事們的心目中都樹立起榜樣的作用。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，駕馭方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。在整機(jī)調(diào)試組里，對整機(jī)調(diào)試工作和其他方面閱歷不足，平常我都是做到虛心向其他同事學(xué)習(xí)，吸取他們的特長，反思自己不足并漸漸改進(jìn)，從而不斷提高自己的專業(yè)水平和思想覺悟。

俗話說：“活到老，學(xué)到老”，我也不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思索的良好環(huán)境，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自己適應(yīng)公司技術(shù)骨干的實(shí)力，增加個(gè)人素養(yǎng)。工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”，使自己的思想得到了升華，個(gè)人的品質(zhì)得到了凈化，工作干勁也足了。

六、存在的問題及今后努力方向

半年來，本人敬業(yè)愛崗、聽從支配，也做了不少工作，取得了一些成果，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決，不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深化多了解和全面駕馭狀況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通溝通，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響。第一，專業(yè)性不強(qiáng)，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;其次，缺少閱歷，對于通訊技術(shù)這行業(yè)，自己接觸比較少，了解的范圍也比較有窄;第三，是在做好各項(xiàng)日常工作中，應(yīng)當(dāng)樹立超前意識(shí)，要有開拓創(chuàng)新的工作精神，努力使各項(xiàng)工作有新的起色，要不斷探討新問題;四、還需加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素養(yǎng)，提高自己的工作實(shí)力。

在日后，我還得學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)分析儀儀器，事先先熟識(shí)其操作方法，再進(jìn)一步學(xué)習(xí)如何測試整機(jī)及其各種雙工器和射頻線等。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來更有勸服力，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。以后的工作中，我將一如既往，應(yīng)更加勤懇，腳踏實(shí)地，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時(shí)不因無所作為而懊悔，不因虛度時(shí)間而慚愧。在此，也為公司做更多的事，為公司的美妙明天更加努力。

工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾篇五

一、公司概況

公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流淌率較高，加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。

二、聘請安排

依據(jù)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，并經(jīng)門店店長批準(zhǔn)，公司確定在8月20日前聘請如下人員：管理人員60人(其中儲(chǔ)備干部40人)、專業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。

對于管理人員，主要考察應(yīng)聘人員的綜合素養(yǎng)和學(xué)歷，其中有兩個(gè)硬性的條件：一是學(xué)歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在學(xué)問結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)實(shí)力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊(duì)伍的蓄水池。

對于專業(yè)人員，主要考察應(yīng)聘者的閱歷和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中，會(huì)有一些專業(yè)化的問題，例如商品的陳設(shè)、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)聘請肯定數(shù)量的專業(yè)人員，以促進(jìn)營運(yùn)部門專業(yè)化。

對于骨干人員要大力進(jìn)行培育和儲(chǔ)備。骨干人員聘請主要采納內(nèi)部聘請的方法，如實(shí)行在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進(jìn)行。

對于基層員工的學(xué)歷要求不高，聘請者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個(gè)人道德品質(zhì)、工作看法、工作責(zé)任等方面。

三、須要改進(jìn)和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成果的同時(shí)，不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善聘請流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增加與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增加分析問題解決問題的實(shí)力，使之更加專業(yè)化。

四、20__年工作安排

1、一線崗位聘請：

20__年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)料缺崗144-230人之間。結(jié)合今年勞動(dòng)力市場狀況分析，明年的聘請形勢會(huì)更嚴(yán)峻。充分做年前的打算工作，為明年一線聘請工作爭取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣揚(yáng)資料，與職業(yè)介紹協(xié)商20__年合作事宜。

2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度聘請工作，因此這一階段特別關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，選擇人員，組織面試，主動(dòng)主動(dòng)聘請。并對匯總與分析一周聘請數(shù)據(jù)，同時(shí)依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行剛好調(diào)整并更新聘請信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性敏捷性。

2、校內(nèi)聘請：

(1)4月中旬至9月，各院校在接連開學(xué)后將主動(dòng)籌備聘請會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，駕馭第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。

(2)10月至12月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作聘請事宜及宣揚(yáng)工作，此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作，建立人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)人力支持。

3、科員聘請：

科員聘請相對比較穩(wěn)定，預(yù)料與20__年相比基本持平，主要聘請渠道還是網(wǎng)絡(luò)聘請?？砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。

4、后續(xù)工作：

(1)做好20__年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前支配并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主子翁精神，增加對企業(yè)的歸屬感。

(2)跟蹤一線員工工作狀況，進(jìn)行員工滿足度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感。

5、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參與的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選賜予舉薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人才庫。此項(xiàng)措施大大縮短聘請周期及聘請成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵(lì)員工，也符合我司企業(yè)文化中"育人"的原則。

工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾篇六

轉(zhuǎn)瞬間入職x公司工作已一年多了，依據(jù)公司經(jīng)理的工作支配，主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將x年度工作狀況作總結(jié)匯報(bào)，并就x年的工作準(zhǔn)備作簡要概述。

一、廳面現(xiàn)場管理

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí)，員工見到客人要禮貌用語，特殊是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。

2、班前堅(jiān)持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)覺儀容問題馬上指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的看法。

3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。

4、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人須要服務(wù)的馬上進(jìn)行為客人服務(wù)。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必需立刻清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中，往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象，客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就須要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待打算，以削減客人等候時(shí)間，同時(shí)也應(yīng)留意桌位，確保無誤。做好說明工作，縮短等候時(shí)間，仔細(xì)接待好每一桌客人，做到忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開項(xiàng)目，為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量，制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

9、建立餐廳案例收集制度，削減顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及服務(wù)供應(yīng)重要依據(jù)，餐廳全部人員對收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對問題拿出解決方案，使日常服務(wù)更具針對性，削減了顧客的投訴幾率。

二、員工日常管理

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將干脆影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。依據(jù)新員工特點(diǎn)及入職狀況，開展專題培訓(xùn)，目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，相識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想打算，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿心情，加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。

2、注意員工的成長，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并以對員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)覺不足之處剛好彌補(bǔ)，并對培訓(xùn)安排加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作狀況從中發(fā)覺問題解決問題。

3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn)，目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析，使員員對日常服務(wù)有了全新的相識(shí)和理解，在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一樣。

三、工作中存在不足

1、在工作的過程中不夠細(xì)微環(huán)節(jié)化，工作支配不合理，工作較多的狀況下，主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通，經(jīng)常是出了事以后才發(fā)覺問題的存在。

3、培訓(xùn)過程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多，削減了生氣和活力。

工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾篇七

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)信局充分抓住慶祝建黨九十周年和“治庸問責(zé)”的契機(jī)，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措，深化解決影響我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問題，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標(biāo)，并榮獲武漢市“五五”普法依法治理工作、電力設(shè)施建設(shè)與愛護(hù)等先進(jìn)單位，實(shí)現(xiàn)了“”規(guī)劃良好開局。

一、企業(yè)改制穩(wěn)步推動(dòng)。今年企業(yè)改制得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，相關(guān)街道辦事處主動(dòng)參加，區(qū)直部門主動(dòng)協(xié)作，抓住了項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)遇，克難攻堅(jiān)，一企一策，企業(yè)改制工作取得了較好的成果。擔(dān)當(dāng)市級14家改制企業(yè)的目標(biāo)，已經(jīng)完成8家，正在進(jìn)行的有6家，年底前可全部完成目標(biāo)。

二、企業(yè)節(jié)能減排有序開展。根據(jù)全面部署，突出重點(diǎn)的思路，實(shí)施重點(diǎn)跟蹤和監(jiān)管，建立了5家企業(yè)節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計(jì)與市級直報(bào)制度，加大了全區(qū)工業(yè)企業(yè)年度節(jié)能總量和節(jié)能進(jìn)度檢查落實(shí)力度。一是分解目標(biāo)落實(shí)責(zé)任，實(shí)行節(jié)能減排工作責(zé)任制。二是建立節(jié)能準(zhǔn)入機(jī)制，大力推廣節(jié)能技術(shù)。三是組織開展節(jié)能宣揚(yáng)周活動(dòng)，促進(jìn)依法用能和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。向市經(jīng)信委節(jié)能辦申報(bào)有機(jī)實(shí)業(yè)和水務(wù)集團(tuán)兩家企業(yè)參與20xx年工業(yè)節(jié)能專項(xiàng)項(xiàng)目評比。四是重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作取得成效。截止11月，武漢遠(yuǎn)大制藥集團(tuán)、武漢水務(wù)集團(tuán)、有機(jī)實(shí)業(yè)、無機(jī)鹽化、方圓鈦白粉等企業(yè)20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降幅度均達(dá)到目標(biāo)要求。

三、1135片項(xiàng)目強(qiáng)力推動(dòng)。一是一期土地掛牌的前期工作有序進(jìn)行。已完成一期供地范圍(洲際、啤酒廠片)的勘界及面積測算，確定為403.64畝;古田化工區(qū)的土壤環(huán)境抽查工作，各項(xiàng)數(shù)據(jù)及背景專題資料已整理拍攝完畢，擬申報(bào)國家環(huán)保專項(xiàng)資金用于古田化工區(qū)的土壤治理修復(fù);項(xiàng)目招商工作態(tài)勢良好，中糧投資、聯(lián)想融科、上海寶龍、上海綠地、新加坡仁恒置地幾家投資商與專班取得了聯(lián)系，正親密關(guān)注1135片項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r。二是非化工企業(yè)收儲(chǔ)工作正緊鑼密鼓推動(dòng)。皇經(jīng)堂蔬菜批發(fā)市場、其次電線電纜廠同意政府收儲(chǔ)方案，紅星村集體土地收儲(chǔ)，標(biāo)三、標(biāo)四企業(yè)改制、收儲(chǔ)和軍通標(biāo)準(zhǔn)件廠、軍威儀表廠的搬遷工作已有了詳細(xì)的日程。三是社會(huì)拆遷工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段。2112戶社會(huì)拆遷，現(xiàn)已簽署協(xié)議同意搬遷1600余戶，還剩500余戶正在抓緊簽約和搬遷之中。截止目前，沒有出現(xiàn)大的群體性問題。四是老工業(yè)基地?zé)òl(fā)朝氣。以硚口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為載體，先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方興未艾，已形成133家重點(diǎn)納稅企業(yè)和機(jī)械電子、電線電纜、包裝印刷3大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群，充分利用武漢城市圈的廣袤腹地，加快了產(chǎn)業(yè)雙向轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效。

四、平安生產(chǎn)無重大責(zé)任事故。從建設(shè)“平安企業(yè)”、構(gòu)建“和諧硚口”的大局動(dòng)身，切實(shí)加強(qiáng)了對19家歸口企業(yè)平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。一是進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。與企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，各企業(yè)又逐級簽狀至車間、班組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)事故責(zé)任追究制，建立健全了平安生產(chǎn)責(zé)任體系。二是領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)重點(diǎn)檢查。組織了8批90人次平安檢查，查處平安隱患36處，整改33處。三是大力開展平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化活動(dòng)。組織開展了“平安生產(chǎn)年”、“平安生產(chǎn)月”等系列活動(dòng)，做到有組織、有方案、有措施、有效果。新康化學(xué)集團(tuán)被市安監(jiān)局評為市平安生產(chǎn)先進(jìn)單位，胡建設(shè)被評為市平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

五、電力建設(shè)、議題案工作同步推動(dòng)。一是電力設(shè)施等各項(xiàng)工作進(jìn)展有序。協(xié)調(diào)了宗關(guān)變電站等電力糾紛3起，幫助宜家變電站項(xiàng)目建設(shè)及江城壹號、都市工業(yè)園電力建設(shè)前期申報(bào)系列工作。今年來，處理電力設(shè)施破壞事務(wù)19次。二是主動(dòng)保障職工合法權(quán)益。開展了“春暖行動(dòng)”和中小企業(yè)勞動(dòng)合同專項(xiàng)檢查，完成未參保五.七工集體企業(yè)退休職工435人參保工作;三是按期完成議提案辦理工作。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)部門的要求，較高質(zhì)量按時(shí)完成了15件市、區(qū)人大、政協(xié)議提案辦理工作。其中，主辦區(qū)政府辦交辦的市人大1件議案、市政協(xié)1件建議案。

六、黨建、信訪穩(wěn)定落實(shí)到位。局黨委始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)貫穿于“執(zhí)行力建設(shè)年”、“環(huán)境建設(shè)年”、“治庸問責(zé)，改善投資發(fā)展環(huán)境”、“服務(wù)企業(yè)”、“全民創(chuàng)業(yè)”、“三萬活動(dòng)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動(dòng)之中，廣闊黨員干部的學(xué)習(xí)實(shí)力、理論素養(yǎng)、工作本事、服務(wù)基層和指導(dǎo)實(shí)踐的實(shí)力得到提升，黨組織的創(chuàng)新力、凝合力、戰(zhàn)斗力得到增加。結(jié)合實(shí)際，提出了“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、員工受益得實(shí)惠”作為非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的主題;局機(jī)關(guān)圍繞“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象”這個(gè)主題，加

強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)全面建設(shè)，叫響以敬業(yè)之心愛崗，以敬責(zé)之心履職,立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)?！叭f”活動(dòng)圓滿完成。結(jié)對共建工作受到檢查組的好評。1-11月份共接待上訪110批次，1200人次。分別辦理上訪信件11封、公共平臺(tái)投訴42件、治庸問責(zé)投訴15件、行政投訴中心投訴4件，回告率101%，實(shí)現(xiàn)了無進(jìn)京上訪、赴省上訪的目標(biāo)。

七、存在的問題

20xx年我局工作取得了較好成果，同時(shí)還存在著不行忽視的問題：一是當(dāng)前的緊縮政策，增加了中小企業(yè)融資難度。二是區(qū)1135片項(xiàng)目專班的社會(huì)拆遷補(bǔ)償超出預(yù)算，導(dǎo)致補(bǔ)償費(fèi)用等問題有待于破解。三是企業(yè)改制中，歷史遺留問題較多，信訪穩(wěn)定壓力大。四是歸口企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)管工作難度大。企業(yè)跨區(qū)監(jiān)管難的問題比較突出，解決職工宿舍危房的路徑和方法異樣艱難。

八、20xx年重點(diǎn)工作

實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，以“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)后勁”為目標(biāo)，以加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展和工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要內(nèi)容，實(shí)施現(xiàn)代工業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的互動(dòng)共進(jìn)戰(zhàn)略。

1、堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主攻方向，創(chuàng)新發(fā)呈現(xiàn)代都市工業(yè)。抓住全區(qū)“三件大事”、拓展轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨更加展的空間的契機(jī)，加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，大力推動(dòng)古田地區(qū)化工企業(yè)搬遷和改造。

2、加大對企業(yè)的服務(wù)力度，著力推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)水平，完善健全服務(wù)體系，嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)公開，不斷完善企業(yè)直通車服務(wù)。開展一批特色主題活動(dòng)，主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)供應(yīng)服務(wù)，把企業(yè)投訴，化解沖突作為確保平穩(wěn)推動(dòng)硚口經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭等大事，營造“重商、親商、扶商”的良好氛圍。落實(shí)國家、省、市、區(qū)政府對中小企業(yè)的扶持政策，組織申報(bào)企業(yè)各類專項(xiàng)資金項(xiàng)目，大力宣揚(yáng)推介我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)及企業(yè)家，激勵(lì)企業(yè)開拓進(jìn)取健康發(fā)展，促進(jìn)政企對接、企企合作，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，為企業(yè)打造一流品牌總部。

3、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，推動(dòng)“兩化融合”建設(shè)。加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)警預(yù)料分析，特殊是加強(qiáng)對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運(yùn)行調(diào)度，著力培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的快速增長點(diǎn)，用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮試點(diǎn)企業(yè)的引領(lǐng)作用，以新華印務(wù)兩化融合建設(shè)為示范，促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。

4、落實(shí)節(jié)能減排工作責(zé)任制，著力抓好重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能減排。圍繞高耗能行業(yè)和重點(diǎn)用能企業(yè)，抓好落后產(chǎn)能淘汰、產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、節(jié)能降耗技術(shù)改造等工作，進(jìn)一步細(xì)化量化全區(qū)工業(yè)企業(yè)節(jié)能指標(biāo)，確保節(jié)能減排目標(biāo)落實(shí)到用能單位，在企業(yè)中大力推廣節(jié)能技術(shù)，建立節(jié)能準(zhǔn)入機(jī)制，力爭工業(yè)企業(yè)污染源穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，確保主要污染物排放總量削減10%。

5、加快企業(yè)改革改制步伐，強(qiáng)化平安生產(chǎn)檢查和信訪穩(wěn)定。實(shí)行多種方式推動(dòng)企業(yè)改革改制工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門共同做好企業(yè)改革改制的服務(wù)工作。加強(qiáng)對19家黨組織關(guān)系歸口企業(yè)進(jìn)行平安生產(chǎn)大檢查，建立平安生產(chǎn)檔案杜絕平安事故;要做好信訪工作，對上訪的問題剛好勸阻疏導(dǎo)，努力將沖突化解在基層。

工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾篇八

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家下午好，20_年財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)。

下面我對北京公司財(cái)務(wù)部門的工作進(jìn)行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個(gè)部分：第一部分財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié);其次部分財(cái)務(wù)部門下半年的工作重點(diǎn)，暨財(cái)務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾。

第一部分：財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)

1、各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核。財(cái)務(wù)部門每月制作和上報(bào)的報(bào)表加起來有近百個(gè)，包括每日上報(bào)的資金日報(bào)表，核對每日的收支明細(xì);營業(yè)收入核對表，檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報(bào)代金券回收狀況，也就是我們門店上報(bào)的券是否按要求回收，與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報(bào)證照發(fā)票辦理狀況。每月1日前要上報(bào)北京公司各店?duì)I業(yè)收入明細(xì)表、現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行余額調(diào)整表，每月5日前要上報(bào)上月各店發(fā)票盤點(diǎn)表、毛利率表和水電煤表，每月7日前要上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報(bào)表。每月8日前要上報(bào)資金預(yù)算表。每月10日前要上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告、現(xiàn)金流量表和管理費(fèi)用明細(xì)表。

2、綜合納稅申報(bào)。根據(jù)稅法的要求，每月在_日前繳納各店上個(gè)月的稅款，每季度_日前上報(bào)各店的所得稅安排表，每年5月底之前上報(bào)所得稅匯算清繳表。

3、新店開業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。20_年12月24日和25日分別開了唐山萬達(dá)店和天津大悅城店，1月13日開了天津萬達(dá)店，每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機(jī)、稅控機(jī)、發(fā)票、大眾點(diǎn)評pos機(jī)、商通卡pos機(jī)，北京市區(qū)外的門店，比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專管員的連接。

4、協(xié)作會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20_年度的報(bào)表審計(jì)和稅務(wù)審計(jì)工作。

5、審核報(bào)銷費(fèi)用。對于每一張報(bào)銷的單據(jù)，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱，是否是真發(fā)票，金額是否與報(bào)銷金額一樣，以及該項(xiàng)費(fèi)用是否是合理支出等。特殊是審核費(fèi)用是否是合理支出，須要我們各部門各門店限制好本部門本店面的費(fèi)用，財(cái)務(wù)部門在報(bào)銷時(shí)也加強(qiáng)各種費(fèi)用的限制?？梢圆换ǖ腻X不要支出，平常注意節(jié)約，節(jié)約用紙，一些文檔可以雙面打印;節(jié)約用電，人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的狀況下，提倡節(jié)約、低碳環(huán)保。

6、日常賬務(wù)處理。根據(jù)會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，仔細(xì)將每一筆收入、成本和費(fèi)用制作成憑證，剛好將每月的會(huì)計(jì)憑證打印出來，整理歸檔。

其次部分，下半年的工作重點(diǎn)

下半年北京公司財(cái)務(wù)部門在保證做好財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作不出差錯(cuò)的同時(shí)，要著重加強(qiáng)二線為一線的服務(wù)意識(shí)。以下是北京公司財(cái)務(wù)部門的6條服務(wù)承諾。

1、門店的報(bào)銷方面。自財(cái)務(wù)部門收到單據(jù)起若無特別事情當(dāng)日付款，最遲不超過2日內(nèi)付款。

2、門店的發(fā)票方面。每月月初財(cái)務(wù)部門依據(jù)各店的營業(yè)須要購買當(dāng)月發(fā)票，若門店當(dāng)月的發(fā)票用完，提前5天向財(cái)務(wù)部門申請可接著購買。一般狀況下，請各店依據(jù)本店的營業(yè)須要預(yù)估本月的發(fā)票，依據(jù)上月剩下的發(fā)票，可適當(dāng)多估20%，但不要估太多，因?yàn)楣捞嗔耍悇?wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票運(yùn)用量比較，申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開具明細(xì)。

3、門店的水電煤費(fèi)請購方面。財(cái)務(wù)部門在收到水電煤請購的oa后，當(dāng)天寫單據(jù)，當(dāng)天發(fā)oa報(bào)審批，在工作流審批同意后，當(dāng)天付款申請總公司授權(quán)放款。因?yàn)榘ū本┕竞涂偣镜念I(lǐng)導(dǎo)有時(shí)不在辦公室，無法簽字或?qū)徟跈?quán)等狀況，因此，需提前一周(即5個(gè)工作日)申請。

4、工資的發(fā)放方面。依據(jù)行政人事部的工資表，每月_日以前(含_日)按時(shí)發(fā)放自發(fā)人員的工資，每月25日以前(含25日)按時(shí)發(fā)放離職人員工資。

5、北京市內(nèi)的七家門店的電話費(fèi)在_日前繳納。保證門店不因電話欠費(fèi)影響門店?duì)I運(yùn)。因?yàn)楸本┦械你y行無法繳納北京市以外省市的電話費(fèi)，對于外地的四家門店，還是由該店長在當(dāng)?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。假如外地的門店的電話費(fèi)，還是我們單獨(dú)去一趟河北或天津繳納，須要一個(gè)人一天的時(shí)間，我們財(cái)務(wù)部門人員不多，成本也太高了。

5、實(shí)行微笑服務(wù)。因?yàn)樨?cái)務(wù)部門是一個(gè)與數(shù)字打交道的部門，平常工作表情肅穆，但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財(cái)務(wù)部門辦事時(shí)，能給對方一個(gè)笑容，要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦，自己的事情后辦，削減門店或其它部門人員在財(cái)務(wù)部門等待的時(shí)間，假如門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到，要說明不能辦到的緣由，以及我們辦理的時(shí)間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。

6、財(cái)務(wù)部門人員手機(jī)保持24小時(shí)開機(jī)，隨時(shí)接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。

以上是北京公司財(cái)務(wù)部門的6條服務(wù)承諾，在以后的工作中，若有須要財(cái)務(wù)部門解決的事情，也可以隨時(shí)向我反應(yīng)，我們能做到的盡力做到。

時(shí)間過的很快(歲月如梭)，轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過去了將近一半的時(shí)間，在以后的時(shí)間里，北京公司財(cái)務(wù)部門與大家銳意進(jìn)取，同心協(xié)力，共同把北京公司的各項(xiàng)工作做好，共同為北京公司的20_年度交上一份滿足的答卷!

感謝!

工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾篇九

我這周剛起先接觸本公司的工作，一周結(jié)束了，我對自己在這周的工作內(nèi)容做一下簡潔的總結(jié)。這周的工作主要由兩個(gè)部分：一是參與公司的培訓(xùn)；二是起先打電話招觀。

首先在本公司接受了近三天的培訓(xùn)，對我們進(jìn)行培訓(xùn)的是李經(jīng)理，因?yàn)檫@次展會(huì)是關(guān)于光伏的，所以我們首先要了解光伏的相關(guān)學(xué)問，以便我們可以更加的了解本次展會(huì)以及更好的與客戶進(jìn)行溝通。第一天上午我們看了本次展會(huì)的具體資料簡潔的了解本次展會(huì)，然后在網(wǎng)上了查找相關(guān)光伏的信息，簡潔的了解一下光伏。下午李經(jīng)理親自給我們講解本次展會(huì)以及關(guān)于光伏的相關(guān)學(xué)問。

通過這一天的學(xué)習(xí)我對這次展會(huì)有了更深的了解，同時(shí)知道了光伏的許多學(xué)問，也知道了什么是光伏。

其次天上午我們還是自己在網(wǎng)上查找信息，了解光伏信息，李經(jīng)理給我們布置了一份關(guān)于光伏的作業(yè)，從這個(gè)作業(yè)中我知道了許多光伏企業(yè)、光伏展會(huì)、光伏網(wǎng)站以及光伏產(chǎn)業(yè)園等更多光伏的信息。更深化的了解了這個(gè)行業(yè)，這天主要就是完成這份作業(yè)。

第三天李經(jīng)理就我們的作業(yè)進(jìn)行了指導(dǎo)，指出優(yōu)缺點(diǎn)，從中相識(shí)到了自己在工作上的不足。然后就是自己在網(wǎng)上看光伏行業(yè)信息。下午就嘗試著打一些電話，找找感覺吧。以前沒接觸過所以有許多不足。一起先心里有點(diǎn)膽怯 ，說話感覺有點(diǎn)驚慌，在接下來的兩天中也是始終打電話，比之前好點(diǎn)，就是說話沒那么驚慌了，但還是會(huì)說錯(cuò)，從打電話的過程中，相識(shí)到了自己許多的不足，每打一次電話都有不同的感受，每打一次電話都會(huì)想想自己剛才打的電話，剛才自己是否表達(dá)不清，是不是說話方式不太好呢，有哪些遺漏了。沒打一次電話，都要面對不同客戶的不同提問，而對一些提問自己不能剛好地應(yīng)對，以至于客戶不想再聽，同時(shí)我覺得自己還是對光伏了解不多，對展會(huì)的信息不能有效的傳達(dá)，這也是我的不足，不能更好利用這些學(xué)問信息。

這周就要結(jié)束，我對下周的工作也簡潔列一下安排，我主要的工作時(shí)打電話，將展會(huì)的信息傳給客戶，讓客戶知道了解我們這個(gè)展會(huì)，我要做的就是更加深化了解這次展會(huì)信息以及這個(gè)行業(yè)信息，更好的與客戶溝通。自己去了解學(xué)習(xí)這次展會(huì)信息以及這個(gè)行業(yè)信息，有不懂得我會(huì)問，直到自己懂。下周我要更加熟識(shí)自己的工作，使自己更快的進(jìn)入工作狀態(tài)，面對客戶的提問能夠更好地應(yīng)對，將展會(huì)的信息更有效的傳達(dá)給客戶。

工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾篇十

__年，是____公司生產(chǎn)建設(shè)非常重要的一年。在省委省政府和集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注和悉心關(guān)懷下，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，____始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以提升核心管理實(shí)力為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，在生產(chǎn)工藝優(yōu)化、平安管理、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目融資、企業(yè)管理、改善民生等方面做了一系列扎實(shí)有效的工作，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。

一、__年各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況

(一)1-2月全廠管道清洗、吹掃全部完成;各系統(tǒng)完善，電氣儀表安裝調(diào)校完畢。

(二)2月底設(shè)備單體試車完畢。

(三)3月底聯(lián)動(dòng)試車完畢，化工投料出產(chǎn)品。

(四)4-10月技術(shù)改造，進(jìn)一步完善生產(chǎn)裝臵。

(五)裝臵產(chǎn)量____噸。

二、其他主要工作

(一)全面加強(qiáng)平安管理，打造本質(zhì)平安型工程

一年來，____仔細(xì)實(shí)行集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神和"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，秉承"從零起先，向零奮斗"的平安理念，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安措施，堅(jiān)持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則，順當(dāng)完成平安工作責(zé)任目標(biāo)。為確保平安工作順當(dāng)開展，主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了工作力度。

1、完善制度建設(shè)，明確平安責(zé)任。先后完善制定下發(fā)了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》等十八項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司要求對各崗位進(jìn)行隱患排查。

2、抓好平安培訓(xùn)，營造平安文化氛圍。公司從教化入手，從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格執(zhí)行"三級平安教化"，組織全部平安管理人員參與資格培訓(xùn)、取證及接著再教化;確保全部電儀、危急工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業(yè)操作證。對全員進(jìn)行裝臵區(qū)內(nèi)的有毒有害的種類、危害及防護(hù)措施的專項(xiàng)學(xué)習(xí)及考試。

3、開展平安活動(dòng)，加強(qiáng)平安意識(shí)。公司仔細(xì)開展"平安月"活動(dòng)，組織了消防、堿液泄漏、設(shè)備跳車等應(yīng)急演練，提高了員工處理突發(fā)事故的實(shí)力。成立平安督查小組，每天組織現(xiàn)場檢查，堅(jiān)決制止、訂正和懲罰各種違章作業(yè)，確保平安無事故。組織全員仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司平安工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)探討化工平安事故分析。

4、嚴(yán)格平安考核，強(qiáng)化平安意識(shí)。嚴(yán)格根據(jù)公司平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度進(jìn)行考核兌現(xiàn)，提高公司全部中層干部的平安管理責(zé)隨意識(shí)。每月對公司各部門、車間進(jìn)行平安考核，考核成果和部門、個(gè)人工資績效掛鉤，從而大大提高了公司全員的平安責(zé)隨意識(shí)和學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

5、強(qiáng)化過程監(jiān)督，確保措施落實(shí)。每周組織相關(guān)部門進(jìn)行平安大檢查，對查出的問題落實(shí)責(zé)任人，限期整改，形成閉環(huán)管理。今年以來共查出平安隱患___項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知單__次，罰款通知單__次，所查平安隱患均得到剛好整改，做到閉環(huán)管理。

工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾篇十一

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)您好!

我是包裝車間副主管，本人在車間主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、設(shè)備配件備件、生產(chǎn)設(shè)備改進(jìn)的工作。20_年已經(jīng)過去，在這一年里伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷指導(dǎo)下。本人對設(shè)備管理工作在諸多方面也有了新的相識(shí)，設(shè)備修理管理工作是確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的關(guān)鍵?，F(xiàn)將一年來的工作狀況及明年工作安排總結(jié)如下。

1：提升管理水平，探究多途徑，提高修理效率

20_年在以往管理的基礎(chǔ)上，提出了一些普遍的作法使其更好地處理一些小的故障及開展預(yù)防性修理工作。

一、對生產(chǎn)設(shè)備修理填寫進(jìn)行了細(xì)化。對各班組的修理人員，在機(jī)臺(tái)修理所運(yùn)用的時(shí)間，修理后的狀況，備件的更換，試運(yùn)行狀況等進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)，這樣有助于統(tǒng)計(jì)每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行生產(chǎn)運(yùn)用時(shí)間，也有助于統(tǒng)計(jì)該故障率的頻繁性便于估算改造的必要。

二、規(guī)定修理人員必需在生產(chǎn)機(jī)臺(tái)旁巡察操作便于剛好處理設(shè)備的故障問題。對各班所修理的設(shè)備問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，填寫設(shè)備修理記錄，設(shè)備修理記錄的實(shí)施，可促進(jìn)各班組進(jìn)行全面了解，剛好發(fā)覺存在的問題并進(jìn)行快速處理。

三、對于修理人員的技能考核，今年12月份采納對修理人員季度技能考核。為確保修理人員在生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠獨(dú)立快速進(jìn)行搶修工作不耽擱生產(chǎn)時(shí)間本車間在每個(gè)季度未統(tǒng)一對修理工進(jìn)行技能

考核使修理人員的技能不斷提高。

四、工作中的不足

1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，主要緣由是腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

五、20_年工作安排

展望20_年工作重點(diǎn)主要放在對本車間的主要生產(chǎn)做好設(shè)備的改進(jìn)，獻(xiàn)好策、把好關(guān)充分利用20_年所累積的工作閱歷開展工作

1、對車間內(nèi)的主要生產(chǎn)設(shè)備備件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，區(qū)分新舊設(shè)備的配件，按時(shí)按質(zhì)完成配件的備件工作。

2、做好大修安排，確保明年順當(dāng)進(jìn)行徹底消退原有設(shè)備的各項(xiàng)平安隱患，加強(qiáng)設(shè)備人員的整修實(shí)力

3、接著發(fā)揚(yáng)節(jié)能降耗的精神，激勵(lì)員工改革創(chuàng)新。

包裝車間副主管：李__20_年元月19日

工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾篇十二

在市局領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)的關(guān)切支持幫助下，____大酒店從4月16日正式開業(yè)以來，走過了八個(gè)多月不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程，桑拿工作總結(jié)范文。回顧20__年，酒店全體員工克服了剛剛起步，閱歷不足等方方面面的困難，經(jīng)驗(yàn)了各種大型會(huì)議和重要vip客人的接待工作的考驗(yàn)，漸漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟，也取得了可喜成果，在經(jīng)營方式上初步實(shí)現(xiàn)了由探究經(jīng)營向?qū)I(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，在管理機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變，在經(jīng)營效益上實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤效益的轉(zhuǎn)變。在八個(gè)多月的時(shí)間里共接待客人人次，創(chuàng)營業(yè)收入萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元（不含對外承包收入）。為此酒店做出了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、仔細(xì)作好各項(xiàng)打算工作，切實(shí)保障酒店的按時(shí)開業(yè)。

從20__年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開業(yè)，其間只有短短的40多天時(shí)間，在酒店一無全部的狀況下，員工須要聘請，物品須要選購 ，各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程須要建立。面對這些方方面面的大量打算工作，加之籌建人員又缺乏閱歷，可以說是時(shí)間緊，任務(wù)重，人員少。能否按時(shí)開業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上，但又堅(jiān)決果斷的達(dá)成了共識(shí)，市局黨組的確定就是吩咐，時(shí)間再緊，任務(wù)再重，肯定要堅(jiān)決按時(shí)完成。為此飯店領(lǐng)導(dǎo)一班人主動(dòng)動(dòng)腦筋想方法，仔細(xì)探討領(lǐng)悟籌備方案，并帶領(lǐng)臨時(shí)聘請來的幾個(gè)人員加班加點(diǎn)，夜以繼日的開展工作。

首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后四次召開小組會(huì)議，探討制定了籌建工作方案;探討制定了選購 物品安排；探討制定了臨時(shí)用工人員聘請和培訓(xùn)方案;制定了臨時(shí)用工人員的工資標(biāo)準(zhǔn)；制定了當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作思路。并將這些工作分階段制定出時(shí)間進(jìn)度表，逐日抓落實(shí)，保障酒店的按時(shí)開業(yè)，得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二是成立了物品選購 領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)物品選購 方案的落實(shí)。在董事會(huì)的支持幫助下，在短短的十多天時(shí)間里，會(huì)同機(jī)關(guān)監(jiān)察、計(jì)財(cái)?shù)扔嘘P(guān)科室同志一起對十三大類兩千多個(gè)品種的籌建物品進(jìn)行了外出集體選購 ，根據(jù)廉政規(guī)定的要求，對須要政府選購 和控辦批辦的大宗商品，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定實(shí)行招標(biāo)選購 ，并組織人員剛好組織到位。

三是按時(shí)完成了人員聘請工作，人員聘請是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素養(yǎng)的人員并剛好到位，是酒店能否按時(shí)開業(yè)的關(guān)鍵，也是酒店以后能夠順當(dāng)發(fā)展的保證。為此，我們仔細(xì)作了以下工作：

1.充分利用報(bào)紙、廣播和電視進(jìn)行廣告宣揚(yáng)，盡可能讓更多的人知道開來大酒店的聘請事宜；

2.成立聘請工作小組，仔細(xì)了解應(yīng)聘人員的基本狀況，根據(jù)酒店要求嚴(yán)格把關(guān)；

3.組織體檢，確保受聘人員身體健康，避開了傳染病人的進(jìn)入；

4.對新近聘請的人員進(jìn)行了軍訓(xùn)，此舉的主要目的就是為了強(qiáng)化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性，經(jīng)過四天的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。

5.組織新聘人員到省開來酒店進(jìn)行正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過22天的實(shí)習(xí)，新聘人員初步駕馭了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)學(xué)問，增加了工作實(shí)力。整個(gè)聘請培訓(xùn)前后歷時(shí)三十多天，共聘請培訓(xùn)各類員工110余人，為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。

二、制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步健全內(nèi)部管理。

規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。為此，酒店特別重視這項(xiàng)工作，剛好制定了各部門的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度。開業(yè)之初由于酒店專業(yè)素養(yǎng)管理人員缺乏，個(gè)別部門的規(guī)章制度不很切合實(shí)際，有工作漏洞，還有的部門規(guī)章制度始終不健全，酒店就在工作運(yùn)行中結(jié)合實(shí)際狀況，不斷的進(jìn)行調(diào)整，并與“省開來大酒店”、“航天大酒店”“景福大酒店”等同行相互溝通學(xué)習(xí)，借鑒閱歷，取長補(bǔ)短，彌補(bǔ)漏洞，使酒店的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。酒店財(cái)務(wù)部門最先制定出了一套切實(shí)可行的財(cái)務(wù)制度，健全并完善了酒店財(cái)務(wù)部門各崗位人員的崗位工作職責(zé)，使整個(gè)酒店的財(cái)務(wù)、供應(yīng)、保管、領(lǐng)用等各項(xiàng)工作開展的有條不紊、井然有序。他們還依據(jù)酒店會(huì)計(jì)核算的實(shí)際須要，經(jīng)過不斷的探討、修改和反復(fù)的實(shí)際應(yīng)用，建立了一套完整的適合本酒店財(cái)務(wù)核算和管理須要的電算化財(cái)務(wù)記帳系統(tǒng)。為了便于酒店的每一位員工都能具體了解酒店的規(guī)章制度，酒店又編制了《____大酒店員工手冊》，發(fā)放到每一位入店員工的手中，使其能夠照章辦事，時(shí)刻用規(guī)章制度來約束自己的行為，明確自己所擁有的權(quán)利和義務(wù)。為了使酒店的的管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階，在12月份酒店還特意高薪聘請了專業(yè)的管理人員，對酒店進(jìn)行了全面的改革，推出了早例會(huì)制度、質(zhì)量檢查考核方法、經(jīng)理考勤簽到制度、部門工作日志等一系列新的規(guī)章制度，這些制度的制定加強(qiáng)了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等許多方面都提高了一個(gè)層次。

目前，酒店已制定下發(fā)了各類職責(zé)、規(guī)定、方法、流程等規(guī)章制度40余個(gè)，對每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的懲罰規(guī)定，工作總結(jié)《桑拿工作總結(jié)范文》。做到了對每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。

三、加強(qiáng)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

培訓(xùn)是提高員工素養(yǎng)的有效手段，是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。酒店剛成立時(shí)，首批進(jìn)入的工作人員絕大部分沒有從事酒店工作的閱歷，高層次的管理人員就更加缺乏，加之酒店又是一個(gè)人員流淌性較強(qiáng)的行業(yè)，尤其是餐飲服務(wù)員，素養(yǎng)高的人才難以找到，素養(yǎng)低的人員又難以滿意酒店上層次的須要，在實(shí)踐中酒店領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到，加強(qiáng)人員的培育與教化是酒店提高服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵，也是促進(jìn)酒店生存與發(fā)展的根本。為此，在酒店開業(yè)之初就對所聘請員工進(jìn)行軍事化、規(guī)范化的培訓(xùn)和系統(tǒng)的理論授課，并到四星級酒店進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)和實(shí)習(xí)，取得了培訓(xùn)合格證書。這對酒店開業(yè)以后能夠快速獲得三星涉外酒店起了肯定的作用。平常工作中各部門也依據(jù)各自工作特點(diǎn)常常組織內(nèi)部培訓(xùn)、考核和技術(shù)比武，例如：英語培訓(xùn)、一般話培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、餐飲客房業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。新老員工之間還留意搞好傳幫帶，實(shí)行“一對一”的培訓(xùn)，這對新進(jìn)員工快速嫻熟駕馭工作業(yè)務(wù)起了很好的作用。酒店還實(shí)行走出去請進(jìn)來的方法，派酒店管理人員赴___學(xué)習(xí)，邀請省開來的專業(yè)管理人員來酒店進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，這些措施不僅極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性，而且進(jìn)一步全面提高了酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

服務(wù)質(zhì)量是飯店開展有效市場競爭的根本保證，為了提高酒店的服務(wù)質(zhì)量，酒店成立了質(zhì)檢小組，對酒店的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，并結(jié)合自身實(shí)際制定了衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)用語總匯等一系列質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)給各部門，依據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)檢部門進(jìn)行督促檢查，發(fā)覺問題剛好通知其整改。平常酒店留意常常給員工引進(jìn)新的服務(wù)理念，提倡特性化、親情化服務(wù)。七八月份又開展了質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)，在酒店大廳懸掛橫幅，請顧客對酒店的服務(wù)質(zhì)量提出珍貴看法，并開展季度明星和優(yōu)秀服務(wù)員評比活動(dòng)，這次活動(dòng)的開展進(jìn)一步在員工中樹立了“質(zhì)量第一”的思想，同時(shí)又激勵(lì)了員工的工作熱忱。20__年酒店共評出季度明星、優(yōu)秀服務(wù)員和工作先進(jìn)者26人。在員工中弘揚(yáng)了努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、規(guī)范服務(wù)的良好風(fēng)氣。

四、加大宣揚(yáng)和營銷力度，主動(dòng)找尋培育客源，努力提高服務(wù)意識(shí)，全面樹立酒店的良好形象。

提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。酒店剛開業(yè)時(shí)由于缺乏閱歷，沒有注意自身宣揚(yáng)，致使客房部在開業(yè)幾個(gè)月始終處于低落期，客房收入很不志向，每月在六七萬左右徘徊。很快酒店就意識(shí)到這一點(diǎn)，依據(jù)須要?jiǎng)偤贸闪⒘藸I銷部，加大自身的宣揚(yáng)力度。同時(shí)，主動(dòng)找尋客源，做市場調(diào)查，具體分析本市的競爭形勢，并與多家單位簽訂固定協(xié)議。另外還留意利用媒體宣揚(yáng)自我，打電視廣告，做廣告標(biāo)牌，制作宣揚(yáng)飯店的小冊子，印發(fā)菜肴介紹等一系列促銷措施。經(jīng)過“五一、國慶黃金周”、“宋都文化節(jié)”、“古觀音寺會(huì)議”、“省農(nóng)林會(huì)議”、“河大校慶”、“接待《同一首歌》劇組”、“菊花花會(huì)”期間接待全國十五家上星衛(wèi)視電視臺(tái)記者和長達(dá)一個(gè)月共六期的河南省出口退稅培訓(xùn)班等活動(dòng)。不僅為酒店積累了豐富的工作閱歷，也對開來大酒店起到了很好的宣揚(yáng)作用，為提高酒店的知名度，樹立本市的美妙形象作出了貢獻(xiàn)。

酒店開業(yè)以后，依據(jù)經(jīng)營管理長期發(fā)展的須要，酒店很快就向有關(guān)部門遞交了“三星級旅游涉外酒店”的申請，利用這次活動(dòng)主動(dòng)完善了酒店的硬件設(shè)施，同時(shí)，根據(jù)三星級的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了軟件方面的建設(shè)，使酒店在開業(yè)僅僅18天的時(shí)間就通過了三星級涉外酒店的檢查和評定，并于5月16日實(shí)行了掛牌儀式。大大提高了酒店的知名度，拓寬了酒店的經(jīng)營渠道。

9月份酒店又開展了全員銷售活動(dòng)，制定出了一套全員銷售嘉獎(jiǎng)方案，使酒店呈現(xiàn)出人人關(guān)切銷售，人人參加銷售的良好局面。酒店還克服了酒店接待規(guī)模有限的短處，打出了聯(lián)手戰(zhàn)略，與檔次規(guī)模接近的___大酒店多次合作，共同接待大型會(huì)議和團(tuán)隊(duì)，不僅為本酒店增加了效益，也加強(qiáng)了酒店與同行業(yè)之間的溝通，體現(xiàn)了酒店的合作精神。開業(yè)以來，與酒店簽訂固定協(xié)議的客戶達(dá)到50多家，使酒店有了穩(wěn)定的客源，為酒店銷售收入的穩(wěn)步增長供應(yīng)了牢靠保障，全年協(xié)議客戶在酒店的消費(fèi)金額約占收入總額的15.35%以上。

為了讓酒店不局限在本市這個(gè)小的范圍之內(nèi)，讓外地人也知道酒店，酒店還主動(dòng)派人參與旅游局組織的赴上海參與“旅游交易會(huì)”活動(dòng)，派出人員共帶資料300多份，在上海散發(fā)一空，這次活動(dòng)的參與既宣揚(yáng)了我們自己的酒店，又學(xué)習(xí)了外地同行們的先進(jìn)閱歷，為今后進(jìn)一步開拓市場奠定了良好的基礎(chǔ)。

工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾篇十三

一、林業(yè)發(fā)展概況

在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣林業(yè)工作不斷取得新的成就，國土綠化水平逐年提高，林業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，森林資源愛護(hù)管理不斷加強(qiáng)，林木病蟲害得到有效防治，林業(yè)配套改革不斷推動(dòng)。全縣有林地面積28.2萬畝，森林覆蓋率13.8%，林木材積180萬立方米，20__年實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值5.23億元。20__年被評為“全國造林綠化先進(jìn)集體”稱號，20__年被評為“安徽省綠化模范縣”光榮稱號(填補(bǔ)了蚌埠市在此項(xiàng)評比中的歷史空白)，20__年度縣政府目標(biāo)考核為優(yōu)秀單位。

二、林業(yè)工作開展?fàn)顩r

1.造林綠化高潮迭起。近年來，通過實(shí)施長江防護(hù)林工程、荒地造林工程、綠色長廊工程等一批國家和省級林業(yè)重點(diǎn)造林工程，全縣道路綠化總長度600余公里，河流溝渠綠化總長度700余公里，村莊綠化率達(dá)60%以上。在20__年完成造林12312畝的基礎(chǔ)上，20__年又完成造林37165畝，占省下達(dá)任務(wù)的108%。

2.林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。全縣擁有省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家(華林木業(yè)、香雪生態(tài)園)、市級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家(東n木業(yè)、皖浙木業(yè)、百盛文具、良種苗圃等)。以東n木業(yè)、華林木業(yè)為代表的板材加工廠發(fā)展到32家;以縣園藝一場、二場、圣美公司為代表的經(jīng)果林達(dá)到5000余畝，年產(chǎn)梨、葡萄等各種干鮮果品約7000噸;以廣盛為代表的規(guī)模較大的家具廠6個(gè)，個(gè)體家具作坊130多家，從業(yè)人員1200余人;以湖溝鎮(zhèn)單海村、劉集鎮(zhèn)溝拐村為代表的木材集散地6個(gè)，初具木材交易市場芻形;以徐永、鄧希海、單飛為代表的木材經(jīng)紀(jì)人101多人;初步形成了以木材及其制品、種苗花卉、林下復(fù)合經(jīng)營和森林旅游為主的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

3.森林資源管理規(guī)范有序。嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐申報(bào)審批和限額采伐制度，加強(qiáng)木材市場和加工企業(yè)監(jiān)管，不斷加大野生動(dòng)物愛護(hù)力度，幫助做好重大建設(shè)工程依法征占用林地審核審批工作，主動(dòng)查處打擊毀壞幼林、亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動(dòng)物、亂征濫占林地等涉林違法案件。今年元月以來，共辦結(jié)林業(yè)行政案件61起，懲罰涉案人員58人，行政拘留3人;辦結(jié)林業(yè)刑事案件1起，刑事拘留涉案人員1人。根據(jù)省、市的部署，全縣林業(yè)資源二類調(diào)查及林地愛護(hù)利用規(guī)劃穩(wěn)步推動(dòng)。

4.林業(yè)有害生物得到有效防治。實(shí)行重點(diǎn)地段專業(yè)隊(duì)防治與面上群防群治相結(jié)合，加強(qiáng)對林業(yè)有害生物的監(jiān)測和防治力度，保障森林健康。楊樹草履蚧、天牛和楊小舟蛾蟲害得到有效限制，今年重點(diǎn)加強(qiáng)了美國白蛾蟲害的監(jiān)測。

5.林業(yè)改革有序推動(dòng)。主動(dòng)開展集體林權(quán)制度改革，全縣林木產(chǎn)權(quán)基本得到有效落實(shí)，林權(quán)落實(shí)率95%以上。大力推動(dòng)林業(yè)分類經(jīng)營改革，森林資源分為商品林和公益林兩大類，我縣除商品林外，還劃分出4000畝國家級公益林，享受國家公益林生態(tài)效益補(bǔ)償政策。適時(shí)推動(dòng)了林業(yè)機(jī)構(gòu)改革，20__年底全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站三權(quán)收歸縣林業(yè)局管理。

6.超額完成了千萬畝森林增長工程造林任務(wù)。強(qiáng)力推動(dòng)千萬畝森林增長工程，深化開展植樹造林周活動(dòng)，創(chuàng)新造林機(jī)制，全力做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，經(jīng)過春季檢查驗(yàn)收，全縣共完成成片造林37165畝，建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)20萬畝，栽植樹木260萬株，成活率總體達(dá)85%以上，全面超額完成了省、市下達(dá)的春季造林任務(wù)。

三、存在問題

1.不少干部群眾對植樹造林重要性相識(shí)不夠，重造輕管依舊存在，人為毀林現(xiàn)象仍較普遍，部分新造林地段樹木保存率較低。

2.與擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)任務(wù)相比，人員嚴(yán)峻不足，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至沒有專職林業(yè)技干，局機(jī)關(guān)辦公室崗位上也是空缺，對林業(yè)工作的組織、指導(dǎo)、督促難以到位。

3.工作經(jīng)費(fèi)不足，依據(jù)《安徽省實(shí)施千萬畝森林增長工程推動(dòng)生態(tài)強(qiáng)省的看法》要求，到20__年，全縣將完成16.18萬畝造林任務(wù)，國家和省級造林補(bǔ)助資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意須要。其所需工作經(jīng)費(fèi)至今沒有列入財(cái)政預(yù)算。

四、下步工作準(zhǔn)備

1.切實(shí)做好今年春季植樹造林的夏秋管護(hù)，全面落實(shí)林權(quán)，特殊是午收季節(jié)，要加大宣揚(yáng)力度，同時(shí)依法嚴(yán)厲打擊各種毀林行為，愛護(hù)好造林成果。

2.及早謀劃20__年千萬畝森林增長工程。圍繞省道s101兩側(cè)各101米景觀林帶建設(shè)、4條河流灘地造林、萬畝豐產(chǎn)方林網(wǎng)等重點(diǎn)，全面開展宜林地資源摸排，盡早制定20__年造林規(guī)劃。

3.引導(dǎo)支持林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。年內(nèi)力爭勝利申報(bào)省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，引導(dǎo)發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作社5家，爭取國家林業(yè)貼息貸款1010萬元以上，充共享受國家支農(nóng)政策和金融實(shí)惠政策，培育龍頭企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。

4.不斷加強(qiáng)林業(yè)資源愛護(hù)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)林木、林地、野生動(dòng)物資源愛護(hù)管理，加大涉林案件查處和打擊力度，為千萬畝森林增長工程目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。全面完成林業(yè)資源二類調(diào)查和林地愛護(hù)利用規(guī)劃的省級評審及成果發(fā)布。

5.以夏秋季節(jié)楊樹的蟲害防治為主，重點(diǎn)加強(qiáng)美國白蛾的監(jiān)測，保障森林資源的平安。

工作總結(jié)報(bào)告結(jié)尾篇十四

大家辛苦了，回顧過去的一年，有解決不了問題時(shí)的困惑，更有與同事們攻堅(jiān)克