土木工程施工：施工組織概述

第1章施工組織概述

下篇：施工組織1．1工程建設(shè)程序建設(shè)程序————是指一個建設(shè)項(xiàng)目從醞釀提出到該項(xiàng)目建成投入生產(chǎn)或使用的全過程、各階段建設(shè)活動的先后順序和相互關(guān)系。建設(shè)程序是自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律具體體現(xiàn)；建設(shè)程序是技術(shù)和管理活動經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。1.1工程建設(shè)的基本程序?輪廓設(shè)想（必要性、可能性）國家經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)規(guī)劃部門、行業(yè)和地區(qū)規(guī)劃2.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究：分析和論證建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)上與經(jīng)濟(jì) 上是否可行，通過多方案比較，推薦最 佳方案。內(nèi)容：市場（供需）研究、技術(shù)研究和經(jīng)濟(jì)研究三項(xiàng)。1.建設(shè)項(xiàng)目建議書：業(yè)主向國家提出的要求建設(shè)某一建設(shè)項(xiàng)目的建議文件。1．1工程建設(shè)基本程序工業(yè)項(xiàng)目的可行性研究的內(nèi)容：

1)項(xiàng)目提出的背景、必要性、經(jīng)濟(jì)意義;2)需求預(yù)測和擬建規(guī)模;3)資源、材料和公用設(shè)施情況；

4）建廠情況和廠址方案；

5）環(huán)境保護(hù)；

6）企業(yè)組織定員及培訓(xùn)；

7）進(jìn)度建議；

8）投資估算、資金籌措；

9）社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。1．1工程建設(shè)基本程序3.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)A、兩階段設(shè)計(jì):初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)B、三階段設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)（重大技術(shù)問題，如工藝流程、建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備選型及數(shù)量確定等）施工圖設(shè)計(jì)（建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖以及建筑設(shè)備）三階段設(shè)計(jì)4.建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備：征地、拆遷和場地平整；完成施工用水、電、路等工程；組織施工招標(biāo)投標(biāo)，擇優(yōu)選定施工單位；辦理各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)；編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃等1．1工程建設(shè)基本程序5.項(xiàng)目施工施工規(guī)劃和部署分期分批實(shí)施6.生產(chǎn)（運(yùn)營）準(zhǔn)備（工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、城市基礎(chǔ)設(shè)施）

管理機(jī)構(gòu)、管理制度和有關(guān)規(guī)定

招收并培訓(xùn)生產(chǎn)人員

原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電等供應(yīng)

工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨

設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收1．1工程建設(shè)基本程序（7）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志

交付新增固定資產(chǎn)的過程1．1工程建設(shè)基本程序圖1-1建設(shè)程序建設(shè)程序流程圖：1．1工程建設(shè)程序

施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)：調(diào)查研究所有工程施工的原始資料、施工條件、以及業(yè)主要求，全面合理地部署施工力量，從計(jì)劃、物資、資金、勞力、設(shè)備、組織、現(xiàn)場以及外部環(huán)境等方面為擬建工程創(chuàng)造一切有利條件，并為施工中的各種突發(fā)情況做好應(yīng)變準(zhǔn)備。1.2施工準(zhǔn)備1.原始資料準(zhǔn)備1）自然條件資料A.地形資料調(diào)查建設(shè)區(qū)域及相鄰區(qū)域的地形，重點(diǎn)注意：交通運(yùn)輸條件、已有建筑、地下管線、水電供應(yīng)、砂石供應(yīng)源等。B.水文、地質(zhì)資料掌握地質(zhì)情況資料、了解土壤類型、地下水、及流動方向等。1.2施工準(zhǔn)備C.氣象資料氣溫、降水、風(fēng)向等，在施工組織中加以考慮。2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件相關(guān)資料當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理部門的相關(guān)規(guī)定；建設(shè)物資的獲取情況；招標(biāo)機(jī)制；開工申報(bào)所需的技術(shù)資料；與建設(shè)監(jiān)理單位溝通；場地平整、拆遷工作量評估；建筑垃圾、廢水排放措施等。

2.技術(shù)準(zhǔn)備1）圖紙會審和技術(shù)交底

A.圖紙送審；

B.圖紙會審：建設(shè)單位主持，監(jiān)理單位組織，設(shè)計(jì)、施工、銀行、質(zhì)監(jiān)部門參加。圖紙會審的內(nèi)容：（1）設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)方針、政策和規(guī)定；（2）設(shè)計(jì)規(guī)模、內(nèi)容是否符合國家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求，尤其是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，是否符合環(huán)境保護(hù)和消防安全的要求。（3）建筑設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求，尤其是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，是否符合環(huán)境保護(hù)和消防安全的要求；（4）建筑平面布置是否符合核準(zhǔn)的按建筑紅線劃定的詳圖和現(xiàn)場實(shí)際情況；是否提供符合要求的永久水準(zhǔn)點(diǎn)或臨時水準(zhǔn)點(diǎn)位置；1.2施工準(zhǔn)備（5）圖紙及說明是否齊全、清楚、明確；（6）結(jié)構(gòu)、建筑、設(shè)備等圖紙本身及相互之間有否錯誤和矛盾；圖紙與說明之間有無矛盾；（7）有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要；（8）設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件。如需采取特殊技術(shù)措施時，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工；（9）地基處理及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有無問題；建筑物與地下構(gòu)筑物、管線之間有無矛盾；（10）建（構(gòu)）筑物及設(shè)備的各部位尺寸、軸線位置、標(biāo)高、預(yù)留孔洞及預(yù)埋件，大樣圖及作法說明有無錯誤和矛盾。

1.2施工準(zhǔn)備工程名稱共頁第頁圖紙編號提出問題會審結(jié)果參加會審人員會審單位（公章）建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位施工單位圖紙會審記錄C.技術(shù)交底由公司總工程師-項(xiàng)目經(jīng)理-主管工程師-單位工程負(fù)責(zé)人-分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人-施工班組長逐級交底；2.施工圖預(yù)算編制及審查

A.依據(jù)審批后的施工圖及說明書、施工組織設(shè)計(jì)方案編寫預(yù)算書；

B.建設(shè)單位審查；1.2施工準(zhǔn)備3.物資準(zhǔn)備1）建筑材料準(zhǔn)備依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、貯備定額、消耗定額編制材料需求計(jì)劃；并做好運(yùn)輸、存放準(zhǔn)備。2）構(gòu)（配）件加工準(zhǔn)備按名稱、規(guī)格、使用時間、用量編制需求計(jì)劃，并組織加工或采購。3）施工機(jī)具準(zhǔn)備施工所需的機(jī)械類型、數(shù)量、進(jìn)場時間等編制需求計(jì)劃；4）生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備為滿足施工所需的其它物資，提出名稱、型號、技術(shù)指標(biāo)、用量等編制需求計(jì)劃；并做好運(yùn)輸、存放準(zhǔn)備。1.2施工準(zhǔn)備4.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1）施工測量設(shè)置場區(qū)的經(jīng)緯坐標(biāo)樁、水準(zhǔn)基樁、建立場區(qū)工程測量控制網(wǎng)；2）“三通一平”通路、通水、通電、場地平整，設(shè)立圍墻；3）補(bǔ)充勘探4）建造臨時設(shè)施5）安裝調(diào)試施工機(jī)具；6）對場區(qū)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，以供材料物資的存放；7）及時進(jìn)行材料試驗(yàn)；8）做好防雨、防凍、防洪準(zhǔn)備；9）新技術(shù)試驗(yàn)；10）消防、安保。1.2施工準(zhǔn)備5.人力資源準(zhǔn)備1）管理人員確定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人選，合理組建項(xiàng)目部，合理分工又密切協(xié)作。成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理、（副經(jīng)理）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）施工項(xiàng)目八大“員”：施工員、質(zhì)量員、安全員、標(biāo)準(zhǔn)員、材料員、機(jī)械員、勞務(wù)員、資料員（1）項(xiàng)目經(jīng)理承建商在施工項(xiàng)目上一次性委托授權(quán)的最高管理者或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，具有承建商企業(yè)法定代表代理人的身份。1.2施工準(zhǔn)備

要求：

必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核、注冊，取得《施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書》，通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試，取得注冊的資格者，才能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理。1.2施工準(zhǔn)備主要職責(zé):A、執(zhí)行法律、法規(guī)、政策、制度。B、履行施工合同、控制項(xiàng)目管理目標(biāo)C、生產(chǎn)要素的配置和管理D、有關(guān)方面聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)E、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和崗位設(shè)置、規(guī)章制度F、科技應(yīng)用與創(chuàng)新G、質(zhì)量檢驗(yàn)評定和竣工驗(yàn)收(2)項(xiàng)目經(jīng)理部組建的時間:

在投標(biāo)文件中說明施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成方案;合同簽訂之后、開工之前，再向業(yè)主報(bào)送正式名單。組建的方式（組織結(jié)構(gòu)）：——

群體建筑或大型工程項(xiàng)目，矩陣制——

大中型施工項(xiàng)目，直線職能制——

小型項(xiàng)目，直線制1.2施工準(zhǔn)備矩陣制1．4施工管理機(jī)構(gòu)1.2施工準(zhǔn)備直線職能制1．4施工管理機(jī)構(gòu)1.2施工準(zhǔn)備直線制1．4施工管理機(jī)構(gòu)1.2施工準(zhǔn)備（3）健全項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度（書面文件和檢索目錄）A、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度；B、技術(shù)與質(zhì)量管理制度；C、圖紙與技術(shù)檔案管理制度；D、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度報(bào)告制度；E、成本核算制度；F、材料物資與機(jī)械設(shè)備管理制度；G、文明施工、場容管理與安全生產(chǎn)制度；H、項(xiàng)目管理例會與組織協(xié)調(diào)制度；I、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度；J、項(xiàng)目公共關(guān)系與溝通管理制度等1.2施工準(zhǔn)備2）勞務(wù)用工勞務(wù)用工的特點(diǎn)：

A、配套性多專業(yè)、多工種配套。如瓦工、木工、鋼筋工、電焊工、混凝土工、粉刷工、油漆工、普通力工等。

B、動態(tài)性。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的施工時間進(jìn)場作業(yè)，交工或交接驗(yàn)收之后，撤離施工現(xiàn)場3）施工人員培訓(xùn)操作技能培訓(xùn)、組織紀(jì)律培訓(xùn)等。1.2施工準(zhǔn)備1.施工組織設(shè)計(jì)的含義施工組織設(shè)計(jì):--以工程或建設(shè)項(xiàng)目為對象,針對施工活動做出規(guī)劃或計(jì)劃的程序性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。

本質(zhì)上,是一種運(yùn)用行政手段和計(jì)劃管理方法來進(jìn)行生產(chǎn)要素配置和管理的一種手段。1.3施工組織設(shè)計(jì)概述（1）按編制的主體分類建設(shè)方的施工組織設(shè)計(jì)（大型項(xiàng)目業(yè)主工程部、建設(shè)指揮部或籌建處）承建商的施工組織設(shè)計(jì)（施工總包方、分包方）2.施工組織設(shè)計(jì)的分類（2）確按編制的對象分類

不同層次、不同范圍、不同深度的施工組織設(shè)計(jì)文件。

建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)以整個建設(shè)項(xiàng)目為對象（一般是大中型工程項(xiàng)目，如機(jī)場、工業(yè)園區(qū)、大型住宅區(qū)等）編制人：建設(shè)單位（招標(biāo)）/總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（投標(biāo)）單項(xiàng)工程施工組織總設(shè)計(jì)

以一個單項(xiàng)工程為對象。（一個獨(dú)立的中小型建設(shè)項(xiàng)目，或一個大型建設(shè)項(xiàng)目相對獨(dú)立的一部分）編制人：建設(shè)企業(yè)（招標(biāo)）/承包企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（投標(biāo)）

單位工程施工組織設(shè)計(jì)單位工程————一般指具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件，可以單獨(dú)組織施工安裝活動的單體工程。編制主體：施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人；

主要分部/分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)分部工程：單位工程的一部分，根據(jù)單位工程的結(jié)構(gòu)形式、工程部位，構(gòu)件性質(zhì)、所用材料、工程機(jī)械的不同分解而成。例如，普通民用建筑工程可分為：地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程、給水排水工程等。分項(xiàng)工程：分部工程的組成部分，是工程預(yù)算的基本單位；如：混凝土工程分為：模板工程、鋼筋工程、混凝土工程編制主體：單位工程技術(shù)人員3．2施工組織設(shè)計(jì)的類型

前期工作階段：編制施工組織總設(shè)計(jì)，用于施工總體部署，招標(biāo)的組織、發(fā)包方式和合同結(jié)構(gòu)的選擇。施工階段：單位工程和主要分部分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)。分兩類：投標(biāo)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（或規(guī)劃）大綱承建項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（細(xì)化）

（3）按編制的時間和深度分類3.施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容（1）工程概況及施工條件分析A、工程概況包括：①工程的性質(zhì)，規(guī)模；②建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位；③功能和用途，生產(chǎn)工藝概要（工業(yè)項(xiàng)目）；④項(xiàng)目的系統(tǒng)構(gòu)成；⑤建設(shè)概算總投資，主要建安工程量，工期目標(biāo)；⑥規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)；⑦主要工程結(jié)構(gòu)類型；⑧設(shè)備系統(tǒng)的配置與性能等等B、施工條件分析，主要包括：①施工合同條件

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收，工程款支付與結(jié)算方式，工期及獎罰辦法等；②現(xiàn)場條件

如：水文地質(zhì)及氣象條件周圍建筑物、構(gòu)筑物、道路管線臨時設(shè)施拆除和搬遷的障礙物和樹木施工臨時供電、供水、排水、排圬等③法規(guī)條件

如：施工噪音；渣土運(yùn)輸與堆放，交通管制，消防保安，環(huán)境保護(hù)與公害防治等。C、編制依據(jù)：圖紙、合同、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、手冊、定額等①分期分批系統(tǒng)劃分；②施工區(qū)段的劃分和流向順序的安排；③施工組織系統(tǒng)、合同結(jié)構(gòu)和施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)關(guān)系；④施工階段的劃分和各階段的任務(wù)目標(biāo)；⑤開工前的施工準(zhǔn)備工作；⑥施工交叉、穿插和銜接關(guān)系及其工作界面劃分；（2）施工總體部署戰(zhàn)略性的施工程序及施工展開方式的總體構(gòu)想策劃。⑦技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)論證，試驗(yàn)分析的工作的安排；⑧施工技術(shù)物資的采購、加工和運(yùn)輸。（3）施工總進(jìn)度計(jì)劃全部工程項(xiàng)目的施工順序及其進(jìn)程的時間計(jì)劃。例如：商品住宅小區(qū)（融資能力和市場營銷）（4）主要施工機(jī)械設(shè)備及設(shè)施配置計(jì)劃主要施工機(jī)械設(shè)備及各類設(shè)施配置現(xiàn)場臨時道路及圍墻的修建現(xiàn)場供電、供水、供熱等工地材料物資堆場及倉庫；現(xiàn)場辦公、生活等所需臨時房屋（5）施工總平面圖（施工現(xiàn)場平面布置圖）單位工程施工組織設(shè)計(jì)：基本內(nèi)容：