2024品質(zhì)員工工作總結(jié)范例10篇

2024品質(zhì)員工工作總結(jié)范例10篇

文檔處理的重要性在不斷提升需要認真對待，范文給大家提供了很大的便利。什么樣的范文算得上是比較高質(zhì)量的呢？今天欄目給大家分享一下關(guān)于“品質(zhì)員工工作總結(jié)”的信息，我們的建議僅供參考具體實施還需要您自己決定！

品質(zhì)員工工作總結(jié)篇1

化妝品質(zhì)檢員是負責檢驗和監(jiān)測化妝品制造過程中的工作人員，主要執(zhí)行各種檢測和質(zhì)量控制活動，以確?；瘖y品的安全、穩(wěn)定和有效性。作為化妝品質(zhì)檢員，工作需要長時間面對監(jiān)測工作，需要高度的責任感、耐心和專業(yè)知識，體現(xiàn)嚴謹求實、科學創(chuàng)新的精神。本文就從化妝品質(zhì)檢員的工作內(nèi)容、職業(yè)發(fā)展和工作技能等方面進行介紹。

一、工作內(nèi)容

1.化妝品質(zhì)量控制?；瘖y品質(zhì)檢一般負責對各個環(huán)節(jié)的化妝品進行質(zhì)量控制，對質(zhì)量問題進行分析和處理，保證化妝品的各種指標符合國家標準和企業(yè)要求。

2.監(jiān)督和檢測化妝品的生產(chǎn)過程?；瘖y品質(zhì)檢要對生產(chǎn)設(shè)備、原材料和產(chǎn)品進行檢測，以確保產(chǎn)品的合格性和穩(wěn)定性。

二、職業(yè)發(fā)展

1.從事化妝品制造工作。化妝品質(zhì)檢員可以在化妝品企業(yè)工作，負責化妝品制造、研發(fā)等工作。

2.在監(jiān)管機構(gòu)或檢驗機構(gòu)工作。化妝品質(zhì)檢員可以在國家監(jiān)管部門、相關(guān)檢驗機構(gòu)工作，從事對化妝品的監(jiān)管和檢測工作，包括質(zhì)量監(jiān)測、生產(chǎn)監(jiān)管、文字鑒定等工作。

三、工作技能

1.具有化妝品專業(yè)背景。化妝品質(zhì)檢員需要對化妝品制造過程、原材料及成分、化學成分等問題了解清楚，必須具有化學、化工等專業(yè)的背景知識和實踐經(jīng)驗。

2.良好的檢測技能?；瘖y品質(zhì)檢員需要特別重視檢測技能，熟悉化妝品化學分析、光學分析、物理化學分析等過程，以確保質(zhì)檢工作的準確性。

3.優(yōu)秀的團隊合作能力?；瘖y品質(zhì)檢員需要和其他團隊成員密切合作，共同工作，達到目標并適時調(diào)整。

4.具有專業(yè)素養(yǎng)?；瘖y品質(zhì)檢員需要擁有嚴謹求實、細致認真、勤奮刻苦的素養(yǎng)，時刻高度關(guān)注化妝品制造過程中的細節(jié)，維護消費者的權(quán)益。

總之，化妝品質(zhì)檢員是化妝品制造中非常重要的一環(huán)，需要具備綜合的知識和技能，才能夠完成高質(zhì)量和穩(wěn)定性的化妝品生產(chǎn)。在不斷進步、發(fā)展的時代，化妝品質(zhì)檢員更需要具備嚴密的思維和靈敏度，從而成為企業(yè)的中堅力量和發(fā)展基石。

品質(zhì)員工工作總結(jié)篇2

1、公司已通過ISO認證，品保部是ISO標準的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿足ISO標準化、規(guī)范化要求，應(yīng)在公司內(nèi)推行和宣導6S管理模式，保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部ISO相關(guān)職能，督導ISO標準化在全公司范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實。品保部也正需要專人為公司ISO體系標準化管理的實施，標準化文件及程序的操控進行監(jiān)督和管理。

2、由于公司保密協(xié)議的限制，各部門之間、車間之間、上下級之間溝通不暢，使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙，質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高，沒有達到最優(yōu)利用率。跨部門流程也需要標準化。

3、公司正處于高速發(fā)展階段，發(fā)展空間和機遇值得期待，在此基礎(chǔ)上應(yīng)強化員工的品質(zhì)意識和觀念，以適應(yīng)公司更快更好發(fā)展的需要。在ISO認證的不符合項糾正中，對QC進行了相關(guān)知識考核，發(fā)現(xiàn)他們對業(yè)務(wù)知識明顯的茫然和缺乏。

4、對于QE工程師的職責，除制定品質(zhì)計劃、跟蹤檢驗、統(tǒng)計分析外，還應(yīng)增強在品質(zhì)異常處理及協(xié)調(diào)，公司的質(zhì)量安全監(jiān)督，ISO標準管理的督導，部門內(nèi)文件和程序上的ISO標準化操控和及時更新改進等方面的職能。并希望能適時的參加品質(zhì)會議，加強部門間溝通。

品質(zhì)員工工作總結(jié)篇3

剛來的時候，其實我對于檢測覺得是挺簡單，但是帶我的師傅卻是告訴我，這里面要了解的專業(yè)知識是很多，如果不懂，光是簡單的做事情，那么其實能做一些，但是做不好，而師傅也是慢慢的帶我，教了我很多，讓我也是感觸到，每一份工作可能外表看的確挺簡單的可以做，但是其實深入的了解，這份工作需要的基礎(chǔ)是很多的，如果不懂這些生產(chǎn)的專業(yè)名詞，不了解機器，真的出了狀況，自己也是不懂得如何去處理，一些次品也是不清楚到底是生產(chǎn)之中出了什么問題，才會造成這種情況的，檢測不但是篩選出優(yōu)劣，更是要了解這個的原因，這樣才能真的做好這件事情，品質(zhì)部，監(jiān)控著生產(chǎn)，要確保生產(chǎn)的質(zhì)量有保障，也是有指導生產(chǎn)的一個義務(wù)的。判斷優(yōu)劣簡單，但是如果找到原因，并作出改變，是需要花費一番功夫，也是需要我們熟悉了解產(chǎn)品和生產(chǎn)的過程才可以的。

工作之中，檢測其實容易做好，但是后續(xù)的工作回顧，還有總結(jié)這一塊，出了問題該如何的去改變，開始我也是不太懂，只能是跟著師傅，看其他的同事去探討，從他們的話語之中，以及師傅的指導，我才更加的明確，同時也是清楚自己專業(yè)哪些基礎(chǔ)的知識還是掌握不夠的，也是再繼續(xù)的去學，去理解的更深刻才行。找到自己的問題，讓我也是能知道以后該如何的去做的更好，師傅也是給予了我很多的幫助，來到品質(zhì)部，其實我也是擔心，畢竟之前不是在這個部門做過事情，作為一個新人，是否能很好的融入進來，但是經(jīng)過一段時間后也是清楚自己的問題是多余的，不但師傅帶我，教我，同時也是很多的同事會給予我?guī)椭鷣碜屛腋斓淖龊檬虑椤?/p>

而今也是到了年中，下半年的工作也是要繼續(xù)的去開展，公司的生產(chǎn)也是更多了，自然我們檢測的工作量也是加大，不過我也是相信我會做好，同時提升自己對于檢測的理解，更好的來應(yīng)對問題，去幫忙解決問題，為生產(chǎn)出一份力。

品質(zhì)員工工作總結(jié)篇4

他沒有驚天動地的壯舉，可他有的是踏實肯干的心態(tài)和默默無聞的服務(wù)精神。作為一名老員工作為一名黨員，他一直在默默的用實際行動在工作上起到模范作用。

一、勤勤懇懇，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)

就是這樣一個看上去是那么普通、老實厚道的一個人，卻始終以無私奉獻作為自己的座右銘，他積極肯干，樂于奉獻，凡事能站在別人的角度設(shè)身處地為別人著想，由于工作的特殊性質(zhì)，他的工作時間沒有規(guī)律性，白天做好日常工作以外晚上遇到單位同事加班電腦等辦公設(shè)備或應(yīng)用系統(tǒng)遇到問題還要經(jīng)常提供電話支持，甚至還要經(jīng)常被叫到辦公室加班，經(jīng)常遇到這樣的情況，同事打來電話說今天晚上加班明天早上就要報材料給上級單位等等，遇到這種事他向老婆孩子笑笑說我還要去一會馬上就能回來，說完這句話他心里充滿的是再次撒謊帶來的愧疚因為他有看到需要解決的問題就這樣答應(yīng)經(jīng)常帶來的是不能答應(yīng)的事不能兌現(xiàn)，在妻子和孩子那里他已經(jīng)失去了信譽，每次聽到女兒奶聲奶氣地責備他說你老實加班老加班，晚上別回來了。聽到這里看到可愛的女兒他有些高興當關(guān)上門下樓時他也有些心酸。

20__年__月__日，當大多數(shù)同事正為晚上下班回家和家人團聚一起去市里慶祝而高興的時候，想到生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫運行硬件平臺IBM小型機3處硬件故障報警，他心里惴惴不安，因為一旦IBM小型機停運，將會影響到生產(chǎn)消缺和運行交接班日志等工作正常進行，這將意味著生產(chǎn)消缺和運行交接班日志和生產(chǎn)早會上的缺陷等等一系列工作將不能正常進行，作為一名網(wǎng)絡(luò)管理人員他深深地知道這是多么嚴重的事情……最后他一直忙到了凌晨5點多IBM小型機3處硬件報警全部消除終于把問題解決了。當拖著疲憊的身體走在靜悄悄的回家路上，他一顆懸著的心終于落下了，他心里想的不是自己有多累，而是為沒有因為設(shè)備故障而影響廠內(nèi)正常工作而欣喜。

二、刻苦學習，提高工作技能

作為一名年輕的工人，他深知要想不被飛速發(fā)展的高科技時代淘汰，只有不斷地學習，不斷地進步，用知識不斷武裝自己，他不放過每個學習的機會，每一次的網(wǎng)絡(luò)故障都是他學習的好機會，每一次的外出學習更是他儲備崗位技能的大好時機。

三、嚴于律己、寬以待人，團結(jié)同事、樂于助人

對工作一絲不茍的他，生活中也嚴于律己，謙虛謹慎，工作中他尊重同事，利益上他謙讓同事。他始終要求自己以一顆感恩之心和寬容之心與同事相處，用他自己的話說有緣相聚王曲，就要珍惜這份緣分。

四、堅定的政治信念和超強的服務(wù)意識

作為一名黨員，他時時用黨員的標準嚴格要求自己，牢記黨員的宗旨，自覺維護黨的利益，保持了一個共產(chǎn)黨員的浩然正氣和奉獻精神。

終生學習是提高自身素質(zhì)的重要手段，也是成為一名優(yōu)秀的電力工作者和做好本職服務(wù)工作的必備條件，然而他對工作的巨大責任心正是激勵他不斷學習提高的無窮動力。"

品質(zhì)員工工作總結(jié)篇5

食品質(zhì)檢員是一項非常重要的職業(yè)，在現(xiàn)代社會中起著至關(guān)重要的作用。他們的主要職責是檢查食品的質(zhì)量，確保食品安全符合標準。通過對食品的外觀、口感、味道等多個方面進行檢查，從而保障消費者的健康。

作為一名食品質(zhì)檢員，首先要了解相關(guān)法律法規(guī)和標準，了解食品的生產(chǎn)過程以及食品安全知識。只有掌握了這些基礎(chǔ)知識，才能更好地開展工作。在工作中，我們常常需要對各類食品進行抽樣檢驗，通過實驗室的分析檢測，來檢測食品的安全性。

而在實際工作中，食品質(zhì)檢員需要具備細心、耐心、認真的工作態(tài)度，因為有時候一些問題可能不太明顯，需要用心去尋找。同時，他們還需要有良好的觀察力和邏輯思維能力，能夠快速準確地找出食品中的問題所在，及時制定相應(yīng)的解決方案。協(xié)調(diào)能力也是必不可少的，因為在工作中需要與相關(guān)部門進行溝通配合，共同維護食品安全。

食品質(zhì)檢員工作并不輕松，他們常常需要長時間站立、彎腰、俯身等，需要有較強的體力和耐力。在檢查食品的過程中，有時也會接觸到一些有害物質(zhì)，食品質(zhì)檢員必須要有一定的抗壓能力和安全防范意識。

食品質(zhì)檢員這項工作非常重要，直接關(guān)系到消費者的健康和安全。通過他們的努力工作，我們才能吃到放心的食品，享受美食的同時也能保持健康。希望各位食品質(zhì)檢員能夠繼續(xù)努力，為食品安全保駕護航。

品質(zhì)員工工作總結(jié)篇6

回顧過去一年的工作，我學到了很多知識。iqc的目的是防止不符合要求的材料進入公司，制定進貨檢驗標準，實施進貨檢驗，熟悉檢驗方法和了解抽樣標準，檢驗工具和儀器的熟練使用，并有效地收集、保存和管理相關(guān)記錄和文件（來料記錄、工程文件、作業(yè)指導書等）。

對于不良品的后續(xù)處理，特采后的追溯追蹤，不良品原因分析能力，工作現(xiàn)場的管理能力，包括5s（物料放入安全整潔，工具安全放置使用，現(xiàn)場溫濕度控制），遇有加急材料檢驗，緊急材料返工，相關(guān)部門、人員、場地、工作方式的工程支持等緊急情況，及相關(guān)設(shè)備的安排和安排，并及時做好記錄。

iqc的kpi：漏檢率：每個月在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)的有缺陷的來料批次數(shù)量（保證來料確實有缺陷，不是由于公司自身原因，倉庫是否入庫條件符合要求，物料搬運過程是否符合要求，是否是自然不合格的物料。來料或加急物料的平均檢驗時間和效率。供應(yīng)商提供檢驗報告、合格證、數(shù)量和其他標志，有無混料、錯料、少料。

建議及改進：

1、建議樣品和密封樣品分兩塊管理。用料前要在來料使用時進行登記，作為正常材料放行，每周總結(jié)一次，建立新材料、新供應(yīng)商來料制度g、未經(jīng)確認的供應(yīng)商和材料不得采購，未經(jīng)確認的材料不得入庫，iqc來料直接使用，無需票據(jù)處理，由材料控制自行處理樣品和批準函后，提交iqc進行檢查。急用的材料，需要研發(fā)部門在審核前對樣品進行初步確認。

2、iqc設(shè)備，建議增加晶振測試儀和采用針規(guī)、100mhz電橋、一套帶尺測量的放大鏡等設(shè)備進行檢驗，確保來料質(zhì)量。

3.建立供應(yīng)商質(zhì)量審查制度，每月對出現(xiàn)的問題進行檢查。審核，供應(yīng)商質(zhì)量部、工程部等相關(guān)部門組織人員來我司審核。

4、在技術(shù)上加強技術(shù)支持，為工藝工程師提供更多的交流平臺。必要時可外派培訓。

5、建立公司技術(shù)獎金制度，對為公司技術(shù)突破做出貢獻的人員實行獎金制度，提高公司技術(shù)實力。

6.增加對元器件的電氣測試進行改進，以保證測試過程的準確性和測試過程中對元器件本身的保護。

7.增加對元器件的研究iqc相關(guān)材料的行業(yè)/國標標準，掌握檢測材料的標準，保證來料質(zhì)量的控制。

8.完善現(xiàn)有的檢驗標準，使來料可以完全控制。

9.控制樣品和批準證書，為每個檢驗員檢驗產(chǎn)品提供依據(jù)。

10.參考供應(yīng)商和其他公司提供的方法iqc產(chǎn)品檢測設(shè)備解決方案確保來料質(zhì)量。

品質(zhì)員工工作總結(jié)篇7

20__年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了超多的工藝摸索試驗，沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的___產(chǎn)品實現(xiàn)了向__、__同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成__噸，____噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改善，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上到達了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:__器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了到達客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用__空閑時間，開發(fā)了__產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成__材料____kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的.產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以到達滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

三、設(shè)備模具管理方面

在這二008年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量帶給了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位主角，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了__、___、__因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，順利透過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并透過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足:

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

二、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的職責、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三、設(shè)備、模具管理方面

公司自06年以來，新購設(shè)備較多，個性是07年進的設(shè)備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護帶給了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能到達客戶的要求。新的一年將立刻面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有超多的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為就應(yīng)立刻補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門，按排直接職責人，進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改善，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒有對各崗位班組的物料消耗狀況進行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的狀況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，就應(yīng)首先從培養(yǎng)操作工的職責心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行職責制，要求務(wù)必遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實際狀況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻持續(xù)高度的職責心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

品質(zhì)員工工作總結(jié)篇8

作為一名品質(zhì)技術(shù)員，我深知自己的責任重大，需要準確無誤地執(zhí)行各項工作任務(wù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，維護公司口碑。在過去的一段時間里，我深入工作，不斷學習，努力提高自己的專業(yè)水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

作為品質(zhì)技術(shù)員，我深知自己的核心任務(wù)是對產(chǎn)品的檢驗和質(zhì)量控制。在工作中，我認真履行職責，嚴格按照公司的驗收標準對產(chǎn)品進行檢測，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。我注重細節(jié)，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保每個環(huán)節(jié)都符合標準要求，嚴禁出現(xiàn)任何差錯。只有保持每一個細節(jié)的完美，才能保證產(chǎn)品的整體質(zhì)量。

作為品質(zhì)技術(shù)員，我還需要參與公司產(chǎn)品的改進和優(yōu)化工作。通過對產(chǎn)品工藝流程的研究，發(fā)現(xiàn)問題所在并及時提出改進建議，優(yōu)化產(chǎn)品性能和質(zhì)量。我積極參與團隊討論，與研發(fā)部門密切合作，共同解決生產(chǎn)過程中的問題，不斷改進工藝流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。只有不斷追求技術(shù)突破和創(chuàng)新，公司的產(chǎn)品才能在市場上脫穎而出。

作為品質(zhì)技術(shù)員，我始終保持對新技術(shù)的學習和掌握。隨著科技的不斷發(fā)展，產(chǎn)品的質(zhì)量標準也在不斷提高，作為品質(zhì)技術(shù)員，我要不斷學習新知識、新技術(shù)，提高自己的綜合素質(zhì)。我參加各類培訓和學習活動，積累經(jīng)驗，不斷提升自己的專業(yè)水平。只有不斷學習，才能跟上時代的步伐，提高自己的競爭力。

作為一名品質(zhì)技術(shù)員，我深感自己的工作需要付出更多的努力和時間，需要保持敏銳的觀察力和耐心。在工作中，我時刻保持警惕，嚴防任何潛在的質(zhì)量問題，堅決杜絕不良品的流入。我注重團隊協(xié)作，與同事們密切合作，共同努力，共同進步。只有團結(jié)一致，齊心協(xié)力，才能為公司帶來更好的成績。

作為一名品質(zhì)技術(shù)員，我將以更高的標準要求自己，不斷提升自己的專業(yè)水平，為公司質(zhì)量工作做出更大的貢獻。相信在公司領(lǐng)導的正確指導下，團隊的共同努力下，公司的產(chǎn)品質(zhì)量和口碑將會不斷提高，取得更好的發(fā)展。希望在未來的工作中，我能更好地發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)個人價值和公司的共同發(fā)展目標。愿我們共同努力，共同進步，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

品質(zhì)員工工作總結(jié)篇9

一眨眼，就變成了昨天。過去的一年，對于家茂來說，是不平凡的一年。我們進行了多項設(shè)備和原（材料）改造；我們也經(jīng)歷了全球金融危機的沖擊，讓人感慨良多。

我。各項質(zhì)量目標完成情況總結(jié)

1、超修率主要表現(xiàn)在上半年，平均返修率為___%。主要原因是下半年研發(fā)部門對產(chǎn)品接線和來料進行改進后，返修率為__%，在目標范圍內(nèi)。

2.質(zhì)量事故目標0次，實際達成_次。下跌是由_個訂單引起的，_個訂單與smt相關(guān)。主要由以下原因造成：

（1）操作人員、生產(chǎn)、質(zhì)量對首件不認真，造成批量事故。對于此類原因造成的質(zhì)量事故，要加強ipqc。首先檢查驗證方法和特殊注意事項的要求，同進要求組長重新確認第一項，以防止此類問題的發(fā)生。20__一共出現(xiàn)了這樣的問題，即a拉rc8202l-hdu板時，蓮花座要插（上）綠藍紅（下）紅白黑，插錯是（上）綠藍紅（下）白紅黑共1500pcs，已過爐。

（2）由于生產(chǎn)通知的特殊要求，生產(chǎn)部的補焊工段發(fā)生了產(chǎn)品質(zhì)量事故，是20__年質(zhì)量事故最多的地方，共發(fā)生_質(zhì)量事故發(fā)生，即：apull生產(chǎn)rc1389l-_6時，生產(chǎn)通知要求不加散熱片，實際加散熱片，數(shù)量為2500pcs；b-pull生產(chǎn)rc966_d-_6生產(chǎn)貼紙軟件標簽應(yīng)為__，實際標簽為177，數(shù)量為2540pcs；b-pull量產(chǎn)rc966_d-lz時，量產(chǎn)通知要求emc且晶振不接地，量產(chǎn)1000pcs。這種質(zhì)量事故是ipqc容易出問題的地方。ipqc注重插件段的管控，未能對首片進行全面檢查。針對此類問題，要求ipqc在樣圖上注明產(chǎn)品要求（包括補焊）。段的特殊要求），首件檢驗時，必須整段完成后再復核，然后送組長審核。

（3）smt中轉(zhuǎn)后期造成質(zhì)量事故的2個訂單分別是：rc1389l-_6是ecn和生產(chǎn)通知錯誤導致的；mst726acartv型號有空貼二極管，驗貨單上有備注是dip段轉(zhuǎn)接板成員沒有通知造成的。

3.第一個錯誤目標是0次，實際成就是_次。出現(xiàn)第一個錯誤的主要原因如下：

（1）操作人員和生產(chǎn)組長不小心，沒有仔細檢查生產(chǎn)通知、ecn等，導致的錯誤首件送品質(zhì)檢，此類問題需要相關(guān)生產(chǎn)人員仔細檢查，首件完成后再次確認，防止出現(xiàn)缺陷。

（2）數(shù)據(jù)升級后，pcb版本不同等問題導致生產(chǎn)不注意，按之前產(chǎn)品類型插件導致第一次報錯。

（3）20__年，ipqc插件部分的第一次檢查管理得比較好。插件板塊的質(zhì)量事故由20__年的10多個訂單下降到20__年的1個。20__繼續(xù)努力。插件段質(zhì)量事件減少到0。

4.來料合格率目標97%，實際達到96.98%。主要是__月份，來料合格率過低，為93.89%，為今年以來最低。不達標的原因是pcb來料不良，主要是pcb變形，每個供應(yīng)商都有類似的現(xiàn)象，同時在__個月的生產(chǎn)中，pcb缺陷明顯增多。要求所有供應(yīng)商加強管理。同時，iqc需要增加pcb檢驗項目，嚴格按照要求進行檢驗。保證來料合格率。

5、iqc的漏檢/誤檢主要針對OEM材料。針對此類問題，將在以下幾個方面進行改進：

（1）iqc自身的技能和操作方法的培訓，提升技能。檢查材料時必須小心。如果不確定，需要請領(lǐng)隊或qe確認。

（2）從公司目前的情況來看，代工材料的緊迫情況無法改善。需要對iqc的操作順序進行培訓，讓iqc在驗貨時能區(qū)分主次，驗貨時不會因時間緊迫而漏料。和誤判。

6、iqc漏檢/誤檢主要是在國產(chǎn)材料的蓮花座和電解電容上，因為蓮花座質(zhì)量不穩(wěn)定，顏色不對；電解電容主要集中在產(chǎn)品混裝過去，尤其是__月份，來料數(shù)量明顯增加。

二、問題總結(jié)

現(xiàn)在我們正在增加樣品和批準函的參與，現(xiàn)在研發(fā)也在積極合作。主要問題是研發(fā)提供的樣品批準。出書與生產(chǎn)資料到貨時間不一致，經(jīng)常發(fā)生樣品回執(zhí)書未到而采購的材料已送檢，影響iqc效率。

檢測設(shè)備已無法滿足現(xiàn)有生產(chǎn)要求，無法確認晶振，無法檢測磁珠。

檢驗員要求的檢驗項目不全，iqc檢驗pcb時無法測量pcb孔徑?，F(xiàn)在smt對pcb上焊盤的尺寸有嚴格的要求。檢測0.0.1mm光學設(shè)備等）。

人員知識不夠，操作過程中遇到特殊情況處理方法不及時。

人員流動大，尤其是加入外廠后，人員管理困難，外協(xié)工廠距離太遠，人員管理困難。

可靠性測試的空間顯然是不夠的?，F(xiàn)在高低溫試驗箱放在光電部，老化臺放在維修組，對設(shè)備和試驗過程的控制都比較困難。

測試rohs設(shè)備在整機，測試rohs人員由iqc管理，管理難度大，現(xiàn)在rohs測試過程中iqc自己的材料需要多次放行，這增加了iqc的工作負擔。

缺乏檢查工具?，F(xiàn)在__和__內(nèi)存測試工裝板已經(jīng)過時，經(jīng)常出現(xiàn)問題。董事會需要更新?，F(xiàn)在增加了ic類測試，缺少了相關(guān)的檢測數(shù)據(jù)，hd0802只提供了測試工裝，研發(fā)部門沒有提供相應(yīng)的檢測項目和標準。調(diào)諧器的工裝做好了，但是沒有信號線，在其他樓層測試時經(jīng)常沒有測試站。

iqc巡檢員年終工作總結(jié)（三）

時光荏苒，20__即將結(jié)束。我學到了更多的東西，我也知道我有很多不足。

回顧過去一年的工作，通過刻苦的學習和理解，對IQC的責任有了更深的認識，壓力也隨之而來。IQC工作的目的是防止不合格的材料進入公司，嚴格按照進貨檢驗規(guī)范進行進貨檢驗，熟悉檢驗方法和抽樣標準，熟練使用檢驗工具和儀器，并有效收集、保存和維護相關(guān)記錄和文件。管理。對于不合格產(chǎn)品的后續(xù)處理，特殊采收后的追溯跟蹤，以及對某些不合格產(chǎn)品的原因進行分析的能力。

作為一名進貨檢驗員，我感到壓力和責任，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)要想生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，首先要有合格的原材料。為此，我們開展以下工作：

1、嚴格按照《來料檢驗規(guī)范》和《來料抽樣檢驗標準》做好八大原材料（電池、玻璃、EVA、背板、鋁框、焊帶、硅膠、接線盒），對八大材料進行質(zhì)量控制，確保來料合格率。對原材料及時進行檢驗檢測，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，將予以退回，并出具《供應(yīng)商異常聯(lián)系單》。同時，要求供應(yīng)商提高質(zhì)量，滿足我