手術室工作計劃

手術室工作計劃

手術室工作計劃篇1

1、更新護理管理和服務理念，提高護理質量。

做到以人為本，注重人性化服務，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等，術中不予議論。切實轉變服務理念和工作模式，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的配合手術，達到臨床醫(yī)生對手術室護理工作滿意度≥98%。

2、加強護理質量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。

制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對復出現的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識，做到主動服務，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，入黨志愿書動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。

進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違無菌原則的.人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。

每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開始手術搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

5、根據《__省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求。

加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%。

6、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務技術水平。

護理人員三基水平平均≥75分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓，繼續(xù)教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、范文集錦函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手術科室開展新業(yè)務、新技術。鼓勵廣護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術水平。

7、嚴格按照收費標準收費。

做到應收則收，應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。

8、建立完善的護理質量____體系。

科室質控小組加自查力度，發(fā)現問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量。

9、加強臨床教學管理，做好帶教工作。

根據實習綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據臨床帶教經驗不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。

10、做好病房樓搬遷的準備工作。

認真貫徹實施ISO質量管理標準，加強本科護理質量控制，進一步規(guī)范護理工作流程，心得體會范文按時進行量化考核與質量分析，各項質控指標達到ISO質量目標要求。組織學習層流潔凈手術室的相關知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作。手術室工作計劃篇2

人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。特制定2015年手術室護理工作計劃。在這2015年即將開始的一年，作為一名護理管理人員，特為自己制訂了一份護理工作計劃：

(一)加強政治建設

1、加強政治思想學習：作為一名入黨積極分子，能積極參加黨組織的各項學習活動，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作，撰寫思想匯報，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己，樹立大局意識、責任意識、善于學習、勇于創(chuàng)新、大膽實踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風貌。

2、加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度。嚴守職業(yè)道德規(guī)范,不以護謀私，真心實意為患者服務，為群眾服務。

(二)提高行政管理綜合能力

1、參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓，努力學習管理科學知識，閱讀管理期刊讀物，提高管理理論，在各級護理質量檢查中，虛心向護理質量好的病區(qū)護長學習管理的經驗和方法，注重理論聯系實際，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調能力及指揮決策能力逐步提高。

2、正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關系。科主任是科室第一負責人，平時我能積極和科主任進行有效溝通，認真執(zhí)行科室管理的方針政策，做好上傳下達工作，在督導檢查中發(fā)現問題及時向科主任反饋，修正管理偏差，主動向科主任匯報護理工作，讓科主任熟悉科室護理狀況，理解、支持護理工作。加強與醫(yī)生溝通合作，確?？剖夜ぷ髡ｉ_展。

3、盡快融入護理新團隊，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。作為一名新護長，為順利打開護理工作局面，我細心觀察護士的工作習慣、脾氣性格，掌握她們的優(yōu)缺點，努力在生活上關心每一個人，取得她們的支持與信任，知人善任，從而合理安排各項護理工作，調動護士的積極性和創(chuàng)造性。同時我能以身作則，清正廉潔、無私奉獻，遵章守紀，辦事公道正派，爭做群眾的先鋒，護士的`表率，帶領全體護士更好更優(yōu)質地完成各項護理工作。

4、注重加強與兄弟科室間的溝通聯系。如加強與手術室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯系，團結協(xié)作、互相幫助支持，使科室工作良性運轉。

(三)加強自身建設，努力提高?？评碚摷白o理技術水平。

購回《__學》?？茣瑥膱D書館借閱__相關期刊讀物，制定學習計劃，定期學習，盡快提高專科理論水平，虛心向科室老同志學習專科操作技能，如中醫(yī)護理操作技術、電腦醫(yī)囑處理等，現在已能熟練掌握本專科基礎理論、護理技術，解決?？埔呻y護理問題，了解專科護理發(fā)展動態(tài)，爭做?？谱o理學術帶頭人。

(四)狠抓護理質量控制，確保護理質量考評全年達標。

1、結合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè)、醫(yī)德規(guī)范、職業(yè)道德教育，為病人提供全程優(yōu)質護理服務，我科的護理服務一直得到患者的好評，滿意率全年達標。

2、狠抓護理質量控制，充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用，嚴格按照護理質量標準檢查、督促，不斷修改完善各種護理質量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。

3、嚴抓護理安全，每月召開護士例會，針對質量檢查存在問題進行反饋、集思廣益、綜合分析，查找原因，落實整改措施，分析疑難、重大問題，針對容易出現差錯、事故、護理隱患的事件、及時采取有效預防措施，年內無差錯、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生。

4、充分發(fā)揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環(huán)節(jié)，護理質控缺點較多的地方，護長在留言薄中作出提示，書寫一些臨時建立的制度，除了晨會傳達，提示護士及時閱讀，將信息傳遞給每一位護士，減少開長會，提高效率，持續(xù)改進護理質量。

5、加強護患溝通，每月組織疾病知識講座及工休座談會，聽取患者及家屬的建議，改進護理工作。

(五)在職培訓與教學管理

1、按計劃完成全科護士規(guī)范化培訓及繼續(xù)教育學習。抓好?？谱o理學習，完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護理技術學習，加強晨會提問、隨機提問，提高護士業(yè)務水平。

2、每月組織科內護理查房及業(yè)務學習，學習護理新知識，了解護理新動態(tài)，進行護理疑難病例討論，組建護理學習小組，分組解決臨床疑難問題，合理分配護理資源。

3、加強人才培養(yǎng)意識，選派護士到__科、__科輪轉學習;鼓勵護士自行下兒科學習小兒靜脈穿刺技術，逐步培養(yǎng)?？谱o理骨干。

4、加強對進修、實習人員的教學管理，有?？茙Ы逃媱潱瑖栏衤鋵崕熧Y管理，護長定期考核檢查帶教情況，教學資料完善。手術室工作計劃篇3

為更好地實現都市醫(yī)院良好的社會效益及經濟效益雙豐收的目標，在院領導及護理部的正確領導下，手術室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，特制定20__年手術室護理工作計劃。計劃如下：

一、提高護理質量

注重人性化服務，積極參與“優(yōu)質護理服務工程”活動，全面提升護理服務質量，滿足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的手術環(huán)境。

1、加強對手術室護理人員的素質教育，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術配合質量。

2、接待病人熱心、耐心、細心，禁止語言和行為上的不良行為，積極倡導微笑服務，認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。

3、加強細節(jié)管理，滿足病人一切合理要求，發(fā)放病人滿意度表，征求病人意見，對病人提出的意見立即整改。

二、加強手術室安全管理

認真落實手術室護理管理規(guī)范及護理核心制度，認真履行崗位職責，進一步完善保障患者手術安全的各項規(guī)章制度、技術規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質量、護理工作及患者安全。

1、與有關臨床科室加強聯系，密切合作，以患者為中心，保證患者圍手術期各項工作的順利進行；

2、強化安全意識，積極發(fā)現工作中不安全因素，做到及時提醒，重視三不放過原則；完善手術安全核對制度與手術部位標識制度，并進一步與有關臨床科室共同深入的實施，確保手術患者手術部位、術式和用物的正確；

4、建立并實施手術患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度，手術物品清點制度，有效預防患者在手術過程中的意外傷害，保障患者安全；

5、加強消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設備、設施，有效預防患者在手術過程中的意外灼傷，防止發(fā)生火災事故；

6、進一步完善細化各類突發(fā)事件應急預案和處置流程，并加強培訓，快速有效應對意外事件，提高防范風險的能力，確保醫(yī)療安全。

7、加強醫(yī)療設備的安全管理，安排專人負責醫(yī)療設備的`清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉。發(fā)現問題及時上報處理，并做好故障維修記錄。

8、加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范。

9、加強重點時段的管理，中午班、節(jié)假日彈性排班，分層次使用護士。加強護士責任心培養(yǎng)，及獨立值班慎獨精神。

三、加強醫(yī)院感染預防與控制工作的管理

1、認真落實醫(yī)院感染預防與控制相關規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過有效的空氣質量控制、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設備和手術器械的消毒滅菌等措施，減少發(fā)生感染的危險；

2、按照醫(yī)療廢物分類標準，嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度；

四、建立完善的護理質量監(jiān)控體系

護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質量達標情況，每月召開一次科室質控組會議，對存在的安全隱患提出整改措施。為調動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，實行組長負責制，將手術室管理工作分為：感控、業(yè)務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析，從而使科室共上一個新的臺階。

五、加強在職護理人員的培訓，加快人才的培養(yǎng)

1、科室引進的新儀器設備邀請工程師講課，使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。

2、對于新開展的手術，請外科醫(yī)師講課，關于手術的入路、解剖手術步驟等。

3、對低年資護士制定培訓計劃，平時加強提問，使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作。

4、繼續(xù)加強三基培訓，以《臨床護理實踐指南》為基礎指導臨床護理，同時加強?？浦R的學習。

5、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動，如繼續(xù)教育及新知識、新技術的學習培訓。日常工作做到善于總結經驗，增加知識的積累。

六、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100

1、急救藥械專人負責管理，護士長定期與不定期檢查，嚴格交接核對、做到完好備用；

2、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用；

3、接到急救病人的通知，能再最短時間內迅速開始手術搶救，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

4、加強急救意識，平時工作中培養(yǎng)護士應急能力，對每項工作做回顧性評價，吸取經驗教訓，提高對突發(fā)事件的應急能力。

5、要求護理人員熟練掌握手術室各種急救護理常規(guī)。

七、努力提升護士長管理水平，加強業(yè)務學習，提升綜合素質。

1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。

2、大膽、科學、有效管理，提高管理水平。

3、強化管理，層層落實，加強崗位責任制的落實。

4、關心尊重激勵護士，實行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng)。已身作則，從生活、學習關懷護士。調動護士工作積極性，挖掘護士潛能，提高護理質量。

八、加強成本管理

有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領并進行定期清點，減少浪費。20__年即將來臨，我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下，與臨床醫(yī)生、門診專家密切配合，保障醫(yī)療護理安全，改善服務態(tài)度，打造“放心手術室”創(chuàng)造良好的社會效益和經濟效益。手術室工作計劃篇4

__醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團隊精神

積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，教育網積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的`“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，教育網無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率0.5%.

四、提高護士素質、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，教育網護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七。一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。

五、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医洕杖朊星懊?，護理質量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數同志意識淡漠;教育網在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。手術室工作計劃篇5

關鍵詞:人性化設計可持續(xù)發(fā)展地域特征

一、概述

贛南醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院黃金院區(qū)建設地塊位于贛州市章江新區(qū)南端，南臨金嶺西路，西靠金潭大道，兩條城市道路金華路與金坪南路將用地劃分為三個地塊，其中西南地塊面積10697平方米，東側地塊面積63755平方米，西北側地塊面積35533平方米。規(guī)劃總建筑面積204200平方米，分兩期建設，一期建筑面積111900平方米，二期建筑面積92300平方米，共設床位1600床。

二、規(guī)劃設計理念

1、體現“現代醫(yī)療城”的設計理念，結合本院實際情況，從總體規(guī)劃入手，創(chuàng)造全新的醫(yī)院運營模式，形成獨立完整的新型醫(yī)療體系。

2、確立以南北向為主的交通結構，設置不同層次的公共空間，形成多層次的綠化景觀系統(tǒng)，保證整個醫(yī)療系統(tǒng)高效運作，并滿足不同人群的生理和心理需求。

3、采用“人性化設計”的理念，注重人性、尊重使用者的權利、做到布局緊湊、空間宜人、流線清晰、流程科學、為病人提供高效舒適的就醫(yī)環(huán)境。

4、遵循“可持續(xù)發(fā)展”的原則，合理經營建筑用地，形成有效的發(fā)展圖式，使近、遠期建筑融為一體。

5、充分挖掘地域特征，突出建筑創(chuàng)作的獨特性與差異性，以南北兩幢舒展的多層建筑對主要建筑群體的圍合來象征環(huán)流贛州的章江和貢江，體現了建筑的地域性，使它成為屬于贛州的建筑。

三、總體規(guī)劃

1、功能布局

全院建設場地被城市道路劃分為大小不一的三個地塊，通過對現狀條件的分析：我們將面積最大且形狀較為規(guī)整的東側地塊作為醫(yī)療區(qū)；將面積最小且鄰近城市主干道的西南角地塊作為行政辦公區(qū)；將面積適中且鄰近城市公園的西北角地塊作為保健康復和教學科研區(qū)。

醫(yī)療區(qū)內設醫(yī)療綜合樓，結合規(guī)劃設計理念，遵照“同類歸并、資源共享”的原則，將醫(yī)療綜合樓設于區(qū)內中心位置，面向南側金嶺西路設院區(qū)主出入口，可迎合從主城區(qū)方向來的患者人流。醫(yī)療綜合樓采用半集中式布局，功能組織緊湊有序，醫(yī)療流程簡短便捷，并設有綠化庭院，以獲得自然通風采光條件，體現“人性化設計”的理念，內含門急診、醫(yī)技、病房、后勤保障等功能區(qū)，各功能區(qū)契合地形由南往北依次展開，通過南北向醫(yī)療主街連成整體，使醫(yī)療流程體現出便捷緊湊的特色，并可按實際情況分期建設，形成獨立完整的體系。門診設在東南側，以迎合南側道路的患者人流。急診位于西南側，自成一區(qū)，設有單獨出入口，病房樓設在場地西側，分為兩幢，可分期建設。醫(yī)技中心設在門診與病房之間，通過醫(yī)療主街與兩者緊密聯系。醫(yī)療主街北側設后勤保障用房，可便捷地為醫(yī)療區(qū)提供送餐、就餐等服務。在醫(yī)療區(qū)東北角留出大片空地作為遠期發(fā)展用地，醫(yī)技和病房可沿醫(yī)療主街模塊化發(fā)展，形成有效的.發(fā)展圖式，并與一、二期建筑形成統(tǒng)一整體。

西南角地塊內設行政辦公樓，該樓鄰近城市主干道，對外聯系方便，并可通過架空連廊與醫(yī)療綜合樓相聯系。西北角地塊內由南往北依次設腫瘤治療中心、康復保健樓和教學科研樓。其中教學科研樓設于地塊北側，自成一區(qū)，并設有單獨出入口，由于該院為教學醫(yī)院，教學科研任務較重，所以將教學科研樓設計為高層建筑，以滿足實際需要，并能節(jié)約用地?？祻捅＝呛湍[瘤治療中心位于地塊南側，靠近東側城市公園，為患者提供了良好的休息活動場地。

2、交通流線

本規(guī)劃設計方案按人車分流、醫(yī)患分流、潔污分流等原則組織場地交通。主入口設在南側金嶺西路上，以迎合主要門診人流，住院探視入口和急診入口設在西側金華路上，供應入口設在北側金坪南路上，污物出口設于西北角與其它流線互不交叉干擾，其它地塊出入口按功能需要分別設置。各個出入口間通過場地內環(huán)形主干道相聯系，在各入口處結合地形設機動車和非機動車停車場，同時在各建筑地下層設機動車停車場，場地內交通流線順暢，體現車流在外、人流在內的交通流線特點。

3、分期建設和可持續(xù)發(fā)展

一期工程建設內容為門急診樓、醫(yī)技樓、一幢病房樓、行政辦公樓和后勤綜合樓，建成后床位數可達到800床，門急診、醫(yī)技部分按1600床規(guī)模一步到位。二期工程建設內容包括二期病房樓和西北側地塊的教學科研樓、康復保健樓和腫瘤治療中心，建成后院內各功能區(qū)完善合理，總床位數達到1600床。在醫(yī)療區(qū)的東北角還留出了大片空地作為遠期發(fā)展用地，醫(yī)技病房部分可沿醫(yī)療主街模塊化發(fā)展，形成有效的發(fā)展圖式，并與一、二期建筑形成統(tǒng)一整體，最終使醫(yī)院達到20__~2500床以上規(guī)模。

4、空間景觀

在景觀設計中，本方案著重景觀空間與建筑之間的相互滲透影響，以點、線、面相結合的形式，形成多層次的空間景觀系統(tǒng)。

點是散布在門診醫(yī)技區(qū)域的綠化庭園，綠化平臺等。豐富的空間變化及綠色生態(tài)環(huán)境有助于緩解病人的緊張心理，為病人營造出輕松愉悅的氣氛。在主樓上還設有綠化平臺，形成一處處小型的綠化空間，更貼近患者，為其營造出輕松愉悅的氣氛。也有利于節(jié)能環(huán)保，使建筑更具生態(tài)性，成為現代化的綠色醫(yī)院建筑。

線是連接各個景觀空間的景觀大道以及穿梭于各個景觀節(jié)點的園間小徑，形成豐富多變而又井然有序的空間景觀體系。

面是大片的中心綠地，使建筑與環(huán)境相互滲透，給病人的療養(yǎng)康復提供了良好的自然環(huán)境。

四、建筑設計

1、醫(yī)療綜合樓

總建筑面積128100（未含地下室21200），地下一層，地上二十三層，由門急診、醫(yī)技、住院三大功能區(qū)組成，各區(qū)塊通過醫(yī)療主街連成有機整體，急診位于西南側，設單獨出入口，門診由南側四個盡端模塊組成，首層設門診大廳、大輸液、中西藥房等，二至五層設各門診科室。醫(yī)技中心布置在門診中心與住院中心之間，便于兩個功能區(qū)塊的使用，流線順暢，使用管理方便。住院中心由兩棟板式高層建筑組成，分兩期建設，每層各設一個護理單元，共1600床。

地下層平面設設備用房、中心藥庫、太平間、污物暫存間、機動車庫。其中，中心藥庫內設有專用電梯可直達病區(qū)藥房和各標準護理單元。機動車庫位于東北側，平戰(zhàn)結合，平時車庫戰(zhàn)時六級人防。車庫內采用機械雙層停車方式，共停車630輛。污物經污物電梯到地下污物暫存間收集打包后由專用坡道運出。

一層平面設門診大廳、急診中心、傳染門診、中西藥房、大輸液、放射科和住院大廳。其中急診中心設在西南側一至四層，設急診和急救入口，急診人流和急救車可以方便進出，與門診人流、車流互不干擾，充分考慮急診急救醫(yī)學安全快捷的要求，內設搶救室，EICU、急診手術區(qū)、急診輸液、診室、觀察室等一整套完整的醫(yī)療用房，使急診中心形成能獨立運作的完整體系，并在急救入口附近設一直升機停機坪，方便搶救病人。傳染門診設在東南側，自成一區(qū)，設單獨出入口。放射科的病人通道與工作人員通道分開，使病人有良好的候診環(huán)境，醫(yī)護人員也相對自成一區(qū)，做到互不干擾。

二層平面設門診各科室、功能檢查、中心供應和一系列病人服務用房，其中門診采用四個盡端模塊組成，依次與橫向主街相連，每個標準門診科室都設計為盡端式，有獨立的候診空間，既便于管理又提高了診療環(huán)境的舒適度。功能檢查分為內鏡中心，電生理中心和超聲中心。中心供應與四層手術中心之間通過潔污兩部電梯垂直聯系，使用過的污物器械經污物電梯送至中心供應，消毒處理后由專用電梯直達手術區(qū)，方便快捷。病人服務用房靠近主街布置，設有咖啡廳，病人圖書館，超市、洗衣房、郵政、電信、銀行等用房。

三層平面設門診各科室、門診手術區(qū)、檢驗中心、病理科、輸血科、病區(qū)藥房和靜脈配置中心。其中檢驗中心采用大空間布局，設有一整套完整的檢驗用房。病區(qū)藥房和靜脈配置中心內設一專用電梯與中心藥庫和各標準層相聯系。

四層平面設門診各科室、手術中心、信息中心和一個標準護理單元。其中手術中心采用三通道布局，清潔通道與污染通道分開，便于潔污分流，使用過的污物器械經污染通道及污物電梯送至中心供應室，消毒處理后的干凈器械則由專用電梯直達手術區(qū)，醫(yī)護人員由專用通道換鞋更衣后進入手術區(qū)，病人則由另一通道經換車后進入手術區(qū)。

五層平面設門診各科室、技術層、ICU、血透和標準護理單元。

六層平面設產房，采用三通道布局，設有4間分娩室。

七至二十三層平面為病房標準層，每層各設一個護理單元，每個護理單元設50張床位，各病區(qū)內部北側設醫(yī)護用房，病房朝南向布置，擁有良好的通風采光條件，護士站設于病區(qū)中心部位并靠近主電梯廳，最大限度地縮短了護理流線，也方便護士站對進出人員的管理，病房以兩人間和三人間為主，并根據實際需要設單人間和套間，以滿足不同患者的需求。

2、后勤綜合樓

位于醫(yī)療區(qū)北側，通過醫(yī)療主街和醫(yī)療綜合樓緊密聯系。一層設營養(yǎng)廚房、職工廚房和洗衣房。二層設職工餐廳和病人家屬餐廳。三至六層設值班公寓。

3、行政辦公樓

位于西南側地塊，自成一區(qū)，設一架空連廊與醫(yī)療區(qū)相聯系。一至六層設行政辦公用房和學術交流中心。

4、腫瘤治療中心

位于西北地塊南側，包含一整套完整且相對獨立的門診醫(yī)技病房等內容，并通過架空連廊與醫(yī)療區(qū)相聯系。地下層設放療中心。一層平面設入口大廳和門診科室，二層平面設病區(qū)藥房和門診科室，三至六層設標準護理單元，每個護理單元設40床，共160床。

5、康復保健樓

位于西北地塊中部，相對獨立，擁有大片綠地和良好的環(huán)境。一層設普通體檢，二層設VIP體檢，三至六層設康復護理單元，每個護理單元設30床，共120床。

6、教學科研樓

位于西北地塊北側，地下一層，地上二十三層。地下層設設備用房和機動車庫，一至三層設圖書閱覽室，四至六層設學術交流中心，七至十二層設教學用房，十三至二十三層設科研辦公用房。

五、造型設計

根據醫(yī)院的發(fā)展與特性，本方案在立面設計上力求簡潔明快，在造型設計上突出開放緊湊的特色，以對比、穿插等處理手法劃分建筑體量，形成具有雕塑感的建筑形體，產生獨特的建筑個性，主體墻面以白色調為主，體現明快潔凈的醫(yī)療建筑風格。主入口體量舒展大氣，局部形成灰空間，具有強烈的導向性。病房樓通過大的體塊對比突出它的主體地位，其它多層建筑采用相似的立面處理手法，通過醫(yī)療主街統(tǒng)一為一個整體，形成具有韻律感的建筑形式。手術室工作計劃篇6

一、主要工作目標

1、嚴格無菌操作，輸液應率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發(fā)生率為零。

5、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分。

6、護理技術操作考核成績平均分>90分。

7、病人對護理工作滿意度為>95%。

8、控制成本，提高收益。

二、保證措施

1、加強護理管理，確保目標實現。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責)，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展。

2、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務培訓，內容包括基礎理論，?？谱o理，計劃免疫知識等。多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態(tài)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手術科室開展新業(yè)務、新技術。

3、加強護理專業(yè)技術操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開始手術搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。

4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質量。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動，對違無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，

5、努力改善服務態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我盲作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等，術中不予議論。工作中注重加強與醫(yī)生的`溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的配合手術。

三、藥品的管理

1、定期清點藥品，防止積壓、變質，發(fā)現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時上報處理。

2、建立適量的藥品基數，根據科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

四、物品的管理，應以開源節(jié)流，控制成本為前提

1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現問題及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。

2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

五、建立完善的護理質量監(jiān)控體系，加自查力度

發(fā)現問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量。

六、在護理部領導下定期與不定期檢查護理質量

督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進行護理技術考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

七、搞好科室團結，提高科室凝聚力

加強自身協(xié)作、協(xié)調能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨!手術室工作計劃篇7

手術室是醫(yī)院對病人實施手術治療的重要場所，20__年手術室全體護理人員將在院領導的正確帶領下，切實遵循和貫徹落實，“以病人為中心”的服務理念，以醫(yī)療安全為目標，不斷提高技術水平和服務質量?，F根據護理部的有關精神，結合我科實際情況，制定20__年度護理工作計劃如下。

一、工作目標

1.消毒滅菌合格率100%。

2.急救藥品物品、儀器設備完好率100%。

3.年護理事故發(fā)生率為零。

二、質量管理

1.制定和完善手術室的各項規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，明確各級人員的職責和權限。

2.充分發(fā)揮科室質控小組成員的力量，每月召科會，對存在的.問題及缺陷及時進行討論，分析原因，落實整改措施，及時檢查反饋。

3.進一步規(guī)范手術護理文書的書寫，從細節(jié)抓起，加強對每份手術護理記錄單的質控，定期進行分析與改進。

4.加強手術無菌包追溯系統(tǒng)的管理，進一步規(guī)范操作流程。

三、安全管理

1.組織護理人員學習醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)，結合工作進行討論分析，不斷增強護理人員的法律法規(guī)及自我保護意識。

2.加強對關鍵環(huán)節(jié)的質量控制，如消毒隔離制度的落實、新開展的手術、急危重病人手術、術中急救、新設備的使用等。及時發(fā)現工作中的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱時間段，采取有效措施，消滅安全隱患。

3.進一步健全規(guī)范手術室應急預案。對各項防火設施、安全通道、醫(yī)用氣體等進行定期檢查，及時處理安全隱患。

4.設專人負責手術室儀器設備的管理，聯系設備科每年對各儀器設備進行檢測保養(yǎng)，每季度對電線電路、插座等進行檢查，發(fā)現問題及時維修，有記錄、有評價。

四、業(yè)務管理1.加強手術室護理人員的分層次培訓，熟練掌握各專科常見手術的配合、常用

急救技術及各種儀器設備的使用。制定年度業(yè)務學習及小講課計劃，邀請?？剖中g醫(yī)生講授?？浦R，不斷提高護士的專業(yè)理論水平和?？剖中g配合技能。

2.選派2名護師到上級醫(yī)院分別就泌尿外科、骨科手術配合進行進修學習。

3.積極參加護理部組織的各類護理知識講座，通過護理部組織的各項考核。

五、感染管理

1.在醫(yī)院感染管理委員會和院感科的指導下工作，建立手術室院感管理小組，嚴格落實消毒隔離制度和醫(yī)療廢物處理條例，定期對手術室環(huán)境、物表、手等進行微生物學監(jiān)測，結果符合衛(wèi)生學標準。

2.加強對手術室感染控制工作的監(jiān)督和檢查，對發(fā)現的問題及時進行討論分

析，有持續(xù)質量改進。

3.定期組織護理人員學習院感管理知識及醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度，提高

感控意識并加強對監(jiān)控人員的培訓。

4.加強與供應室之間的聯系和協(xié)作，所有手術器械、醫(yī)療用品一用一滅菌，遵

守一次性醫(yī)療用品管理規(guī)定。

六、物品管理

1.認真做好貴重精密手術器械及外來手術器械的管理工作，清洗、消毒、滅菌

符合功能流程，確保手術安全。

2.嚴格管理特殊高值耗材，認真做好登記、使用、收費和核對工作，防止漏費。

3.加強常用藥品和急救藥品的管理工作，建立健全藥品管理制度。專人負責搶

救車的管理，定期檢查，用后及時補充，確保急救物品處于完好狀態(tài)。

七、人員管理

1.合理調配護理人力資源，建設合理的人才梯隊，重視?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)，工作

安排上注重新老搭配，強弱組合，程度的發(fā)揮每一個護理人員的潛能和創(chuàng)造力。手術室工作計劃篇8

一、堅持以病人為中心

努力提供一流服務。以病人為中心，以病人的需求作為工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務，住院費用一日清單，進行健康教育。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫(yī)療服務外，享受到健康保健服務，建立高品質的生活方式。尊重病人的權利。爭取為科室創(chuàng)造良好的.社會效益和良好的經濟效益。

二、提高醫(yī)護質量，廣泛開展人文關懷隨著科學技術的不斷發(fā)展，病人對醫(yī)院的要求日益提高

我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平。通過科內自己舉辦專題講座，主任查房，院內外專家會診，病危討論等形式，不斷提高對各種危重疑難病的診斷治水平。強化“以病人為中心”的服務理念，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度;建立防范醫(yī)療糾紛預警機制，及時化解醫(yī)患矛盾，降低醫(yī)療糾紛，構建和諧的醫(yī)患關系，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、推動發(fā)展

加強感染科管理，加強傳染病防治，使傳染病在感染科住院治療。加強科室人員要自身對傳染病防護，醫(yī)護人員必須養(yǎng)成良好習慣，按工作流程進行工作，加強科室消毒，搞好清潔衛(wèi)生。

四、建議醫(yī)院給感染科醫(yī)務人員2名，科室計劃派一人去大醫(yī)院進修學習半年。手術室工作計劃篇9

一、修訂各種制度、標準

繼續(xù)完善修訂各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質量檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》，嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度，單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。

二、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務

嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質，按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及?？萍寄苡柧毰c考核工作，重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，加強?？萍寄艿呐嘤枺瑥娀齻兊膶W習意識。

具體措施：

1、組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責、護理核心制度。

2、制定我科常見病中醫(yī)護理常規(guī)并組織學習。

3、制定中醫(yī)業(yè)務學習計劃，中醫(yī)技能操作計劃，基礎理論和技能操作計劃，并準備好課件，組織全科護理人員學習并進行考核，記錄成績。

4、護理查房時提問護士，內容為中醫(yī)護理常規(guī)，基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。

5、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī)，使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務。

6、每周進行中醫(yī)護理質量進行自查，內容包涵(病房管理，危重病人管理，護理文件的書寫，護理安全)并提出整改措施，總結并持續(xù)改進。

7、每月舉行一次中醫(yī)護理查房，指導做好危重病人的中醫(yī)護理，提高護士的業(yè)務能力。

8、經常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練，提高護士應急能力。

9、熟練掌握急救器材及儀器的使用，加強急救設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現問題及時維修，保持設備的完好。

三、落實責任制整體護理

根據患者病情、護理難度和技術要求等要素，對護士進行合理分工、分層管

理，體現能級對應。明確崗位職責，小組內不同層級護士能力互補，滿足患者的需求，護士之間相互合作，低年資護士在高年資護士的指導下工作。每個護士分管一定數量的患者，每名患者有相對固定的責任護士對其提供全程全面整體護理服務，履行基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等護理工作職責，提供連續(xù)、全程的.護理服務，責任護士不在班時交由本組其他護士分管，保證同一組病人護理的延續(xù)性。常態(tài)情況下，護士在病房或病人身邊，把工作站前移到病房，配置流動治療車，車上有病人需要的護理用具，減少來回走動時間，定時巡視，密切觀察患者生命體征和病情變化，認真執(zhí)行床邊交接班。

四、加強管理，確保護理安全

1、加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現。

2、加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

3、加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、分級護理、消毒隔離、中醫(yī)護理等進行檢查，每月組織科室護理人員開會討論，分析原因，提出改進措施并實施。

四、夯實基礎護理

切實做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現問題及時解決。滿足住院患者的基礎護理和基本生活照顧需要，增加晨晚間護理時段的護理人員，主動幫助患者進食、飲水、服藥、翻身、拍背等，實行關愛式的基本生活照顧，切實讓患者體會到優(yōu)質服務。

五、落實健康教育

健康教育貫穿患者入院、出院的全過程，在治療護理過程中講述疾病相關知識，教會患者適合的康復訓練，讓健康教育落到實處，促進患者早日康復，提高患者滿意度。

六、開展?jié)M意度調查，促進優(yōu)質護理服務持續(xù)改進

大力開展?jié)M意度調查，每月召開護患溝通會，并進行優(yōu)質護理服務滿意度調查，以了解優(yōu)質護理工作的落實情況以及患者對服務的感受，對患者提出的有待改進的方面科室及時進行分析整改，使薄弱環(huán)節(jié)得以及時糾正，以促進優(yōu)質護理服務持續(xù)改進。手術室工作計劃篇10

一、人員方面

增加科室人員，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名，以提高科室服務能力。

二、完善科室布局及相關制度

在現有基礎上增加檢查室一間(放置眼A/B超、角膜曲率計、非接觸眼壓計)，治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡)，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等。

三、改善手術室環(huán)境

眼科手術室還不夠規(guī)范，要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人，改善天冷手術環(huán)境，保證手術安全。

四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍，增加手術項目

多參加各種學術會議，不斷學習，多于同行交流，提高業(yè)務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比較少，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在20__年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術)，些手術眼科來說是比較常見的'，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。

五、增加白內障手術可選擇性

增加人工晶體種類，國產人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術)，可請中山眼科中心專家來院手術，費用可由病人負擔，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度。

六、完善免費白內障復明手術就診程序

進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖)，使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。

七、做好宣傳工作

在現有基礎上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。

八、我們的目標

在做好以上工作的基礎上，我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領導給予更多的支持和幫助，我們會做得更好！手術室工作計劃篇11

在醫(yī)院整體工作的統(tǒng)一規(guī)劃部署下，為加強醫(yī)院感染管理有效預防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全，并結合我院醫(yī)院感染管理工作實際，特制訂20__醫(yī)院感染管理工作規(guī)劃共性項目如下：

一、醫(yī)院感染控制目標：

1、醫(yī)院感染率小于6.5%，漏報率小于10%。

2、I類無菌手術切口感染率小于0.5%。I類無菌手術切口甲級愈合率≥97%。

3、滅菌產品合格率100%。

4、污水處理合格率100%。

5、無食物中毒。

6、傳染病疫情報告及時，無漏報、遲報、錯報。

二、每年均加強各級各類人員培訓工作。包括：新上崗員工；重點科室的醫(yī)務人員培訓，如手術室、血透室、分娩室、檢驗科、腔鏡室、供應室、口腔科等；全院醫(yī)務人員全年進行不少于2次醫(yī)院感染知識的培訓及考核。

三、加強重點部門的醫(yī)院感染管理，按照國家相關法律、法規(guī)制定重點科室的預防，控制醫(yī)院感染制度，并認真落實、督導。

四、加強醫(yī)院感染的監(jiān)測、監(jiān)管力度。

五、加強傳染病疫情管理，減少漏報、錯報、遲報。六、每季度召開一次醫(yī)院感染管理委員會，對檢查中發(fā)現的問題，給予通報并限期整改，通報上級文件精神，討論并制定工作計劃，不斷提升醫(yī)院感染管理工作。

20__年醫(yī)院感染管理工作計劃：

1、開展醫(yī)院感染患病率的調查，調查時間：20__.8.10,0:0024：00，為期一天。以便20__年醫(yī)院感染患病率與20__年同期醫(yī)院感染發(fā)病率進行比較，積極控制醫(yī)院感染的發(fā)病率。

2、開展目標性監(jiān)測為手術部位感染監(jiān)測，監(jiān)測開始時間為20__年8月10日，預計于20__年3月10日結束，每月進行手術部位醫(yī)院感染監(jiān)測的總結、分析，積極降低醫(yī)院感染發(fā)病率。

3、加強對重點科室環(huán)節(jié)的改進工作：

（1）、按照消毒供應中心的管理要求，對供應室進行自查，并將我院消毒供應中心改建后請求專家審核、驗收的'申請上報市衛(wèi)生局。邀請專家對我院消毒供應中心進行驗收，審核。

（2）、按照《20__年版血液凈化標準操作規(guī)程》的要求，完善各項規(guī)章制度，明確工作人員的崗位職責，有專人負責信息錄入、報告工作，使醫(yī)院血透管理工作更加規(guī)范化、制度化。按要求定期進行透析用水化學污染物的檢測、透析用水軟水硬度及游離氯的檢測及內毒素的定量檢測。

（3）、對輸血科的環(huán)境布局進行改造，使其符合臨床輸血規(guī)范的標準及要求。

（4）、加強對醫(yī)療廢物暫存處的重建工作。

（5）、參觀市三甲醫(yī)院及?？漆t(yī)院，對我院婦產科的嬰兒洗澡間進行改進，配置嬰兒游泳池、洗澡池、操作臺、洗澡用品等，使其更符合要求。

20__年醫(yī)院感染管理工作計劃：

1、繼續(xù)開展醫(yī)院感染患病率調查及目標性監(jiān)測，并將有關監(jiān)測資料進行分析，找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié)，制定目標監(jiān)測計劃，進行環(huán)節(jié)干預，以保證感染控制項目持續(xù)有效地實施，醫(yī)院感染患病率預計在20__年5月10日0：0024：00進行調查，為期一天。目標性監(jiān)測預計在20__年7月1日20__年1月30日開始對留置導尿病人發(fā)生泌尿系感染率進行監(jiān)測。

2、積極參加與抗菌藥物臨床應用的管理工作，加強細菌耐藥監(jiān)測。每季度及時向臨床科室通報1次全院的細菌耐藥情況。該工作由醫(yī)院藥劑科、感染科、檢驗科共同參與完成。由院辦負責將細菌耐藥分析結果向全院醫(yī)務人員通報。

3、醫(yī)院感染科為加強醫(yī)院感染管理控制工作，加大醫(yī)院感染監(jiān)督檢查力度，落實醫(yī)務人員全員參與的意識和職責，特制定醫(yī)院感染管理工作量化考核評分細則，按照制定的細則標準進行檢查扣分，并對責任人進行罰款。

4、對新生兒預防接種室及婦產科分娩區(qū)的改建符合醫(yī)院感染控制工作要求，順利通過產科準入驗收。

20__年醫(yī)院感染管理工作計劃：

1、繼續(xù)開展醫(yī)院感染患病率調查及目標性監(jiān)測，醫(yī)院感染患病率預計在20__年7月1日0：0024：00進行調查，為期一天。目標性監(jiān)測預計在20__年9月1日開始對呼吸機相關肺炎感染發(fā)病率進行監(jiān)測。

2、按照《醫(yī)院手術室管理規(guī)范》的要求，對手術室進行改建，使其符合醫(yī)院感染管理的要求。

3、按照《內鏡清洗消毒技術操作規(guī)范（20__年版）》的要求，加強內鏡的清洗消毒，購置胃鏡、腸鏡全自動清洗消毒機。手術室工作計劃篇12

1.在護理部主任的領導下，手術科室主任的指導下，負責手術室的行政、業(yè)務管理及思想工作，并通過綜合協(xié)調、溝通使各部門之間有效合作。

2.繼續(xù)加強各項規(guī)章制度的學習，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，跟蹤驗證落實各項規(guī)章制度。

3.繼續(xù)加強業(yè)務學習，學習骨科、外科、腦系科一系列特大手術的配合，使護理人員的技術水平有待提高。

4.每月增加筆試的`考核，每月定時抽考護理人員職責、理論、操作、搶救等一系列規(guī)章制度。

5.加強護理人員操作培訓，20__年度舉行穿針引線等專業(yè)考試，規(guī)范各項操作。

6.督促所屬人員認真執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，定期或不定期對工作人員、無菌物品、手術間空氣進行采樣培養(yǎng)，使其符合衛(wèi)生學要求。

7.在財務預算節(jié)省的空間中增添敷料包、器械包；建議紗墊改用顯影紗墊。

8.隨著醫(yī)院不斷的擴大，手術量不斷上升，大型手術的增加，手術室護士急需增加人員2—4名，培養(yǎng)手術團隊新生力量。

9.根據外科手術逐步增多，應適當增加可吸收線型號等一次性耗材。

10.為保證手術接臺空氣消毒質量合格，需要增設空氣消毒機2臺，以節(jié)約手術時間。

11.因俯臥位手術激增，需為患者準備俯臥位墊，防止過度壓迫患者下腔靜脈回流造成低血壓，保證手術安全及患者舒適。

12.為統(tǒng)計護士刺傷人數，做好職業(yè)防護，希望增設《銳氣刺傷事件登記表》做好院感防護。手術室工作計劃篇13

為更好地適應外科醫(yī)學的發(fā)展和外科需要，在院領導及護理部的正確領導下，手術室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，并逐步實現“為病人提高效優(yōu)質安全的護理，精益求精地配合手術”這一目標，特制定2014年手術室護理工作計劃如下：

一、更新服務理念提高護理質量

切實轉變護理服務理念，注重人性化服務，積極參與“優(yōu)質護理服務工程”活動，全方面提升護理服務質量，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的手術環(huán)境。

1、加強對手術室護理人員的素質教育，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術配合質量。

2、接待病人熱心、耐心、細心，禁止語言和行為上的不良行為，積極倡導微笑服務，認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。

3、加強細節(jié)管理，滿足病人一切合理要求，發(fā)放病人滿意度表，征求病人意見，對病人提出的意見立即整改。

二、組織全體護理人員認真學習新的三甲醫(yī)院評審標準

1、認真組織全體護理人員認真學習新的三甲醫(yī)院評審標準

2、按照新的三甲醫(yī)院評審標準優(yōu)化、更改工作流程及操作規(guī)程

三、加強手術室安全管理

認真落實手術室護理管理規(guī)范及護理核心制度，認真履行崗位職責，進一步完善保障患者手術安全的各項規(guī)章制度、技術規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質量、護理工作及患者安全。

1、利用科室晨會提問護理核心制度，反復強化做到每個護士都能熟練掌握并認真落實。

2、與有關臨床科室加強聯系，密切合作，以患者為中心，保證患者圍手術期各項工作的`順利進行；

3、強化安全意識，加強法律法規(guī)學習，發(fā)現工作中不安全因素及時提醒，重視三不放過原則；完善手術安全核對制度與手術部位標識制度，并進一步與有關臨床科室共同深入的實施，確保手術患者手術部位、術式和用物的正確；

4、建立并實施手術患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度，手術物品清點制度，有效預防患者在手術過程中的意外傷害，保障患者安全；

5、加強消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設備、設施，有效預防患者在手術過程中的意外灼傷，防止發(fā)生火災事故；

6、進一步完善細化各類突發(fā)事件應急預案和處置流程，并加強培訓，快速有效應對意外事件，提高防范風險的能力，確保醫(yī)療安全。

7、加強醫(yī)療設備的安全管理，安排專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉。發(fā)現問題及時上報處理，并做好故障維修記錄。

8、加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范。

9、加強重點時段的管理，夜班、中午班、節(jié)假日彈性排班，分層次使用護士。加強護士責任心培養(yǎng)，及獨立值班慎獨精神。

四、加強醫(yī)院感染預防與控制工作的管理

1、認真落實醫(yī)院感染預防與控制相關規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過有效的空氣質量控制、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設備和手術器械的消毒滅菌等措施，減少發(fā)生感染的危險；

2、與有關臨床科室共同實施預防手術部位感染的措施，包括手術患者的皮膚準備、血糖控制、合理使用抗菌藥物及預防患者在手術過程中發(fā)生低體溫等手術部位感染相關工作；

3、按照醫(yī)療廢物分類標準，嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度；

4、加強層流手術室的運行、監(jiān)測、保養(yǎng)、清潔管理；要求醫(yī)院派專業(yè)人員對層流手術室的空調設備每日檢查一次，發(fā)現問題及時處理，并定時保養(yǎng)與清洗，要改變以往的發(fā)生故障后才去解決的現象，保證層流手術室的正常運轉及過濾消毒效果。

五、建立完善的護理質量監(jiān)控體系

護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質量達標情況，每月召開一次科室質控組會議，對存在的安全隱患提出整改措施。為調動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，實行組長負責制，將手術室管理工作分為：感控、業(yè)務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析，從而使科室共上一個新的臺階。

六、加強在職護理人員的培訓，加快人才的培養(yǎng)

外科手術的發(fā)展，新儀器設備的不斷出現，新手術的不斷開展，對手術室護士提出更高的要求，手術室護理

人員必須及時更新知識，掌握技能以適應外科手術的發(fā)展的需要。

1、科室引進的新儀器設備邀請工程師講課，使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。

2、對于新開展的手術，請外科醫(yī)師講課，關于手術的入路、解剖手術步驟等。

3、對低年資護士制定培訓計劃，平時加強提問，使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作。

4、繼續(xù)加強三基培訓，以《臨床護理實踐指南》為基礎指導臨床護理，同時加強?？浦R的學習。對各級護士進行培訓，每月組織理論及技術操作考核。通過具體病例，檢索文獻資料。認真利用午休及工作間隙組織小講課。

5、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動，如繼續(xù)教育及新知識、新技術的學習培訓，鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取每人一篇論文。培養(yǎng)良好的科研意識，日常工作要善于總結積累。

七、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪

1、急救藥械專人負責管理，護士長定期與不定期檢查，嚴格交接核對、做到完好備用；

2、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用；

3、接到急救病人的通知，能再最短時間內迅速開始手術搶救，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

4、加強急救意識，平時工作中培養(yǎng)護士應急能力，對每項工作做回顧性評價，吸取經驗教訓，提高對突發(fā)事件的應急能力。

5、熟練掌握各種急救技術如：心肺復蘇、電除顫技術等。

6、要求護理人員熟練掌握手術室各種急救護理常規(guī)。

八、努力提升護士長管理水平，加強業(yè)務學習，提升綜合素質。

1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。

2、大膽、科學、有效管理，提高管理水平。

3、強化管理，層層落實，加強崗位責任制的落實。

4、關心尊重激勵護士，實行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng)。已身作則，從生活、學習關懷護士。調動護士工作積極性，挖掘護士潛能，提高護理質量。

九、加強成本管理

有計劃做好