科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材

中國科技企業(yè)孵化器

從業(yè)人員培訓(xùn)1科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024本次課主要內(nèi)容：<一>、科技企業(yè)孵化器根本概念<二>、科技企業(yè)孵化器運(yùn)營管理2科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024<一>、科技企業(yè)孵化器根本概念一、孵化器的定義、分類和屬性二、孵化器的模式創(chuàng)新三、孵化效勞網(wǎng)絡(luò)四、孵化器與區(qū)域孵化效勞體系3科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

一、孵化器定義、各種分類和屬性“科技企業(yè)孵化器是以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)家為宗旨的科技創(chuàng)業(yè)效勞載體。孵化器是國家創(chuàng)新體系的重要組成局部，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的基地，是區(qū)域創(chuàng)新體系的重要內(nèi)容。〞〔〔2021〕680號〕孵化器是孵化科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)，培養(yǎng)企業(yè)家，培育新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的載體。4科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

各種分類：

根據(jù)不同的概念可以進(jìn)行各種分類：

事業(yè)---企業(yè)---非盈利---

綜合---專業(yè)---

區(qū)級---市級---省級---國家級--其他

大學(xué)生---留學(xué)人員---千人--國際企業(yè)---

動漫---軟件---醫(yī)藥---光伏---電子---

投資主導(dǎo)型---創(chuàng)業(yè)咖啡---經(jīng)典孵化器---

政府投資主導(dǎo)---政府指導(dǎo)---5科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

屬性：科技屬性，從孵化器誕生起就打上了科技的烙印，是科技工作最重要的抓手。經(jīng)濟(jì)屬性，開展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展是主要目的。孵化器不為經(jīng)濟(jì)開展服務(wù)就沒有生命力。高端效勞業(yè)〔中介機(jī)構(gòu)〕屬性，為生產(chǎn)效勞的效勞業(yè)。不是機(jī)關(guān)或準(zhǔn)機(jī)關(guān)。目標(biāo)：培育出自己的產(chǎn)品---優(yōu)秀畢業(yè)企業(yè)6科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024二、孵化器的模式創(chuàng)新從一張示意圖說起7科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024a、創(chuàng)業(yè)苗圃的概念：苗圃的定位就是預(yù)孵化，可以幫助更多的創(chuàng)業(yè)者開啟創(chuàng)業(yè)之路，苗圃一般以孵化器作為其出口，轉(zhuǎn)入后續(xù)的孵化效勞。創(chuàng)業(yè)苗子能夠順利成為正常運(yùn)行的公司已成為育苗成功的標(biāo)志。苗圃能夠把不完全具備創(chuàng)業(yè)條件的團(tuán)隊(duì)工程轉(zhuǎn)變成可以創(chuàng)業(yè)的苗子。8科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

苗圃提供更側(cè)重于前期的輔導(dǎo)、培訓(xùn)和幫助。包括工程的前期論證和思路的完善，局部試制試驗(yàn)的技術(shù)平臺支撐，經(jīng)營模式和盈利模式的論證，創(chuàng)立企業(yè)的資源整合，團(tuán)隊(duì)的組建，設(shè)立企業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備等等。育苗階段的另一項(xiàng)重要效勞就是幫助尋找天使資金9科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

苗圃的特征：不領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照免費(fèi)〔房租、辦公設(shè)備〕周期短〔3-6個月〕專人輔導(dǎo)提供局部公共技術(shù)平臺苗圃的入駐條件:條件相對較寬，有比較確定的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容或目標(biāo)，有較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)愿望即可。專職創(chuàng)業(yè)。10科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024b、加速器的概念：加速器：加速器是孵化器和產(chǎn)業(yè)園區(qū)之間的過渡產(chǎn)物加速器是孵化畢業(yè)企業(yè)的出口加速器提供不同于孵化器的特色效勞加速器有足夠的體量加速器的入駐企業(yè)有一定根底〔規(guī)?！臣铀倨魇欠趸d體的延伸11科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

孵化載體開展的主要模式：〔1〕全鏈條型、〔2〕孵化器延伸型、〔3〕投資主導(dǎo)型、〔4〕創(chuàng)業(yè)咖啡型、〔5〕大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地等。12科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024全鏈條型：“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器〞是孵化載體的模式之一。經(jīng)典孵化器是率先開展并趨于成熟的載體模式。在孵化載體的根底上向后延伸，解決企業(yè)孵化成功后的出口問題，形成了企業(yè)加速開展的加速器。向前延伸，解決預(yù)孵化以及育苗問題，促進(jìn)了創(chuàng)業(yè)苗圃的開展。形成了“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器〞的開展模式。這應(yīng)該是通常意義上的企業(yè)孵化效勞載體的全鏈條概念。特點(diǎn)：有體量，大而全。典型：慧谷、楊浦、三晶-----。13科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024孵化器延伸型：孵化器延伸型載體是目前數(shù)量最多的模式。一是，孵化器+加速器。二是，孵化器+創(chuàng)業(yè)苗圃。與根底條件比較好，體量較大全鏈條孵化效勞載體相比，更具有個性化特色。每個孵化載體有著自身專注的開展方向，以及自身專注的效勞階段，而且更多的載體處于開展的現(xiàn)在進(jìn)行時狀態(tài)。其實(shí)現(xiàn)鏈條化的效勞功能主要依賴著市場性的分工合作和社會資源的整合。14科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024孵化器延伸型：選擇適宜的開展方式孵化器效勞前移建設(shè)苗圃的模式比孵化器建加速器更容易實(shí)現(xiàn)，更為普遍。除了上海的楊浦、張江和北京中關(guān)村等先行者以外，各地的孵化器都有建設(shè)苗圃的動作或設(shè)想。就常州市的孵化器看，國家級和省級孵化器也已經(jīng)或者正在建設(shè)自己的苗圃?！部己说膬?nèi)容〕這類苗圃通常是在孵化器內(nèi)開設(shè)一個苗圃專區(qū)，實(shí)現(xiàn)預(yù)孵化的功能。場地的規(guī)模大到一兩千平方米，小到三四百平方米，根本具備一般辦公條件。由于孵化器是在為自身育苗，多數(shù)在半年以內(nèi)免收場地費(fèi)、效勞費(fèi)。在運(yùn)行上，根本實(shí)現(xiàn)了效勞的全覆蓋，并配有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和聯(lián)絡(luò)員提供更加適合育苗的效勞。并配有培訓(xùn)、工程交流探討和資本對接洽談的場所。15科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024投資主導(dǎo)型：投資主導(dǎo)型孵化載體是較為新穎的創(chuàng)新模式之一。這類孵化載體具有孵化器加苗圃的形式。載體體量相對較小，甚至有的機(jī)構(gòu)孵化用房都是以托管的形式獲得的，不擁有物業(yè)資產(chǎn)。其最大特征是要求持股孵化。這種孵化模式的創(chuàng)新帶來了業(yè)態(tài)變化。一是合作模式更加多樣。不僅僅是一般的孵化效勞關(guān)系，工程收購出現(xiàn)了，持股孵化比例上升了。二是孵化載體的受益模式發(fā)生了變化。主要收益不再以房租為主，而是以投資收益為主。三是企業(yè)孵化的周期變短了。載體希望更多的企業(yè)入孵，以便尋找更多的好苗子，同時沒有了為當(dāng)?shù)亓糇《愒吹母拍睿鶇⒐傻钠髽I(yè)到適宜的地方開展更好。16科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024投資主導(dǎo)型：例子。一家冠名為孵化器又掛著投資管理公司牌子的機(jī)構(gòu)，一萬多平方米的用房為受托管理，其中的苗圃是免房租的，用作孵化單元的房租實(shí)行優(yōu)惠價。所得的房租差價只能作為運(yùn)行費(fèi)用的局部補(bǔ)貼。受益主要指望他們對10%左右的入孵工程進(jìn)行投資的回報。贏利點(diǎn)在創(chuàng)投。17科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024投資主導(dǎo)型：投資主導(dǎo)型前景廣闊創(chuàng)投成功案例的示范效應(yīng)不斷鼓勵著逐利的資本參與工程投資。成功的案例總是吸引眼球的。創(chuàng)業(yè)園內(nèi)投資助企業(yè)成長的案例越來越多，對創(chuàng)業(yè)企業(yè)是很大的鼓勵，同時也鼓勵了投資人，不斷產(chǎn)生和強(qiáng)化著創(chuàng)業(yè)投資大有可為的概念。甚至有越來越熱的現(xiàn)象。圍繞初創(chuàng)期工程投資，投資人形成了一定策略。形成了“批量化〞的概念。例如，某個工程投資成功〔按照某一設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)〕的概率在0.6，如果只投一個工程，成功的概率就是0.6。如果同樣的工程投10個，至少成功3個以上的概率就提升到了大約0.98。因此，對投資人而言，不能只投一個，需要投一批，才能保證總體的投資效益。這就是所謂創(chuàng)投的“概率論〞，這一點(diǎn)客觀上給創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來了時機(jī)。18科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024創(chuàng)業(yè)咖啡：創(chuàng)業(yè)咖啡型孵化載體是更為新穎的創(chuàng)新模式之一。創(chuàng)業(yè)咖啡是以苗圃加孵化器的模式出現(xiàn)的。在場地安排上，有孵化單元、預(yù)孵化苗圃以及培訓(xùn)和交流場所。而且更加突出交流場所的作用。主要功能是把有創(chuàng)業(yè)意向的人、關(guān)心創(chuàng)業(yè)工程的人、投資人聚在一起，提供一個有利于深入探討的場所和環(huán)境，包括提供工程前期籌備及辦公的場所。起到幫助工程完善，幫助創(chuàng)業(yè)者組成團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)工程盡快落地的作用。是促進(jìn)頭腦風(fēng)暴和思想碰撞的地方。兼有創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和培訓(xùn)的功能。19科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024創(chuàng)業(yè)咖啡：其特點(diǎn)之一：對創(chuàng)業(yè)者而言，硬件投入本錢少，創(chuàng)業(yè)起步本錢較低，創(chuàng)業(yè)氣氛好。特點(diǎn)之二：創(chuàng)業(yè)內(nèi)容的行業(yè)關(guān)聯(lián)度高。一些創(chuàng)業(yè)咖啡目前效勞的對象多數(shù)是IT行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。主要原由是創(chuàng)業(yè)咖啡一般坐落在IT行業(yè)企業(yè)相對集中的區(qū)域，包括周邊高校相關(guān)行業(yè)的院系興旺，相關(guān)行業(yè)的人氣旺，環(huán)境使然。同時創(chuàng)業(yè)咖啡的條件相對適合軟件、創(chuàng)意類工程。20科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024創(chuàng)業(yè)咖啡：特點(diǎn)之三：辦創(chuàng)業(yè)咖啡需要“土壤〞。如果沒有很多的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)〔軟件〕的工程和人，咖啡難開。如果是一個類似機(jī)械設(shè)備的研發(fā)創(chuàng)新工程，必然牽涉到加工試制等專業(yè)技術(shù)平臺的需求。可能會超出創(chuàng)業(yè)咖啡所提供的條件。咖啡也不適合。21科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024創(chuàng)業(yè)咖啡：特點(diǎn)之四：業(yè)態(tài)變了，提供場地的形式變化了。不再是原先孵化單元的提供，而是提供幾個座位；不再是提供一個單元供一家使用，而是提供一個開放的可辦公，可用于交流的場所；不再是付房租，而是付一杯咖啡錢，有的再加付一局部物業(yè)管理費(fèi)。22科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024創(chuàng)業(yè)咖啡：特點(diǎn)之五：運(yùn)營者中多數(shù)也是創(chuàng)業(yè)者，是來自某一行業(yè)有一定造詣的人。同時還引入了“眾籌〞的概念。載體本身贏利的能力相對較弱?！熬€上線下〞的活動。有“準(zhǔn)備不拿工資〞的說法。23科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地：比較獨(dú)特的載體模式之一是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、實(shí)訓(xùn)基地。載體以苗圃為主，兼有孵化器性質(zhì)，公共技術(shù)平臺，輔導(dǎo)、培訓(xùn)功能完備。主要特征在于公益性性質(zhì)明顯。目前孵化器拓展功能，增加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)效勞內(nèi)容的情況也較為普遍。楊浦的基地是舉全市〔區(qū)〕之力的產(chǎn)物，條件令人羨慕。運(yùn)營仍然是政府購置。模式創(chuàng)新的根本在于內(nèi)涵的拓展和提升！24科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024三、孵化器網(wǎng)絡(luò)江蘇省科技廳〔省協(xié)會〕--------科技部火炬中心〔孵化器協(xié)會〕常州市科技局〔市協(xié)會〕----------------孵化器在全國范圍形成了龐大的網(wǎng)絡(luò)孵化器有大量從業(yè)人員孵化器是個大事業(yè)武進(jìn)〔科技局、聯(lián)盟〕新北天寧鐘樓戚墅堰金壇溧陽孵化器1孵化器2---------25科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024四、孵化器與區(qū)域孵化效勞體系

區(qū)域孵化效勞體系是為地方產(chǎn)業(yè)開展和提升，提供企業(yè)培育效勞的體系。孵化器的開展要與地方產(chǎn)業(yè)開展相適應(yīng)，因此孵化器的開展、布局要進(jìn)行總體設(shè)計。所以網(wǎng)絡(luò)與體系有不同的含義?！卜治龈咝聟^(qū)案例〕裝備制造化工新材料刀、工具汽車配件創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生物醫(yī)藥光伏產(chǎn)業(yè)動力裝備智能電網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)三晶孵化器、加速器西夏墅工具孵化器海博、方圓孵化器創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器東邦孵化器龍虎孵化器華冠孵化器常州創(chuàng)業(yè)效勞中心粵海加速器田地孵化器常欣孵化器常工院孵化器重點(diǎn)：一個區(qū)域需要對孵化效勞體系建設(shè)有很好的、總體的、頂層的設(shè)計。26科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

<二>、科技企業(yè)孵化器如何運(yùn)營一、科技企業(yè)孵化器的設(shè)立二、孵化器的組織機(jī)構(gòu)三、孵化器的部門職能及崗位職責(zé)四、孵化器的運(yùn)行機(jī)制五、孵化器的內(nèi)部管理27科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

一、科技企業(yè)孵化器的設(shè)立1.興辦孵化器的原那么：政府引導(dǎo)和社會參與并存-------形成投入的多元化社會效益和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)籌-------可持續(xù)開展綜合型和專業(yè)型結(jié)合兼顧-------與具體條件相適應(yīng)為最正確根底條件建設(shè)與提升功能結(jié)合-------注重孵化功能和培育能力孵化器建設(shè)和產(chǎn)業(yè)開展相結(jié)合---------成為孵化效勞體系的有機(jī)組成局部28科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

一、科技企業(yè)孵化器的設(shè)立2.設(shè)立的條件:運(yùn)行主體明確：硬件條件具備：面積要求：國家級：綜合大于2萬平方米專業(yè)大于1萬平方米〔江蘇〕省級：綜合大于1萬平米專業(yè)大于5千平方米市級：綜合大于萬平方米內(nèi)容：孵化場地辦公場地會務(wù)中心商務(wù)中心公共餐廳通訊設(shè)施信息效勞平臺公共技術(shù)平臺有獨(dú)立的運(yùn)行主體〔比房屋所有權(quán)重要〕29科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

一、科技企業(yè)孵化器的設(shè)立軟件條件具備〔孵化效勞功能性條件〕：行政事務(wù)效勞、科技信息效勞功能、中介咨詢效勞功能、投融資效勞功能、技術(shù)支撐效勞功能、物業(yè)管理效勞----有人才隊(duì)伍：有懂法律、懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)營的復(fù)合人才有激情，熱愛孵化器事業(yè)的帶頭人有一個專業(yè)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)30科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/20243.專業(yè)化開展方向明確孵化器專業(yè)化開展的理由：

有利于專業(yè)平臺建設(shè)

有利于創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)

有利于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育

有利于“調(diào)結(jié)構(gòu)〞有利于差異化開展專業(yè)化開展的關(guān)鍵：

孵化器的定位(找到方向)專業(yè)化開展的原那么：與園區(qū)和產(chǎn)業(yè)的匹配孵化器設(shè)立關(guān)鍵點(diǎn)：用房條件根本具備專業(yè)方向定位適宜產(chǎn)業(yè)開展根底良好孵化器可持續(xù)開展一、科技企業(yè)孵化器的設(shè)立31科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

二、孵化器的組織機(jī)構(gòu)1、原那么：機(jī)構(gòu)精簡的原那么根底功能原那么〔想清楚孵化器要實(shí)現(xiàn)那些功能，從功能出發(fā)〕效勞外包的原那么〔專業(yè)的人做專業(yè)的事，能外包的盡量外包〕2、結(jié)構(gòu)的類型：職能式組織結(jié)構(gòu)：“高層---中層〔部門〕----崗位〞的模式工程式組織結(jié)構(gòu)：“職能直接作為工程下達(dá)給每個管理人員〞的模式二者結(jié)合的模式：“職能直接作為工程下達(dá)給每個管理人員，設(shè)置少量的部門進(jìn)行扎口管理，并明確部門的職能〞〔例〕32科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

三、孵化器的部門職能、崗位職責(zé)及目標(biāo)1、〔根據(jù)效勞內(nèi)容需求〕明確部門職責(zé)、崗位職責(zé)〔可以一人多崗,可以實(shí)行AB角〕2、編制崗位職責(zé)說明書3、制訂年度工作目標(biāo)，月度工作方案，實(shí)行目標(biāo)管理。33科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

四、孵化器的運(yùn)行機(jī)制1、運(yùn)行模式

政府主導(dǎo)下的市場運(yùn)作機(jī)制

以公益性的孵化器為主

單位性質(zhì)：事業(yè)單位、國有資產(chǎn)為主的企業(yè)資金來源：全額撥款、自收自支、差額補(bǔ)貼

特征：房租收入為主

主要考核工作指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為輔34科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

四、孵化器的運(yùn)行機(jī)制政府指導(dǎo)下的市場運(yùn)作機(jī)制營利性的孵化器〔或者兼顧營利性質(zhì)〕a.物權(quán)型孵化器----收房租、運(yùn)作資產(chǎn)、以公司形態(tài)出現(xiàn)，運(yùn)營方式多樣。b.風(fēng)險投資型孵化器---孵化+創(chuàng)投的模式

35科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

四、孵化器的運(yùn)行機(jī)制c.大學(xué)興辦的孵化器四級跳：校內(nèi)搭建平臺，周邊建設(shè)孵化器，建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，出讓股權(quán)資產(chǎn)重組〔輸出管理〕d.企業(yè)集團(tuán)〔骨干企業(yè)〕創(chuàng)辦的孵化器特點(diǎn)：補(bǔ)充企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)品門類創(chuàng)業(yè)者可能是企業(yè)集團(tuán)的人員容易獲得企業(yè)集團(tuán)的投資專業(yè)明確成功率高36科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

四、孵化器的運(yùn)行機(jī)制2、增值效勞增值效勞是孵化器提升效勞水平、能力的重要手段，也是孵化器的追求。增值效勞主要包括：咨詢效勞包裝工程公共實(shí)驗(yàn)室、公共車間、銷售公司等功能開拓的效勞投資效勞、投資入股資本運(yùn)作關(guān)鍵：正確處理公益效勞與增值效勞的關(guān)系，大力開展增值效勞。37科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

四、孵化器的運(yùn)行機(jī)制

3、創(chuàng)新機(jī)制

孵化器創(chuàng)新機(jī)制是由外部環(huán)境創(chuàng)新與內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新組成的系統(tǒng)。外部宏觀的經(jīng)濟(jì)、科技、政策-------等環(huán)境，對孵化器創(chuàng)新機(jī)制的形成起著誘導(dǎo)作用。孵化器內(nèi)創(chuàng)新機(jī)制的形成反作用于外部環(huán)境。

機(jī)制創(chuàng)新是解放生產(chǎn)力

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效勞機(jī)制創(chuàng)新：是一個可以不斷深化的課題，目前的機(jī)制尚待調(diào)整管理機(jī)制創(chuàng)新：分配機(jī)制的創(chuàng)新股權(quán)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新鼓勵機(jī)制的創(chuàng)新管理理念的創(chuàng)新關(guān)鍵：如何形成共享孵化成果的機(jī)制38科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/20244、持股孵化持股孵化的概念持股孵化就是各種形式的參股，共享創(chuàng)業(yè)成果。這種方式會成為孵化器獲得回報的重要途徑。與風(fēng)投的區(qū)別不是大量的融資，是與效勞相關(guān)且為“紐帶〞的參股民營孵化器應(yīng)領(lǐng)先行是民營孵化器的主要贏利點(diǎn)，不受條條框框的約束難度仍然在“理念〞“一個不肯投，一個不要投〞四、孵化器的運(yùn)行機(jī)制39科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

五、孵化器的管理1、孵化器內(nèi)部管理的意義和作用管理存在于社會一切組織中。作用：a.效勞質(zhì)量提升b.促進(jìn)秩序標(biāo)準(zhǔn)c.孵化績效提高40科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

a.效勞設(shè)施、設(shè)備管理內(nèi)容：樓宇、水電設(shè)施、電梯、消防中央空調(diào)、公共實(shí)驗(yàn)室設(shè)備……要求：有制度、流程、質(zhì)量記錄和效勞意見反響目標(biāo)：管理有效，設(shè)備完好、運(yùn)行平安，企業(yè)滿意2、孵化器管理的主要內(nèi)容〔包括內(nèi)部管理和效勞工程的管理〕五、孵化器的管理41科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

b.行政、財務(wù)管理內(nèi)容：方案預(yù)算、收支管理、報銷制度、內(nèi)部價款制度、房租收取制度押金制度明碼標(biāo)價要求：嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)惠規(guī)定

42科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

c.專業(yè)技術(shù)平臺管理主要內(nèi)容；產(chǎn)品的試驗(yàn)和檢測平臺產(chǎn)品研發(fā)平臺公共配套車間組建方法：自建或共建專業(yè)實(shí)驗(yàn)室組建技術(shù)參謀團(tuán)隊(duì)建立技術(shù)效勞聯(lián)盟建立技術(shù)效勞渠道和信息庫特征：實(shí)行開放適當(dāng)優(yōu)惠43科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024d.效勞的信息化管理孵化效勞的信息化要素：用信息化手段提供孵化效勞用信息化手段管理孵化效勞要求：整體規(guī)劃、分步實(shí)施全面分析、需求為主適當(dāng)建庫、適用為主及時更新、動態(tài)效勞內(nèi)容：數(shù)據(jù)庫/分企業(yè)電子檔案建立與企業(yè)互動的網(wǎng)絡(luò)交流平臺引進(jìn)或共建其他效勞平臺網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺〔電商、微銷售----〕44科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

在孵企業(yè)和畢業(yè)企業(yè)的概念要明確企業(yè)畢業(yè)的概念符合在孵企業(yè)條件才是在孵企業(yè)符合畢業(yè)企業(yè)條件才是畢業(yè)企業(yè)企業(yè)入孵與畢業(yè)的程序與管理入駐---入孵協(xié)議，明確孵化和被孵化的關(guān)系。畢業(yè)---畢業(yè)證書〔所謂發(fā)畢業(yè)證書，更多的是對畢業(yè)企業(yè)情況的認(rèn)可和記錄，對孵化成果的檢驗(yàn)〕e.企業(yè)入駐和畢業(yè)管理45科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

●把握好在孵企業(yè)條件〔國家、省、市一樣〕：

在孵企業(yè)應(yīng)具備以下條件:1.企業(yè)注冊地和主要研發(fā)、辦公場所須在本孵化器場地內(nèi)；2.申請進(jìn)入孵化器的企業(yè)，成立時間一般不超過24個月；3.屬遷入的企業(yè)，其產(chǎn)品〔或效勞〕尚處于研發(fā)或試銷階段，上年?duì)I業(yè)收入不超過200萬元人民幣；4.在孵時限一般不超過42個月〔納入“創(chuàng)新人才推進(jìn)方案〞及“海外高層次人才引進(jìn)方案〞的人才或從事生物醫(yī)藥、集成電路設(shè)計、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等特殊領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，一般不超過60個月〕；5.企業(yè)成立時的注冊資金，扣除“知識產(chǎn)權(quán)出資〞后，現(xiàn)金局部一般不超過300萬元人民幣〔納入“創(chuàng)新人才推進(jìn)方案〞及“海外高層次人才引進(jìn)方案〞的人才或從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等特殊領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，一般不超過500萬元人民幣；屬生物醫(yī)藥、集成電路設(shè)計等特殊領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，一般不超過1000萬元人民幣〕；〔如何與新的注冊規(guī)定銜接〕46科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

●把握好在孵企業(yè)條件：

6.單一在孵企業(yè)入駐時使用的孵化場地面積，一般不大于1000平方米〔從事航空航天等特殊領(lǐng)域的在孵企業(yè)，一般不大于3000平方米〕；7.在孵企業(yè)從事研發(fā)、生產(chǎn)的主營工程〔產(chǎn)品〕，應(yīng)符合國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的開展導(dǎo)向，并符合國家節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)；8.在孵企業(yè)開發(fā)的工程〔產(chǎn)品〕，知識產(chǎn)權(quán)界定清晰，無糾紛；9.在孵企業(yè)團(tuán)隊(duì)具有開拓創(chuàng)新精神，對技術(shù)、市場、經(jīng)營和管理有一定駕馭能力。留學(xué)生和大學(xué)生企業(yè)的團(tuán)隊(duì)主要管理者或技術(shù)帶頭人，由其本人擔(dān)任。47科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

●把握畢業(yè)企業(yè)條件：畢業(yè)企業(yè)應(yīng)具備以下條件中至少二條：1.有自主知識產(chǎn)權(quán)；2.連續(xù)2年?duì)I業(yè)收入累計超過1000萬元；3.被兼并、收購或在國內(nèi)外資本市場上市。48科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024提一個問題：認(rèn)定國家級孵化器，條件之一是要求孵化器內(nèi)有30%的企業(yè)已經(jīng)申請專利。問：為什么定30%而不是50%、80%也不是20%？49科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

在孵企業(yè)和畢業(yè)企業(yè)條件的綜合理解和應(yīng)用案例：A.〔問題的思考題〕1.“有30%的企業(yè)已申請專利〞首先是針對了“有自主知識產(chǎn)權(quán)〞這一畢業(yè)條件；2.其次，30%是針對了“在孵企業(yè)42個月的孵化期限〞，分成3.5個年級，那么畢業(yè)的那個年級占28.6%〔假定是線性的〕；如分成3個年級，當(dāng)年畢業(yè)的那個年級的企業(yè)占33%；當(dāng)然不一定是在畢業(yè)的那一年企業(yè)才申請專利，但起碼要在這一年申請專利，才能畢業(yè)；〔如果是60個月的醫(yī)藥企業(yè)？----20%----沒有這樣提法〕；50科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

在孵企業(yè)和畢業(yè)企業(yè)條件的綜合理解和應(yīng)用案例：B.分析數(shù)據(jù)〔假設(shè)某市〕

投運(yùn)面積（萬平方米）入駐利用率70%入駐企業(yè)（家）單個企業(yè)平方米標(biāo)準(zhǔn)：一般不大于2001402000700（含服務(wù)面積）1000入駐企業(yè)總數(shù)（家）孵化器數(shù)單個孵化器企業(yè)數(shù)2000從今天起計算，42個月以后將有2000家企業(yè)離開孵化器。后面的42個月中我們要引進(jìn)2000家創(chuàng)業(yè)企業(yè)才能保持現(xiàn)有水平〔每年571家〕；如果每年能夠引進(jìn)1000家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，總體面積規(guī)模還可以擴(kuò)大一倍------

51科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024f.入駐、畢業(yè)流程管理●企業(yè)入駐評估及流程：初步洽談，了解相關(guān)情況，大致進(jìn)行判斷，決定是否引進(jìn)。

進(jìn)入入駐流程：接收入駐申請和商業(yè)方案書核實(shí)并確認(rèn)企業(yè)入駐申請與其簽訂租房合同和孵化協(xié)議，收取相關(guān)費(fèi)用辦理房屋設(shè)施交接正式入駐。52科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

●畢業(yè)流程〔畢業(yè)發(fā)證，協(xié)助轉(zhuǎn)場，信息跟蹤)畢業(yè)企業(yè)向孵化器提出企業(yè)畢業(yè)申請，填寫?孵化企業(yè)畢業(yè)申請表?認(rèn)定是否符合孵化器企業(yè)畢業(yè)條件清算與企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算辦理房屋設(shè)施的交接發(fā)畢業(yè)證書。幫助落實(shí)新場地。進(jìn)入信息跟蹤效勞階段。53科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024g.推行管理效勞標(biāo)準(zhǔn)●效勞流程化----任何工作都有管理方法、標(biāo)準(zhǔn)，按流程操作〔例〕房租的明碼標(biāo)價、水電費(fèi)的收取方法、用房的交接、減免的計算、申報工程的通知、培訓(xùn)工作----3.1企業(yè)培訓(xùn)效勞流程接收企業(yè)培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)需求安排培訓(xùn)方案聯(lián)系培訓(xùn)老師組織企業(yè)參加培訓(xùn)征詢企業(yè)對培訓(xùn)的滿意度3.2操作規(guī)程3.2.1孵化器可通過不定期的召開企業(yè)交流會、用戶走訪、企業(yè)反響等渠道收集企業(yè)的各種培訓(xùn)需求，通過分析確認(rèn)企業(yè)在一段時間內(nèi)的共性需求，安排培訓(xùn)方案。3.2.2孵化器主要組織管理、稅收、政策、法規(guī)、ISO等方面的培訓(xùn)。3.2.3在確定培訓(xùn)方案后，孵化器管理辦公室須派人主動上門與需培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，協(xié)商培訓(xùn)的時間安排，統(tǒng)計參加人員數(shù)量，聯(lián)系培訓(xùn)老師。3.2.4孵化器管理辦公室負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)場地和培訓(xùn)期間的會務(wù)工作。登記參加培訓(xùn)人員的單位、姓名、聯(lián)系方法。3.2.5在培訓(xùn)結(jié)束后，工作人員須征求企業(yè)對培訓(xùn)的滿意度和建議，填寫?培訓(xùn)效果評估表?，總結(jié)本次培訓(xùn)的效果。54科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

3.3效勞標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收準(zhǔn)那么3.3.1孵化器在組織培訓(xùn)過程中須積極與培訓(xùn)企業(yè)保持溝通，合理安排培訓(xùn)方案。3.3.2孵化器在日常工作中可以通過各種方式，向孵化企業(yè)介紹孵化器的培訓(xùn)效勞，必要時可對孵化器內(nèi)企業(yè)的一些共性問題，上門征求培訓(xùn)要求。3.3.3在培訓(xùn)結(jié)束后，收集、分析被培訓(xùn)者的意見和建議，總結(jié)培訓(xùn)效果。3.3.4孵化器相關(guān)部門須在平時作好各方面培訓(xùn)老師的聯(lián)系，建立數(shù)據(jù)庫，以便在需要時能及時聯(lián)系到各類培訓(xùn)老師，同時對每位培訓(xùn)老師須根據(jù)培訓(xùn)效果和用戶意見進(jìn)行評價，篩選出合格受歡送的培訓(xùn)老師，將不能勝任的老師清理出數(shù)據(jù)庫。3.3.5根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的類型、特點(diǎn)，管理辦公室可以開發(fā)新的培訓(xùn)種類，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。3.3.6在組織培訓(xùn)時一定要根據(jù)孵化企業(yè)的實(shí)際情況，突出培訓(xùn)效果。3.4相關(guān)質(zhì)量記錄3.4.1?培訓(xùn)效果評估表?3.4.2?培訓(xùn)老師聯(lián)系一覽表?55科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

逐步實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化a.流程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計線路流水作業(yè)質(zhì)量控制b.制度標(biāo)準(zhǔn)健全制度遵照執(zhí)行廣泛宣傳形成慣例c.減少隨意性標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行制度不因人而異破壞制度

實(shí)踐中體會到了好處〔例子〕56科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

h.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師效勞管理意義：是培育創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要幫扶手段是打手拉小手的一種方法是促進(jìn)共同成長的時機(jī)建立機(jī)制有組織提供效勞：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是有序開展工作的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作不光是參與大活動，是一對一、一對幾的點(diǎn)撥要激發(fā)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師回饋社會的熱情聯(lián)絡(luò)員制度：聯(lián)絡(luò)員的作用是組織和推動關(guān)鍵在穿針引線----效勞57科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

i.投融資效勞管理

〔1〕投融資效勞是最重要的創(chuàng)業(yè)孵化效勞內(nèi)容之一，資金缺乏是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)的第一感覺?！皩訒暿切枰模ぷ髟跁?，參與大活動，最終還是要靠一對一，有效的效勞。

建立對接機(jī)制是一個好方法，可以開展長效工作，取得良好的效果。協(xié)會活動、沙龍都是對接的好形色。58科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)教材5/9/2024

i.投融資效勞管理〔2〕要提升效勞者能力，做好工程預(yù)先判斷，掌握局部專業(yè)知識〔介紹九個字口訣：〕看準(zhǔn)一個團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)開