2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附參考答案（鞏固）

2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫第一部分單選題(500題)1、由于賣方原因未能達到技術性能考核指標時，為賣方進行考核的機會不超過()次。

A.二

B.三

C.五

D.一

【答案】：B2、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護建設稅稅率為(）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%

【答案】：D3、假設某工程項目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度為5個，該組織的人數(shù)是()人。

A.15

B.16

C.26

D.31

【答案】：D4、關于投標文件的補充、修改與撤回的說法，正確的是(）。

A.撤回已提交的投標文件，應當經(jīng)過招標人的同意

B.補充、修改已提交的投標文件，應當在提交投標保證金之前進行

C.撤回已提交的投標文件，應當以書面形式通知其他投標人

D.撤回已提交的投標文件，應當在投標截止時間前進行

【答案】：D5、某大廈建成后存在嚴重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程具有()

A.一次性

B.唯一性

C.不確定性

D.不可逆轉性

【答案】：D6、承包人不能按時開工，應不遲于協(xié)議書約定的開工日期(），以書面形式向咨詢工程師提出延期開工的理由和要求。

A.前7天

B.后7天

C.前14天

D.后14天

【答案】：A7、咨詢工程師(投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應在有效期滿前提前(），申請繼續(xù)登記。

A.二個月

B.三個月

C.一個月

D.六個月

【答案】：A8、工程項目過程控制中，一般將項目過程分為()兩大類。

A.項目決策過程與項目實施過程

B.項目設計過程與項目管理過程

C.產(chǎn)品創(chuàng)造過程與項目管理過程

D.項目計劃過程與項目實施過程

【答案】：C9、在工程項目團隊組織計劃中，在項目工作中誰來做某一事情稱為(）。

A.角色

B.職責

C.職權

D.能力

【答案】：A10、下列關于試運行的質(zhì)量管理的特點，說法正確的是(）。

A.試運行是對項目質(zhì)量的最終檢驗和試驗

B.試運行是業(yè)主方和承包方的交接過程

C.試運行質(zhì)量管理的目的是竣工驗收

D.承包方要收集和管理試運行質(zhì)量記錄

【答案】：A11、在培訓文化發(fā)展的(），培訓管理者既是組織戰(zhàn)略的促進者，又是培訓的實施者。

A.萌芽階段

B.發(fā)展階段

C.確立階段

D.成熟階段

【答案】：B12、工程項目目標系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括(）。

A.業(yè)主的需求說明

B.有關法律法規(guī)

C.類似項目的歷史數(shù)據(jù)

D.承包商工作經(jīng)驗

【答案】：D13、訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等，這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的(）原則。

A.公平

B.信用

C.公正

D.誠實

【答案】：A14、工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化中，應將(）的關鍵工作作為壓縮持續(xù)時間的對象。

A.直接費用率最小

B.持續(xù)時間最長

C.直接費用率最大

D.資源強度最大

【答案】：A15、將溝通方式分為語言溝通和非語言溝通，是按照()分類的。

A.是否需要反饋

B.信息流向

C.溝通媒介

D.溝通范圍

【答案】：C16、工程總承包企業(yè)承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是指()。

A.EPC/T(設計-采購-施工／交鑰匙)模式

B.DBO(設計-施工-運營)模式

C.DB(設計-建造)模式

D.DBB(設計－招標－建造)模式

【答案】：A17、評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這屬于招標投標要求遵循的()原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用

【答案】：B18、下列關于定性風險分析的表述，錯誤的是()

A.定性風險分析的主要任務是確定風險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性

B.定性風險分析的方法包括模擬法

C.—般來說，技術含量越高的項目風險程度就越高

D.定性風險分析工作要形成風險總排隊

【答案】：B19、下列關于咨詢工程師處理設計階段投資、質(zhì)量、進度三者關系的說法，錯誤的是()

A.設計階段的投資控制追求投資的合理化

B.設計階段的質(zhì)量控制應追求質(zhì)量的優(yōu)良化

C.設計階段的進度控制應對設計進度進行協(xié)調(diào)

D.設計階段投資、質(zhì)量、進度三者關系中，投資最重要

【答案】：D20、對于潛在的緊急情況采取有效的預防措施和應急響應，屬于職業(yè)健康安全管理體系中(）要素中的一項內(nèi)容。

A.策劃

B.領導作用

C.運行

D.組織所處的環(huán)境

【答案】：C21、項目團隊實現(xiàn)預定目標的關鍵是(）。

A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)

B.提高參與項目個人的貢獻力

C.提高項目團隊的貢獻力

D.使團隊保持和發(fā)展工作動力

【答案】：A22、下列項目，屬于工程項目的是(）。

A.一次載人飛船發(fā)射

B.“五個一”工程

C.開發(fā)一個軟件

D.京滬快速鐵路建設

【答案】：D23、下列建筑安裝工程費用中，不屬于企業(yè)管理費的是(）。

A.財務費

B.稅金

C.社會保險費

D.財產(chǎn)保險費

【答案】：C24、建設工程項目總概算的完整組成是(）。

A.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、建設期利息概算

B.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算和工程建設其他費用概算

C.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算、工程建設其他費用概算和預備費概算

D.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、建設期利息概算和鋪底流動資金概算

【答案】：D25、由工程咨詢企業(yè)領導組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于(）。

A.外部評審

B.內(nèi)部評審

C.第三方評審

D.社會評審

【答案】：B26、可以縮短工程項目從規(guī)劃、設計到竣工的周期的管理方式是(）。

A.CM模式

B.項目管理承包(PMC）模式

C.項目管理(PM）服務模式

D.“代建制”模式

【答案】：A27、不屬于工程項目安全預評價程序的是(）。

A.確定安全預評價單元

B.識別與分析有害因素

C.選擇評價方法

D.制定安全管理獎懲制

【答案】：D28、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，“發(fā)包人采購貨物延誤”對施工的影響應當屬于(）承擔的風險。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.發(fā)包人和承包人共同

D.由專用條款約定的一方

【答案】：A29、工程項目總控的核心是()

A.質(zhì)量控制

B.費用控制

C.進度控制

D.合同控制

【答案】：D30、工程項目一般由多項合同組成一個合同群，其中，屬于委托合同的是(）。

A.施工合同

B.監(jiān)理合同

C.勘察設計合同

D.設備采購合同

【答案】：B31、下列關于項目團隊建設的說法，錯誤的是()。

A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期

B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎

C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次

D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作

【答案】：A32、下列合同文件中，屬于《標準施工招標文件》中施工合同文本的合同文件，在專用條款沒有另行約定的情況下，其正確的解釋次序是(）。

A.中標通知書、專用合同條款、通用合同條款、合同協(xié)議書

B.合同協(xié)議書、通用合同條款、專用合同條款、中標通知書

C.合同協(xié)議書、中標通知書、專用合同條款、通用合同條款

D.中標通知書、合同協(xié)議書、專用合同條款、通用合同條款

【答案】：C33、下列選項中，最適宜作為最高層管理人員的管理幅度人數(shù)的是(）。

A.20人

B.15人

C.10人

D.5人

【答案】：D34、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是(）。

A.項目式

B.平衡矩陣式

C.職能式

D.弱矩陣式

【答案】：C35、按照貨物招標的一般規(guī)定，貨物招標文件中的“投標人須知”的內(nèi)容應包括()

A.合同主要條款

B.投標文件格式

C.報價有效期

D.評標標準和方法

【答案】：C36、工程項目過程控制中，典型的項目管理過程是()

A.檢查—計劃—啟動—實施—處理

B.計劃—啟動—實施—檢查—處理

C.啟動—計劃—實施—檢查—處理

D.啟動—計劃—檢查—實施—處理

【答案】：C37、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關于質(zhì)量保證金的說法錯誤的是(）。

A.質(zhì)量保證金的計算額度包括預付款的支付.扣回以及價格調(diào)整的金額

B.監(jiān)理人應從第一個付款周期開始，在發(fā)包人的進度付款中，按專用合同條款的約定扣留質(zhì)量保證金

C.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結算總額的3%

D.發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請后，應于14天內(nèi)會同承包人按照合同約定的內(nèi)容進行核實

【答案】：A38、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團隊精神，此時的團隊處于()。

A.規(guī)范階段

B.表現(xiàn)階段

C.形成階段

D.磨合階段

【答案】：A39、測評學習能力的最簡單有效的方法是(）。

A.心理測驗

B.面試法

C.投射技術

D.情境測驗

【答案】：A40、為了使設計過程中設計部門以及設計各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，工程咨詢單位對設計質(zhì)量管理的方法主要是(）。

A.加強設計標準化工作

B.加強設計質(zhì)量流程管理

C.加強設計接口管理

D.加強設計文件會簽管理

【答案】：C41、參與工程項目工作的組織和人員多，這些組織和人員都是項目的利益相關方，對項目的成效關系重大，增加了工程項目(）。

A.交易及生產(chǎn)過程的復雜性

B.組織的復雜性

C.環(huán)境的復雜性

D.不確定性

【答案】：B42、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實施管理的全權負責人是(）。

A.監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.項目經(jīng)理

D.項目技術負責人

【答案】：B43、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于(）。

A.勞動力的供給情況

B.宏觀經(jīng)濟情況

C.雙方的談判力量

D.企業(yè)的經(jīng)濟效益

【答案】：D44、根據(jù)工作分解結構，將工程項目總投資分配到各工作單元上去，是編制(）文件的任務。

A.項目費用估算

B.項目資源消耗計劃

C.項目資金使用計劃

D.項目投資控制計劃

【答案】：C45、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個層面，管理目標與計劃的制定者階層是(）。

A.決策層

B.協(xié)調(diào)層

C.執(zhí)行層

D.操作層

【答案】：A46、下列建筑項目管理組織的步驟，①確定工作內(nèi)容；②確定合理的項目目標；③組織結構設計；④確定組織目標和組織工作內(nèi)容，正確的先后順序是(）。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.②-①-④-③

D.①-②-④-③

【答案】：C47、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應采取(）的方法。

A.減少管理幅度、增加管理層次

B.減少管理層次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理層次

D.減少管理層次、減少管理幅度

【答案】：B48、安排有關管理與技術人員的培訓并及時接管工程，是業(yè)主在()階段的工作。

A.策劃與決策

B.項目準備

C.項目實施

D.竣工驗收

【答案】：D49、工程項目目標系統(tǒng)的建立工作包括：①提出項目目標；②項目構思；③識別要求；④建立目標系統(tǒng)。正確的順序是()

A.①—②—③—④

B.③—②—④—①

C.③—①—②—④

D.②—③—①—④

【答案】：D50、下列關于M、N工作之間的順序關系的表述，正確的是(）。

A.N工作在M工作結束后隔一段時間才開始，則M、N工作為緊連順序關系

B.M工作結束，N工作馬上開始，則M、N工作為緊連順序關系

C.N工作只有M工作結束后方可開始，中間不能插入其他工作，則M工作為N工作的緊前工作

D.M工作完成以后N工作才能開始，中間不能插入其他工作，則N工作為M工作的緊前工作

【答案】：C51、建設單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法，不正確的是(）。

A.可能造成重大環(huán)境影響的，應當編制環(huán)境影響報告書

B.可能造成輕度環(huán)境影響的，應當填報環(huán)境影響登記表

C.對環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的，應當填報環(huán)境影響登記表

D.可能造成重大環(huán)境影響的，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進行全面評價

【答案】：B52、進行工程項目范圍確認的方法不包括()

A.專家評定法

B.試驗法

C.第三方評定法

D.分解法

【答案】：D53、工程咨詢服務的投標文件通常采用(）的形式。

A.附錄

B.建議書

C.投標函

D.補充協(xié)議

【答案】：B54、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，可以不進行招標的情形是(）。

A.因技術復雜只有少量潛在投標人

B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人

C.需要采用不可替代的專利或者專有技術

D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大

【答案】：C55、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預算投資為2800萬元，已完工作預算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為(）萬元。

A.-600

B.200

C.400

D.600

【答案】：D56、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，在合同設備()內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方，使買方有足夠的時間考慮備品備件的需求量。

A.設計使用壽命期

B.缺陷責任期

C.質(zhì)量保證期

D.保修期

【答案】：A57、(）是通過調(diào)整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。

A.工期固定－資源均衡的優(yōu)化

B.資源有限－工期最短的優(yōu)化

C.工期成本優(yōu)化

D.工期優(yōu)化

【答案】：A58、當經(jīng)營安全率低于(）時，企業(yè)就要做出提高經(jīng)營安全率的決策。

A.50％

B.40％

C.30％

D.20％

【答案】：D59、工程項目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在()中。

A.項目建議書

B.可行性研究報告

C.咨詢評估報告

D.項目申請報告

【答案】：B60、在進行設計時，充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價值的大小、回收處理方法等與回收相關的一系列問題，此為綠色設計中的(）方法。

A.減耗設計

B.回收設計

C.模塊化設計

D.并行工程設計

【答案】：B61、由于工程項目具有(）的特點，其建設會受到項目所在地氣候、地質(zhì)等條件的約束。

A.整體性

B.固定性

C.目標的明確性

D.周期性

【答案】：B62、建立和實施質(zhì)量管理體系的步驟中，質(zhì)量管理職能分層次分解之后要做的工作是(）。

A.質(zhì)量目標層層分解

B.制訂工程項目的質(zhì)量計劃

C.制訂質(zhì)量管理體系文件

D.按質(zhì)量目標組織實施

【答案】：C63、一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關，結合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的功能和效益，這是工程項目的(）特征。

A.獨特性

B.一次性

C.固定性

D.整體性

【答案】：D64、對于國際咨詢項目，(）是編制“建議書”的基本依據(jù)。

A.投標文件

B.招標文件

C.可行性研究報告

D.初步投標計劃

【答案】：B65、每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有()

A.唯一性

B.目標的明確性

C.一次性

D.實施條件的約束性

【答案】：C66、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關于預付款的說法，錯誤的是(）。

A.預付款必須專用于合同工程

B.保函的擔保金額可根據(jù)預付款扣回的金額相應遞減

C.預付款要在進度款中扣回

D.預付款保函的擔保金額為預付款金額80%

【答案】：D67、團隊合作的前提與基礎(）。

A.團隊對其成員有吸引力

B.團隊成員對團隊有向心力

C.團隊成員良好的合作

D.團隊成員間的信任

【答案】：D68、對投標申請人進行資格審查的目的不包括(）。

A.縮減評標時間

B.保障投標人利益

C.節(jié)省招標費用

D.剔除不合格投標人

【答案】：B69、在消除人們對工作不滿意狀態(tài)的過程中，發(fā)揮著重要作用的因素是(）。

A.需要因素

B.激勵因素

C.保健因素

D.公平因素

【答案】：C70、目前建筑業(yè)增值稅稅率為()。

A.7%

B.9%

C.10%

D.13%

【答案】：B71、某工程施工到2008年4月，巳完工作預算費用為6000萬元，計劃工作預算費用為5800萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則該工程此時的費用績效指數(shù)為(）

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】：B72、工程項目費用管理首先要進行的工作是()

A.確定工程費用項目組成

B.編制資源消耗計劃

C.進行工程費用項目估算

D.編制項目資金使用計劃

【答案】：B73、在編制最高投標限價時，計日工中的材料價格應按(）計算。

A.工程造價管理機構發(fā)布的單價

B.清單中列出的單價

C.市場調(diào)查確定的單價

D.清單中列出的金額

【答案】：A74、完成工程項目土地征用工作，屬于項目()的任務。

A.準備階段

B.決策階段

C.實施階段

D.策劃階段

【答案】：A75、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度落后(）天。

A.7

B.5

C.6

D.8

【答案】：A76、工程項目具體質(zhì)量計劃的主要工作不包括()

A.確定影響工程項目質(zhì)量的因素

B.明確項目團隊各層次的質(zhì)量管理職能

C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標準表格

D.明確項目團隊各層次間的配合和接口

【答案】：A77、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以(）為宜。

A.3～5人和8～10人

B.4～8人和8～15人

C.3～5人和6～8人

D.2～5人和5～7人

【答案】：B78、工作分解結構是一種很有應用價值的管理方法，它是一種()

A.交疊結構

B.平行的網(wǎng)狀結構

C.分散結構

D.層次化的樹狀結構

【答案】：D79、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，不屬于運行要素的是(）

A.變更管理

B.管理評審

C.外包

D.應急準備和響應

【答案】：B80、下列關于綠色設計的表述，正確的是(）。

A.產(chǎn)品的可回收性設計，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，維護方便

B.綠色材料選擇與管理，要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量

C.模塊化設計要求，資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染

D.并行工程設計要求，設計階段就考慮全過程的成本、質(zhì)量、進度、要求

【答案】：D81、下列關于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是(）。

A.當初步設計達到一定深度、建筑結構比較明確時，可以采用擴大單價法

B.一般對附屬、輔助和服務工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法

C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便

D.當設計對象的結構特征符合概算指標的結構特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算

【答案】：C82、工程項目管理組織中，上級管理者直接領導的下級人員數(shù)量稱為(）。

A.組織規(guī)模

B.組織結構

C.管理幅度

D.管理層次

【答案】：C83、關于復合式組織結構的說法，錯誤的是(）。

A.復合式組織結構不受承擔項目的公司現(xiàn)有模式限制

B.復合式組織結構信息流不容易產(chǎn)生障礙

C.復合式組織結構是指公司可能有兩種以上項目組織結構形式

D.復合式組織結構是指項目可能有兩種以上組織結構形式

【答案】：B84、關于提前竣工(趕工補償費用）的說法，正確的是(）。

A.招標時，招標人應合理計算工期，壓縮天數(shù)不得超過定額工期的30%。超過者，應在招標文件中明示增加趕工費用

B.施工過程中，發(fā)包人要求提前竣工的(施工中），應商定措施，并應修訂合同工程進度計劃

C.發(fā)包人應承擔由此增加的提前竣工(趕工補償）費用

D.提前竣工(趕工補償費）應與相應的進度款同期支付

【答案】：C85、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為(）天。

A.4

B.1

C.8

D.11

【答案】：A86、關于實施兩階段招標項目的說法，正確的是(）。

A.兩階段招標只可用于技術復雜的項目

B.兩階段招標在第一階段可以要求同時投技術標與商務標

C.兩階段招標在第二階段對商務標不再審查是否對招標文件作出了實質(zhì)性響應

D.兩階段招標在第二階段才進行價格競爭

【答案】：D87、關于綠色設計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是(）。

A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標

B.綠色設計應使所設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求

C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類

D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本

【答案】：B88、辦理有關設計文件的審批工作，是()在項目準備階段的主要任務。

A.項目咨詢單位

B.項目施工單位

C.項目業(yè)主

D.政府管理部門

【答案】：C89、薪酬策略的類型包括(）。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.創(chuàng)新型

E.混合型

【答案】：A90、單位工程開工前，()必須向承擔施工的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關人員進行交底。

A.單位工程技術負責人

B.總承包項目部

C.分包商

D.單位工程項目負責人

【答案】：A91、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，對于不實行招標的建設工程，建設工程施工合同簽訂前的第(）天作為基準日。

A.28

B.30

C.35

D.42

【答案】：A92、(）理論不屬于對勞動力供給進行修正的理論。

A.保留工資

B.勞動力資本

C.崗位競爭

D.工資效益

【答案】：D93、下列關于工程質(zhì)量管理的說法，正確的是(）。

A.發(fā)包人應在施工場地設置專門的質(zhì)量檢查機構

B.發(fā)包人應編制工程質(zhì)量報表，報送監(jiān)理人審查

C.發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達不到合同約定驗收標準的，應由發(fā)包人承擔費用.利潤

D.發(fā)包人還應按監(jiān)理人指示，進行施工場地取樣試驗.工程復核測量和設備性能檢測

【答案】：C94、收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收的主體是()。

A.建設單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.咨詢單位

【答案】：A95、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作，正確的先后順序是(）

A.①一②一③一④

B.①一③一②一④

C.③一①一②一④

D.③一④一①一②

【答案】：C96、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，造成65人重傷的安全事故是(）

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故

【答案】：C97、某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失26萬元，承包人受傷人員醫(yī)藥費、補償金4萬元，施工機具損壞損失12萬元，施工機具閑置、施工人員窩工損失5萬元，工程清理、修復費用3萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機構提出了索賠申請。項目監(jiān)理機構應批準的補償金額為(）元。

A.20

B.29

C.24

D.50

【答案】：B98、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，(建標[2013]44號），下列稅金組合中，應計入建筑安裝企業(yè)管理費中“稅金”的是(）。

A.增值稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅

B.城市維護建設稅、教育費附加、地方教育附加

C.房產(chǎn)稅、土地使用稅、增值稅

D.房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅

【答案】：D99、下列關于工程項目綜合管理的表述中，正確的是()

A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價

B.綜合管理強調(diào)的是管理的權威性，溝通只能作為輔助手段

C.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟效益的評價

D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內(nèi)容

【答案】：D100、施工質(zhì)量控制流程不包括(）。

A.施工質(zhì)量目標制定

B.施工質(zhì)量目標分解

C.施工技術交底與工序控制

D.施工質(zhì)量偏差控制

【答案】：A101、在項目實施階段，協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場文物的保護工作，并承擔相應費用的是()。

A.承包商

B.業(yè)主

C.咨詢工程師

D.政府職能部門

【答案】：B102、組織內(nèi)引起員工壓力感的因素有(）。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務超載

D.任務欠載

E.人際關系

【答案】：A103、某網(wǎng)絡計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是(）天。

A.12

B.8

C.6

D.4

【答案】：C104、對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目(）階段。

A.前期

B.準備

C.實施

D.竣工驗收

【答案】：A105、經(jīng)工程師確認可以順延工期的情形不包括()

A.發(fā)包人不能按約提供開工條件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出現(xiàn)，導致不能開工

D.因設計變更導致工程量增加

【答案】：B106、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，除另有約定外，當承包人投標報價中材料單價低于基準單價(）時，施工期間材料單價漲幅以(）為基礎，超過合同約定的風險幅度值的，其超過部分按實調(diào)整。

A.5%；投標報價

B.10%；基準單價

C.5%；基準單價

D.10%；投標報價

【答案】：C107、(）是取得公正客觀評估結果的前提和保證。

A.準確采集評估數(shù)據(jù)信息

B.評估中經(jīng)常與學員交流溝通

C.選擇好進行評估的時機

D.根據(jù)情況及時調(diào)整評估項目

【答案】：C108、項目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是()

A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過程

B.產(chǎn)品的管理過程

C.項目的設計過程

D.項目的管理過程

【答案】：A109、某項目向銀行借款，年初借款本息累計為6000萬元,本年計劃再借款600萬元，假設年利率為5%，在編制投資估算時本年應計利息為(）萬元。

A.300

B.316

C.330

D.345

【答案】：B110、某工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差，但未超過總時差，則工作M實際進度拖后產(chǎn)生的影響是(）。

A.既不影響緊后工作的正常進行，也不影響總工期

B.影響緊后工作的最早開始時間，但不影響總工期

C.影響緊后工作的最遲開始時間，同時影響總工期

D.影響緊后工作的最遲開始時間，但不影響總工期

【答案】：B111、某建設項目分部分項工程的費用為20000萬元(其中定額人工費占分部分項工程費的15％），措施項目費為500萬元，其他項目費為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅，規(guī)費為分部分項工程定額人工費的8％，增值稅稅率為9％，則該項目的最高投標限價為(）。

A.23151.60

B.24895.60

C.26421.60

D.23413.20

【答案】：D112、確定型決策方法不包括()

A.微分法

B.量本利分析法

C.收益矩陣法

D.線性規(guī)劃法

【答案】：C113、安全預評價的程序中，危險、有害因素識別以后，緊接著應該進行的步驟是(）。

A.確定評價單元

B.確定評價方法

C.危險性分析評價

D.確定安全預評價單元

【答案】：D114、實行核準制的工程項目，項目業(yè)主應做的工作主要包括:①向建設主管部門申請辦理開工手續(xù);②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)③向規(guī)和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預審;④向發(fā)展改革部門申報可行性研究報告。己確定的實施順序是

A.1234

B.4321

C.3241

D.3421

【答案】：D115、對于咨詢服務范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費用的項目，可以采用(）。

A.顧問費法

B.工程造價百分比法

C.人月費單價法

D.按日計費法

【答案】：B116、關于投標文件修改的表述，正確的是(）。

A.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以修改已提交的投標文件

B.投標人不得修改已提交投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容

C.投標人對已提交的投標文件，僅能修改一次

D.投標人修改已提交的投標文件，修改的內(nèi)容應當作為一個獨立文件

【答案】：A117、根據(jù)《標準施工招標文件》，驗收合格后，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應補償承包人(）。

A.工期和費用

B.工期、費用和利潤

C.費用和利潤

D.工期和利潤

【答案】：B118、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，通常采用的稅率為(）。

A.7%

B.9%

C.11%

D.13%

【答案】：B119、咨詢企業(yè)領導組織的內(nèi)部評審，由()做匯報。

A.項目經(jīng)理

B.企業(yè)技術負責人

C.監(jiān)理工程師

D.咨詢業(yè)務主管

【答案】：A120、依法必須招標項目，評標委員會成員人數(shù)組成應當至少為(）。

A.三人以上單數(shù)

B.四人以上

C.五人以上單數(shù)

D.七人以上單數(shù)

【答案】：C121、工程項目設計是工程項目()階段的工作內(nèi)容。

A.策劃和決策

B.準備

C.竣工驗收和總結評價

D.實施

【答案】：B122、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，因不可抗力導致工期延長，監(jiān)理人按發(fā)包人要求指令承包人采取趕工措施發(fā)生的合理趕工費用應由(）承擔。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同

D.參與驗收的各方共同

【答案】：A123、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，綜合單價為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導致實際完成工程量為160m3。合同約定當實際工程量減少超過15%時可調(diào)整單價，調(diào)價系數(shù)為1.1。該混凝土工程的實際工程費用，應當為(）萬元。

A.4.80

B.4.89

C.5.28

D.6.00

【答案】：C124、一般情況下，最高層管理人員的管理幅度()為宜。

A.4～8

B.8～15

C.15～22

D.20～30

【答案】：A125、對前期工作的工程咨詢成果評價的基本方面不包括(）。

A.必須符合國家要求

B.滿足提高咨詢單位的威望和信譽

C.必須符合業(yè)主的要求

D.滿足建設各相關方的要求

【答案】：B126、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號），施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險費屬于建筑安裝工程費中的(）。

A.規(guī)費

B.人工費

C.措施費

D.企業(yè)管理費

【答案】：A127、關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是(）。

A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預驗收

B.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工報告

C.工程竣工質(zhì)量驗收由建設單位負責組織實施

D.建設工程經(jīng)竣工驗收合格的，方可交付使用

【答案】：B128、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5％，運輸材料的損耗率為1％，保管費率為2％，則該批材料的單價應為(）元/噸。

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00

【答案】：A129、生產(chǎn)經(jīng)營單位應根據(jù)本單位事故風險特點，每(）至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

A.半年

B.1年

C.2年

D.3年

【答案】：A130、下列關于招標項目各項工作期限的表述中，正確的是(）

A.資格預審文件出售至停止出售時間，最短不少于5天

B.投標保證金有效期應超出投標有效期28天

C.自招標文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日

D.招標人自行招標應在發(fā)出招標公告5個工作日前向有關行政監(jiān)督部門備案

【答案】：C131、國家和省級發(fā)展改革委對工程咨詢單位監(jiān)督檢查的內(nèi)容是(）。

A.登記申請材料的真實性

B.遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況

C.行使權利、履行義務情況

D.信息備案情況

【答案】：D132、施工單位應當對管理人員每年至少進行(）次安全生產(chǎn)教育培訓。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A133、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進行橫向比較，當比值相等時，員工就會感到滿意，這在管理上稱為(）。

A.公平理論

B.成就需要理論

C.雙因素理論

D.需求層次理論

【答案】：A134、關于CM承包模式的表述，正確的是(）。

A.要求在工程設計全部結束之后，進行施工招標

B.代理型CM模式，CM經(jīng)理應對進度和成本作出保證

C.使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設計，邊招標，邊施工”

D.CM經(jīng)理在開發(fā)和設計階段相當于業(yè)主的顧問，在施工階段擔任總承包商的角色

【答案】：C135、項目建設過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用(）的方式。

A.直接管理

B.間接管理

C.平行管理

D.垂直管理

【答案】：B136、關于延長投標有效期的說法，錯誤的是(）。

A.在原投標有效期結束后，招標人可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期

B.投標人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容

C.投標人同意延長的，應當相應延長其投標保證金的有效期

D.投標人拒絕延長的，投標人有權收回其投標保證金

【答案】：D137、項目團隊中有項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色，全職人員在項目團隊中比例為15%的項目組織形式是()

A.強矩陣式

B.職能式

C.平衡強矩陣式

D.弱矩陣式

【答案】：D138、團隊成員間的信任是團隊合作的前提與基礎，信任的內(nèi)容可分為以下五個維度，其中可靠，行為可以預測是指(）。

A.正直

B.能力

C.忠實

D.一貫性

【答案】：D139、貨物采購過程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗工作的是(）。

A.對貨物性能的檢驗

B.對中間產(chǎn)品的檢驗

C.對原材料進貨的檢驗

D.對入庫貨物的抽查檢驗

【答案】：D140、下列不得作為競爭性費用的是(）。

A.勞動保護費

B.檢驗試驗費

C.工具用具使用費

D.安全文明施工費

【答案】：D141、工程項目的初步設計應在項目的()階段完成。

A.策劃和決策

B.準備

C.實施

D.竣工驗收和總結評價

【答案】：B142、關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是(）。

A.時間坐標系方向可以垂直向上

B.節(jié)點中心必須對準相應時標位置

C.可以用水平虛箭線表示虛工作

D.時間坐標必須是日歷坐標體系

【答案】：B143、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，取得咨詢工程師(投資)資格證書的人員從事工程咨詢工作的，應當選擇且僅能同時選擇()個已通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺備案的工程咨詢單位作為其執(zhí)業(yè)單位，申請執(zhí)業(yè)登記。

A.1

B.2

C.3

D.1至2

【答案】：A144、下列關于設備采購中合同價格與支付的表述，正確的為(）。

A.除合同另有約定外，設備采購合同簽約合同價為可變價格

B.買方支付預付款后，雖賣方依約履行了合同義務，但預付款不得抵作合同價款

C.合同協(xié)議書中載明的簽約合同價包括賣方為完成合同全部義務應承擔的一切成本、費用和支出以及賣方的合理利潤

D.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設備驗收證書并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格的5％作為驗收款

【答案】：C145、在工程項目管理組織建立過程中，位于“確定工作崗位及職責”和“制定考核標準”之間的步驟是(）。

A.確定項目工作內(nèi)容

B.進行組織結構設計

C.確定組織目標

D.確定工作流程與信息流程

【答案】：D146、(2021年真題）不屬于工程項目安全預評價程序的是()。

A.確定安全預評價單元

B.識別與分析有害因素

C.選擇評價方法

D.制定安全管理獎懲制

【答案】：D147、凡取得丙級資格證書滿()年的單位，達到規(guī)定的上一級資格標準，可按規(guī)定程序申請辦理升級或擴大專業(yè)服務范圍手續(xù)。

A.5

B.3

C.4

D.2

【答案】：C148、與整個國家的目標、政策和立法相一致是(）對工程項目的要求和期望。

A.業(yè)主

B.政府機構

C.生產(chǎn)運營部門

D.咨詢機構

【答案】：B149、下列關于工程質(zhì)量管理的表述，正確的是(）。

A.發(fā)包人應在施工場地設置專門的質(zhì)量檢查機構

B.發(fā)包人應編制工程質(zhì)量報表，報送監(jiān)理人審查

C.發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達不到合同約定驗收標準的，應由發(fā)包人承擔費用.利潤

D.發(fā)包人還應按監(jiān)理人指示，進行施工場地取樣試驗.工程復核測量和設備性能檢測

【答案】：C150、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中(）。

A.獎金

B.計時工資或計件工資

C.津貼補貼

D.特殊情況下支付的工資

【答案】：A151、招標采購的貨物必須符合規(guī)定的技術性能要求，這是(）原則的要求。

A.國產(chǎn)化

B.經(jīng)濟保證

C.進度保證

D.質(zhì)量保證

【答案】：D152、必須進行施工招標的工程項目不包括(）

A.使用國際組織貸款項目

B.基礎設施項目

C.使用特定專利技術項目

D.公共事業(yè)項目

【答案】：C153、鋪底流動資金，一般按流動資金的(）計算。

A.15%

B.20%

C.30%

D.45%

【答案】：C154、馬斯洛的需求理論有那幾個層次(）。

A.生存需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我實現(xiàn)

【答案】：A155、特別是大型工程項目，投資建設周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴重，從而導致工程項目的(）。

A.復雜性

B.一次性

C.整體性

D.固定性

【答案】：A156、項目決策階段業(yè)主的主要任務中，不包括(）。

A.對投資方向和內(nèi)容作初步構想

B.組織評審可行性研究報告

C.組織編制項目建議書

D.選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察單位

【答案】：D157、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在(）的主要任務。

A.項目決策階段

B.項目準備階段

C.項目實施階段

D.項目驗收階段

【答案】：C158、雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是(）。

A.3天，0天

B.0天，0天

C.4天，1天

D.2天，2天

【答案】：A159、某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當月的計劃工作預算投資(BCWS）為(）元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000

【答案】：B160、下列關于工程勘察、設計單位質(zhì)量責任的說法，錯誤的是(）。

A.提供的工程地質(zhì)測量報告應準確

B.提供的設計文件應注明工程合理使用年限

C.對因設計原因造成的質(zhì)量事故應提出技術處理方案

D.注冊建造師、注冊結構師應在最終設計文件上簽字

【答案】：D161、某工程單代號網(wǎng)絡計劃中，工作E的最早完成時間和最遲完成時間分別是6和8，緊后工作F的最早開始時間和最遲開始時間分別是7和10，工作E和F之間的時間間隔是(）。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A162、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的(）。

A.實施階段

B.策劃階段

C.竣工驗收階段

D.準備階段

【答案】：A163、(2021年真題）依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起()日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送有關部門備案。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：B164、在建筑安裝工程費用組成中，屬于措施費的是工程的()

A.排污費

B.定額測定費

C.保險費

D.安全施工費

【答案】：D165、工程項目的基本特征不包括(）。

A.獨特性

B.一次性

C.復雜性

D.整體性

【答案】：C166、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師(投資）參加繼續(xù)教育是(）的必要條件。

A.注銷登記

B.初始登記

C.變更登記

D.繼續(xù)登記

【答案】：D167、下列不屬于工程項目進度管理工作內(nèi)容的是(）。

A.資源需求分析

B.工作時間估算

C.工作定義

D.工作順序安排

【答案】：A168、在環(huán)境管理體系中，“應急準備和響應”屬于()要素中的一項內(nèi)容。

A.領導作用

B.策劃

C.支持

D.運行

【答案】：D169、FIDIC合同條件下，承包商可以同時索賠工期、成本和利潤的情況是()

A.業(yè)主終止合同

B.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有價值的文物

C.暫停施工

D.工程師指令錯誤

【答案】：D170、工程項目HSE管理的任務不包括(）。

A.建立完善的HSE管理體系

B.按照HSE管理體系要求對項目進行持續(xù)的HSE管理

C.加強對HSE管理必需資源的管理

D.加強對HSE進度的管理

【答案】：D171、有關業(yè)主自行管理模式的優(yōu)缺點說法，不正確的是(）。

A.可以充分保障業(yè)主方對工程項目的控制

B.可以隨時采取措施以保障業(yè)主利益的最大化

C.管理資源利用率低

D.有利于管理經(jīng)驗的積累

【答案】：D172、下列關于工程勘察、設計單位質(zhì)量責任的說法，錯誤的是()

A.提供的工程地質(zhì)測量報告應準確

B.提供的設計文件應注明工程合理使用年限

C.對因設計原因造成的質(zhì)量事故應提出技術處理方案

D.注冊建造師、注冊結構師應在最終設計文件上簽字

【答案】：D173、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡計劃進行判斷，根據(jù)該項目是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的(）來判斷。

A.最早開始時間

B.最遲開始時間

C.總時差和總工期

D.總時差和自由時差

【答案】：D174、施工合同文件主要包括:①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當合同文件出現(xiàn)不一致時，正確的解釋順序為()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.①一②一③一⑤一④一⑥

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一⑤一④一③一②一⑥

【答案】：C175、下列關于合同工期、質(zhì)量和價款的說法中，正確的是(）。

A.合同工期、質(zhì)量、價款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實質(zhì)性條款

B.異常惡劣氣候條件導致工期延誤的，承包人無權要求發(fā)包人延長工期

C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量

D.發(fā)包人和承包人最終結算的合同價款是最初招標確定的合同簽約價

【答案】：A176、對投標申請人進行資格審查的目的不包括()

A.縮減評標時間

B.保障投標人利益

C.節(jié)省招標費用

D.剔除不合格投標人

【答案】：B177、工程施工中所使用的儀器儀表維修費應計入(）。

A.施工機具使用費

B.工具用具使用費

C.固定資產(chǎn)使用費

D.企業(yè)管理費

【答案】：A178、關于工程項目溝通管理的說法，錯誤的是()

A.溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容

B.溝通會因各種干擾形成溝通障礙

C.溝通按溝通范圍可分為內(nèi)部問題和外部問題

D.溝通按信息流向可分為雙向溝通和單向溝通

【答案】：D179、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，復雜的咨詢服務采購一般采用()

A.總價計價

B.基于時間計價

C.單價計價

D.成本加酬金計價

【答案】：B180、根據(jù)《安全預評價導則》要求，安全預評價的內(nèi)容不包括(）。

A.危險有害因素的識別

B.危險度評價

C.安全對策措施及建議

D.編制安全計劃

【答案】：D181、對于依法必須招標的暫估價項目，由發(fā)包人和承包人共同招標的確定暫估價供應商的，承包人應按照施工進度計劃，最遲在招標工作啟動前(）天通知發(fā)包人并提交暫估價招標方案和工作分工。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】：B182、下列項目中，經(jīng)批準后可以不進行工程招標的是(）。

A.資源保護項目

B.社會福利項目

C.水土保持項目

D.搶險救災項目

【答案】：D183、在工程質(zhì)量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是(）。

A.單位工程

B.分部工程

C.分項工程

D.檢驗批

【答案】：A184、下列描述中，最接近你常態(tài)的感覺是(）。

A.有朋友，有知己

B.有知己，沒朋友

C.有朋友，沒知己

D.沒朋友，沒知己

【答案】：C185、完成工程項目拆遷工作，屬于項目(）的任務。

A.準備階段

B.決策階段

C.實施階段

D.策劃階段

【答案】：A186、一般情況下,建設工程承包合同中發(fā)包人的義務不包括()

A.辦理征地拆遷

B.辦理施工噪音管理手續(xù)

C.平整施工場地

D.辦理施工許可證手續(xù)

【答案】：B187、下列屬于工程項目不同于一般項目的特征的是(）。

A.一次性

B.唯一性

C.工程項目環(huán)境的復雜性

D.建設周期長

【答案】：C188、工程項目的特性不包括(）。

A.唯一性

B.固定性

C.整體性

D.流動性

【答案】：D189、根據(jù)《工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，當實際工程量增加(）以上時，增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低；當工程量減少(）以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調(diào)高。

A.5%；10%

B.10%；10%

C.10%；15%

D.15%；15%

【答案】：D190、根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計，造成項目工期拖延頻率最低的分部分項工程是()

A.分隔墻施工

B.樓地面施工

C.門窗安裝

D.外立面施工

【答案】：C191、進行工程項目費用管理的首要任務是(）

A.進行費用控制

B.編制資源消耗計劃

C.編制費用估算

D.編制費用計劃

【答案】：B192、工程網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化是通過(），使計算工期滿足要求工期。

A.改變關鍵工作之間的邏輯關系

B.將關鍵工作壓縮成非關鍵工作

C.壓縮直接費最小的工作的持續(xù)時間

D.壓縮關鍵工作的持續(xù)時間

【答案】：D193、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的(）。

A.適用性、安全性、美觀性、耐久性

B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性

C.適用性、經(jīng)濟性、協(xié)調(diào)性、可靠性

D.適用性、先進性、耐久性、可靠性

【答案】：C194、勘察責任為勘察單位(）終身責任制。

A.企業(yè)法人

B.技術負責人

C.項目負責人

D.勘查負責人

【答案】：C195、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C196、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括(）。

A.專業(yè)技術力量

B.合同業(yè)績

C.守法信用記錄

D.從事咨詢業(yè)務年限

【答案】：D197、辦理有關設計文件的審批工作，是項目業(yè)主在(）的主要任務。

A.前期階段

B.實施階段

C.準備階段

D.投產(chǎn)運營階段

【答案】：C198、下列屬于檢查表法應用作用的是(）。

A.判斷兩個變量之間的相關關系

B.分析質(zhì)量特性與影響質(zhì)量特性可能的原因

C.整理和歸納質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出影響質(zhì)量的具體因素

D.調(diào)查、收集、整理數(shù)據(jù)為其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法提供基礎數(shù)據(jù)和粗略的質(zhì)量分析原因

【答案】：D199、評標委員會應當否決其投標的情形不包括(）。

A.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字

B.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議

C.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價

D.以聯(lián)合體方式進行投標的

【答案】：D200、在需要層次理論中，對管理人員職位級別的認同屬于(）的需要。

A.安全

B.社會

C.自尊

D.自我實現(xiàn)

【答案】：C201、某公共建筑物的直接工程費為3500萬元，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的10%，利潤為直接費和間接費的5%，稅金按規(guī)定計取，稅率取3.41%，則該工程的建安工程造價為()

A.4168.7萬元

B.4259.5萬元

C.4327.4萬元

D.4389.4萬元

【答案】：D202、某工程網(wǎng)絡計劃中，M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為6天，M工作有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別是第21天、第24天、第28天，則M工作的自由時差是(）。

A.1天

B.3天

C.4天

D.8天

【答案】：B203、根據(jù)《標準勘察招標文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起()天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權提出價格調(diào)整要求，或者解除合同。

A.90

B.7

C.14

D.28

【答案】：A204、風險型CM合同中，關于保證工程最大費用值(GMP）的表述，正確的是(）。

A.GMP為合同承包總價

B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商

C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主

D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔

【答案】：D205、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團隊精神，此時的團隊處于(）階段。

A.規(guī)范

B.表現(xiàn)

C.形成

D.磨合

【答案】：A206、委托工程咨詢機構開展施工招標工作，是工程項目在項目(）階段的一項任務。

A.前期

B.準備

C.實施

D.竣工驗收

【答案】：B207、根據(jù)《招標投標法實施條例》，招標人應當拒收投標文件的情形是(）。

A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的

B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋意和單位負責人簽字的

C.投標文件逾期送達的

D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價的

【答案】：C208、施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員(）安全生產(chǎn)教育培訓。

A.每月至少進行一次

B.每季度至少進行一次

C.每年至少進行一次

D.每年至少進行兩次

【答案】：C209、某獨立土方工程，根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013），簽訂了固定單價合同，招標工程量為3000m3，承包人標書中土方工程報價為55元m3。合同約定：當實際工程量超過估計工程量15%時，超過部分工程量單價調(diào)整為50元/m3。工程結束時實際完成并經(jīng)監(jiān)理確認的土方工程為4500m3，則土方工程總價為(）元。

A.242250

B.240000

C.247500

D.225000

【答案】：A210、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個層面，管理目標與計劃的制定者階層是(）。

A.決策層

B.協(xié)調(diào)層

C.執(zhí)行層

D.操作層

【答案】：A211、發(fā)包人應提前(）向勘察人發(fā)出開始勘察通知。

A.7天

B.14天

C.15天

D.28天

【答案】：A212、下列建設項目中，應進行工程施工招標的是()

A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

B.在建工程追加的附屬小型工程，且承包人未發(fā)生變更的

C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

D.停建后恢復建設的單位工程，且承包人未發(fā)生變更的

【答案】：A213、按委托方及有關項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進行評估論證，完成相應報告，此為咨詢工程師在(）的主要任務。

A.項目前期階段

B.項目準備階段

C.項目實施階段

D.項目投產(chǎn)運營階段

【答案】：A214、國際工程項目報價中的保險費一般包括(）

A.養(yǎng)老保險費

B.第三方責任保險費

C.失業(yè)保險費

D.醫(yī)療保險費

【答案】：B215、商業(yè)銀行對借款人進行信用評價分析，包括對借款人的()進行評價。

A.產(chǎn)品結構

B.企業(yè)規(guī)模

C.品德

D.文化水平

【答案】：C216、關于工程項目復合式組織結構的說法，錯誤的是()

A.組織結構不受現(xiàn)有管理模式限制

B.組織結構內(nèi)信息流較為順暢

C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結構形式

D.同一項目內(nèi)可能有多種組織結構形式

【答案】：B217、勘察責任為勘察單位(）終身責任制。

A.企業(yè)法人

B.項目經(jīng)理

C.項目負責人

D.勘查復雜人

【答案】：C218、由于工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題，故存在相關因素的不確定性和風險。此為工程項目的(）。

A.工程項目交易及生產(chǎn)過程的復雜性

B.工程項目組織的復雜性

C.工程項目環(huán)境的復雜性

D.工程項目不可逆轉性

【答案】：A219、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于監(jiān)造及交貨前驗收的說法，正確的是(）。

A.買方監(jiān)造人員對合同設備的監(jiān)造，視為對合同設備質(zhì)量的確認

B.買方制訂生產(chǎn)制造合同設備的進度計劃時，應將監(jiān)造納入計劃安排

C.賣方未依照合同約定提前通知買方而自行檢驗，買方無權要求賣方暫停發(fā)貨并重新進行檢驗

D.買方代表在檢驗中如發(fā)現(xiàn)合同設備不符合合同約定的標準，則由賣方負責承擔消除不符的措施費用

【答案】：D220、商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的(）。

A.安全性、流動性、效益性

B.安全性、多樣性、流動性

C.多樣性、流動性、效益性

D.政策性、安全性、效益性

【答案】：A221、(）不屬于高層管理人員的培訓重點。

A.分析與決策能力

B.專業(yè)管理技能技巧

C.計劃與組織實施能力

D.思維方式和價值觀

【答案】：B222、根據(jù)《標準施工招標文件》，關于承包人索賠期限的表述，正確的是(）。

A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

B.按照合同約定接受竣工驗收證書后，無權提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

C.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠

D.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

【答案】：C223、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元，承包人施工機具損壞損失10萬元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應發(fā)包人要求修復被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元，修復道路時因施工質(zhì)量問題發(fā)生返工費用1萬元。根據(jù)《標準施工招標文件》，以上事件產(chǎn)生的費用和損失中，承包人應承擔(）萬元。

A.21.0

B.13.5

C.11.0

D.10.0

【答案】：C224、屬于項目業(yè)主質(zhì)量責任的是(）。

A.負責辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗

C.對涉及結構安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢

D.做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄

【答案】：A225、工程項目()階段的工作主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項目公司承擔。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產(chǎn)運營階段

【答案】：D226、(）是克服績效考評寬厚、苛嚴和居中趨勢誤差的最佳方法。

A.簡單排列法

B.強迫分布法

C.成績記錄法

D.成對比較法

【答案】：B227、在(）階段，應充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎條件。

A.項目立項

B.項目可行性研究

C.規(guī)劃、設計

D.設計、勘測

【答案】：C228、在任何情況下工程項目的建設周期都是有限的，這是工程項目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整體性

D.不可逆轉性

【答案】：B229、描述團隊成員的角色與職責可采用多種形式，其中不包括(）。

A.層級型

B.矩陣型

C.文本型

D.列表型

【答案】：D230、某工程項目招標工作包括：①發(fā)布招標信息；②確定招標方式；③進行資格預審；④招標答疑會；⑤發(fā)出招標文件,⑥進行現(xiàn)場踏勘。正確的順序是()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.②一①一③一⑤一⑥一④

C.②一①一⑤一③一⑥一④

D.①一②一③一⑤一④一⑥

【答案】：B231、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版），以下關于竣工驗收與國家驗收的說法，錯誤的是(）。

A.竣工驗收是國家驗收的一部分

B.國家驗收所采用的各項驗收和評定標準應符合竣工驗收標準

C.竣工驗收指承包人完成了全部合同工作后，發(fā)包人按合同要求進行的驗收

D.國家驗收是政府有關部門，針對發(fā)包人全面組織實施的整個工程正式交付投運前的驗收

【答案】：B232、關于項目管理的說法，正確的是()。

A.項目管理過程因項目的不同而完全不同

B.項目管理過程是創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程

C.項目管理過程以創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程為基礎

D.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程是項目管理的對象

【答案】：D233、工作大綱(TOR)是咨詢服務招標文件中的重要組成部分，其內(nèi)容一般不包括()

A.工程項目概況

B.工程項目目標

C.實施咨詢?nèi)蝿盏姆椒ê凸ぷ饔媱澝枋?/p>

D.咨詢服務的范圍

【答案】：C234、雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指()

A.自由時差最小的工作

B.兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點的工作

C.持續(xù)時間最長的工作

D.最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作

【答案】：D235、下列言語中，屬于職業(yè)“禁語”的有(）。

A.“不知道”

B.“還沒上班呢，等會兒再說”

C.“您需要點什么”

D.“排隊去”

【答案】：A236、(）是指企業(yè)和培訓管理人員用來評價培訓成果的統(tǒng)一尺度和規(guī)范。

A.評估培訓成果的標準

B.培訓評估體系

C.培訓評估方法

D.培訓評估規(guī)劃

【答案】：A237、下列關于FIDIC指定分包商的表述，正確的是(）。

A.指定分包商不可由工程師選定

B.指定分包商不應與業(yè)主簽訂合同

C.由指定分包商與承包商不簽訂合同

D.指定分包商與一般分包商地位不等同

【答案】：B238、根據(jù)《預評價導則》要求，預評價的內(nèi)容不包括()。

A.危險度評價

B.對策措施及建議

C.危險、有害因素識別

D.工程項目的重大危險源分析

【答案】：D239、()向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。

A.施工單位

B.總監(jiān)理工程師

C.建設單位項目負責人

D.分包單位

【答案】：A240、在工程網(wǎng)絡計劃中，如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關系，則表明他們的先后順序是由(）決定的。

A.組織關系

B.工藝過程

C.勞動力安排需要

D.原材料安排需要

【答案】：B241、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設具有()

A.風險性

B.單件性

C.固定性

D.不可逆轉性

【答案】：D242、工程項目主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資和建設，并形成()的各類項目。

A.無形資產(chǎn)

B.固定資產(chǎn)

C.其他資產(chǎn)

D.流動資產(chǎn)

【答案】：B243、(）對咨詢成果文件質(zhì)量負主要直接責任。

A.工程咨詢單位

B.主持該咨詢業(yè)務的人員

C.工程咨詢單位技術負責人

D.參與咨詢成果文件編寫的人員

【答案】：A244、利用已識別風險的發(fā)生概率、風險發(fā)生對項目目標的相應影響，以及其他因素，對巳識別風險的優(yōu)先級別進行評價，這是(）的目的。

A.建立項目風險管理體系

B.進行定性風險分析

C.進行定量風險分析

D.制定風險應對計劃

【答案】：B245、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，(）在申請領取施工許可證時，應提供工程項目有關安全施工措施的資料。

A.建設單位

B.設計單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位

【答案】：A246、必須進行施工招標的工程項目不包括(）。

A.使用國際組織貸款項目

B.大型基礎設施項目

C.使用特定專利技術項目

D.大型公共事業(yè)項目

【答案】：C247、(2021年真題）首先對所有技術建議書進行評審，未達到最低合格分的技術建議書將被拒絕，其余的財務建議書將被當眾拆封。報價最低的咨詢公司將被邀請進行合同談判的方法為(）。

A.基于質(zhì)量和費用

B.基于質(zhì)量

C.固定預算下選擇

D.最低費用的選擇

【答案】：D248、相對于口頭溝通，書面溝通的優(yōu)點是()

A.靈活性強

B.溝通速度快

C.溝通方便

D.約束力強

【答案】：D249、在FIDIC施工合同條件中，關于變更的表述，正確的為(）。

A.工程師要求承包商提交變更建議書發(fā)起變更，屬于“指示變更”

B.承包商不能獲得實施變更所需的物資的，不可以拒絕接受變更

C.承包商發(fā)起的變更由承包商從價值工程的角度自發(fā)提交變更建議書

D.承包商發(fā)起的變更，變更的決定權在承包商，由承包商決定是否變更、如何變更

【答案】：C250、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為(）年。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：D251、(2012年真題）每個工程項目都有確定的起點和終點，這是工程項目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性

【答案】：B252、主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起(）的檢驗項目。

A.主要影響

B.重大影響

C.決定性影響

D.較大影響

【答案】：C253、下列關于咨詢工程是參與管理的特點，說法錯誤的是(）。

A.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化

B.直接建設工程項目實體

C.職業(yè)的規(guī)范性

D.服務的有償性

【答案】：B254、PDCA循環(huán)管理法中，P代表的是(）。

A.實施行動計劃

B.評估結果檢查

C.質(zhì)量效益的現(xiàn)值

D.從問題的定義到行動計劃

【答案】：D255、因不可抗力造成的損失，應由承包人承擔的情形是(）。

A.因工程損害導致第三方財產(chǎn)損失

B.運至施工場地用于施工的材料的損害

C.承包人的停工損失

D.工程所需清理費用

【答案】：D256、對于沒有合約管理經(jīng)驗的業(yè)主在簽署合同時，往往對項目管理企業(yè)的職責不易明確，管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責任，屬于工程項目(）模式的特點。

A.項目管理(PM）服務模式

B.項目管理承包(PMC）模式

C.CM模式

D.“代建制”模式

【答案】：A257、下列關于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是()。

A.當初步設計達到一定深度、建筑結構比較明確時，可以采用擴大單價法

B.-般對附屬、輔助和服務工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法

C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便

D.當設計對象的結構特征符合概算指標的結構特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算

【答案】：C258、可以不進行施工招標的項目是(）。

A.需要采用專利技術的

B.涉及國家安全的

C.采購人自愿自行建設的

D.需要向原中標人采購工程，否則將影響施工的

【答案】：D259、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格職得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C260、銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的()

A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、全局性

B.效益性、穩(wěn)定性、周期性

C.政策性、效益性、周轉性

D.效益性、安全性、流動性

【答案】：D261、無法得到質(zhì)量和費用方面的競爭所帶來的好處，同時在選擇過程中缺乏透明度，此種咨詢公司的選擇方法為(）。

A.基于質(zhì)量的選擇

B.固定預算下選擇

C.最低費用的選擇

D.單一來源的選擇

【答案】：D262、對工程項目的可行性進行科學論證，是工程項目投資建設周期中()階段的主要任務。

A.前期

B.準備

C.實施

D.運營

【答案】：A263、企業(yè)管理費費率的計算基礎不包括