煤礦職工安全生產(chǎn)手指口述法的學(xué)習(xí)體會VIP

煤礦職工安全生產(chǎn)手指口述法的學(xué)習(xí)體會歷經(jīng)七天的煤礦職工平安生產(chǎn)手指口述法培訓(xùn)班結(jié)束了，回想七天來的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，感受很深。眾所周知，煤礦行業(yè)是一個高危行業(yè)，煤礦職工的最發(fā)幸福是什么？就是生命的保障，煤礦職工最發(fā)的禮儀是什么？還是生命的保障，然而，怎樣才能保障職工的生命平安和企業(yè)的平安生產(chǎn)呢？煤礦職工平安生產(chǎn)手指口述法就是一種針對煤礦高危行業(yè)及其共組的操作簡單，環(huán)境多變等特點(diǎn)，在崗位分析的基礎(chǔ)上，以煤礦企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)偉重點(diǎn)，依據(jù)煤礦平安規(guī)程，操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，根據(jù)煤礦企業(yè)各工種崗位精細(xì)化管理的要求，通過心想，眼看，手指口述等一系列行為活動，對操作過程中每一道工序進(jìn)行平安確認(rèn)的操作方法，它可以使人的留意力和物的牢靠性達(dá)到高度統(tǒng)一，達(dá)到規(guī)程教學(xué)口語化，現(xiàn)場操作程序化，工序更替確認(rèn)化，并協(xié)作職工的肢體語言，強(qiáng)化職工對規(guī)程的理解和把握，從而避開三違，消退隱患，杜絕事故，該方法對平安的重要性在于管理層次上的根本提高，由物本平安管理上升到人本平安管理，再上升到心本平安管理，最終實(shí)現(xiàn)煤礦的平安生產(chǎn)。手指口述法起源于日本的零事故戰(zhàn)役他的主要思想是：人的生命只有一次，人是不行替代的，誰都不想受傷，誰都無權(quán)剝奪他人幸福，詳細(xì)講就是保安五原則：即愛護(hù)好自己，愛護(hù)好同伴，打算的事情要遵守，，不懂的事情不去做，不懂事情要去學(xué)和問。零事故理念可以增加職工自我愛護(hù)和相互愛護(hù)意識，極大地削減了工傷事故的發(fā)生。因此目前我國許多煤礦紛紛大力推廣手指口述法平安確定活動，把這種方法視為一項(xiàng)行之有效的平安管理措施，實(shí)踐證明，手指口述平安確認(rèn)法不愧為加強(qiáng)平安基礎(chǔ)管理的好途徑，不愧為打造本質(zhì)平安型職工隊(duì)伍的好手段，不愧為培育優(yōu)秀平安文化的好載體。確定成果，更要客觀理性地看待工作推動中暴露出來的問題和不足。主要有：對平安確認(rèn)文化的全面系統(tǒng)思索不夠，理論討論和實(shí)踐討論相對滯后；表層化、形式化的東西還肯定程度存在，精神層面的東西少，平安文化核心理念和價值觀還缺乏細(xì)心提煉和培育；制度考核多、激勵約束多，職工確認(rèn)自覺性還不夠。這些問題充分說明，目前我們所形成的手指口述平安確認(rèn)法，從平安文化進(jìn)展的過程來端詳，還處于初級階段，還只是建立在上規(guī)范、嚴(yán)考核基礎(chǔ)上的制度型、規(guī)范型管理階段，是一種有待于完善成熟和不斷進(jìn)展的平安文化。對此，必需保持糊涂頭腦，有一個糊涂定位。管理孕育文化，文化推動管理。平安文化建設(shè)是一個長期、循序漸進(jìn)的過程，既不行能一蹴而就，也不行能一勞永逸，必需遵循平安文化建設(shè)進(jìn)展客觀規(guī)律，在不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上，由淺