設(shè)備管理考核評分暫行標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備管理考核評分暫行標(biāo)準(zhǔn),,,,,,,,

專業(yè),類別,考核項目,分值,檢查內(nèi)容,,,,評分標(biāo)準(zhǔn)

綜合管理140分,綜合管理,1.設(shè)備管理崗位,4,⑴設(shè)備動力處（科）有明確的部門管理職責(zé)；,,,,⑴部門管理職責(zé)不明確的每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,⑵裝置（車間）設(shè)備主任和設(shè)備管理人員有明確,,,,⑵裝置（車間）管理職責(zé)不明確每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,的管理職責(zé)；,,,,

,,,,⑶設(shè)置與本單位相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)，如,,,,⑶每缺一個專業(yè)管理崗位扣1分；

,,,,動設(shè)備、靜設(shè)備、壓力容器、鍋爐、加熱爐、,,,,

,,,,管道、特種設(shè)備、防腐蝕、潤滑、狀態(tài)監(jiān)測、,,,,

,,,,保溫、電氣、儀表、固定資產(chǎn)、統(tǒng)計報表、,,,,

,,,,項目、檢修、備件、預(yù)決算、主數(shù)據(jù)維護,,,,

,,,,等專業(yè)，實行一崗多專業(yè)制；,,,,

,,,,⑷設(shè)備動力處（科）有明確的專業(yè)崗位職責(zé)，,,,,⑷專業(yè)崗位責(zé)任制不規(guī)范、不明確以及專業(yè)崗位

,,,,崗位職責(zé)落實到人；,,,,未落實到人，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,⑸設(shè)備管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)確清晰。,,,,⑸組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)不準(zhǔn)確清晰的每處扣1分。

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,2.設(shè)備管理目標(biāo),4,⑴年度設(shè)備管理目標(biāo)明確，針對裝置具體情況制,,,,⑴無目標(biāo)或目標(biāo)內(nèi)容空洞扣2分；

,,和總結(jié),,訂；,,,,

,,,,⑵分解并落實年度設(shè)備管理目標(biāo)；,,,,⑵年度目標(biāo)分解落實不明確扣1分；

,,,,⑶半年度和年度設(shè)備動力管理有總結(jié)。,,,,⑶無總結(jié)扣1分，總結(jié)內(nèi)容空洞或不完整扣1分。

綜合管理140分,綜合管理,3.裝置設(shè)備例會,5,⑴裝置設(shè)備例會每月一次；,,,,⑴設(shè)備管理例會每缺一個月扣1分；

,,,,⑵裝置設(shè)備例會記錄規(guī)范，內(nèi)容詳細(xì)、格式完,,,,⑵例會記錄欠詳細(xì)，格式不完整、不規(guī)范扣1分。

,,,,整。,,,,

,,,,,,,,

,,4.設(shè)備管理制度,5,⑴結(jié)合本單位實際情況制定公司相對應(yīng)的制度或,,,,⑴缺一個制度或?qū)嵤┘?xì)則扣1分；

,,,,管理實施細(xì)則；,,,,

,,,,⑵制度或?qū)嵤┘?xì)則要具體、細(xì)化且具可操作性；,,,,⑵內(nèi)容不具體、缺乏可操作性扣1分；

,,,,⑶定期修改管理制度或管理實施細(xì)則。,,,,⑶沒有及時修訂每發(fā)現(xiàn)一個制度或?qū)嵤┘?xì)則扣1分。

,,,,,,,,,

,,5.設(shè)備一覽表,4,⑴建立設(shè)備一覽表（主要欄目：設(shè)備位號、設(shè)備,,,,⑴無設(shè)備一覽表扣2分；欄目數(shù)據(jù)、內(nèi)容缺項每發(fā)現(xiàn)

,,,,名稱、規(guī)格型號、主要技術(shù)參數(shù)、制造企業(yè)、,,,,一處扣1分；

,,,,投用日期等）；,,,,

,,,,⑵建立主要設(shè)備一覽表，按“公司主要設(shè)備劃分,,,,⑵無主要設(shè)備一覽表扣2分，未按劃分標(biāo)準(zhǔn)編制每發(fā)

,,,,標(biāo)準(zhǔn)”（上海石化設(shè)［2003］41號）要求編制,,,,現(xiàn)一處扣1分；

,,,,⑶設(shè)備一覽表及時滾動更新；,,,,⑶未及時滾動更新每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,⑷設(shè)備一覽表按中石化二十三大類要求編制。,,,,⑷未按中石化二十三大類要求編制的扣1分。

,,,,,,,,,

,,,,,,,,

綜合管理140分,綜合管理,6.設(shè)備考核管理,3,⑴制訂設(shè)備考核細(xì)則；,,,,⑴未制訂考核條例扣2分；

,,,,⑵考核條例具體、完整、可操作性強；,,,,⑵考核條例不規(guī)范扣1分；

,,,,⑶認(rèn)真實施考核條例并與獎懲掛鉤。,,,,⑶沒有實施考核條例扣2分。

,,,,,,,,,

,,7.設(shè)備統(tǒng)計報表,5,⑴設(shè)備技術(shù)月報每月編報一次，其它固定或一次,,,,⑴每缺一個月技術(shù)月報扣2分；

,,,,性報表按規(guī)定上報；,,,,

,,,,⑵設(shè)備技術(shù)月報及其它報表統(tǒng)計編制正確、規(guī),,,,⑵統(tǒng)計編制不正確不規(guī)范每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,范、數(shù)據(jù)齊全；,,,,

,,,,⑶設(shè)備技術(shù)月報內(nèi)容包括設(shè)備運行狀況分析、,,,,⑶每缺一項內(nèi)容報表扣1分；

,,,,設(shè)備技術(shù)狀況統(tǒng)計表、不完好設(shè)備明細(xì)表、非,,,,

,,,,計劃停車統(tǒng)計表和設(shè)備故障統(tǒng)計表、漏點與消,,,,

,,,,漏統(tǒng)計表（其它報表按規(guī)定內(nèi)容）；,,,,

,,,,⑷各類報表按時完成和上報。,,,,⑷各類報表未按時完成和上報每次扣1分。

,,,,,,,,,

,,8.固定資產(chǎn)管理,20,⑴按規(guī)定組織固定資產(chǎn)清查工作，做到帳、卡,,,,⑴抽查發(fā)現(xiàn)一處帳、物不一致扣1分；

,,,,物相一致，做好實物管理工作；,,,,

,,,,⑵更新（含新增）固定資產(chǎn)及時領(lǐng)用、驗收、,,,,⑵當(dāng)年在建工程［在建工程臺（項）數(shù)/更新（含

,,,,入帳；,,,,新增）總臺（項）數(shù)×100％］≥5％扣5分；

綜合管理140分,綜合管理,,,⑶報廢固定資產(chǎn)及時評估、處置、核銷；,,,,⑶當(dāng)年公司批準(zhǔn)報廢固定資產(chǎn)清理單［報廢固定

,,,,,,,,資產(chǎn)清理單臺（項）數(shù)/報廢固定資產(chǎn)清理單總臺

,,,,,,,,（項）數(shù)×100％］≤95％扣5分；

,,,,⑷做好閑置固定資產(chǎn)管理工作（封存、處置,,,,⑷閑置設(shè)備沒有保管好（缺、損、偷、盜、壞）

,,,,租賃）。,,,,每發(fā)現(xiàn)臺扣1分。出租固定資產(chǎn)沒有簽訂合同扣

,,,,,,,,5分，沒有做好租賃資產(chǎn)日常管理工作每發(fā)現(xiàn)一處

,,,,,,,,1分【公司資產(chǎn)租賃管理辦法(上海石化財［2008］

,,,,,,,,29號）】。

,,,,,,,,,

,,9.非計劃停車,36,⑴減少裝置設(shè)備原因引起非計劃停車時間；,,,,⑴各裝置非計劃停車為零得36分；

,,,,⑵避免裝置設(shè)備原因引起跑油、跑料損失。,,,,⑵0小時<裝置非計劃停車≤120小時，每增加15小時

,,,,,,,,扣1分（各裝置計加總數(shù)）；

,,,,,,,,⑶120小時<裝置非計劃停車≤200小時，每增加10

,,,,,,,,小時扣1分（各裝置計加總數(shù)）；

,,,,,,,,⑷200小時<裝置非計劃停車≤350小時，每增加7.5

,,,,,,,,小時扣1分（各裝置計加總數(shù)）；

,,,,,,,,⑸裝置非計劃停車≥350小時扣36分（各裝置計加

,,,,,,,,總數(shù)）；

綜合管理140分,綜合管理,,,,,,,⑹公用供電、供熱、供水、供物料裝置發(fā)生影響生

,,,,,,,,產(chǎn)裝置停車的事故（或故障），第一次扣16分，

,,,,,,,,第二次扣25分；

,,,,,,,,⑺發(fā)生跑料、跑油事故，第一次扣15分，第二次扣

,,,,,,,,20分。

,,,,,,,,,

,,10.裝置環(huán)境面貌,24,⑴常用工具實行定置管理；,,,,⑴常用工具隨地亂放，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,⑵檢維修結(jié)束做到“工完、料盡、場地清”；,,,,⑵檢維修遺留物沒有清除，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,⑶裝置現(xiàn)場地面平整，道路通暢，設(shè)備及設(shè)備周,,,,⑶裙座內(nèi)堆放雜物、器材或積水，每發(fā)現(xiàn)一處扣1

,,,,圍保持清潔。,,,,分；

,,,,,,,,⑷沖洗橡皮管盤放不整齊，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,,,,,⑸地面大面積積水影響操作、檢修、巡檢，每發(fā)現(xiàn)

,,,,,,,,一處扣1分；

,,,,,,,,⑹裝置區(qū)域堆放垃圾、閑散器材、及廢舊設(shè)備，每

,,,,,,,,發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,,,,,⑺裝置區(qū)域生長雜草扣每發(fā)現(xiàn)一處扣1分，發(fā)現(xiàn)雜草

,,,,,,,,叢生區(qū)域扣2分；

,,,,,,,,⑻地溝不暢通扣1分，阻塞引起外溢扣2分，缺地溝

綜合管理140分,綜合管理,,,,,,,蓋板扣1分；

,,,,,,,,⑼完好崗位缺門窗玻璃扣1分，缺燈泡或燈罩扣1

,,,,,,,,分，缺10塊玻璃或10只燈泡以上扣2分；

,,,,,,,,⑽設(shè)備、管道本體油漆、保溫大面積脫落每發(fā)現(xiàn)一

,,,,,,,,處扣1分；

,,,,,,,,⑾閥門缺手輪每發(fā)現(xiàn)一只扣1分；

,,,,,,,,⑿設(shè)備、法蘭固定螺絲螺母不滿口每發(fā)現(xiàn)一處扣1

,,,,,,,,分（同一法蘭作一處）。

,,,,,,,,,

,,11.無泄漏（靜密,30,⑴泄漏率<0.5‰，無明顯噴漏；,,,,⑴泄漏率≥0.5‰扣30分；

,,封）管理,,⑵建立靜密封臺帳，泄漏點統(tǒng)計有依據(jù)，有變動,,,,⑵沒有靜密封臺帳扣3分，靜密封點統(tǒng)計無依據(jù)扣3

,,,,及時修訂；,,,,分，變動沒有及時修改扣2分；

,,,,⑶堅持常查常改工作；,,,,⑶泄漏點不掛牌每發(fā)現(xiàn)一處扣2分，消漏點不摘牌每

,,,,,,,,發(fā)現(xiàn)一處扣1分；明顯噴漏每一處扣3分；

,,,,⑷現(xiàn)場實行漏點掛牌，消漏摘牌制度，漏點掛牌,,,,⑷泄漏點常查常改記錄不全、不規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)一處

,,,,有登記，漏點牌子規(guī)范化，有類別、有編號。,,,,扣1分，漏點標(biāo)牌不統(tǒng)一扣2分。

,,,,（類別是指運行消漏、停車消漏）。,,,,

,,,,,,,,,

轉(zhuǎn)動機械130分,基礎(chǔ)管理35分,1.管理制度,5,執(zhí)行公司轉(zhuǎn)動設(shè)備管理制度，結(jié)合本單位實際情,,,,無本單位轉(zhuǎn)動設(shè)備管理制度或管理細(xì)則扣3分，未

,,,,況制定轉(zhuǎn)動設(shè)備管理制度或細(xì)則，內(nèi)容：包括運,,,,按公司或本單位轉(zhuǎn)動設(shè)備管理制度或管理細(xì)則執(zhí)行

,,,,行（狀態(tài)監(jiān)測、備用設(shè)備維護）、潤滑、檢修、,,,,的沒發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

,,,,技術(shù)（檔案、故障）、備品備件、現(xiàn)場管理等。,,,,

,,,,,,,,,

,,2.設(shè)備一覽表,5,建立轉(zhuǎn)動設(shè)備一覽表，內(nèi)容包括：設(shè)備位,,,,未編制設(shè)備一覽表扣5分，內(nèi)容缺一處扣1分，數(shù)據(jù)

,,,,號、設(shè)備名稱、設(shè)備類型、規(guī)格型號、制造廠,,,,不全或不及時更新每處扣1分。

,,,,家、技術(shù)特性參數(shù)、投用日期、（資產(chǎn)原值）、,,,,

,,,,設(shè)備分級等。,,,,

,,,,,,,,,

,,3.設(shè)備檔案,10,根據(jù)公司轉(zhuǎn)動設(shè)備管理制度要求，建立轉(zhuǎn)動設(shè)備,,,,未建立設(shè)備檔案扣5分，缺一臺設(shè)備扣2分，內(nèi)容缺

,,,,（主要）檔案，要求一臺一檔（內(nèi)容：8張表）。,,,,一處扣1分，記錄不全、數(shù)據(jù)不及時更新每處扣1

,,,,,,,,分。

,,,,,,,,,

,,4.動密封一覽表,5,編制所有轉(zhuǎn)動設(shè)備動密封（軸封）一覽表，,,,,未編制動密封一覽表扣5分，缺一臺設(shè)備扣1分，內(nèi)

,,,,內(nèi)容包括：設(shè)備位號、名稱、密封型式、規(guī)格/型,,,,容缺一處扣1分，數(shù)據(jù)不全或不及時更新每處扣1

,,,,號、密封介質(zhì)、設(shè)計技術(shù)參數(shù)、運行技術(shù)參數(shù)、,,,,分。

,,,,使用數(shù)量、制造廠家、通用設(shè)備位號等。,,,,

轉(zhuǎn)動機械130分,基礎(chǔ)管理35分,5.檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),5,⑴編制轉(zhuǎn)動設(shè)備檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一覽表，內(nèi)容包,,,,⑴未編制轉(zhuǎn)動設(shè)備檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一覽表扣2分，內(nèi)

,,,,括：設(shè)備位號、設(shè)備類型、檢修標(biāo)準(zhǔn)或參照標(biāo)準(zhǔn),,,,容缺一處扣1分：

,,,,（名稱、編號）、備注等；,,,,

,,,,⑵執(zhí)行中石化股份公司設(shè)備檢修維護規(guī)程，大型,,,,⑵無檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或參照標(biāo)準(zhǔn)扣2分，缺一類扣1

,,,,機組型機組編制機組檢修標(biāo)準(zhǔn)稿；一般通用設(shè),,,,分，大型機組未編制檢修標(biāo)準(zhǔn)稿扣2分，內(nèi)容不符要

,,,,備要根據(jù)設(shè)備類型準(zhǔn)備好相應(yīng)的檢修參照標(biāo)準(zhǔn),,,,求一處扣1分。

,,,,或編制相應(yīng)的轉(zhuǎn)動設(shè)備檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。,,,,

,,,,,,,,,

,,6.設(shè)備潤滑,5,根據(jù)設(shè)備的潤滑說明要求，編制轉(zhuǎn)動設(shè)備潤,,,,未建立轉(zhuǎn)動設(shè)備潤滑一覽表扣5分，缺一臺設(shè)備

,,,,滑一覽表，內(nèi)容包括：設(shè)備位號、設(shè)備名稱、潤,,,,扣2分，內(nèi)容缺一處扣1分，數(shù)據(jù)不全或不及時更新

,,,,滑部位、油品牌號、初填量、正常運行時加換油,,,,一處扣1分。

,,,,數(shù)量和周期、全部換油周期、（年耗量）等；,,,,

,,,,大型機組在用油要注明檢測分析周期。,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

轉(zhuǎn)動機械130分,技術(shù)管理55分,1.轉(zhuǎn)動設(shè)備完好,15,執(zhí)行中石化集團公司制定的“石油化工設(shè)備完好,,,,未進行月度轉(zhuǎn)動設(shè)備完好率統(tǒng)計扣10分，無轉(zhuǎn)

,,,,標(biāo)準(zhǔn)”，按要求統(tǒng)計月度轉(zhuǎn)動設(shè)備完好率，填報,,,,動設(shè)備管理月報扣1分/月；未進行月度不完好、缺

,,,,“轉(zhuǎn)動設(shè)備管理月報”，關(guān)鍵機組、主要轉(zhuǎn)動設(shè),,,,陷設(shè)備統(tǒng)計扣5分，缺一個扣1分；有不完好、缺陷

,,,,備100％完好；做好月度轉(zhuǎn)動設(shè)備不完好、缺陷統(tǒng),,,,設(shè)備未進行統(tǒng)計2分/臺次，數(shù)據(jù)漏填或不填一處扣1

,,,,計，轉(zhuǎn)動設(shè)備不完好、缺陷記錄統(tǒng)計內(nèi)容包括：,,,,分；對不完好設(shè)備未采取對策措施或措施不落實1分

,,,,設(shè)備位號、設(shè)備名稱、不完好內(nèi)容、對策措施。,,,,/臺次；關(guān)鍵機組不完好3分/臺次，主要轉(zhuǎn)動設(shè)備不

,,,,,,,,完好1分/臺次。

,,,,,,,,,

,,2.轉(zhuǎn)動設(shè)備故障分,10,做好轉(zhuǎn)動設(shè)備月度故障記錄統(tǒng)計，內(nèi)容包括：設(shè),,,,未進行月度設(shè)備故障統(tǒng)計扣10分，缺一個月扣1分，

,,析,,備位號、故障日期、故障現(xiàn)象及內(nèi)容，故障原因,,,,有故障設(shè)備，未進行統(tǒng)計2分/臺次，數(shù)據(jù)漏填或不

,,,,、采取的措施、故障分類等，屬主要設(shè)備故障和,,,,填一處扣1分，主要設(shè)備故障和重大故障未進行分

,,,,引起裝置非計劃停車的重大故障，要做好故障分,,,,析，一臺扣5分，未及時上報一臺扣1分；關(guān)鍵機組

,,,,析工作，要有分析記錄單并及時上報；關(guān)鍵機組,,,,故障3分/臺次，主要設(shè)備非計劃故障2分/臺次，一

,,,,故障、主要轉(zhuǎn)動設(shè)備非計劃故障為零。,,,,般設(shè)備重復(fù)性故障1分/臺次。

,,,,,,,,,

,,3.轉(zhuǎn)動設(shè)備狀態(tài)監(jiān),10,做好主要轉(zhuǎn)動設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作，有記錄，并做,,,,未進行狀態(tài)監(jiān)測（無記錄）扣10分，記錄不全，缺

,,測分析,,好監(jiān)測設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測月度分析匯總，非正常設(shè)備,,,,漏一次扣1分，未進行技術(shù)狀態(tài)分析和故障診斷，無

,,,,要做好不定期故障診斷工作；監(jiān)測設(shè)備要做到,,,,月度分析匯總表扣5分，缺漏扣1分/臺次；監(jiān)測設(shè)備

轉(zhuǎn)動機械130分,技術(shù)管理55分,,,預(yù)知計劃檢修。,,,,未做到預(yù)知計劃檢修扣1分/臺次。

,,,,,,,,,

,,4.轉(zhuǎn)動設(shè)備的潤滑,10,做好轉(zhuǎn)動設(shè)備潤滑管理，裝置須設(shè)立潤滑油站，,,,,未設(shè)立潤滑油站扣10分，油品入庫無記錄和質(zhì)量驗

,,管理,,油品入庫要有記錄和質(zhì)量驗收報告，做好設(shè)備,,,,收報告扣5分，大型機組在用油未進行定期分析扣5

,,,,加、換油及“五定”記錄，大型機組在用油要定,,,,分，缺一次扣2分，無加、換油記錄或記錄不符要求

,,,,期做好油質(zhì)分析，有報告，并根據(jù)“五定”記錄,,,,扣5分，記錄不全一處扣1分，發(fā)現(xiàn)問題未進行分析

,,,,和油質(zhì)分析報告，分析設(shè)備運行技術(shù)狀態(tài)。,,,,和及時處理一次扣1分，發(fā)生由于設(shè)備潤滑不良引起

,,,,,,,,的設(shè)備故障1分/臺次。

,,,,,,,,,

,,5.轉(zhuǎn)動設(shè)備檢維修,10,做好轉(zhuǎn)動設(shè)備月度檢修統(tǒng)計（附檢修驗收單），,,,,無月度檢修統(tǒng)計扣1分/月，內(nèi)容不全扣1分/處，無

,,管理,,內(nèi)容包括：設(shè)備位號、檢修日期、檢修主要內(nèi)容,,,,檢修驗收單扣1分/臺次；主要設(shè)備大修重點項目無

,,,,、檢修企業(yè)、驗收結(jié)果、備注等；主要設(shè)備大修,,,,檢修方案，一臺扣2分，主要設(shè)備大修無檢修記錄，

,,,,重點項目要有檢修方案，內(nèi)容包括：設(shè)備運行中,,,,一次扣1分，設(shè)備檢修驗收無記錄或記錄不全、手續(xù)

,,,,存在的問題、檢修檢查的內(nèi)容和要求、檢修參照,,,,不全一次扣1分；檢修后一次驗收不通過扣2分，一

,,,,標(biāo)準(zhǔn)和驗收要求、檢修企業(yè)落實；主要設(shè)備大修,,,,個月內(nèi)連續(xù)檢修二次扣1分/臺，三次及以上扣

,,,,要有檢修記錄，并做好設(shè)備檢修驗收工作，有記,,,,5分/臺。

,,,,錄；檢修后確保一次驗收通過，并連續(xù)運行1個月,,,,

,,,,以上。,,,,

轉(zhuǎn)動機械130分,現(xiàn)場管理40分,1.現(xiàn)場設(shè)備完好狀,20,⑴現(xiàn)場完好設(shè)備（以月度統(tǒng)計為準(zhǔn)）運行正常，,,,,⑴每發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備不正常扣2分；

,,態(tài),,設(shè)備本體振動、溫度正常，馬達(dá)不超電流，工,,,,

,,,,藝參數(shù)正常，軸封無泄漏等；,,,,

,,,,⑵現(xiàn)場完好設(shè)備儀表（盤）不損壞，閥門手輪不,,,,⑵每發(fā)現(xiàn)一處不符和要求扣1分；

,,,,缺損，保溫完好不缺損，儀表等輔助管線布置,,,,

,,,,整齊；,,,,

,,,,⑶現(xiàn)場設(shè)備本體無油泥，底板不積水、油；,,,,⑶每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣1分；

,,,,⑷潤滑部位油位正常，設(shè)備無漏油現(xiàn)象。,,,,⑷每發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備缺油、漏油扣1分。

,,,,,,,,,

,,2.備用設(shè)備維護,10,連續(xù)運行設(shè)備做好備用設(shè)備定期切換和系統(tǒng)性檢,,,,未開展備用設(shè)備定期切換（無記錄）扣5分，未開展

,,,,查，有記錄，現(xiàn)場備用設(shè)備處于完好備用狀態(tài)，,,,,系統(tǒng)性檢查（無記錄）扣5分，每發(fā)現(xiàn)一臺備用設(shè)備

,,,,盤車設(shè)備色標(biāo)清楚，顏色與規(guī)定要求一致。,,,,不完好扣2分，盤車色標(biāo)顏色與要求不一致，記錄不

,,,,,,,,全，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

,,,,,,,,,

,,3.油站管理,10,裝置須設(shè)立潤滑油站，凡設(shè)備采用浸油潤滑品種3,,,,裝置未設(shè)立潤滑油站扣10分，標(biāo)準(zhǔn)化油站不符規(guī)定

,,,,種以上的生產(chǎn)裝置，必須根據(jù)公司《裝置潤滑油,,,,扣2分/條，與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定內(nèi)容不符扣1分/處；一般

,,,,站標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》建立標(biāo)準(zhǔn)化油站，按標(biāo)準(zhǔn)化,,,,油站不符規(guī)定要求扣1分/處。

,,,,規(guī)定（8條）管理；少于3種油品的裝置參照執(zhí)行.,,,,

靜設(shè)備及特種設(shè)備205分,基礎(chǔ)管理65分,1.鍋爐壓力容器,36,,,,,

,,壓力管道管理,,,,,,

,,⑴.鍋爐、壓力容,〔5〕,⑴執(zhí)行公司鍋爐、壓力容器、壓力管道、加熱爐,,,,⑴未按公司鍋爐、壓力容器、壓力管道、加熱爐

,,器、壓力管道管,,管理制度；,,,,制度管理和管理細(xì)則執(zhí)行的每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,理制度,,⑵結(jié)合本單位實際情況制定鍋爐、壓力容器、,,,,⑵每缺一個專業(yè)管理制度或管理細(xì)則扣1分；

,,,,壓力管道、加熱爐管理制度或管理細(xì)則。,,,,⑶管理制度和管理細(xì)則內(nèi)容不齊全、不完善的每發(fā)

,,,,,,,,現(xiàn)一處扣1分。

,,,,,,,,,

,,⑵鍋爐、壓力容,〔6〕,⑴建立壓力容器、壓力管道、安全閥專業(yè)一覽,,,,⑴缺壓力容器、壓力管道、安全閥專業(yè)一覽表，每

,,器、壓力管道設(shè),,表。按照《壓力容器使用登記表》格式建立壓,,,,缺一個專業(yè)扣2分；

,,備一覽表,,力容器一覽表。按照《壓力管道使用注冊登記,,,,

,,,,匯總表》格式建立壓力管道一覽表；,,,,

,,,,⑵建立鍋爐、加熱爐一覽表；鍋爐、加熱爐一,,,,⑵缺鍋爐或加熱爐一覽表扣2分；一覽表欄目數(shù)

,,,,覽表內(nèi)容：包括設(shè)備位號、設(shè)備名稱、設(shè)計,,,,據(jù)、內(nèi)容缺項，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,單位、制造單位、投用年月、規(guī)格型號、技,,,,

,,,,術(shù)參數(shù)、制爐型、總熱負(fù)荷、熱效率、燃燒,,,,

,,,,方式、燃料種類；,,,,

,,,,⑶數(shù)據(jù)填寫齊全、準(zhǔn)確、更新及時。,,,,⑶數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、未及時更新，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

靜設(shè)備及特種設(shè)備205分,基礎(chǔ)管理65分,⑶鍋爐、壓力容,〔15〕,⑴根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、中國石化鍋,,,,⑴鍋爐壓力容器壓力管道安全閥建立一臺一檔，每

,,器、壓力管道、,,爐壓力容器壓力管道管理制度、《壓力容器安,,,,缺一臺扣2分；檔案欄目中發(fā)現(xiàn)缺項或填寫不規(guī)

,,安全閥設(shè)備檔案,,全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》中的規(guī)定建立鍋爐壓力容器,,,,范，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,壓力管道技術(shù)檔案；其內(nèi)容應(yīng)包括：使用證（,,,,

,,,,合格標(biāo)志）；登記卡；設(shè)計、安裝技術(shù)文件和,,,,

,,,,資料；產(chǎn)品質(zhì)量合格證明等出廠資料；歷年檢,,,,

,,,,驗報告；檢查和檢修記錄；日常使用狀況記,,,,

,,,,錄；安全附件日常維護保養(yǎng)記錄；,,,,

,,,,⑵建立安全閥定壓本。,,,,⑵發(fā)現(xiàn)安全閥未建立定壓本每臺扣1分。

,,,,,,,,,

,,⑷鍋爐和壓力容,〔4〕,按照《鍋爐壓力容器使用登記管理辦法》填寫鍋,,,,未建立登記卡、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案每發(fā)現(xiàn)一處

,,器登記卡、壓力,,爐壓力容器登記卡；制定鍋爐壓力容器操作規(guī)程,,,,扣1分；登記卡和操作規(guī)程中發(fā)現(xiàn)內(nèi)容缺項、數(shù)據(jù)不

,,容器作規(guī)程及應(yīng),,和應(yīng)急預(yù)案。,,,,齊全或填寫不準(zhǔn)確，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

,,急預(yù)案,,,,,,

,,,,,,,,,

,,⑸鍋爐、壓力容,〔6〕,⑴根據(jù)特種設(shè)備到期情況，按時上報年度計劃；,,,,⑴沒有檢驗計劃每缺一項專業(yè)扣2分；

,,器、壓力管道檢,,⑵切實執(zhí)行計劃，按時上報管理月報，設(shè)備新增,,,,⑵未按計劃實施，并未辦理相關(guān)手續(xù)，每發(fā)現(xiàn)一次

,,驗計劃；鍋爐、,,注銷、停用、延期等手續(xù)齊全；,,,,扣1分；

靜設(shè)備及特種設(shè)備205分,基礎(chǔ)管理65分,壓力容器、壓力,,⑶計劃和報表、使用登記資料齊全、規(guī)范，數(shù)據(jù),,,,⑶資料不齊全、不規(guī)范，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，每發(fā)現(xiàn)一處

,,管道、安全閥管,,準(zhǔn)確。,,,,扣1分。

,,理月報,,,,,,

,,,,,,,,,

,,2.特種設(shè)備（電,16,,,,,

,,梯、起重機械、,,,,,,

,,廠內(nèi)車輛）管理,,,,,,

,,⑴特種設(shè)備管理,〔4〕,執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度，結(jié)合本單位實際情,,,,無本單位特種設(shè)備管理制度或管理細(xì)則扣3分，未執(zhí)

,,制度,,況制定特種設(shè)備管理制度或管理細(xì)則。,,,,行公司和本單位管理制度或管理細(xì)則執(zhí)行的每發(fā)現(xiàn)

,,,,,,,,一處扣1分。

,,,,,,,,,

,,⑵特種設(shè)備一覽,〔3〕,按公司統(tǒng)一格式建立電梯、起重機械、廠內(nèi)車輛,,,,缺電梯、起重機械、廠內(nèi)車輛專業(yè)一欄表，每缺一

,,表,,一欄表。,,,,個專業(yè)扣1分；一欄表內(nèi)容缺項和數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，每發(fā)

,,,,,,,,現(xiàn)一處扣1分。

,,,,,,,,,

,,⑶特種設(shè)備檔案,〔6〕,按照公司特種設(shè)備管理制度中關(guān)于特種設(shè)備檔案,,,,未按要求做到一臺一檔，每發(fā)現(xiàn)一臺扣2分，檔案

,,管理,,的統(tǒng)一要求和格式，建立電梯、起重機械；廠內(nèi),,,,中缺項和內(nèi)容不準(zhǔn)確，填寫不規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)一處扣

,,,,車輛的技術(shù)檔案；檔案要求一臺一檔。,,,,1分。

靜設(shè)備及特種設(shè)備205分,基礎(chǔ)管理65分,,,,,,,

,,⑷特種設(shè)備操作,〔3〕,每臺特種設(shè)備應(yīng)制定相應(yīng)的操作規(guī)程，其內(nèi)容應(yīng),,,,無特種設(shè)備操作規(guī)程，每發(fā)現(xiàn)一臺扣2分；內(nèi)容不全

,,規(guī)程,,包括崗位操作法、運行中重點檢查項目、部位和,,,,扣1分。

,,,,應(yīng)急予案。,,,,

,,,,,,,,,

,,3.常壓靜設(shè)備,6,⑴建立常壓靜設(shè)備一覽表，內(nèi)容包括：設(shè)備位號,,,,⑴未常壓建立靜設(shè)備一覽表扣2分；一覽表中填寫不

,,管理,,設(shè)備名稱、規(guī)格型號、介質(zhì)、材質(zhì)、技術(shù)參數(shù),,,,規(guī)范有誤、數(shù)據(jù)和內(nèi)容沒有及時更新每發(fā)現(xiàn)一處

,,,,（如溫度、容積等）、制造單位、投用日期等，,,,,扣1分；主要儲罐技術(shù)檔案每缺一臺扣1分；主

,,,,及時更新內(nèi)容和數(shù)據(jù)；建立和健全主要儲罐技,,,,要儲罐檔案中缺項、沒有及時記錄相關(guān)內(nèi)容、記

,,,,術(shù)檔案；,,,,錄內(nèi)容有誤或不完整每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,⑵執(zhí)行公司常壓儲罐管理制度，結(jié)合本單位實際,,,,⑵無本單位常壓儲罐管理制度或管理細(xì)則扣3分，未

,,,,情況制定常壓儲罐管理制度或管理細(xì)則，并貫徹,,,,按公司和本單位常壓儲罐管理制度和細(xì)則執(zhí)行的每

,,,,實施；,,,,發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,⑶主要儲罐大檢修驗收應(yīng)有齊全的交工資料，包,,,,⑶儲罐檢修驗收資料不齊全每缺一項扣1分，檢修和

,,,,括檢修方案、施工方案、檢修記錄、中間驗收,,,,施工方案未經(jīng)使用方和施工方負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)扣1

,,,,記錄隱蔽工程驗收記錄等，檢修和施工方案要,,,,分；

,,,,經(jīng)施工方負(fù)責(zé)人和使用方審查確認(rèn)；,,,,

,,,,⑷常壓靜設(shè)備檢修要有質(zhì)量驗收記錄，并有使用,,,,⑷抽查常壓靜設(shè)備檢修質(zhì)量驗收單，每發(fā)現(xiàn)缺一張

靜設(shè)備及特種設(shè)備205分,基礎(chǔ)管理65分,,,方、施工方確認(rèn)簽字。,,,,驗收單扣1分，質(zhì)量驗收單填寫不規(guī)范、欄目缺

,,,,,,,,項、缺驗收人員簽名，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,4.防腐管理,7,⑴執(zhí)行公司設(shè)備防腐管理制度，結(jié)合本單位實際,,,,⑴無設(shè)備防腐蝕管理制度或細(xì)則扣3分，未按公司

,,,,情況制定設(shè)備防腐管理制度和管理細(xì)則；,,,,或本單位管理制度或細(xì)則執(zhí)行的每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,,,,,,

,,,,⑵設(shè)備檔案中有防腐蝕方面的相關(guān)內(nèi)容記錄，如,,,,"⑵設(shè)備檔案中無防腐蝕方面內(nèi)容記錄或沒有及時記

"

,,,,腐蝕調(diào)查結(jié)果、腐蝕情況、腐蝕數(shù)據(jù)、腐蝕失效,,,,錄設(shè)備防腐蝕內(nèi)容的每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

,,,,案例、防腐措施等內(nèi)容記錄。,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

靜設(shè)備及特種設(shè)備205分,技術(shù)管理90分,1.鍋爐、壓力容,27,⑴.使用取證率100％；,,,,⑴設(shè)備未取證，每發(fā)現(xiàn)一臺扣3分；

,,器、壓力管道、,,⑵到期檢驗檢測率100％；,,,,⑵設(shè)備未按期檢驗檢測，并未辦延期手續(xù)，每發(fā)現(xiàn)

,,安全閥管理,,,,,,一臺扣2分；

,,,,⑶安排停車計劃的裝置安全閥校驗100％；,,,,⑶安排停車的裝置安全閥未校驗，每臺扣1分；

,,,,⑷作業(yè)人員（管理人員和操作人員）上崗持證率,,,,⑷作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,100％；,,,,

,,,,⑸設(shè)備隱患整改情況100％。,,,,⑸設(shè)備隱患未整改每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

,,,,,,,,,

,,2.加熱爐管理,15,"⑴加熱爐熱效率實施定期監(jiān)測,10MW以上每月進",,,,⑴10MW以上加熱爐熱效率未實施定期監(jiān)測每臺扣2

,,,,行監(jiān)測，10MW以下每季度監(jiān)測；,,,,分；

,,,,"⑵加熱爐熱效率不應(yīng)低于設(shè)計熱效率,排煙溫度小",,,,"⑵每臺加熱爐熱效率每低于設(shè)計熱效率0.5％扣1分,"

,,,,于170℃;煙氣氧含量小于3%(燃?xì)?或5%(燃油)；,,,,"排煙溫度每超5℃扣1分,煙氣氧含量每超1%扣1分；"

,,,,"裂解爐熱效率不低于92%,排煙溫度小于150℃；",,,,

,,,,⑶10MW以上加熱爐設(shè)計熱效率低于89％，應(yīng)有,,,,⑶10MW以上加熱爐設(shè)計熱效率低于89％沒有整改

,,,,整改計劃。,,,,計劃每臺扣1分。

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

靜設(shè)備及特種設(shè)備205分,技術(shù)管理90分,3.特種設(shè)備管理,18,,,,,

,,⑴操作人員要求,〔5〕,特種設(shè)備操作人員（指電梯、廠內(nèi)車輛以及帶駕,,,,⑴每臺設(shè)備必須指定配備符合要求的操作人員，發(fā)

,,,,操起重機械操作人員）必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核，,,,,現(xiàn)一處不符要求扣1分；

,,,,取得市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門頒發(fā)的特種設(shè)備作,,,,⑵發(fā)現(xiàn)有無證操作扣3分。

,,,,業(yè)人員資格證書后，方可以從事相應(yīng)工作，嚴(yán)禁,,,,

,,,,無證操作。,,,,

,,,,,,,,,

,,⑵特種設(shè)備的定,〔5〕,在用特種設(shè)備必須按期實施定期檢驗，及時更換,,,,⑴超期未檢驗，每發(fā)現(xiàn)一臺扣1分；

,,期檢驗,,安全檢驗合格標(biāo)志中的有關(guān)內(nèi)容；安全檢驗合格,,,,⑵安全檢驗標(biāo)志不符要求，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

,,,,標(biāo)志超過有效期的特種設(shè)備不得使用。,,,,

,,,,,,,,,

,,⑶特種設(shè)備的日,〔5〕,各裝置或車間設(shè)備動力部門應(yīng)按要求組織開展對,,,,⑴未按要求組織開展日常維護檢查扣3分；有組織或

,,常維護檢查,,在用特種設(shè)備操作人員實施日常維護的檢查，發(fā),,,,部分開展扣1分；

,,,,現(xiàn)有異常情況時，必須及時處理，嚴(yán)禁帶故障運,,,,⑵日常維護檢查記錄不齊全，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

,,,,行并做好記錄。,,,,

,,,,,,,,,

,,⑷特種設(shè)備年度,〔3〕,⑴按公司統(tǒng)一格式制定電梯、起重機械、廠內(nèi)車,,,,⑴每缺一份計劃、季報扣1分；計劃和季報衛(wèi)按時上

,,檢驗、檢測計劃,,輛年度檢修計劃和檢測計劃；按時上報年度檢,,,,報扣1分；計劃和季報數(shù)據(jù)內(nèi)容不準(zhǔn)確，每發(fā)現(xiàn)一

靜設(shè)備及特種設(shè)備205分,技術(shù)管理90分,,,修、檢測計劃，按時上報管理季報，數(shù)據(jù)準(zhǔn),,,,處扣1分；

,,,,確；,,,,

,,,,⑵計劃是否切實執(zhí)行，設(shè)備更新注冊、報廢注,,,,⑵未按計劃嚴(yán)格實施，且未辦理相關(guān)手續(xù)，每發(fā)現(xiàn)

,,,,銷、檢驗延期、停用封存等動態(tài)管理手續(xù)是,,,,一處扣1分。

,,,,否齊全。,,,,

,,,,,,,,,

,,4.常壓靜設(shè)備,10,,,,,

,,管理,,,,,,

,,⑴常壓儲罐管理,〔7〕,⑴編制年度常壓儲罐定期檢測計劃，并按計劃執(zhí),,,,⑴沒有編制年度儲罐定期檢測計劃和年度定期檢測

,,,,行定期檢測（即定檢率為100％），每年要總結(jié),,,,執(zhí)行情況總結(jié)各扣2分；沒有檢測方案和檢測記

,,,,年度定期檢測執(zhí)行情況；定期檢測要有檢測方,,,,錄、分析扣2分；未按計劃完成常壓儲罐定期檢

,,,,案、檢測記錄及檢測結(jié)果分析；因生產(chǎn)原因不,,,,測且未按規(guī)定辦理延期檢測手續(xù)和未經(jīng)生產(chǎn)部門

,,,,能完成常壓儲罐定期檢測要按規(guī)定辦理延期檢,,,,簽字確認(rèn)每發(fā)現(xiàn)一臺扣1分；

,,,,測手續(xù)，并要有生產(chǎn)部門簽字確認(rèn)；,,,,

,,,,⑵主要儲罐要進行定期外部檢查（至少每年一,,,,⑵每發(fā)現(xiàn)一臺主要儲罐未進行定期外部檢查扣1分，

,,,,次），定期外部檢查要有完整的檢查記錄，并,,,,定期外部檢查沒有檢查記錄或檢查記錄沒有及時

,,,,及時保存歸檔，定期外部檢查內(nèi)容按中國石化,,,,保存歸檔每臺扣1分。

,,,,集團公司制定“石油化工設(shè)備維護檢修規(guī)程,,,,

靜設(shè)備及特種設(shè)備205分,技術(shù)管理90分,,,（SHS01012－2004）”執(zhí)行。,,,,

,,,,,,,,,

,,⑵靜設(shè)備故障、,〔3〕,靜設(shè)備發(fā)生故障、事故要進行調(diào)查分析，并有分,,,,故障、事故分析內(nèi)容不全面、不規(guī)范每處扣1分；缺

,,事故分析,,析記錄；按“公司設(shè)備事故、故障調(diào)查分析管理,,,,一起設(shè)備事故調(diào)查分析記錄扣1分，缺一起故障分析

,,,,制度”要求。,,,,記錄扣1分。

,,,,,,,,

,,5.防腐管理,20,⑴有年度防腐蝕計劃和年度防腐蝕總結(jié)；按年度,,,,⑴無年度防腐蝕計劃扣2分；無年度防腐蝕總結(jié)扣

,,,,防腐蝕計劃實施防腐蝕項目；,,,,2分；計劃和總結(jié)不全面扣1分；未按計劃完成一

,,,,,,,,項扣1分（不包括因停車大修調(diào)整未能實施的防腐

,,,,,,,,項目）；

,,,,⑵各裝置應(yīng)結(jié)合實際情況確定重點防腐部位和設(shè),,,,⑵無重點防腐部位和設(shè)備一覽表2分；無監(jiān)控措施或

,,,,備，制定重點防腐部位和設(shè)備一覽表，裝置重,,,,無定點、定期測厚計劃扣2分，無測厚數(shù)據(jù)及分析

,,,,點防腐部位和設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)控措施，有定,,,,報告各扣2分，測厚數(shù)據(jù)不全、數(shù)據(jù)有誤未及時糾

,,,,點、定期測厚監(jiān)測計劃，并按計劃實施；,,,,正或整改扣1分；

,,,,⑶按年度防腐蝕計劃實施的防腐項目要有施工方,,,,⑶無施工方案，每發(fā)現(xiàn)一項扣2分；施工方案未經(jīng)設(shè)

,,,,案；施工方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備處防腐管理技術(shù)人員審,,,,備處防腐管理人員審核、主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字，每

,,,,核；,,,,發(fā)現(xiàn)一項扣1分；

,,,,⑷按年度防腐蝕計劃實施的防腐項目應(yīng)有施工過,,,,⑷無質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程驗收資料（包括表面

靜設(shè)備及特種設(shè)備205分,技術(shù)管理90分,,,程質(zhì)量驗收檢查記錄和竣工驗收報告；,,,,處理、底層、中間檢驗測厚等記錄）每缺一項扣1

,,,,,,,,分；未按施工方案施工扣1分；無竣工驗收報告扣

,,,,,,,,2分；

,,,,⑸按年度防腐蝕計劃實施的防腐項目應(yīng)有防腐蝕,,,,⑸原材料質(zhì)量檢驗報告、合格證書和使用說明書不

,,,,原材料質(zhì)保書、合格證、檢驗報告、使用說明,,,,全，每缺一項扣1分。

,,,,書等資料。,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

靜設(shè)備及特種設(shè)備205分,現(xiàn)場管理50分,1.鍋爐壓力容,24,⑴鍋爐、壓力容器、壓力管道運行正常，無超,,,,⑴設(shè)備超參數(shù)、超負(fù)荷運行每發(fā)現(xiàn)一臺扣3分；

,,器、壓力管道,,壓、超溫、超負(fù)荷等現(xiàn)象；,,,,

,,管理,,⑵鍋爐壓力容器現(xiàn)場有制造銘牌和注冊銘牌；注,,,,⑵現(xiàn)場缺注冊銘牌每發(fā)現(xiàn)一處扣1分，注冊銘牌不規(guī)

,,,,冊銘牌清晰、牢固、規(guī)范，其位號、名稱應(yīng)與,,,,范每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,臺帳、檔案中一致；,,,,

,,,,⑶設(shè)備本體、管道組成件和支承件完好，保溫層,,,,⑶設(shè)備管道本體組成件、支承件、保溫層、外防腐

,,,,外防腐或金屬本色完好，無泄漏、開裂、變形,,,,不完好，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,腐蝕、移動、振動、基礎(chǔ)傾斜等異?，F(xiàn)象；,,,,

,,,,⑷安全附件完好，表盤刻度清楚，無玻璃破裂，,,,,⑷每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣1分；

,,,,指針?biāo)蓜印⒔涌谛孤┑痊F(xiàn)象；安全閥壓力表在,,,,

,,,,規(guī)定的校驗周期內(nèi)，有校驗標(biāo)識；,,,,

,,,,⑸4級壓力容器有監(jiān)控措施和整改計劃。,,,,⑸4級壓力容器監(jiān)控措施不落實，每臺扣3分。

,,,,,,,,,

,,2.加熱爐管理,6,⑴加熱爐爐體明顯變形，外部可見內(nèi)保溫明顯已,,,,⑴未采取措施的每處扣2分；

,,,,損壞，應(yīng)采取有效措施；,,,,

,,,,⑵風(fēng)門應(yīng)是可調(diào)節(jié)的；,,,,⑵風(fēng)門不可調(diào)節(jié)的每處扣1分；

,,,,⑶現(xiàn)場在線煙氣氧含量表完好。,,,,⑶現(xiàn)場在線煙氣氧含量表損壞每處扣1分。

,,,,,,,,,

靜設(shè)備及特種設(shè)備205分,現(xiàn)場管理50分,3.特種設(shè)備管理,7,⑴抽查現(xiàn)場運行的電梯、起重機械、廠內(nèi)車輛操,,,,⑴每發(fā)現(xiàn)一處現(xiàn)場操作違反安全操作規(guī)程扣1分；

,,,,作是否符合安全操作規(guī)程；,,,,

,,,,⑵抽查現(xiàn)場在用電梯、起重機械、廠內(nèi)車輛運行,,,,⑵對照日常檢查要求檢查電梯、起重機械、廠內(nèi)車

,,,,狀況及設(shè)備完好情況。,,,,輛運行狀況及設(shè)備完好情況，每發(fā)現(xiàn)一處不符合

,,,,,,,,要求的扣1分。

,,,,,,,,,

,,4.常壓靜設(shè)備管,5,⑴現(xiàn)場設(shè)備基礎(chǔ)無明顯不均勻下沉和裂紋，設(shè)備,,,,⑴每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣1分；

,,理,,有梯子、平臺、欄桿的應(yīng)完整牢固，各連接部,,,,

,,,,件沒有松動現(xiàn)象；,,,,

,,,,⑵設(shè)備完好，設(shè)備附件（如呼吸閥、通風(fēng)管、,,,,⑵每發(fā)現(xiàn)一附件不完好扣1分。

,,,,放水閥、壓力表、液位計等）應(yīng)齊全完好。,,,,

,,,,,,,,,

,,5.防腐管理,8,⑴裝置現(xiàn)場腐蝕嚴(yán)重的部位或設(shè)備應(yīng)記錄并采取,,,,⑴腐蝕嚴(yán)重的部位或設(shè)備沒有及時記錄或沒有采取

,,,,相應(yīng)有效措施；,,,,有效防腐措施扣2分；

,,,,⑵實施的防腐蝕項目施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求，無,,,,⑵施工質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定要求扣3分；

,,,,流掛、針孔、裂紋、起皺、漏涂、脫皮等現(xiàn),,,,

,,,,象；,,,,

,,,,⑶防腐項目應(yīng)按規(guī)定設(shè)立現(xiàn)場施工標(biāo)示銘牌。,,,,⑶現(xiàn)場無標(biāo)示名牌或未按規(guī)定制作標(biāo)示銘牌扣2分。

電氣管理130分,基礎(chǔ)管理30分,1.設(shè)備一覽表,6,⑴建立設(shè)備一覽表和主要設(shè)備臺賬（主要欄目：,,,,⑴設(shè)備一覽表欄目數(shù)據(jù)、內(nèi)容缺項，每發(fā)現(xiàn)一處扣

,,,,設(shè)備編號或設(shè)備位號、設(shè)備名稱、規(guī)格型號、,,,,1分；

,,,,制造企業(yè)、投用日期等）；,,,,

,,,,⑵基本數(shù)據(jù)和內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確，分類明確；及時,,,,⑵每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣1分。

,,,,更新內(nèi)容和數(shù)據(jù)。,,,,

,,,,,,,,,

,,2.檢修資料,18,⑴設(shè)備檢修（包括大檢修）重要設(shè)備要有檢修方,,,,⑴重要設(shè)備無檢修方案和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)扣5分，檢修

,,,,案和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；,,,,方案和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)不全面扣2分；

,,,,⑵設(shè)備大檢修重點項目要有網(wǎng)絡(luò)計劃和關(guān)鍵路線,,,,⑵設(shè)備大檢修無網(wǎng)絡(luò)計劃和關(guān)鍵路線扣3分，制定不

,,,,圖；,,,,規(guī)范扣2分；

,,,,⑶設(shè)備檢修（大檢修）要有質(zhì)量驗收記錄，并有,,,,⑶抽查設(shè)備檢修質(zhì)量驗收單，每發(fā)現(xiàn)缺一張驗收單

,,,,使用方、施工方驗收確認(rèn)簽字（主要設(shè)備管理,,,,扣2分；質(zhì)量驗收單填寫不規(guī)范、欄目缺項、缺驗

,,,,部門參加）；,,,,收人員簽名，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,⑷大檢修結(jié)束要進行專業(yè)技術(shù)總結(jié)。,,,,⑷無檢修專業(yè)技術(shù)總結(jié)扣5分，總結(jié)不全面扣2分。

,,,,,,,,

,,3.電氣管理制度,6,執(zhí)行公司電氣管理制度，結(jié)合本單位實際情況制,,,,無本單位電氣管理制度或管理細(xì)則扣3分，未按公司

,,,,定電氣管理制度和管理細(xì)則。,,,,和本單位電氣制度管理和細(xì)則執(zhí)行的每一處扣1分。

,,,,,,,,,

電氣管理130分,技術(shù)管理70分,1.設(shè)備完好,15,設(shè)備完好率≥95％；電氣設(shè)備不完好或缺陷要有,,,,設(shè)備完好率＜95％扣2分；電氣設(shè)備不完好或缺陷無

,,,,記錄、對策及措施。,,,,記錄、對策、措施每臺扣2分。

,,,,,,,,,

,,2.設(shè)備故障、事,5,發(fā)生設(shè)備故障、事故，進行調(diào)查分析，并有調(diào)查,,,,設(shè)備故障、事故調(diào)查分析內(nèi)容不全面、不規(guī)范扣2

,,故分析記錄,,記錄和分析報告，有整改措施。,,,,分，沒有預(yù)防措施扣2分，措施沒有執(zhí)行扣1分；缺

,,,,,,,,一起設(shè)備事故調(diào)查分析記錄扣5分，缺一起故障分析

,,,,,,,,記錄扣3分。

,,,,,,,,,

,,3.三三、二五制管,30,⑴嚴(yán)格執(zhí)行“三三、二五制”，三圖、三票、三,,,,⑴“三圖”中每缺一圖扣3分；圖不符規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)

,,理,,定，五記錄、五規(guī)程；,,,,一處扣1分；

,,,,⑵電氣運行正確操作。,,,,⑵“三票”填寫不規(guī)范每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,,,,,扣分8分）；

,,,,,,,,⑶未按“三定”規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備扣1分；記錄

,,,,,,,,不規(guī)范每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,,,,,⑷“五記錄”記錄與規(guī)定不符或不規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)一

,,,,,,,,處扣1分；

,,,,,,,,⑸“五規(guī)程”中每缺一項規(guī)程扣3分，設(shè)備變動一年

,,,,,,,,內(nèi)規(guī)程未修改每項扣1分；

,,,,,,,,⑹發(fā)生一次影響生產(chǎn)誤操作扣7分，不影響生產(chǎn)誤

,,,,,,,,操作扣3分；

電氣管理130分,技術(shù)管理70分,,,,,,,⑺電氣操作缺記錄本扣3分，記錄缺漏或不規(guī)范，每

,,,,,,,,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

,,,,,,,,,

,,4.繼電保護管理,20,⑴繼電保護管理職責(zé)明確，建立繼電保護月報，,,,,⑴無管理網(wǎng)絡(luò)、繼電保護月報，職責(zé)不明確，每發(fā)

,,,,統(tǒng)計和分析繼電保護動情況；,,,,現(xiàn)一處2分；

,,,,⑵整定書(單)一份對一臺設(shè)備且至少要經(jīng)編制\審,,,,⑵整定書不規(guī)范，缺項每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,核\批準(zhǔn)手續(xù)；根據(jù)設(shè)備變動情況及時進行調(diào),,,,

,,,,整，執(zhí)行及時，建立整定書(單)一覽表目錄；定,,,,

,,,,期復(fù)核；,,,,

,,,,⑶系統(tǒng)阻抗圖和繼電保護配置圖清楚、正確；,,,,⑶無系統(tǒng)阻抗圖、繼電保護配置圖每發(fā)現(xiàn)一處扣2

,,,,,,,,分；

,,,,⑷繼電保護動作正確率100%。,,,,⑷繼電保護裝置誤動作一次扣2分。

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

電氣管理130分,現(xiàn)場管理30分,1.接地裝置,5,接地干線圖與現(xiàn)場一致，定期檢查測試，有測試,,,,接地干線圖、防雷接地、靜電連接、電氣接地每發(fā)

,,,,報告和臺賬。,,,,現(xiàn)一處不符規(guī)定扣1分，無臺賬扣2分。

,,,,,,,,,

,,2.變配電所現(xiàn)場管,15,⑴變配電所、電纜夾層及電纜溝孔洞封堵完好，,,,,⑴每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣1分；

,,理,,排風(fēng)機運轉(zhuǎn)正常，電纜敷設(shè)有序，照明正常，,,,,

,,,,無雜物；電纜溝無積水(以電纜不浸入水中為完,,,,

,,,,好)；無明顯污泥；控制室、配電室無食品；,,,,

,,,,⑵按《變配電所工作導(dǎo)則》要求，做好變配電所,,,,⑵每發(fā)現(xiàn)一處不符合《變配電所工作導(dǎo)則》要求扣1

,,,,現(xiàn)場管理工作。,,,,分。

,,,,,,,,,

,,3.現(xiàn)場檢查,10,⑴電氣設(shè)備編號、位號應(yīng)規(guī)范、齊全、正確、清,,,,⑴每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣1分；

,,,,晰；,,,,

,,,,⑵有針對性地開展季節(jié)性檢查工作，有形成報,,,,⑵缺報告扣2分，報告不符合要求扣1分；

,,,,告；,,,,

,,,,⑶定期開展日、周、月檢，每周一次安全活動，,,,,⑶檢查記錄及問題處置情況不明確扣1分；

,,,,檢查記錄及問題處置情況；,,,,

,,,,⑷事故照明裝置是否按規(guī)定切換，有無記錄；,,,,⑷無記錄扣2分，記錄不全扣1分；

,,,,⑸是否具備防雷、防靜電系統(tǒng)平面圖；,,,,⑸無防雷、防靜電系統(tǒng)平面圖扣2分；

,,,,⑹裝置現(xiàn)場照明應(yīng)正常（亮燈率在90%以上），,,,,⑹亮燈在90%以下扣2分；

電氣管理130分,現(xiàn)場管理30分,,,燈具完整無缺；,,,,

,,,,⑺電氣設(shè)備的接地接零保護等完善；,,,,⑺接地接零保護不完善扣2分；

,,,,⑻橋架金屬件、接地應(yīng)完好。,,,,⑻橋架金屬件、接地不完好扣2分。

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

儀表管理120分,基礎(chǔ)管理30分,1.儀表管理實施細(xì),5,執(zhí)行公司儀表管理制度，結(jié)合本單位實際情況制,,,,每缺一個管理制度或管理細(xì)則扣2分；每缺一個實施

,,則,,定管理制度或細(xì)則，制定和完善儀表維護保養(yǎng)崗,,,,細(xì)則扣1分。

,,,,位責(zé)任制，包括巡回檢查制、交接班制和聯(lián)鎖裝,,,,

,,,,置操作規(guī)程等實施細(xì)則。,,,,

,,,,,,,,,

,,2.儀表設(shè)備一覽表,5,⑴建立儀表設(shè)備一覽表（主要欄目：設(shè)備編號或,,,,⑴儀表設(shè)備一覽表欄目數(shù)據(jù)、內(nèi)容缺項，每發(fā)現(xiàn)一

,,,,設(shè)備位號、設(shè)備名稱、規(guī)格型號、主要技術(shù)參,,,,處扣1分；

,,,,數(shù)、制造商、投用日期等）；,,,,

,,,,⑵基本數(shù)據(jù)和內(nèi)容齊全，分類明確；及時更新內(nèi),,,,⑵每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣1分。

,,,,容和數(shù)據(jù)。,,,,

,,,,,,,,,

,,3.儀表檢修資料,20,⑴儀表檢修（包括大檢修）主要儀表設(shè)備要有檢,,,,⑴主要儀表設(shè)備檢修無方案和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)扣5分，

,,,,修方案和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；,,,,檢修方案和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)不全面扣2分；

,,,,⑵儀表設(shè)備檢修重點項目（DCS、ESD）要有網(wǎng),,,,⑵儀表設(shè)備檢修重點項目無網(wǎng)絡(luò)計劃扣5分；制定不

,,,,絡(luò)計劃；,,,,規(guī)范扣2分；

,,,,⑶儀表檢修（大檢修）要有質(zhì)量驗收記錄，并有,,,,⑶每發(fā)現(xiàn)缺一張儀表設(shè)備檢修質(zhì)量驗收單扣2分；質(zhì)

,,,,使用方、施工方驗收確認(rèn)簽字（設(shè)備管理部門,,,,量驗收單填寫不規(guī)范、欄目缺項、缺驗收人員簽

,,,,參加）；,,,,名，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

儀表管理120分,基礎(chǔ)管理30分,,,⑷大檢修結(jié)束進行大檢修專業(yè)技術(shù)總結(jié)；,,,,⑷無檢修專業(yè)技術(shù)總結(jié)扣5分，總結(jié)不全面扣2分；

,,,,⑸日常儀表檢修要有工藝聯(lián)絡(luò)確認(rèn)單。,,,,⑸日常檢修缺與工藝之間的聯(lián)絡(luò)確認(rèn)單，每發(fā)現(xiàn)一

,,,,,,,,處扣1分。

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

儀表管理120分,技術(shù)管理58分,1.儀表設(shè)備完好,15,儀表設(shè)備完好率≥95％；儀表設(shè)備不完好或缺陷,,,,儀表設(shè)備完好率≥95％，每降低1％扣2分；儀表設(shè)

,,,,要有記錄。,,,,備不完好或缺陷無內(nèi)容記錄，每臺扣1分。

,,,,,,,,,

,,2.自控率,10,儀表自控率≥95％；不投用回路要有記錄。,,,,儀表自控率≥95％，每降低1％扣2分；不投用回路

,,,,,,,,動態(tài)無記錄扣2分。

,,,,,,,,,

,,3.聯(lián)鎖投用率,9,聯(lián)鎖投用率100％，聯(lián)鎖改變按規(guī)定執(zhí)行。,,,,聯(lián)鎖投用率100％，每降低1％扣3分；每發(fā)現(xiàn)一處未

,,,,,,,,按規(guī)定執(zhí)行扣3分。

,,,,,,,,,

,,4.可燃(有毒)氣體,8,可燃(有毒)氣體報警儀投用率100％。,,,,可燃(有毒)氣體報警儀投用率100％，每降低1％扣2

,,報警儀投用率,,,,,,分。

,,,,,,,,,

,,5.在線分析儀投用,8,在線分析儀投用率≥95％。,,,,在線分析儀投用率≥95％，每降低1％扣2分。

,,率,,,,,,

,,,,,,,,,

,,6.儀表故障、事故,8,發(fā)生儀表故障、事故，進行調(diào)查分析，并有調(diào)查,,,,儀表故障調(diào)查分析內(nèi)容不全面、不規(guī)范扣2分；缺一

,,分析記錄,,分析記錄；按“公司設(shè)備事故、故障調(diào)查分析管,,,,起儀表故障調(diào)查分析記錄扣3分。

,,,,理制度”要求。,,,,

儀表管理120分,現(xiàn)場管理32分,1.現(xiàn)場儀表設(shè)備及,12,關(guān)鍵參數(shù)檢測儀表、執(zhí)行器和輔助設(shè)施（如電,,,,⑴現(xiàn)場隨意抽檢關(guān)鍵參數(shù)的檢測儀表、執(zhí)行器、閥

,,系統(tǒng),,纜、管纜、接線柜、閥門定位器、轉(zhuǎn)換器等）,,,,門定位器等其相關(guān)指示值不一致，每發(fā)現(xiàn)一處扣2

,,,,完好；儀表設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)按中石化集團公司制,,,,分；

,,,,定“石油化工設(shè)備維護檢修規(guī)程（SHS07008－,,,,⑵電纜、管纜、接線箱等輔助設(shè)施不完好、有缺

,,,,2004）”執(zhí)行。,,,,陷，如有破損、銹蝕、接線松動，老化等，每發(fā)

,,,,,,,,現(xiàn)一處扣1分。

,,,,,,,,,

,,2.儀表系統(tǒng)接地,8,儀表系統(tǒng)接地符合“儀表系統(tǒng)接地設(shè)計規(guī)定”要,,,,防雷接地、靜電連接、儀表接地每發(fā)現(xiàn)一處不符合

,,,,求。,,,,規(guī)定扣2分。

,,,,,,,,,

,,3.控制系統(tǒng)機房和,12,控制系統(tǒng)機房溫度、濕度、防塵等環(huán)境要求：夏,,,,⑴控制系統(tǒng)機房溫度、濕度、防塵等環(huán)境每發(fā)現(xiàn)一

,,控制室（現(xiàn)場機,,季溫度（℃）23±2、相對濕度（%）35-65、溫度,,,,處不符合要求扣2分；

,,柜室）環(huán)境狀況,,變化率（℃/h）<5、不得凝露；冬季溫度（℃）20,,,,⑵控制室（現(xiàn)場機柜室）室內(nèi)不整潔、有食品，每

,,,,±2、相對濕度（%）35-65、溫度變化率（℃/h）<,,,,發(fā)現(xiàn)一處扣2分；

,,,,5、不得凝露；地面、窗臺、柜頂和燈具無積灰；,,,,⑶控制機柜門未關(guān)好，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,控制室（現(xiàn)場機柜室）和機柜室內(nèi)保持整潔、無,,,,⑷控制室（現(xiàn)場機柜室）電纜溝洞孔封堵不完好，

,,,,食品；控制機柜門關(guān)上；控制室（現(xiàn)場機柜室）,,,,每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。

,,,,電纜溝洞孔封堵完好。,,,,

檢維修管理125分,檢維修管理分,1.計劃管理,15,大修計劃稿、大修補充計劃稿、消缺計劃稿、,,,,⑴檢修計劃稿每發(fā)現(xiàn)一次不按時上報扣1分；

,,,,月度檢修計劃稿按統(tǒng)一表式編制并按時上報，,,,,

,,,,并編制正確、規(guī)范、完整。,,,,⑵編制不正確、不規(guī)范、隨意修改每發(fā)現(xiàn)一處扣1

,,,,,,,,分.

,,,,,,,,,

,,2.立項管理,15,⑴項目立項審批單要求按時上報，先立項，批準(zhǔn),,,,⑴立項審批單每發(fā)現(xiàn)一份不及時立項或不按時上報

,,,,后再實施（緊急搶修項目除外）；,,,,扣1分；

,,,,⑵.立項審批單要求填寫正確、規(guī)范、完整，不得,,,,⑵填寫不規(guī)整、隨意修改無蓋章的每發(fā)現(xiàn)一份扣1

,,,,隨意修改，定要修改，修改處字跡清晰、規(guī)整，,,,,分。

,,,,須有修改人的蓋章。,,,,

,,,,,,,,,

,,3.費用控制管理,25,⑴檢修費用控制在本單位安排額度內(nèi)；,,,,⑴超年度檢修費用計劃（在調(diào)整計劃內(nèi)）每超2％

,,,,,,,,扣1分，超調(diào)整計劃每超1％扣1分；

,,,,⑵月度修理費使用情況分析，清晰反映修理費的,,,,⑵每缺一個月度修理費使用情況分析扣1分，月度

,,,,發(fā)生和在途費用情況；,,,,修理費使用情況分析簡單、不規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)一處扣1

,,,,,,,,分；

,,,,⑶年度、月度修理費預(yù)算按公司要求準(zhǔn)時、規(guī)范,,,,⑶每發(fā)現(xiàn)一次未準(zhǔn)時上報或上報不規(guī)范扣1分；

,,,,上報；,,,,

檢維修管理125分,檢維修管理分,,,⑷年度修理費結(jié)轉(zhuǎn)≤年度下達(dá)額度指標(biāo)的6％,,,,年度結(jié)轉(zhuǎn)修理費＞6％扣5分。

,,,,（工程費用）。,,,,

,,,,,,,,,

,,4.檢維修承包商,15,⑴按公司對檢維修承包商考核規(guī)定和要求進行考,,,,⑴考核不符規(guī)定和要求扣2分，不及時上報扣2分；

,,管理,,核，并及時上報；,,,,

,,,,⑵檢維修承包商現(xiàn)場施工無重大質(zhì)量和安全事,,,,⑵發(fā)生檢維修施工重大質(zhì)量或安全事故每次扣5分。

,,,,故。,,,,

,,,,,,,,,

,,5.檢維修改制企業(yè),10,⑴執(zhí)行公司改制企業(yè)檢維修市場保護協(xié)議，支持,,,,⑴未完成檢維修市場保護額度扣5分；

,,市場保護管理,,改制企業(yè)；,,,,

,,,,⑵規(guī)范對改制企業(yè)檢維修項目管理。,,,,⑵違反項目和結(jié)算規(guī)定的每發(fā)生一次扣1分。

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,6.備件供應(yīng)商管理,10,⑴在編制、審核需求計劃時，各單位須在中石化,,,,⑴未按規(guī)定選擇推薦專用備件供應(yīng)商每發(fā)現(xiàn)一次扣

,,,,及上海石化網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商名單范圍內(nèi)選擇推薦專用,,,,1分；

,,,,備件供應(yīng)商，不得指定或變象指定供應(yīng)商；,,,,

,,,,⑵各單位不得在需求計劃下達(dá)之前自行安排供應(yīng),,,,⑵未按規(guī)定自行安排供應(yīng)商加工備件每發(fā)現(xiàn)一次扣

,,,,商加工備件，如檢維修確需緊急加工備件，應(yīng)啟,,,,1分。

檢維修管理125分,檢維修管理分,,,動緊急加工程序，由銷供公司安排緊急采購加,,,,

,,,,工。,,,,

,,,,,,,,,

,,7.備件管理,15,⑴建立備品配件清冊（主要欄目：設(shè)備位號、設(shè),,,,⑴備件清冊中欄目數(shù)據(jù)、內(nèi)容缺項或不準(zhǔn)確，每發(fā)

,,,,備名稱、設(shè)備制造廠、零部件名稱、規(guī)格型號、,,,,現(xiàn)一處扣1分；清冊沒有及時滾動更新的扣3分；

,,,,材質(zhì)、圖號、件號、備件分類、物料編碼、備件,,,,

,,,,制造廠、最低儲備定額）清冊需及時滾動更新；,,,,

,,,,⑵每月按時上報國產(chǎn)備件需求計劃和進口申購計,,,,⑵計劃編制不正確、數(shù)據(jù)不齊全，每發(fā)現(xiàn)一處扣1

,,,,劃，計劃編制正確、規(guī)范、數(shù)據(jù)齊全；,,,,分；不按時上報每次扣1分；進口設(shè)備及備品配件未

,,,,,,,,經(jīng)公司批準(zhǔn)而采購的扣3分；

,,,,⑶備件圖紙收集、整理、修改和歸檔工作，經(jīng)測,,,,⑶測繪的圖紙沒有歸檔扣1分；備件圖紙修改沒有

,,,,繪制造的備件做到有物有圖，圖物相符，備件圖,,,,經(jīng)過審批每發(fā)現(xiàn)1處扣1分；

,,,,紙修改要有嚴(yán)格的審批手續(xù)；,,,,

,,,,⑷做好專用備件庫存控制工作，每半年對專用備,,,,⑷專用備件庫存動態(tài)分析缺一次扣1分；庫存金額

,,,,件庫存動態(tài)進行分析。,,,,超年初下達(dá)的目標(biāo)值扣2分，超10﹪以上扣5分。

,,,,,,,,,

,,8.PM模塊管理,20,⑴設(shè)備發(fā)生故障必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程及時創(chuàng)建通知,,,,⑴執(zhí)行的工單物資需求計劃要及時核銷范，每發(fā)

,,,,單，開立的通知單必須要有明確的、具體的技術(shù),,,,現(xiàn)一處扣1分；

檢維修管理125分,檢維修管理分,,,對象，通知單的主題和文本描述必須清晰、準(zhǔn),,,,

,,,,確、完整。通知單要及時關(guān)閉，關(guān)閉故障通知單,,,,

,,,,前，對象零件、故障代碼、原因代碼、故障起止,,,,

,,,,時間、影響信息要求填寫完整；,,,,

,,,,⑵維修結(jié)束且物料移動完成后，工單要求在5個工,,,,⑵每發(fā)現(xiàn)一張工單不符合要求扣1分；

,,,,作日內(nèi)進行技術(shù)完成；維修勞務(wù)費終審結(jié)束且財,,,,

,,,,務(wù)結(jié)算完成后的工單，要求在下月進行業(yè)務(wù)完,,,,

,,,,成；,,,,

,,,,⑶緊急借料單（白條領(lǐng)料）補單情況。緊急借料,,,,⑶緊急搶修借料單未在3個工作日完成補建工單手

,,,,后3個工作日內(nèi)完成PM工單補單手續(xù)；,,,,續(xù)，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,⑷對超過需求日期3個月未執(zhí)行完畢而又不再需要,,,,⑷每發(fā)現(xiàn)一張工單不符合要求扣1分。

,,,,執(zhí)行的工單物資需求計劃要及時核銷。,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

預(yù)結(jié)算管理50分,預(yù)結(jié)算管理分,1.合同管理,15,⑴合同按程序按時會簽；,,,,⑴合同會簽不規(guī)范每發(fā)現(xiàn)一處扣1分，合同簽訂

,,,,,,,,合同簽訂滯后發(fā)現(xiàn)一處扣1分；

,,,,⑵合同竣工后按規(guī)定及時結(jié)算；,,,,⑵竣工后未按規(guī)定及時結(jié)算每發(fā)現(xiàn)一個合同扣2分；

,,,,⑶合同文本內(nèi)容完整，填寫規(guī)范、正確，竣工日,,,,⑶每發(fā)現(xiàn)一處合同內(nèi)容不完整或填寫不規(guī)范、不正

,,,,期準(zhǔn)確。,,,,確扣1分，合同文本的施工工期與實際施工工期誤差

,,,,,,,,1個月以上的每發(fā)現(xiàn)一個合同扣2分。

,,,,,,,,,

,,2.合同工作,20,⑴合同竣工結(jié)算工作量簽證單按規(guī)定規(guī)范填寫；,,,,⑴抽查每發(fā)現(xiàn)一處不規(guī)范扣1分；

,,量簽證管理,,⑵合同竣工結(jié)算工作量簽證與現(xiàn)場實際施工相符。,,,,⑵抽查每發(fā)現(xiàn)一個合同工作量簽證不準(zhǔn)確扣5分。

,,,,,,,,,

,,3.合同結(jié)算,10,⑴每月合同結(jié)算送審金額與全年月平均數(shù)基,,,,⑴每月合同結(jié)算送審金額＜或＞全年平均數(shù)的100％

,,送審管理,,本相符。,,,,每發(fā)現(xiàn)一個月扣2分（有特殊情況的每月必須說

,,,,,,,,明）。

,,,,,,,,,

,,4.合同預(yù)決算人員,5,⑴合同預(yù)決算人員必須具備上海市或中國石化頒,,,,⑴每發(fā)現(xiàn)一個預(yù)決算人員無預(yù)決算崗位資質(zhì)扣2分。

,,資格管理,,發(fā)的工程預(yù)決算崗位資質(zhì)。,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

三千萬元以下工程項目管理100分,三千萬元以下工程項目管理,1.開工報告和質(zhì),10,⑴按制度要求在開工前辦理開工報告；,,,,"⑴未辦開工報告的,每個項目扣2分；"

,,量監(jiān)督申報管理,,⑵按制度規(guī)定向質(zhì)檢站申報質(zhì)量監(jiān)督申請；,,,,"⑵延遲補辦的,每個項目扣1分；"

,,,,⑶按制度和規(guī)定要求上報有關(guān)資料。,,,,⑶質(zhì)監(jiān)未申報的，發(fā)現(xiàn)一項扣1分；

,,,,,,,,⑷資料上報不及時扣1分，未上報扣2分。

,,,,,,,,,

,,2.質(zhì)量管理,25,⑴認(rèn)真做好施工圖審核和技術(shù)交底；,,,,⑴未進行施工圖審核和技術(shù)交底的每項扣2分；

,,,,⑵組織對施工方案的審核；,,,,⑵施工方案未審核確認(rèn)的每項扣2分；

,,,,⑶按設(shè)計和施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行檢查；,,,,⑶質(zhì)量檢查記錄不齊的每項扣1分，未組織檢查

,,,,⑷發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時處理和上報。,,,,檢查的每項扣2分；

,,,,,,,,⑷發(fā)生質(zhì)量問題不及時處理和上報扣5分；

,,,,,,,,⑸每發(fā)生一次一般質(zhì)量事故扣7分和重大質(zhì)量事故

,,,,,,,,扣15分。

,,,,,,,,,

,,3.安全管理,10,⑴項目施工安全措施落實；,,,,⑴未按施工方案落實措施，每發(fā)現(xiàn)一項扣1分；

,,,,⑵按有關(guān)制度和規(guī)定進行檢查；,,,,⑵安全檢查記錄不齊，每發(fā)現(xiàn)一項扣1分；

,,,,⑶認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)定。,,,,⑶管理不嚴(yán)被有關(guān)部門查到違規(guī)每次扣3分；

,,,,,,,,⑷發(fā)生安全事故扣5分，重大安全事故扣10分。

,,,,,,,,,

三千萬元以下工程項目管理100分,三千萬元以下工程項目管理分,4.進度計劃管理,15,⑴按管理制度對每個項目在實施前編制進度計,,,,⑴每缺一個項目扣2分；計劃中每缺一個專業(yè)扣1

,,,,劃；,,,,分；

,,,,"⑵每月開展進度測量工作,如實際進度與計劃進",,,,⑵未開展測量工作每項扣1分；有偏差未制定落實

,,,,"度存在偏差,制訂并落實糾偏措施。",,,,措施每項扣1分。

,,,,,,,,,

,,5.竣工驗收管理,15,⑴按年度竣工驗收計劃執(zhí)行；,,,,"⑴列入計劃中項目，未完成每項扣2分,未按時完成"

,,,,,,,,每項扣1分；

,,,,⑵辦理項目規(guī)劃手續(xù)，協(xié)助和督促安保部門辦理,,,,⑵按計劃辦妥規(guī)劃、“三同時”手續(xù)，每個項目扣

,,,,“三同時”手續(xù)；,,,,1分；

,,,,⑶具備中交條件后，辦理中間交接證書。,,,,⑶未辦中交證手續(xù)，每項扣2分。

,,,,,,,,,

,,6.項目費用管理,25,設(shè)計變更按規(guī)定辦理報批手續(xù)(上海石化[2008]投,,,,"⑴各子項內(nèi)變更沒按規(guī)定辦理相應(yīng)報批手續(xù),發(fā)現(xiàn)"

,,,,字70號)。,,,,一項扣2分；

,,,,,,,,⑵對單項投資額超概算50萬以上和超概算比例30%

,,,,,,,,以上的未按規(guī)定申報，發(fā)現(xiàn)一項扣5分。

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,